目錄

第1章監(jiān)理機(jī)構(gòu)的設(shè)置及人員崗位職責(zé).........................3

第2章內(nèi)部管理規(guī)章........................................12

第3章主要監(jiān)理人員進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃表..............................30

第4章擬投入檢測(cè)、辦公設(shè)備................................31

第5章對(duì)工程建設(shè)的建議....................................33

第6章服務(wù)承諾............................................35

第7章工程概況............................................41

第8章監(jiān)理范圍、服務(wù)內(nèi)容和監(jiān)理依據(jù)及目標(biāo)..................43

第9章監(jiān)理機(jī)構(gòu)設(shè)置、組成人員名單，監(jiān)理人員崗位職責(zé).......50

第1()章監(jiān)理工作程序、方法和制度...........................57

第11章監(jiān)理人員進(jìn)場(chǎng)工作計(jì)劃...............................84

第12章工程質(zhì)量控制目標(biāo)及措施.............................87

第13章安全生產(chǎn)管理措施..................................110

第14章工程資金控制措施..................................125

第15章工程進(jìn)度控制措施.................................152

第16章環(huán)境控制措施和方法...............................163

第17章旁站監(jiān)理措施......................................169

第18章合同管理..........................................176

第19章信息與資料管理....................................190

第20章組織協(xié)調(diào)內(nèi)容及措施................................204

第21章監(jiān)理工作重點(diǎn)與難點(diǎn)分析及對(duì)策......................216

第22章保修期監(jiān)理及回訪制度..............................217

第23章實(shí)施主動(dòng)控制和動(dòng)態(tài)管理的方案及手段...............219

第24章完成本招標(biāo)文件監(jiān)理內(nèi)容的能力和保證................220

第25章擬投入的監(jiān)理設(shè)施、設(shè)備及配置計(jì)劃..................221

第1章監(jiān)理機(jī)構(gòu)的設(shè)置及人員崗位職責(zé)

我公司根據(jù)本工程的性質(zhì)、工程規(guī)模、工程結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、合同

工期要求、工程復(fù)雜程度、工程管理及技術(shù)特點(diǎn)，并結(jié)合我公司

自身組織管理水平、監(jiān)理技術(shù)力量和技術(shù)業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)，組建本項(xiàng)目

監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)。

為適應(yīng)本工程施工監(jiān)理的要求，針對(duì)本項(xiàng)目特點(diǎn)及建設(shè)單位

的要求，并適應(yīng)現(xiàn)代化的管理模式，我公司對(duì)本工程項(xiàng)目監(jiān)理部

的組成采取以下措施：

1、根據(jù)本工程的特點(diǎn)，選派一名知識(shí)結(jié)構(gòu)全面、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、工

程監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)豐富、管理水平高、綜合協(xié)調(diào)能力強(qiáng)、人品正、年富

力強(qiáng)的同志擔(dān)任總監(jiān)理工程師。

2、公司設(shè)立一套完備的監(jiān)理機(jī)構(gòu)開展監(jiān)理工作。監(jiān)理部人員配備

數(shù)量能充分滿足工程各階段監(jiān)理的需要，老中青搭配相結(jié)合，全

部為高、中級(jí)以上職稱，專業(yè)工種配套齊全。本項(xiàng)目設(shè)立總監(jiān)一

名，總監(jiān)代表一名，下設(shè)土建、測(cè)量、水利、電氣工程造價(jià)、信

息管理、安全、見證取樣員等若干專業(yè)監(jiān)理工程師。

項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)框圖如下

(-)項(xiàng)目總監(jiān)理工程師崗位職責(zé)

1、接受監(jiān)理單位法定代表人的委托及授權(quán)，實(shí)行總監(jiān)理工程師負(fù)

責(zé)制，領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)全體人員,對(duì)T程監(jiān)理合同的實(shí)施負(fù)全面責(zé)任c

2、對(duì)外代表監(jiān)理單位與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、承包單位及當(dāng)?shù)卣?/p>

府建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督部門進(jìn)行業(yè)務(wù)聯(lián)系，協(xié)調(diào)參加工程建設(shè)各方的關(guān)系，

碓保監(jiān)理業(yè)務(wù)的實(shí)施；

3、領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)全體人員盡職盡責(zé)的完成項(xiàng)目監(jiān)理工作。

4、工作內(nèi)容：

4.1組織項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員熟悉和審核施工圖紙，進(jìn)行施工圖會(huì)審，參

與設(shè)計(jì)交底，并提出審核意見；

4.2組織專業(yè)監(jiān)理工程師編制工程監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；

4.3組織監(jiān)理機(jī)構(gòu)全體人員參加第一次工程會(huì)議及施工監(jiān)理交底;

4.4審定并簽認(rèn)承包電位的“工程動(dòng)工報(bào)審表”、批準(zhǔn)開工；

4.5審批承包單位報(bào)送的工程進(jìn)度計(jì)劃，延長(zhǎng)工期的申請(qǐng)，組織進(jìn)行工

程進(jìn)度的檢查，實(shí)施動(dòng)態(tài)控制；簽發(fā)工程暫停指令和復(fù)工令；

4.6審定承包單位報(bào)送的分包單位；

4.7對(duì)承包單位的違法、違約行為發(fā)出的通知或者指令，要求承包單位

改正；

4.8監(jiān)督并檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)、消防、衛(wèi)生、文明施工現(xiàn)場(chǎng)及環(huán)

保情況；

4.9主持召開監(jiān)理例會(huì)及各項(xiàng)重要的專業(yè)會(huì)議，并督促檢查會(huì)議決定事

項(xiàng)的落實(shí)事宜；

4.10審批重大的工程變更文件；

4.11簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理會(huì)議紀(jì)要及其他重要文件；

4.12組織工程質(zhì)量事故的調(diào)查與處理；

4.13審批承包單位報(bào)送的用款計(jì)劃、付款憑證并簽發(fā)支付憑證；

4.14協(xié)助建設(shè)單位處理第三方提出的索賠要求；

4.15主持分部工程及重要分項(xiàng)工程的驗(yàn)收工作，簽認(rèn)分部工程的質(zhì)量

檢驗(yàn)和評(píng)定資料；

4.16主持單位工程的竣工預(yù)驗(yàn)工作，審查承包單位的竣工申請(qǐng)，組織

監(jiān)理人員對(duì)待驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查；

4.17參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收，提出工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告；

4.18簽署“工程竣工報(bào)驗(yàn)單”和“竣工移交證書”；

4.19督促監(jiān)理人員及時(shí)收集整理監(jiān)理資料，督促承包單位編制工程項(xiàng)

目竣工檔案；

4.20組織監(jiān)理人員總結(jié)項(xiàng)目監(jiān)理工作，編寫施工階段總結(jié)報(bào)告；

4.21協(xié)助建設(shè)單位與承包單位簽定“工程質(zhì)量保修書”；

4.22審批承包單位提交的工程質(zhì)量及保修期工作計(jì)劃，并監(jiān)督其執(zhí)行;

4.23組織監(jiān)理人員檢查質(zhì)量及保修工程質(zhì)量及保修計(jì)劃完成情況；

4.24保修工程完成，通過(guò)驗(yàn)收合格，結(jié)清工程質(zhì)量保修金；

4.25主持編寫工程最終完工報(bào)告及監(jiān)理工作總結(jié)。

（二）副總監(jiān)理工程師崗位職責(zé)

