財(cái)務(wù)成本管理考試常見(jiàn)問(wèn)題解答及答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.下列哪項(xiàng)不屬于財(cái)務(wù)成本管理的目標(biāo)？

A.提高企業(yè)盈利能力

B.降低企業(yè)成本

C.優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)

D.增加企業(yè)市場(chǎng)份額

2.下列關(guān)于資本成本的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是：

A.資本成本是企業(yè)籌集和使用資本所付出的代價(jià)

B.資本成本是評(píng)價(jià)投資項(xiàng)目可行性的重要依據(jù)

C.資本成本與企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)無(wú)關(guān)

D.資本成本通常包括債務(wù)成本和股權(quán)成本

3.企業(yè)采用內(nèi)部融資方式籌集資金，下列說(shuō)法正確的是：

A.內(nèi)部融資不會(huì)增加企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

B.內(nèi)部融資的成本通常高于外部融資

C.內(nèi)部融資的資金來(lái)源主要為企業(yè)留存收益

D.內(nèi)部融資不利于企業(yè)擴(kuò)大規(guī)模

4.下列關(guān)于財(cái)務(wù)杠桿的說(shuō)法，正確的是：

A.財(cái)務(wù)杠桿越高，企業(yè)的盈利能力越強(qiáng)

B.財(cái)務(wù)杠桿越高，企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)越小

C.財(cái)務(wù)杠桿是指企業(yè)利用債務(wù)融資來(lái)提高盈利能力

D.財(cái)務(wù)杠桿對(duì)企業(yè)盈利能力沒(méi)有影響

5.下列關(guān)于現(xiàn)金流量表的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是：

A.現(xiàn)金流量表反映了企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)的現(xiàn)金流入和流出情況

B.現(xiàn)金流量表分為經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、投資活動(dòng)和籌資活動(dòng)三部分

C.現(xiàn)金流量表可以用來(lái)評(píng)價(jià)企業(yè)的償債能力和盈利能力

D.現(xiàn)金流量表是企業(yè)編制財(cái)務(wù)報(bào)表的基礎(chǔ)

6.下列關(guān)于投資決策指標(biāo)的說(shuō)法，正確的是：

A.凈現(xiàn)值（NPV）大于0，表示投資項(xiàng)目可行

B.內(nèi)部收益率（IRR）小于0，表示投資項(xiàng)目不可行

C.投資回收期（PP）越長(zhǎng)，表示投資項(xiàng)目越可行

D.動(dòng)態(tài)投資回收期（DP）不考慮資金的時(shí)間價(jià)值

7.下列關(guān)于成本性態(tài)分析的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是：

A.成本性態(tài)分析有助于企業(yè)制定合理的成本控制策略

B.成本性態(tài)分析可以區(qū)分固定成本和變動(dòng)成本

C.成本性態(tài)分析適用于所有企業(yè)

D.成本性態(tài)分析可以幫助企業(yè)預(yù)測(cè)未來(lái)的成本水平

8.下列關(guān)于預(yù)算編制的說(shuō)法，正確的是：

A.預(yù)算編制是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的核心環(huán)節(jié)

B.預(yù)算編制應(yīng)遵循全面性、前瞻性和可控性原則

C.預(yù)算編制過(guò)程中，企業(yè)應(yīng)充分考慮市場(chǎng)變化和內(nèi)部因素

D.預(yù)算編制完成后，企業(yè)無(wú)需對(duì)預(yù)算進(jìn)行調(diào)整

9.下列關(guān)于財(cái)務(wù)報(bào)表分析的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是：

A.財(cái)務(wù)報(bào)表分析有助于企業(yè)了解自身的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果

B.財(cái)務(wù)報(bào)表分析可以為企業(yè)提供決策依據(jù)

C.財(cái)務(wù)報(bào)表分析只能反映企業(yè)過(guò)去的經(jīng)營(yíng)情況

D.財(cái)務(wù)報(bào)表分析可以幫助企業(yè)預(yù)測(cè)未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)

10.下列關(guān)于內(nèi)部控制的說(shuō)法，正確的是：

A.內(nèi)部控制是企業(yè)管理的重要組成部分

B.內(nèi)部控制可以降低企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)

C.內(nèi)部控制只適用于大型企業(yè)

D.內(nèi)部控制與企業(yè)文化建設(shè)無(wú)關(guān)

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.財(cái)務(wù)成本管理的主要內(nèi)容包括：

A.資本成本的計(jì)算與決策

B.投資項(xiàng)目的評(píng)價(jià)與選擇

C.成本性態(tài)分析與成本控制

D.預(yù)算編制與執(zhí)行

E.財(cái)務(wù)報(bào)表分析與企業(yè)價(jià)值評(píng)估

2.影響資本成本的因素有：

A.通貨膨脹率

B.市場(chǎng)利率

C.企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

D.企業(yè)盈利能力

E.政府稅收政策

3.下列屬于財(cái)務(wù)杠桿效應(yīng)的體現(xiàn)有：

A.債務(wù)融資比例提高

B.股東權(quán)益比例降低

C.凈利潤(rùn)增長(zhǎng)率提高

D.負(fù)債比率增加

E.股東權(quán)益收益率降低

4.現(xiàn)金流量表的主要作用包括：

A.反映企業(yè)的現(xiàn)金流入和流出情況

B.評(píng)估企業(yè)的償債能力

C.分析企業(yè)的盈利能力

D.評(píng)價(jià)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效率

E.為編制財(cái)務(wù)報(bào)表提供依據(jù)

