財(cái)務(wù)成本管理總結(jié)歸納試題及答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.下列關(guān)于財(cái)務(wù)成本管理的說法，錯(cuò)誤的是：

A.財(cái)務(wù)成本管理是企業(yè)在經(jīng)營活動(dòng)中對(duì)成本進(jìn)行有效控制的過程。

B.財(cái)務(wù)成本管理的主要目標(biāo)是降低成本，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

C.財(cái)務(wù)成本管理不包括對(duì)生產(chǎn)成本、銷售成本和財(cái)務(wù)成本的管理。

D.財(cái)務(wù)成本管理是企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要手段。

2.下列關(guān)于成本性態(tài)分析的說法，正確的是：

A.固定成本在一定范圍內(nèi)不受業(yè)務(wù)量變動(dòng)的影響。

B.變動(dòng)成本隨著業(yè)務(wù)量的增加而增加。

C.半變動(dòng)成本分為固定部分和變動(dòng)部分。

D.以上都是。

3.下列關(guān)于本量利分析的說法，錯(cuò)誤的是：

A.本量利分析是企業(yè)進(jìn)行成本控制的重要工具。

B.本量利分析可以幫助企業(yè)確定最佳生產(chǎn)規(guī)模。

C.本量利分析不考慮市場(chǎng)因素對(duì)利潤的影響。

D.本量利分析適用于所有行業(yè)和企業(yè)。

4.下列關(guān)于標(biāo)準(zhǔn)成本的說法，正確的是：

A.標(biāo)準(zhǔn)成本是企業(yè)在正常生產(chǎn)條件下，根據(jù)歷史數(shù)據(jù)制定的預(yù)期成本。

B.標(biāo)準(zhǔn)成本可以用來衡量實(shí)際成本與預(yù)期成本之間的差異。

C.標(biāo)準(zhǔn)成本是一種靜態(tài)成本，不受市場(chǎng)變化的影響。

D.以上都是。

5.下列關(guān)于作業(yè)成本法的說法，錯(cuò)誤的是：

A.作業(yè)成本法是一種以作業(yè)為基礎(chǔ)的成本計(jì)算方法。

B.作業(yè)成本法可以更準(zhǔn)確地計(jì)算產(chǎn)品成本。

C.作業(yè)成本法適用于所有行業(yè)和企業(yè)。

D.作業(yè)成本法可以降低企業(yè)的生產(chǎn)成本。

6.下列關(guān)于預(yù)算管理的說法，錯(cuò)誤的是：

A.預(yù)算管理是企業(yè)進(jìn)行成本控制的重要手段。

B.預(yù)算管理可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)。

C.預(yù)算管理不需要考慮市場(chǎng)變化和內(nèi)部因素。

D.預(yù)算管理可以提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

7.下列關(guān)于成本控制的說法，正確的是：

A.成本控制是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中，對(duì)成本進(jìn)行有效控制的過程。

B.成本控制的目標(biāo)是降低成本，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

C.成本控制不包括對(duì)生產(chǎn)成本、銷售成本和財(cái)務(wù)成本的管理。

D.成本控制是一種靜態(tài)的管理方法。

8.下列關(guān)于內(nèi)部審計(jì)的說法，錯(cuò)誤的是：

A.內(nèi)部審計(jì)是企業(yè)管理層對(duì)內(nèi)部控制制度進(jìn)行自我監(jiān)督和評(píng)價(jià)的活動(dòng)。

B.內(nèi)部審計(jì)有助于提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

C.內(nèi)部審計(jì)可以降低企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。

D.內(nèi)部審計(jì)是企業(yè)進(jìn)行成本控制的重要手段。

9.下列關(guān)于財(cái)務(wù)報(bào)表分析的說法，錯(cuò)誤的是：

A.財(cái)務(wù)報(bào)表分析是企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)決策的重要依據(jù)。

B.財(cái)務(wù)報(bào)表分析可以幫助企業(yè)了解自身的財(cái)務(wù)狀況。

C.財(cái)務(wù)報(bào)表分析不考慮市場(chǎng)變化和行業(yè)特點(diǎn)。

D.財(cái)務(wù)報(bào)表分析可以提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

10.下列關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)管理的說法，正確的是：

A.風(fēng)險(xiǎn)管理是企業(yè)為實(shí)現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)而采取的一系列措施。

B.風(fēng)險(xiǎn)管理有助于降低企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。

C.風(fēng)險(xiǎn)管理不考慮市場(chǎng)變化和內(nèi)部因素。

D.風(fēng)險(xiǎn)管理可以提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.財(cái)務(wù)成本管理的主要內(nèi)容包括：