1、協(xié)助項(xiàng)目監(jiān)理費(fèi)收取。

2、協(xié)助項(xiàng)目余款的結(jié)算。

3、協(xié)助項(xiàng)目增加監(jiān)理費(fèi)簽證和監(jiān)理費(fèi)增加后的提成分配。

4、協(xié)助在監(jiān)項(xiàng)目額外業(yè)務(wù)拓展，額外業(yè)務(wù)創(chuàng)收監(jiān)理費(fèi)結(jié)算，創(chuàng)收監(jiān)理

費(fèi)的提成和分配。

5、執(zhí)行總監(jiān)的指令和交辦的任務(wù)，編制本組監(jiān)理工作計(jì)劃，并組織實(shí)

施，領(lǐng)導(dǎo)、組織本組專業(yè)監(jiān)理工程師開展工作，檢查執(zhí)行情況。

6、組織專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督、檢查，要求根據(jù)各類工程施工

規(guī)范和驗(yàn)標(biāo)定期檢查施工單位執(zhí)行承包合同情況，提出限期改進(jìn)的督導(dǎo)

意見，避免影響驗(yàn)工。

7、組織研究處理本標(biāo)段監(jiān)理工作問(wèn)題，審查各類變更設(shè)計(jì)，提出審查

意見后呈報(bào)上級(jí)。

8、提出本標(biāo)段范圍內(nèi)的返工、停工命令報(bào)告，報(bào)總監(jiān)審批。

9、對(duì)分部、分項(xiàng)工程進(jìn)行抽驗(yàn)和參加監(jiān)理站組織的竣工初驗(yàn)。

10、組織本組專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行監(jiān)理技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及交流經(jīng)驗(yàn)。

11、參加監(jiān)理例會(huì)、工程會(huì)議，定期向總監(jiān)匯報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理工作。

12、檢查監(jiān)理工作日志，執(zhí)行監(jiān)理管理制度。

13、向總監(jiān)理工程師提供“監(jiān)理月報(bào)”、“工作總結(jié)”素材。

14、按總監(jiān)的授權(quán)，行使總監(jiān)授權(quán)的職責(zé)和權(quán)力。

15、根據(jù)公司安排，定期到公司參加總監(jiān)和總監(jiān)代表會(huì)議。

16、完成上級(jí)交辦的其它工作。

（三）專業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責(zé)

1、接受總監(jiān)理工程師及總監(jiān)理工程師代表的領(lǐng)導(dǎo)，按專業(yè)及職務(wù)盡職

盡責(zé)的完成本職工作；

2、認(rèn)真審核設(shè)計(jì)圖紙，并參加設(shè)計(jì)交底和施工圖會(huì)審，積極提出審核

意見；

3、審核施工組織設(shè)計(jì)中關(guān)于本專業(yè)或職務(wù)分工的有關(guān)部門部分，提出

審核意見并監(jiān)督執(zhí)行；

4、審核或者報(bào)經(jīng)總監(jiān)理工程師審核后簽發(fā)監(jiān)理報(bào)表；

5、負(fù)責(zé)本專業(yè)的隱檢、預(yù)檢及分項(xiàng)工程驗(yàn)收，堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)巡視工作，重

要部位或工序進(jìn)行旁站監(jiān)理；

6、檢查承包單位投入工程項(xiàng)目的人力、材料、主要施工設(shè)備機(jī)械使用

及運(yùn)轉(zhuǎn)情況，并做好記錄；

7、核查進(jìn)場(chǎng)材料、構(gòu)配件、設(shè)備的原始憑證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明資

料必要時(shí)進(jìn)行平行檢驗(yàn)，合格后予以簽認(rèn)同意進(jìn)場(chǎng)使用；

8、認(rèn)真填寫每日的監(jiān)理日記；

9、督促承包單位按E寸報(bào)送監(jiān)理報(bào)表，并檢驗(yàn)其真實(shí)性、準(zhǔn)確性、完整

性；

10、參加單位工程的竣工預(yù)驗(yàn)、工程質(zhì)量評(píng)驗(yàn)及工程質(zhì)量評(píng)估。

（四）工程造價(jià)監(jiān)理工程師崗位職責(zé)

1、熟悉設(shè)計(jì)圖紙、招投標(biāo)文件，及時(shí)掌握國(guó)家價(jià)格調(diào)整信息。

2、審核承包單位編制的資金使用計(jì)劃，按時(shí)計(jì)量，質(zhì)量合格工程按月

完成工作量統(tǒng)計(jì)報(bào)表，審核付款證書。

3、核實(shí)工程洽商、變更工程量和洽商費(fèi)用報(bào)審表、費(fèi)用索賠申請(qǐng)表等。

4、進(jìn)行工程造價(jià)控制分析，提出預(yù)控方案與措施，控制中標(biāo)概算外費(fèi)

用發(fā)生，使之控制在合理范圍之內(nèi)。分析月度工程造價(jià)控制情況，為

編寫監(jiān)理月報(bào)提供真實(shí)數(shù)據(jù)。

5、審核承包單位提交的工程結(jié)算書。

6、做好監(jiān)理日記，編寫造價(jià)控制合同管理工作總結(jié)。

（五）安全監(jiān)理工程師崗位職責(zé)

1、在總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)在制訂安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；

2、負(fù)責(zé)審查施工承包單位安全管理工作體系及安全管理工作制度；

3、對(duì)施工生產(chǎn)及安全設(shè)施進(jìn)行經(jīng)常性的檢查與監(jiān)督，對(duì)違反安全生產(chǎn)

規(guī)定的施工及時(shí)指令整改；

4、協(xié)助建設(shè)單位做好各合同項(xiàng)目間的安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)工作；

5、會(huì)同總監(jiān)理工程師參加對(duì)安全事故進(jìn)行的調(diào)查分析及處理。

（六）信息、資料監(jiān)埋工程師崗位職責(zé)

1、按照監(jiān)理規(guī)程要求，在總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，熟悉本監(jiān)理項(xiàng)目的

工程情況；

核驗(yàn)測(cè)量放線成果；

2、負(fù)責(zé)收集、發(fā)送監(jiān)理工程的有關(guān)圖紙、文字、數(shù)據(jù)、音像等工程技

術(shù)資料；

3、負(fù)責(zé)收集、發(fā)送監(jiān)理工作中的往來(lái)文件，并登記收文、發(fā)文記錄;

4、負(fù)責(zé)監(jiān)理文件的打印、復(fù)制、分發(fā)；

5、負(fù)責(zé)監(jiān)理資料的分類、整理、立卷、編目，及時(shí)歸檔；

6、歸集、整理監(jiān)理竣工資料，交項(xiàng)目總監(jiān)理工程師審核簽字后，按規(guī)

定時(shí)間上交公司資料檔案室收存；

7、熟練使用計(jì)算機(jī)進(jìn)行文檔管理，建立檔案目錄，便于查找和利用；

并對(duì)重要文件進(jìn)行備份，注意文件保密的工作。

（七）監(jiān)理員崗位職責(zé)

1、在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作；

2、檢查承包單位投入工程項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)

行狀況，并做好記錄；

3、復(fù)核或從施工現(xiàn)場(chǎng)直接獲取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證;

4、按設(shè)計(jì)圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)承包單位的工藝過(guò)程或施工工序進(jìn)行檢查