5.投資決策指標(biāo)包括：

A.凈現(xiàn)值（NPV）

B.內(nèi)部收益率（IRR）

C.投資回收期（PP）

D.動(dòng)態(tài)投資回收期（DP）

E.投資利潤(rùn)率（ROI）

6.成本性態(tài)分析的基本方法有：

A.高低點(diǎn)法

B.變量成本法

C.固定成本法

D.混合成本法

E.比例分析法

7.預(yù)算編制的原則包括：

A.全面性

B.可行性

C.前瞻性

D.可控性

E.適應(yīng)性

8.財(cái)務(wù)報(bào)表分析的主要方法有：

A.比率分析法

B.結(jié)構(gòu)分析法

C.比較分析法

D.因素分析法

E.趨勢(shì)分析法

9.內(nèi)部控制的目標(biāo)包括：

A.防范和減少財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

B.提高經(jīng)營(yíng)效率

C.保障資產(chǎn)安全

D.遵守法律法規(guī)

E.提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

10.財(cái)務(wù)成本管理的意義有：

A.提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益

B.優(yōu)化企業(yè)資源配置

C.促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展

D.增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力

E.提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.財(cái)務(wù)成本管理只關(guān)注企業(yè)的短期利益。（×）

2.資本成本的計(jì)算對(duì)于所有企業(yè)都是相同的。（×）

3.投資項(xiàng)目的內(nèi)部收益率越高，其凈現(xiàn)值一定越大。（√）

4.成本性態(tài)分析對(duì)于所有行業(yè)都適用。（×）

5.預(yù)算編制是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的核心環(huán)節(jié)，但不是唯一環(huán)節(jié)。（√）

6.財(cái)務(wù)報(bào)表分析可以通過(guò)比較不同公司的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)來(lái)評(píng)估企業(yè)價(jià)值。（√）

7.內(nèi)部控制可以完全消除企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。（×）

8.財(cái)務(wù)成本管理的目標(biāo)是最大化企業(yè)的凈利潤(rùn)。（×）

9.現(xiàn)金流量表中的現(xiàn)金流入量越高，企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況越好。（×）

10.成本控制是財(cái)務(wù)成本管理的核心內(nèi)容，但不是唯一內(nèi)容。（√）

四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共6題）

1.簡(jiǎn)述財(cái)務(wù)成本管理的核心職能及其對(duì)企業(yè)的重要性。

2.如何計(jì)算資本成本，并說(shuō)明其對(duì)企業(yè)投資決策的影響。

3.舉例說(shuō)明如何運(yùn)用高低點(diǎn)法進(jìn)行成本性態(tài)分析。

4.預(yù)算編制過(guò)程中可能會(huì)遇到哪些問(wèn)題，以及如何解決這些問(wèn)題。

5.財(cái)務(wù)報(bào)表分析中，如何運(yùn)用比率分析法來(lái)評(píng)估企業(yè)的償債能力。

6.簡(jiǎn)述內(nèi)部控制的基本原則及其在企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中的作用。

試卷答案如下

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.C

解析思路：財(cái)務(wù)成本管理的目標(biāo)包括提高盈利能力、降低成本、優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)和增加市場(chǎng)份額，而優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)不屬于財(cái)務(wù)成本管理的目標(biāo)。

2.C

解析思路：資本成本是企業(yè)籌集和使用資本所付出的代價(jià)，與企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)密切相關(guān)。

3.C

解析思路：內(nèi)部融資的資金來(lái)源主要為企業(yè)留存收益，不會(huì)增加企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

4.C

解析思路：財(cái)務(wù)杠桿是指企業(yè)利用債務(wù)融資來(lái)提高盈利能力，財(cái)務(wù)杠桿越高，企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)越大。

5.D

解析思路：現(xiàn)金流量表反映了企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)的現(xiàn)金流入和流出情況，可以用來(lái)評(píng)價(jià)企業(yè)的償債能力和盈利能力。

6.A

解析思路：凈現(xiàn)值（NPV）大于0，表示投資項(xiàng)目可行，即投資項(xiàng)目的現(xiàn)金流入現(xiàn)值大于其現(xiàn)金流出現(xiàn)值。

7.C

解析思路：成本性態(tài)分析有助于企業(yè)區(qū)分固定成本和變動(dòng)成本，從而制定合理的成本控制策略。

8.B

解析思路：預(yù)算編制應(yīng)遵循全面性、前瞻性和可控性原則，以確保預(yù)算的合理性和可行性。

9.C

解析思路：財(cái)務(wù)報(bào)表分析可以反映企業(yè)過(guò)去的經(jīng)營(yíng)情況，并通過(guò)比較不同公司的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)來(lái)評(píng)估企業(yè)價(jià)值。