A.成本預(yù)測(cè)

B.成本決策

C.成本核算

D.成本控制

E.成本分析

2.成本性態(tài)分析的方法有：

A.高低點(diǎn)法

B.線性回歸法

C.比例分析法

D.因素分析法

E.稅收分析法

3.本量利分析的基本要素包括：

A.銷售量

B.銷售價(jià)格

C.固定成本

D.變動(dòng)成本

E.利潤

4.標(biāo)準(zhǔn)成本的特點(diǎn)有：

A.預(yù)期性

B.可比性

C.動(dòng)態(tài)性

D.穩(wěn)定性

E.可控性

5.作業(yè)成本法的優(yōu)點(diǎn)包括：

A.提高成本計(jì)算的準(zhǔn)確性

B.促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部成本控制

C.優(yōu)化生產(chǎn)流程

D.提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力

E.降低生產(chǎn)成本

6.預(yù)算管理的步驟包括：

A.預(yù)算編制

B.預(yù)算執(zhí)行

C.預(yù)算控制

D.預(yù)算調(diào)整

E.預(yù)算分析

7.成本控制的方法有：

A.目標(biāo)成本法

B.標(biāo)準(zhǔn)成本法

C.價(jià)值鏈分析法

D.成本效益分析法

E.成本動(dòng)因分析法

8.內(nèi)部審計(jì)的目的是：

A.評(píng)價(jià)內(nèi)部控制的有效性

B.發(fā)現(xiàn)和糾正錯(cuò)誤

C.提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益

D.促進(jìn)企業(yè)合規(guī)經(jīng)營

E.保障企業(yè)資產(chǎn)安全

9.財(cái)務(wù)報(bào)表分析的主要指標(biāo)有：

A.盈利能力指標(biāo)

B.運(yùn)營能力指標(biāo)

C.償債能力指標(biāo)

D.現(xiàn)金流量指標(biāo)

E.成長能力指標(biāo)

10.風(fēng)險(xiǎn)管理的主要內(nèi)容包括：

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

E.風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.財(cái)務(wù)成本管理僅關(guān)注企業(yè)的短期成本控制。（×）

2.成本性態(tài)分析是財(cái)務(wù)成本管理的基礎(chǔ)工作。（√）

3.本量利分析適用于所有規(guī)模和類型的企業(yè)。（√）

4.標(biāo)準(zhǔn)成本是企業(yè)在正常生產(chǎn)條件下，根據(jù)歷史數(shù)據(jù)制定的預(yù)期成本。（√）

5.作業(yè)成本法適用于所有行業(yè)和企業(yè)，不受行業(yè)特點(diǎn)限制。（×）

6.預(yù)算管理是企業(yè)內(nèi)部管理的一種工具，不涉及外部環(huán)境的影響。（×）

7.成本控制的目標(biāo)是消除所有成本，以實(shí)現(xiàn)利潤最大化。（×）

8.內(nèi)部審計(jì)的目的是為了提高企業(yè)的透明度和合規(guī)性。（√）

9.財(cái)務(wù)報(bào)表分析可以通過比率分析來評(píng)估企業(yè)的財(cái)務(wù)健康狀況。（√）

10.風(fēng)險(xiǎn)管理的主要目的是避免所有潛在的風(fēng)險(xiǎn)。（×）

四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共6題）

1.簡(jiǎn)述財(cái)務(wù)成本管理的意義。

2.解釋什么是本量利分析，并說明其在企業(yè)中的應(yīng)用。

3.描述作業(yè)成本法的基本原理，并舉例說明其如何幫助企業(yè)控制成本。

4.闡述預(yù)算管理在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的重要性，并列舉預(yù)算管理的幾個(gè)關(guān)鍵步驟。

5.說明成本控制與成本節(jié)約的區(qū)別，并舉例說明。

6.解釋財(cái)務(wù)報(bào)表分析中常用的幾個(gè)比率，并說明它們分別反映了企業(yè)的哪些財(cái)務(wù)狀況。

試卷答案如下

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.C

解析思路：財(cái)務(wù)成本管理包括對(duì)生產(chǎn)成本、銷售成本和財(cái)務(wù)成本的管理，故選項(xiàng)C錯(cuò)誤。

2.D

解析思路：固定成本在一定范圍內(nèi)不受業(yè)務(wù)量變動(dòng)的影響，變動(dòng)成本隨著業(yè)務(wù)量的增加而增加，半變動(dòng)成本分為固定部分和變動(dòng)部分，故選項(xiàng)D正確。