和記錄，對(duì)加工制造及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄；

5、擔(dān)任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告；

6、對(duì)試驗(yàn)、檢測(cè)的參數(shù)的正確記錄；

7、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的施工情況及重點(diǎn)部位嚴(yán)格按規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)把關(guān)并做

好記錄；

8、及時(shí)向總監(jiān)或監(jiān)理工程師反映和呈報(bào)見證記錄的有關(guān)材料

9、做好監(jiān)理日志和有關(guān)的監(jiān)理記錄；

10、協(xié)助安全監(jiān)理工程師做好現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督工作。

（八）見證取樣員崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)監(jiān)督承包單位材料取樣、送樣工作，嚴(yán)格按試驗(yàn)管理辦法取樣、

制作;

2、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)碎和砂漿的施工過(guò)程檢查，及時(shí)督促承包單位通過(guò)砂石含

水率來(lái)調(diào)整施工現(xiàn)場(chǎng)碎配合比；

3、負(fù)責(zé)檢查測(cè)定碎塌落度和砂漿稠度，按規(guī)范要求每班按時(shí)測(cè)定，并

做好記錄；

4、負(fù)責(zé)檢查攪拌站校養(yǎng)護(hù)室的達(dá)標(biāo)工作和攪拌計(jì)量檢查,并及時(shí)糾正;

5、按冬施要求進(jìn)行碎養(yǎng)護(hù)室和攪拌站碎的測(cè)溫工作，并建立全過(guò)程記

錄；

6、檢查攪拌站原材料、外加劑與配合比是否符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求，發(fā)

現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向總監(jiān)匯報(bào)，及時(shí)糾正；

7、檢查攪拌站碎及砂漿的拌合時(shí)間，并及時(shí)糾正；

8、及時(shí)整理記錄、注驗(yàn)資料，按時(shí)交資料員歸檔。

第2章內(nèi)部管理規(guī)章

根據(jù)本工程的性質(zhì)、規(guī)模、工作內(nèi)容等，特從各方面制定以下

制度：

(-)圖紙會(huì)審制度

1、圖紙會(huì)審包括專業(yè)會(huì)計(jì)和綜合會(huì)審兩種形式。專業(yè)會(huì)審一般

是通知承包商自行組織，問(wèn)題匯總后，在綜合會(huì)審中解決。

2、綜合圖紙會(huì)審由總監(jiān)負(fù)責(zé)組織也可由業(yè)主地盤工程師組織，

參加單位有質(zhì)量監(jiān)督、業(yè)主代表及相關(guān)的施工單位、設(shè)計(jì)院和各專業(yè)

監(jiān)理工程師等。

3、綜合圖紙會(huì)審由施工單位負(fù)責(zé)做好記錄，記錄整理后參加各

單位簽字蓋章后生效，作為正式技術(shù)文件，與施工圖有同等效力。

4、圖紙會(huì)審記錄應(yīng)在會(huì)審后一周內(nèi)送發(fā)給各有關(guān)單位。

5、圖紙會(huì)審提出和發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，設(shè)計(jì)單位或有關(guān)單位應(yīng)及時(shí)解

決。

(-)施工組織設(shè)計(jì)審查制度

1、施工組織設(shè)計(jì)是工程建設(shè)項(xiàng)目施工的總規(guī)則，也是工程監(jiān)理

的重要依據(jù)。

2、施工組織設(shè)計(jì)一般在建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)時(shí)，承包商連同標(biāo)書上

報(bào)給建設(shè)單位，做為能否中標(biāo)的考核內(nèi)容(議標(biāo)方式除外，但必須有

施工組織設(shè)計(jì)）。

3、項(xiàng)目監(jiān)理組進(jìn)入施工工地，要向建設(shè)單位索取施工承包合同、

施工圖紙和施工單位的施工組織設(shè)計(jì)（或直接向施工單位索取）。

4、施工組織設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容應(yīng)包括：

（1）工程概況;

（2）工程項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃（或網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃）；

（3）主要分部分項(xiàng)目施工方案或施工技術(shù)組織措施；

（4）工程施工所需主要施工機(jī)具，實(shí)物工程量，主要材料數(shù)

量；

（5）勞動(dòng)組織與勞動(dòng)力動(dòng)態(tài)圖；

（6）質(zhì)量保證體系及措施、安全施工保證體系及措施；

（7）施工總平面圖。

5、審查施工組織設(shè)計(jì)的重點(diǎn)應(yīng)放在主要分部分項(xiàng)工程施工方案

與施工方法（技術(shù)、安全和經(jīng)濟(jì)是否合理）、施工進(jìn)度計(jì)劃及施工平

面布置（施工水電、線路、交通、消防暢通、機(jī)料堆放合理）三個(gè)方

面。

6、對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的審查，要先進(jìn)行專業(yè)審查，然后由總監(jiān)理

工程師組織綜合審查，審查結(jié)果應(yīng)用書面形式通知設(shè)計(jì)、施工、業(yè)主

等單位。

7、施工組織設(shè)計(jì)審查后填寫《施工組織設(shè)計(jì)或方案審批意見表》

作為現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目監(jiān)理組織的檔案資料保存。

（三）工程開工審批制度

1、開工審批應(yīng)具備下列條件：

（1）有建筑主管部門簽發(fā)的施工許可證。

（2）有規(guī)劃部門簽發(fā)的建筑許可證。

（3）有工程質(zhì)量監(jiān)督站核發(fā)的《有完備的施工圖或按組織設(shè)

計(jì)規(guī)定階段所必須具備的施工圖紙工程質(zhì)量監(jiān)督登記表》。

（4）有施工安全監(jiān)督站核發(fā)的《施工安全監(jiān)督登記表》。

（5）已簽訂施工合同。

（6）已簽訂監(jiān)理合同。

（7）施工組織設(shè)計(jì)已經(jīng)批準(zhǔn)。

（8）已完成施工現(xiàn)場(chǎng)“三通一平”工作。

（9）基本完成施工階段的組織、材料、機(jī)具、勞動(dòng)力和技術(shù)

的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

（10）已按合同規(guī)定及時(shí)支付備料款。

2、由總監(jiān)理工程師召集工地例會(huì)，審議開工條件。

3、由總監(jiān)理工程師簽發(fā)“開工報(bào)告書”，并以批準(zhǔn)的開工日期

作為合同規(guī)定的開工日期。

（四）隱蔽工程的檢查、驗(yàn)收制度

1、隱蔽工程檢驗(yàn)的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)根據(jù)工程施工圖紙、施工驗(yàn)收及其它

有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)定執(zhí)行。

2、在本道工序完成之后，下一道工序開始之前，由施工班組負(fù)

責(zé)人填寫自檢記錄，隊(duì)長(zhǎng)和單位質(zhì)檢人員檢查合格簽注意見后，再交

由監(jiān)理工程師進(jìn)行隱蔽檢查（1）隱蔽工程檢查是分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)的

重要工序，應(yīng)檢查被隱蔽的材料數(shù)量、質(zhì)量、合格證書和復(fù)檢報(bào)告的

編號(hào)等。監(jiān)理工程師檢查確認(rèn)合格后簽字隱蔽。

3、工程在隱蔽前，提前48小時(shí)書面通知監(jiān)理工程師檢查，經(jīng)檢

查合格簽證后方準(zhǔn)隱蔽。監(jiān)理工程師不能按時(shí)參加驗(yàn)收，須在開始驗(yàn)