10.A

解析思路：內(nèi)部控制是企業(yè)管理的重要組成部分，有助于防范和減少財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.A,B,C,D,E

解析思路：財(cái)務(wù)成本管理的主要內(nèi)容包括資本成本、投資項(xiàng)目、成本性態(tài)分析、預(yù)算編制和財(cái)務(wù)報(bào)表分析等方面。

2.A,B,C,D,E

解析思路：影響資本成本的因素包括通貨膨脹率、市場(chǎng)利率、企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、企業(yè)盈利能力和政府稅收政策等。

3.A,B,C,D,E

解析思路：財(cái)務(wù)杠桿效應(yīng)的體現(xiàn)包括債務(wù)融資比例提高、股東權(quán)益比例降低、凈利潤(rùn)增長(zhǎng)率提高、負(fù)債比率增加和股東權(quán)益收益率降低。

4.A,B,C,D,E

解析思路：現(xiàn)金流量表的主要作用包括反映企業(yè)的現(xiàn)金流入和流出情況、評(píng)估企業(yè)的償債能力、分析企業(yè)的盈利能力、評(píng)價(jià)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效率和為編制財(cái)務(wù)報(bào)表提供依據(jù)。

5.A,B,C,D,E

解析思路：投資決策指標(biāo)包括凈現(xiàn)值（NPV）、內(nèi)部收益率（IRR）、投資回收期（PP）、動(dòng)態(tài)投資回收期（DP）和投資利潤(rùn)率（ROI）。

6.A,B,D,E

解析思路：成本性態(tài)分析的基本方法包括高低點(diǎn)法、變量成本法、混合成本法和比例分析法。

7.A,B,C,D,E

解析思路：預(yù)算編制的原則包括全面性、可行性、前瞻性、可控性和適應(yīng)性。

8.A,B,C,D,E

解析思路：財(cái)務(wù)報(bào)表分析的主要方法包括比率分析法、結(jié)構(gòu)分析法、比較分析法、因素分析法和趨勢(shì)分析法。

9.A,B,C,D,E

解析思路：內(nèi)部控制的目標(biāo)包括防范和減少財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、提高經(jīng)營(yíng)效率、保障資產(chǎn)安全、遵守法律法規(guī)和提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

10.A,B,C,D,E

解析思路：財(cái)務(wù)成本管理的意義包括提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、優(yōu)化企業(yè)資源配置、促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展、增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力和提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平。

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.×

解析思路：財(cái)務(wù)成本管理不僅關(guān)注企業(yè)的短期利益，也關(guān)注企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展。

2.×

解析思路：不同企業(yè)的資本成本計(jì)算方法可能不同，因?yàn)樗鼈兊娘L(fēng)險(xiǎn)和成本結(jié)構(gòu)各不相同。

3.√

解析思路：內(nèi)部收益率（IRR）越高，表示項(xiàng)目的現(xiàn)金流入現(xiàn)值越高，因此凈現(xiàn)值（NPV）也越大。

4.×

解析思路：成本性態(tài)分析適用于不同行業(yè)和不同類型的企業(yè)，以幫助企業(yè)了解和控制成本。

5.√

解析思路：預(yù)算編制確實(shí)是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的核心環(huán)節(jié)，但還包括其他環(huán)節(jié)，如財(cái)務(wù)規(guī)劃、決策和控制等。

6.√

解析思路：財(cái)務(wù)報(bào)表分析可以通過(guò)比較不同公司的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)來(lái)評(píng)估企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果。

7.×

解析思路：內(nèi)部控制可以降低企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，但無(wú)法完全消除風(fēng)險(xiǎn)。

8.×

解析思路：財(cái)務(wù)成本管理的目標(biāo)是提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，而不僅僅是最大化凈利潤(rùn)。

9.×

解析思路：現(xiàn)金流量表中的現(xiàn)金流入量越高，并不一定意味著企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況越好，還需考慮現(xiàn)金流出量和企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效率。

10.√

解析思路：成本控制是財(cái)務(wù)成本管理的核心內(nèi)容之一，但還包括其他內(nèi)容，如資本成本管理、投資決策等。

四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共6題）

1.財(cái)務(wù)成本管理的核心職能包括資本成本管理、投資決策、成本性態(tài)分析、預(yù)算編制和財(cái)務(wù)報(bào)表分析等。其對(duì)企業(yè)的重要性體現(xiàn)在提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、優(yōu)化資源配置、促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展、增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力和提升財(cái)務(wù)管理水平等方面。

2.資本成本的計(jì)算方法包括加權(quán)平均資本成本（WACC）和個(gè)別資本成本計(jì)算。其對(duì)企業(yè)投資決策的影響主要體現(xiàn)在資本成本是評(píng)價(jià)投資項(xiàng)目可行性的重要依據(jù)，資本成本越高，項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)越大。

3.高低點(diǎn)法是一種成本性態(tài)分析方法，通過(guò)選取業(yè)務(wù)量最高點(diǎn)和最低點(diǎn)的成本數(shù)據(jù)，計(jì)算單位變動(dòng)成本和固定成本，從而分析成本性態(tài)。

4.預(yù)算編制過(guò)程中可能遇