3.C

解析思路：本量利分析考慮了市場(chǎng)因素對(duì)利潤的影響，故選項(xiàng)C錯(cuò)誤。

4.D

解析思路：標(biāo)準(zhǔn)成本是一種動(dòng)態(tài)成本，受市場(chǎng)變化的影響，故選項(xiàng)D正確。

5.D

解析思路：作業(yè)成本法可以提高企業(yè)的生產(chǎn)成本，故選項(xiàng)D錯(cuò)誤。

6.C

解析思路：預(yù)算管理需要考慮市場(chǎng)變化和內(nèi)部因素，故選項(xiàng)C錯(cuò)誤。

7.A

解析思路：成本控制是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中，對(duì)成本進(jìn)行有效控制的過程，故選項(xiàng)A正確。

8.D

解析思路：內(nèi)部審計(jì)是企業(yè)進(jìn)行成本控制的重要手段，故選項(xiàng)D錯(cuò)誤。

9.C

解析思路：財(cái)務(wù)報(bào)表分析不考慮市場(chǎng)變化和行業(yè)特點(diǎn)，故選項(xiàng)C錯(cuò)誤。

10.B

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)管理有助于降低企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，故選項(xiàng)B正確。

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.A,B,C,D,E

解析思路：財(cái)務(wù)成本管理的主要內(nèi)容包括成本預(yù)測(cè)、成本決策、成本核算、成本控制和成本分析。

2.A,B,C,D

解析思路：成本性態(tài)分析的方法包括高低點(diǎn)法、線性回歸法、比例分析法和因素分析法。

3.A,B,C,D,E

解析思路：本量利分析的基本要素包括銷售量、銷售價(jià)格、固定成本、變動(dòng)成本和利潤。

4.A,B,C,D,E

解析思路：標(biāo)準(zhǔn)成本的特點(diǎn)包括預(yù)期性、可比性、動(dòng)態(tài)性、穩(wěn)定性和可控性。

5.A,B,C,D,E

解析思路：作業(yè)成本法的優(yōu)點(diǎn)包括提高成本計(jì)算的準(zhǔn)確性、促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部成本控制、優(yōu)化生產(chǎn)流程、提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力和降低生產(chǎn)成本。

6.A,B,C,D,E

解析思路：預(yù)算管理的步驟包括預(yù)算編制、預(yù)算執(zhí)行、預(yù)算控制、預(yù)算調(diào)整和預(yù)算分析。

7.A,B,C,D,E

解析思路：成本控制的方法包括目標(biāo)成本法、標(biāo)準(zhǔn)成本法、價(jià)值鏈分析法、成本效益分析法和成本動(dòng)因分析法。

8.A,B,C,D,E

解析思路：內(nèi)部審計(jì)的目的是評(píng)價(jià)內(nèi)部控制的有效性、發(fā)現(xiàn)和糾正錯(cuò)誤、提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、促進(jìn)企業(yè)合規(guī)經(jīng)營和保障企業(yè)資產(chǎn)安全。

9.A,B,C,D,E

解析思路：財(cái)務(wù)報(bào)表分析的主要指標(biāo)包括盈利能力指標(biāo)、運(yùn)營能力指標(biāo)、償債能力指標(biāo)、現(xiàn)金流量指標(biāo)和成長能力指標(biāo)。

10.A,B,C,D,E

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)管理的主要內(nèi)容包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控和風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告。

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.×

解析思路：財(cái)務(wù)成本管理既關(guān)注企業(yè)的短期成本控制，也關(guān)注長期成本控制。

2.√

解析思路：成本性態(tài)分析是財(cái)務(wù)成本管理的基礎(chǔ)工作，有助于企業(yè)了解成本與業(yè)務(wù)量之間的關(guān)系。

3.√

解析思路：本量利分析適用于所有規(guī)模和類型的企業(yè)，幫助企業(yè)預(yù)測(cè)利潤和制定銷售策略。

4.√

解析思路：標(biāo)準(zhǔn)成本是企業(yè)在正常生產(chǎn)條件下，根據(jù)歷史數(shù)據(jù)制定的預(yù)期成本，用于衡量實(shí)際成本與預(yù)期成本之間的差異。

5.×

解析思路：作業(yè)成本法適用于制造業(yè)，特別是那些產(chǎn)品成本結(jié)構(gòu)復(fù)雜、生產(chǎn)過程涉及多種作業(yè)的企業(yè)。

6.×

解析思路：預(yù)算管理需要考慮外部環(huán)境的影響