收24小時(shí)之前向乙方提出延期要求，延期不能超過(guò)2天，監(jiān)理工程師

未按照上述時(shí)間提出延期要求且不參加驗(yàn)收，乙方可以自行組織驗(yàn)收,

監(jiān)理工程師應(yīng)予承認(rèn)。

4、工程質(zhì)量符合規(guī)范要求，驗(yàn)收24小時(shí)后，監(jiān)理工程師不在驗(yàn)

收記錄上簽字，可以視為監(jiān)理工程師已批準(zhǔn)，乙方可進(jìn)行隱蔽或繼續(xù)

施工。

5、隱蔽工程在簽署意見前應(yīng)查明工程部位和實(shí)物工程量、施工

材料所有標(biāo)準(zhǔn)及合格與否、水泥、粗骨料、細(xì)骨料等配合比、操作人

員、誤差尺寸等，不得簡(jiǎn)單簽署“合格”、“按圖紙施工”等字句。

6、未按照規(guī)定填寫隱蔽工程記錄，監(jiān)理人員有權(quán)制止下道工序施

工，未經(jīng)檢查擅自隱蔽的工程，監(jiān)理人員有權(quán)拒絕在記錄上簽字。由

此造成的質(zhì)量事故及返工損失，有施工單位自己負(fù)責(zé)。

7、基礎(chǔ)和主體工程完工時(shí)，要分別組織中間驗(yàn)收，匯同有關(guān)部門

對(duì)質(zhì)量等級(jí)作出評(píng)定意見。

（五）原材料送檢制度

1、嚴(yán)格遵照國(guó)家、南陽(yáng)市現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)定、條例等的要求進(jìn)行原

材料的有見證送檢。送檢由雙方共同執(zhí)行，即有監(jiān)理單位的送檢見證

人和施工單位現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢員共同按要求進(jìn)行取樣并送檢。

2、材料質(zhì)量檢驗(yàn)取樣必須具有代表性，即所取樣品的質(zhì)量能代表

該批材料的質(zhì)量。在采取試樣時(shí)必須按規(guī)定的部位、數(shù)量及采選的操

作要求進(jìn)行。

3、當(dāng)對(duì)材料性能不清楚、或?qū)|(zhì)量保證資料有懷疑、或?qū)Τ膳?/p>

產(chǎn)的構(gòu)件，均應(yīng)按一定的比例進(jìn)行隨機(jī)抽樣檢驗(yàn)或按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行試

驗(yàn)。

4、工程中主要的原材料及構(gòu)配件必須具有廠家的批號(hào)和出廠合格

證。鋼筋混凝土成品構(gòu)件應(yīng)按規(guī)定的方法進(jìn)行抽樣檢查。

5、在現(xiàn)場(chǎng)配制的材料，如混凝土、砂漿、防水材料、防腐材料、

絕緣材料、保溫材料等配合比，應(yīng)先經(jīng)有見證送檢，經(jīng)試驗(yàn)合格后，

才能使用。

6、主要材料取樣批量、取樣方法、取樣數(shù)量按照本市質(zhì)監(jiān)總站《常

規(guī)建材檢驗(yàn)取樣規(guī)定》執(zhí)行。

（六）工程變更處理制度

1、設(shè)計(jì)變更指由設(shè)計(jì)單位、業(yè)主提出的設(shè)計(jì)圖紙修改，而工程變

更指由承建商提出的設(shè)計(jì)圖紙修改。

2、設(shè)計(jì)變更和工程變更必須通過(guò)監(jiān)理單位審核。

3、監(jiān)理單位對(duì)“設(shè)計(jì)變更”和“工程變更”的審查重點(diǎn)在于是否

符合現(xiàn)行的規(guī)程、規(guī)定，技術(shù)是否可行；對(duì)工期有無(wú)影響，對(duì)工程投

資有無(wú)影響；與工程合同是否相符；變更的性質(zhì)（設(shè)計(jì)錯(cuò)誤、施工錯(cuò)

誤）等。

4、重要的變更或涉及到經(jīng)濟(jì)問(wèn)題（數(shù)額較大）應(yīng)征得業(yè)主的同意。

（七）現(xiàn)場(chǎng)工程例會(huì)制度

1、工程例會(huì)分為一次，地會(huì)議和經(jīng)常性工地會(huì)議，第一次，地

會(huì)議在開工前進(jìn)行，經(jīng)常性工地會(huì)議在開工后定期召開一般每周或每

兩周召開一次。

2、工程例會(huì)由總監(jiān)理工程師（或監(jiān)理工程師代表）主持:，參加

人員應(yīng)包括監(jiān)理工程師、業(yè)主代表、承包商項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人及

其他有關(guān)人員，已經(jīng)指定的分包商。任務(wù)主要是協(xié)調(diào)施工、解決施工

過(guò)程中存在的問(wèn)題。

3、第一次工地會(huì)議的主要內(nèi)容為：

（1）監(jiān)理工程師向承包商和業(yè)主介紹監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)工作的

有關(guān)規(guī)章、制度和工作程序，就如何配合做好監(jiān)控工作對(duì)承包商、業(yè)

主提出要求；

（2）檢查承包商和分包的資質(zhì)；

（3）檢查施工準(zhǔn)備情況。

通過(guò)第一次工地會(huì)議，監(jiān)理工程師對(duì)是否簽發(fā)開工令提出結(jié)論意見。

4、經(jīng)常性工地會(huì)議的主要內(nèi)容為：

（1）確認(rèn)上次工地會(huì)議紀(jì)要的執(zhí)行情況；

（2）檢查預(yù)測(cè)工程進(jìn)度；

（3）檢查施工人員和施工機(jī)械設(shè)備是否滿足工程進(jìn)展情況；

（4）檢查通報(bào)進(jìn)場(chǎng)材料及設(shè)備情況；

（5）檢查通報(bào)工程質(zhì)量和安全施工的問(wèn)題；

（6）檢查合同執(zhí)行情況；

（7）其它方面。

對(duì)于技術(shù)方面的合同管理方面等比較復(fù)雜的問(wèn)題，一般采用專題

會(huì)議的形式進(jìn)行研究和解決。專題會(huì)議由監(jiān)理工程師主持，參加會(huì)議

的人員根據(jù)會(huì)議內(nèi)容確定。工程例會(huì)上解決的問(wèn)題和提出待解決的問(wèn)

題均應(yīng)作出紀(jì)要，以便備查，并作為歸檔資料保存。

（八）現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)議制度

1、現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)指由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師組織和主持，按一定程序召開

的，以研究工地出現(xiàn)的包括計(jì)劃、進(jìn)度、質(zhì)量及工程款支付等許多問(wèn)

題的經(jīng)常性工地會(huì)議。俗稱工地例會(huì)。

2、現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)每周召開一次。

3、參加人、監(jiān)理單位為項(xiàng)目總監(jiān)理工程師及有關(guān)監(jiān)理人員；承建商

為工程項(xiàng)目經(jīng)理及有關(guān)人員；業(yè)主負(fù)責(zé)人或代表，必要時(shí)還可以邀請(qǐng)

其它有關(guān)單位（如質(zhì)檢單位、設(shè)計(jì)單位、分包單位）參加。

4、會(huì)議議題一般為：

（1）對(duì)工地存在的問(wèn)題的解決和會(huì)議紀(jì)要的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查；

