績效考核協(xié)議模板

合同各方

甲方（雇主）：

［公司名稱］

［公司地址］

［公司代表人姓名］

乙方（員工）：

［員工姓名］

［員工地址］

第一條總則

1.1本協(xié)議是甲方與乙方關(guān)于乙方績效考核事項(xiàng)的約定。

1.2本協(xié)議的目的是建立公平、公正、透明的績效考核體系，激勵

員工提升績效，為甲方的發(fā)展作出貢獻(xiàn)。

第二條績效考核周期

2.1乙方的績效考核周期為［開始日期］至［結(jié)束日期］,每年進(jìn)行一

次。

2.2甲方有權(quán)根據(jù)業(yè)務(wù)需要調(diào)整績效考核周期，但須提前通知乙方。

第三條績效考核內(nèi)容

3.1乙方的績效考核內(nèi)容包括以下方面：

3.1.1工作質(zhì)量

3.1.2工作數(shù)量

3.1.3工作態(tài)度

3.1.4團(tuán)隊合作

3.1.5遵守公司規(guī)章制度等

第四條績效考核指標(biāo)

4.1甲方將根據(jù)乙方的職務(wù)特點(diǎn)制定具體的績效考核指標(biāo)，包括：

4.1.1定量指標(biāo)：如銷售額、客戶滿意度等

4.1.2定性指標(biāo)：如領(lǐng)導(dǎo)力、溝通能力等

4.2績效考核指標(biāo)應(yīng)明確、可衡量、可實(shí)現(xiàn)。

第五條績效考核方法

5.1甲方采用以下績效考核方法：

5.1.1目標(biāo)管理法：設(shè)定明確的績效目標(biāo)，并定期評估乙方目標(biāo)達(dá)

成情況。

5.1.2行為觀察法：觀察乙方的實(shí)際工作表現(xiàn)，收集事實(shí)證據(jù)。

5.13360度評估法：從多個角度（領(lǐng)導(dǎo)、同事、客戶）收集對乙

方績效的反饋。

第六條績效考核程序

6.1甲方負(fù)責(zé)組織績效考核，并指定專人負(fù)責(zé)績效考核工作。

6.2績效考核分以下步驟進(jìn)行：

6.2.1績效目標(biāo)設(shè)定：甲方與乙方共同商定績效目標(biāo)。

6.2.2績效輔導(dǎo)：甲方定期與乙方進(jìn)行績效輔導(dǎo)，提供指導(dǎo)和支持。

6.23績效評估：甲方在績效考核周期結(jié)束后對乙方的績效進(jìn)行全

面評估。

6.2.4績效反饋：甲方將績效評估結(jié)果反饋給乙方,并進(jìn)行討論。

第七條績效考核結(jié)果

7.1根據(jù)績效考核結(jié)果，甲方將乙方的績效分為以下等級：

7.1.1優(yōu)秀

7.1.2良好

7.13及格

7.1.4不及格

7.2乙方的績效考核結(jié)果將記錄在績效考核檔案中。

第八條績效考核獎懲

8.1乙方的績效考核結(jié)果與下列事項(xiàng)掛鉤：

8.1.1薪酬調(diào)整

81-2晉升或調(diào)動

8.1.3培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會

8.2甲方將根據(jù)乙方的績效考核結(jié)果制定相應(yīng)的獎懲措施。

第九條申訴與復(fù)議

9.1乙方對績效考核結(jié)果有異議的，可以向甲方提出申訴。

9.2甲方收到申訴后，將組織復(fù)議委員會進(jìn)行復(fù)議。

9.3復(fù)議委員會的決定為最終決定，乙方應(yīng)予以接受。

第十條保密條款

10.1甲方和乙方均負(fù)有對績效考核信息保密的義務(wù)。

10.2未經(jīng)對方同意，不得擅自泄露或使用績效考核信息。

第十一條協(xié)議變更與終止

11.1本協(xié)議經(jīng)甲方和乙方簽字蓋章后生效。

11.2甲方和乙方經(jīng)協(xié)商一致，可以變更本協(xié)議。

113出現(xiàn)以下情形之一的，本協(xié)議自動終止：

113.1乙方離職

113.2甲方解散或破產(chǎn)

113.3發(fā)生不可抗力事件導(dǎo)致本協(xié)議無法繼續(xù)履行

第十二條適用法律與爭議解決

12.1本協(xié)議受［適用法律］管轄。

12.2因本協(xié)議引起的爭議，甲方和乙方應(yīng)通過友好協(xié)商解決。

12.3協(xié)商不成，任何一方均可向［有管轄權(quán)的法院］提起訴訟。

第十三條其他

13.1本協(xié)議一式兩份，甲方和乙方各