（2）工程進(jìn)展情況（對(duì)下月、下周進(jìn)度的預(yù)測(cè)）；

（3）承建商投入人力、物力、財(cái)力的情況；

（4）施工質(zhì)量材料設(shè)備質(zhì)量情況；

（5）有關(guān)技術(shù)問(wèn)題（具體問(wèn)題另議）

（6）有關(guān)工程款支付及索賠問(wèn)題；

（7）現(xiàn)場(chǎng)文明施工及施工安全問(wèn)題；

（8）外部條件問(wèn)題;

（9）與工程有關(guān)的其它題。

（注：第一次會(huì)議的主要議題由業(yè)主向承建商通知監(jiān)理單位、總

監(jiān)姓名、監(jiān)理范圍，由總監(jiān)介紹監(jiān)理程序和監(jiān)理要求。）

會(huì)議紀(jì)要：

會(huì)議紀(jì)要由專業(yè)監(jiān)理工程師整理，經(jīng)與會(huì)各方代表會(huì)簽認(rèn)可，然后

分發(fā)給有關(guān)單位并簽收。

會(huì)議紀(jì)要的主要內(nèi)容：

（1）會(huì)議地點(diǎn)和時(shí)間；

（2）出席者姓名、職務(wù)及其所代表的單位；

（3）會(huì)議參加單位提出的主要問(wèn)題；

（4）議決事項(xiàng)（包括何人何時(shí)執(zhí)行）。

6.除定期召開現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)外，還應(yīng)根據(jù)需要組織召開一些專業(yè)性協(xié)

調(diào)會(huì)議，由監(jiān)理單位或業(yè)主主持。

（九）監(jiān)理記錄制度

L監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié)，監(jiān)理記錄分為：施工協(xié)

調(diào)會(huì)記錄、財(cái)務(wù)申請(qǐng)與撥付簽證記錄、質(zhì)量安全問(wèn)題及處理結(jié)果記錄、

竣工記錄等。

2.施工過(guò)程記錄一般包括監(jiān)理日志、監(jiān)理月報(bào)和往來(lái)文件等。

3.監(jiān)埋日志要求各項(xiàng)目監(jiān)埋組所有人員人手一冊(cè)，逐天認(rèn)真填寫：

專業(yè)工程師和監(jiān)理人員的監(jiān)理日志由總監(jiān)理工程師（或代表）審閱。

監(jiān)理日志主要記載內(nèi)容包括：

（1）氣象資料；（2）工程進(jìn)度；

（3）材料；（4）工程質(zhì)量；

（5）存在主要問(wèn)題及處理措施（6）其它記事。

4.監(jiān)理月報(bào)是總監(jiān)理工程師提交給業(yè)主的報(bào)告，月報(bào)一般包括以下

資料：

（1）工程敘述；（2）工程進(jìn)度報(bào)表；

（3）質(zhì)量情況；（4）進(jìn)度款情況；

（5）承包方施工活動(dòng)資料；（6）承包方提出的問(wèn)題;

（7）監(jiān)理方監(jiān)理活動(dòng)資料；（8）往來(lái)文件；

（9）監(jiān)理簡(jiǎn)報(bào)。

5.往來(lái)文件包括:

（1）監(jiān)理工程師對(duì)承包商發(fā)出的各種指示（以函件為準(zhǔn)）；

（2）承包商發(fā)給監(jiān)理的各類文件；

（3）監(jiān)理工程師發(fā)給業(yè)主的備忘錄；

（4）業(yè)主發(fā)給監(jiān)理的備忘錄；

（5）地方政府及上級(jí)機(jī)關(guān)發(fā)出的有關(guān)文件和指示；

（6）工程例會(huì)和專題會(huì)議紀(jì)要。

6.財(cái)務(wù)記錄主要表格有：

（1）工程付款申請(qǐng)和撥款月報(bào)表；

（2）費(fèi)用索賠審批書；

（3）工程變更審批書。

7.質(zhì)量記錄。工程中的每個(gè)分項(xiàng)及部分均需按照有關(guān)驗(yàn)收規(guī)范和

評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行要收，主要表格有：

（1）分項(xiàng)分部工程質(zhì)量評(píng)定檢查簽證（承包商保存）；

（2）隱蔽工程驗(yàn)收記錄簽證（承包商保存，監(jiān)理留底）：

（3）質(zhì)量事故處理結(jié)果、驗(yàn)收簽證（承包商保存，監(jiān)理留

底）；

8.竣工資料主要內(nèi)容有：

（1）竣工圖（承包商編制，監(jiān)理審查）；

（2）竣工要收資料（承包商編制，監(jiān)理審查）；

（3）質(zhì)量驗(yàn)評(píng)資料（承包商編制，監(jiān)理審查留底）；

（4）工程付款資料（承包商編制，監(jiān)理審查）；

（5）工程結(jié)算資料（承包商編制，監(jiān)理核定并留結(jié)算總數(shù)）。

（十）巡回檢查制度

1.公司以總工程師（或監(jiān)理部經(jīng)理）為主，由各有關(guān)部門參加，

組織巡回檢查，對(duì)公司承擔(dān)的所有監(jiān)理項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查。

2.巡回檢查的主要內(nèi)容有三大項(xiàng)：

（1）進(jìn)度控制情況與存在問(wèn)題；

（2）質(zhì)量監(jiān)控情況與存在問(wèn)題；

（3）投資控制情況與存在問(wèn)題；

3.在巡視過(guò)程中同時(shí)向業(yè)主回訪，征求業(yè)主意見，改進(jìn)監(jiān)理工作

對(duì)巡視檢查中發(fā)現(xiàn)的典型事例，公司監(jiān)理部組織召開現(xiàn)場(chǎng)交流會(huì)。

4.巡回檢查應(yīng)由監(jiān)理部和各項(xiàng)目監(jiān)理組分別做好記錄。

（十一）旁站監(jiān)理制度

為了確保工程建設(shè)中的施工中質(zhì)量，防患于未然，及時(shí)糾正和嚴(yán)格

控制違章操作、不符合設(shè)計(jì)要求、違反施工規(guī)范及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的施工現(xiàn)

象，特制定本制度。

1.旁站監(jiān)理是監(jiān)理工程師進(jìn)行施工質(zhì)量管理的重要而有效的方

式。所謂旁站監(jiān)理是指監(jiān)理工程師在施工過(guò)程中對(duì)施工工序的工藝操

作過(guò)程進(jìn)行旁觀，監(jiān)督各工序操作人員按設(shè)計(jì)要求、施工規(guī)范和質(zhì)量

標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，嚴(yán)格控制違章操作和施工質(zhì)量問(wèn)題的出現(xiàn)。

2.現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員應(yīng)有高度的責(zé)任感，正確認(rèn)識(shí)旁站監(jiān)理的重要性

和必要性。各項(xiàng)目監(jiān)理組要認(rèn)真安排和組織好旁站監(jiān)理工作。

（十二）單位、單項(xiàng)工程中間驗(yàn)收制度

1.驗(yàn)收條件：

單位工程（單項(xiàng)工程）按照批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件所規(guī)定的內(nèi)容和施工

圖紙的要求全部建成，具備投產(chǎn)和使用的條件，如因特殊原因，工程

雖未按設(shè)計(jì)規(guī)定的內(nèi)容全部建成，但對(duì)投產(chǎn)、使用影響不大，在征得

業(yè)主和監(jiān)理同意的情況下，也可將承建的建設(shè)項(xiàng)目報(bào)請(qǐng)竣工驗(yàn)收。

2.驗(yàn)收程序：

承建商做竣工預(yù)檢：其中包括基層承建商自檢、項(xiàng)目經(jīng)理部自檢、

公司級(jí)預(yù)檢、提交驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告。

監(jiān)理單位初驗(yàn)：由總監(jiān)組織監(jiān)理人員進(jìn)行，初驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題,

應(yīng)及時(shí)以書面通知施工單位，初驗(yàn)階段可邀請(qǐng)業(yè)主和設(shè)計(jì)單位參加。

正式驗(yàn)收：以業(yè)主為主，監(jiān)理單位協(xié)助，組織設(shè)計(jì)、施工、質(zhì)檢部門

等參加，并由質(zhì)檢部門認(rèn)定質(zhì)量等級(jí)。單位工程的監(jiān)理驗(yàn)收意見由總

監(jiān)理工程師簽署。

工程項(xiàng)目交接：項(xiàng)目竣工并通過(guò)監(jiān)理工程師的竣工驗(yàn)收后，由監(jiān)理

工程師協(xié)助承建商向業(yè)主進(jìn)行項(xiàng)目所有權(quán)的交接，并由監(jiān)理單位簽發(fā)

“竣工移交證書”。工程交接時(shí)，還應(yīng)將成套的工程技術(shù)資料進(jìn)行分

類整理，編目建檔后移交給業(yè)主。

在辦理工程項(xiàng)目交接前，承建商應(yīng)編制竣工結(jié)算書，以此作為依據(jù)

向業(yè)主結(jié)算最終撥付的工程價(jià)款。竣工結(jié)算書應(yīng)通過(guò)監(jiān)理工程師的審

核、確認(rèn)并簽發(fā)“工程結(jié)算審核表”，同時(shí)還須經(jīng)有關(guān)部門核準(zhǔn)。

3.工程資料的驗(yàn)收：

工程資料的驗(yàn)收是工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收的重要依據(jù)之一。承建商應(yīng)按合

同要求提供全套竣工驗(yàn)收所必需的工程資料，經(jīng)監(jiān)理工程師審查，并

報(bào)質(zhì)監(jiān)站審核后，方可安排竣工驗(yàn)收。

(1)材料、構(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)量合格證明資料；

(2)試驗(yàn)、檢驗(yàn)資料；

(3)核查隱蔽工程記錄；

(4)審查竣工圖。

(十三)監(jiān)理自檢自評(píng)制度

1.本制度是指：在質(zhì)檢部門組織進(jìn)行分部分項(xiàng)驗(yàn)收及竣工核驗(yàn)之

前，由公司監(jiān)理部牽頭組織項(xiàng)目監(jiān)理組對(duì)所監(jiān)項(xiàng)目進(jìn)行的分部分項(xiàng)及

竣工自評(píng)自檢工作制度。

2.監(jiān)理自評(píng)自檢分為：主體分部及竣工初驗(yàn)，及其他有關(guān)重要的

分部分項(xiàng)。

3.監(jiān)理自評(píng)自檢的依據(jù)為：有關(guān)現(xiàn)行工程驗(yàn)收規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及施工

設(shè)計(jì)文件。

4.在監(jiān)理項(xiàng)目施工進(jìn)展情況達(dá)到規(guī)定的分部分項(xiàng)及竣工驗(yàn)收階

段，監(jiān)理部適時(shí)組織項(xiàng)目監(jiān)理組對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量及工程資料檔案進(jìn)行

監(jiān)理自評(píng)自檢，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)及資料整理的檢查情況向承建商提出整改意

見。

5.項(xiàng)目監(jiān)理組應(yīng)根據(jù)監(jiān)理自評(píng)自檢提出的整改意見，督促并檢查

承建商及時(shí)整改，將整改情況上報(bào)'Ik主和公司監(jiān)理部，作為項(xiàng)目進(jìn)行

交驗(yàn)的參考依據(jù)。

（十四）建立監(jiān)理日志制度

1.監(jiān)理日志由監(jiān)理人員分別填寫，總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)檢查審閱。

2.監(jiān)理日志主要記載內(nèi)容包括：

（1）天氣記錄；

（2）施工部位和內(nèi)容；

（3）完成工程量及工程進(jìn)度；

（4）工程質(zhì)量情況；

（5）施工存在的問(wèn)題及處理情況（如工程質(zhì)量問(wèn)題、材料等）；

（6）質(zhì)量問(wèn)題；

（7）水電供應(yīng)問(wèn)題；

（8）上級(jí)指示及會(huì)議決定有關(guān)項(xiàng)目。

（十五）監(jiān)理月報(bào)制度

1.每月由總監(jiān)理工程師主持編制監(jiān)理月報(bào)，有關(guān)監(jiān)理人員參加，

與次月5日前報(bào)送業(yè)主和監(jiān)理公司（存底一份）。

2.監(jiān)理月報(bào)包括以下內(nèi)容：

（1）監(jiān)理月報(bào)（綜合性）：

（2）施工進(jìn)度計(jì)劃審批表：

（3）工、料、機(jī)動(dòng)態(tài)月報(bào)；

（4）工程進(jìn)度款審批表。

（十六）分包單位資格審查制度

1.總承包單位應(yīng)向監(jiān)理單位申報(bào)其選擇的分包單位（包括'業(yè)主指

定的分包單位）；

2.監(jiān)理單位審查的主要內(nèi)容為分包單位的資質(zhì)、經(jīng)驗(yàn)、能力、信

譽(yù)、財(cái)務(wù)等情況。

3.專業(yè)監(jiān)理工程師多本專業(yè)分包單位提出同意或不同意的建議，

總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)審批“分包單位資格報(bào)審表”。

4.未經(jīng)監(jiān)理單位認(rèn)可的分包單位，總承包單位不得讓其進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施

工。

（十七）工程索賠簽審制度

1.工程索賠的類別分為工期索賠和費(fèi)用索賠，分別由承建商或業(yè)

主提出。

2.工程索賠應(yīng)依據(jù)合同有關(guān)條款向監(jiān)理提出索賠申請(qǐng)，并說(shuō)明索

賠的依據(jù)和理由，提供必要的記錄和證據(jù)，注明計(jì)算結(jié)果。

3.工程索賠應(yīng)在合同規(guī)定的期限提出，被索賠方也應(yīng)在合同規(guī)定

時(shí)間

4.當(dāng)索賠要求不能在工地由合同雙方及時(shí)解決，應(yīng)通過(guò)協(xié)商處理,

必要時(shí)由監(jiān)理單位作出裁決意見。若某一方對(duì)監(jiān)理的裁決意見持有異

議，有權(quán)要求將爭(zhēng)議提交仲裁機(jī)關(guān)公斷，或者提交法院裁決。仲裁機(jī)

關(guān)或法院作出的決定具有同樣的最終裁決權(quán)威，索賠雙方必須遵照?qǐng)?zhí)

行。

5.工程索賠由索賠方填報(bào)“索賠申報(bào)表”，經(jīng)雙方協(xié)商后有關(guān)監(jiān)

理工程師和總監(jiān)理工程師核簽后生效，并簽發(fā)“索賠審批表”。

(十八)監(jiān)理資料管理制度

1.建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理工作資料，是監(jiān)理單位對(duì)項(xiàng)目實(shí)施監(jiān)理過(guò)程中直

接形成的，具有保存價(jià)值的各種形式的原始記錄。

2.監(jiān)理資料應(yīng)歸檔的內(nèi)容主要有：

(1)監(jiān)理合同、監(jiān)理許可證(復(fù)印件加蓋公章)；

(2)監(jiān)理規(guī)劃；

(3)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；

(4)監(jiān)理月報(bào);

(5)監(jiān)理簡(jiǎn)報(bào);

(6)會(huì)議紀(jì)要；

(7)監(jiān)理指令(含監(jiān)理通知、停復(fù)工指令、不合格工程通知等)；

(8)備忘錄；

(9)質(zhì)量事故調(diào)查及處理報(bào)告等；

(10)工程驗(yàn)收記錄；

(11)索賠審批表；

(12)工程結(jié)算審核表；

(13)竣工移交證書；

(14)監(jiān)理日志;

(15)監(jiān)理工作總結(jié);

3.建立檔案應(yīng)立卷裝訂，有編號(hào)，有目錄，責(zé)專人負(fù)責(zé)。

4.監(jiān)理檔案經(jīng)監(jiān)理工程師審核后，及時(shí)遞交監(jiān)理公司檔案室保存，

并按地方檔案館規(guī)定，報(bào)送甲方歸檔。

(十九)工程停工制度

為確保工程質(zhì)量，杜絕安全事故，出現(xiàn)下列情況之一者，總監(jiān)理工

程師有權(quán)下達(dá)停工指令；

(1)未經(jīng)檢驗(yàn)即進(jìn)行下道工序時(shí)；

(2)工程質(zhì)量下降經(jīng)指出后，未采取有效措施或雖采取了一定

措施，而效果不好繼續(xù)作業(yè)時(shí);

（3）擅自采用未經(jīng)批準(zhǔn)或認(rèn)可的材料；

（4）擅自變更圖紙的要求；

（5）擅自將工程轉(zhuǎn)包；

（6）沒有可靠的質(zhì)量保證貿(mào)然施工，已出現(xiàn)質(zhì)量下降征兆時(shí)；

（7）施工中出現(xiàn)安全異常，經(jīng)提出后，施工單位未采取改進(jìn)措

施或改進(jìn)措施不符合要求時(shí)；

（8）對(duì)己發(fā)生的工程事故未進(jìn)行有效處理而繼續(xù)作業(yè)時(shí)；

（9）未經(jīng)安全資質(zhì)審查的分包單位的施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)

時(shí)。

（二十）保修回訪制度

1、全面履行監(jiān)理合同，竣工驗(yàn)收后，按有關(guān)規(guī)定敦促并協(xié)助承建

商與業(yè)主簽定《保修責(zé)任書》。

2、按照《監(jiān)理合同》、《施工承包合同》以及有關(guān)規(guī)定要求，組

織檢查鑒定工程質(zhì)量情況。

3、公正、科學(xué)的參與鑒定質(zhì)量責(zé)任。對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷，明確規(guī)

劃其責(zé)任者和責(zé)任范圍。

4、督促承建商進(jìn)行保修回訪，監(jiān)督承建商對(duì)質(zhì)量缺陷按規(guī)定的質(zhì)

量標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行修復(fù)。保修結(jié)束后，檢查工程保修狀況，移交有關(guān)保

修資料。

第3章主要監(jiān)理人員進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃表

本工程擬派人起止時(shí)間

員崗位前期階段施工階段竣工驗(yàn)收階段

總監(jiān)理T程師

副總監(jiān)理工程

專業(yè)監(jiān)理工程

專業(yè)監(jiān)理工程

專業(yè)監(jiān)理工程

專業(yè)監(jiān)理工程

專業(yè)監(jiān)理工程

第4章擬投入檢測(cè)、辦公設(shè)備

設(shè)備名稱規(guī)格型號(hào)數(shù)量用途自有/租賃

用于編寫月報(bào)和處理數(shù)

計(jì)算機(jī)聯(lián)想、方正4自有設(shè)備

據(jù)

復(fù)印、打印、傳

惠普1020用于資料打印、傳送自有設(shè)備

真一體機(jī)4

汽車東風(fēng)1用于交通自有設(shè)備

摩托車嘉陵、建設(shè)6用于交通自有設(shè)備

監(jiān)理管理軟件/1工程建設(shè)監(jiān)理信息系統(tǒng)自有設(shè)備

移動(dòng)電話（手

三星7用于項(xiàng)目部與外界聯(lián)系自有設(shè)備

機(jī)）

多功能檢測(cè)尺J2C-36用于檢測(cè)土建工程質(zhì)量自有設(shè)備

經(jīng)緯儀DT-024用于測(cè)定標(biāo)高自有設(shè)備

水準(zhǔn)儀DS34用于測(cè)量距離自有設(shè)備

用于測(cè)所修建筑物水平

水平尺256自有設(shè)備

度

測(cè)繩100米10用于測(cè)量長(zhǎng)度自有設(shè)備

用于對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)情況進(jìn)

照相機(jī)三星、索尼2自有設(shè)備

行拍照記錄、存入電腦

用于對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)情況及

攝像機(jī)索尼1重點(diǎn)部位施工過(guò)程進(jìn)行自有設(shè)備

攝像記錄

回彈儀225型3用于測(cè)量混凝土的強(qiáng)度自有設(shè)備

綜合測(cè)量尺/5用于現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量放線自有設(shè)備

固定電話/1用于項(xiàng)目部與外界聯(lián)系自有設(shè)備

取芯機(jī)HZ-151用于測(cè)量混凝土厚度自有設(shè)備

第5章對(duì)工程建設(shè)的建議

1、建議施工單位項(xiàng)目經(jīng)理以及主要技術(shù)人員和監(jiān)理人一起進(jìn)行上

崗前培訓(xùn)，結(jié)合本項(xiàng)目的具體情況學(xué)習(xí)合同條款，技術(shù)規(guī)范，監(jiān)理程

序及監(jiān)理實(shí)施辦法，以統(tǒng)一工作目標(biāo)、要求和做法，從而為提高項(xiàng)目

管理水平和監(jiān)理工作質(zhì)量打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

2、質(zhì)量與進(jìn)度的矛盾問(wèn)題：承包人只求數(shù)量，忽視質(zhì)量的現(xiàn)象在國(guó)

內(nèi)施工隊(duì)伍中普遍存在。強(qiáng)調(diào)數(shù)量和質(zhì)量是矛盾的對(duì)立統(tǒng)一關(guān)系，質(zhì)

量是矛盾的主要方面，數(shù)量必須服從質(zhì)量，不能因搶工期而降低建設(shè)

標(biāo)準(zhǔn)。

3、承包人的分包問(wèn)題：要嚴(yán)格控制承包人的分包行為。因?yàn)榉职?/p>

分包，往往帶來(lái)層層拿管理費(fèi)，層層剝皮，造成施工費(fèi)用不足，施工

質(zhì)量難以保證。特別是對(duì)承包人所說(shuō)的聯(lián)合體、下層單位。要從合同

條款注明分包的定義，這樣便于審查分包資質(zhì)，避免分包單位素質(zhì)差,

給工程質(zhì)量及監(jiān)理工作帶來(lái)麻煩。

4、承包人流動(dòng)資金的財(cái)務(wù)狀況應(yīng)列入資質(zhì)審查范圍:承包人流動(dòng)資金

不足，對(duì)工作影響較大，在萬(wàn)不得已的情況下，業(yè)主為了保證進(jìn)度不

得不臨時(shí)借款給承包人，再?gòu)脑露戎Ц吨锌鄢?，這樣造成承包人流動(dòng)

資金不足，不能承擔(dān)施工承包。

5、承包人的進(jìn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備必須經(jīng)過(guò)審查：沒有足夠的機(jī)械設(shè)備，工

程質(zhì)量和工期進(jìn)度難以保證。開工前必須審查設(shè)備進(jìn)場(chǎng)情況，只有滿

足了施工的需要才能簽發(fā)開工令。

6、監(jiān)理批準(zhǔn)的工程技術(shù)措施的經(jīng)濟(jì)責(zé)任問(wèn)題：承包人通常認(rèn)為，只要

是監(jiān)理批準(zhǔn)的技術(shù)措施，若發(fā)生費(fèi)用增加就應(yīng)由業(yè)主支付。而監(jiān)理則

認(rèn)為，只要不設(shè)計(jì)變更，承包人為達(dá)到工程目的而采取的手段或措施

是承包人的合同責(zé)任，即使有經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)也是適宜的、可行的，業(yè)主對(duì)

此并不負(fù)責(zé)任。為了避免相互扯皮，在承包人的施工合同中必須事先

明確這一點(diǎn)。

7、質(zhì)量保證體系：承包人應(yīng)設(shè)立質(zhì)量保證體系，實(shí)行質(zhì)量包干，做到

施工前有標(biāo)準(zhǔn)，施工后有考評(píng)，發(fā)現(xiàn)不合格的工程，自己進(jìn)行修補(bǔ)或

返工，直至達(dá)到規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)才填寫《質(zhì)量驗(yàn)收通知單》，報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收。

承包人的主要負(fù)責(zé)人必須主管質(zhì)量管理工作，下設(shè)質(zhì)檢員。監(jiān)理方面

組成以各專業(yè)監(jiān)理工程師參與的質(zhì)量保證網(wǎng)。質(zhì)量問(wèn)題的決定必須先

經(jīng)質(zhì)量討論后才能作出并報(bào)批，實(shí)行質(zhì)量一票否次制。

第6章服務(wù)承諾

為搞好此項(xiàng)目的監(jiān)理工作，我公司鄭重承諾：

一、關(guān)于監(jiān)理人員

1、我公司保證擬派往本項(xiàng)目的總監(jiān)理工程師、監(jiān)理工程師，每月

在崗時(shí)間22日歷天（全天）以上。

2、我公司將按照要求參加招標(biāo)人組織的統(tǒng)一培訓(xùn)，且所有現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)

理人員遵守招標(biāo)人的各項(xiàng)規(guī)章制度。

3、我公司將在業(yè)主要求的期限內(nèi)組織投標(biāo)承諾的人員進(jìn)場(chǎng)開展監(jiān)

理工作，如確有原因需更換監(jiān)理人員，我們將事先征得業(yè)主同意，并

保證替換人員資質(zhì)不低于被替換人員的資質(zhì)和合同的要求。

4、在合同期內(nèi)，我公司將采取一切措施保證監(jiān)理人員的穩(wěn)定，以

利監(jiān)理工作連續(xù)、正常進(jìn)行。

5、如因工程需要或業(yè)主另有要求需要增加監(jiān)理人員的，我公司將

積極調(diào)派符合資質(zhì)要求的監(jiān)理人員進(jìn)場(chǎng)。

6、在單項(xiàng)工程已完工需要監(jiān)理人員退場(chǎng)時(shí)，我們保證事先向業(yè)主

提交書面的人員退場(chǎng)計(jì)劃，在征得業(yè)主書面同意后按計(jì)劃組織監(jiān)理人

員退場(chǎng)。

7、如有個(gè)別監(jiān)理人員不能按照監(jiān)理合同的約定進(jìn)行監(jiān)理服務(wù)的，

一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，我公司將嚴(yán)肅處理，同時(shí)接受業(yè)主根據(jù)合同條款采取的處

理和處罰。

8、我公司將組織一個(gè)專門的后勤服務(wù)小組，為本項(xiàng)目施工監(jiān)理的

監(jiān)理人員服務(wù)，他們將組織監(jiān)理人員的進(jìn)、退場(chǎng)及生活保障，對(duì)后方

家屬生活上的困難給予及時(shí)解決，使現(xiàn)場(chǎng)人員沒有后顧之優(yōu)。同時(shí)，

我們將發(fā)揚(yáng)公司的優(yōu)良傳統(tǒng)，發(fā)揮我公司有組織、有紀(jì)律的特點(diǎn)，集

中公司的精華，爭(zhēng)取在本項(xiàng)目中創(chuàng)造良好的信譽(yù)。

二、關(guān)于監(jiān)理設(shè)施

1、我公司將采取新購(gòu)、調(diào)配等多種方式將投標(biāo)承諾的監(jiān)理設(shè)施（含

辦公和生活設(shè)施、通訊設(shè)備、交通工具、試驗(yàn)檢測(cè)儀器設(shè)備等）組織

進(jìn)場(chǎng)，進(jìn)場(chǎng)的監(jiān)理設(shè)施以保證滿足工作需要和招標(biāo)文件要求為最低標(biāo)

準(zhǔn)。

2、根據(jù)我公司管理制度，公司將責(zé)成項(xiàng)目監(jiān)理人員妥善使用、管

理、保養(yǎng)所有監(jiān)理設(shè)施，以保證在合同期內(nèi)所有進(jìn)場(chǎng)設(shè)施均處于良好

的工作狀態(tài)。

3、如因工程需要或業(yè)主另有要求需要增加部分監(jiān)理設(shè)施的，我公

司將積極、按期配備相應(yīng)符合要求的設(shè)施。

4、如部分工程已完工，相應(yīng)的監(jiān)理設(shè)施可以退場(chǎng)，我們將書面報(bào)

告業(yè)主，在征得業(yè)主同意后方才組織相應(yīng)的設(shè)施退場(chǎng)。

三、關(guān)于工程質(zhì)量

1、我公司將選派資質(zhì)合格、業(yè)務(wù)能力好、責(zé)任心強(qiáng)、經(jīng)驗(yàn)豐富、

年富力強(qiáng)的監(jiān)理人員組建項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，以高素質(zhì)的監(jiān)理人員來(lái)保證

工程的高質(zhì)量。

2、我公司己有完善的質(zhì)量保證體系和獎(jiǎng)懲措施，并保證質(zhì)保體系

正常、有效運(yùn)行，并及時(shí)兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，利用制度和經(jīng)濟(jì)杠桿來(lái)約束監(jiān)理

人員加強(qiáng)工程質(zhì)量的監(jiān)管，保證工程質(zhì)量。

3、我們將督促、檢查項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)質(zhì)量教育培訓(xùn)情況、技術(shù)交底

情況、質(zhì)量通病防治措施等質(zhì)量活動(dòng)開展情況，以提高監(jiān)理人員的質(zhì)

量意識(shí)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，能在監(jiān)理工作中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決問(wèn)題，甚至能事

先提醒承包人采取拮施預(yù)防質(zhì)量問(wèn)題的發(fā)生。

4、我們將采取超前控制（審查開工報(bào)告和專項(xiàng)施工方案、檢查施

工準(zhǔn)備工作、抽檢原材料質(zhì)量等）、過(guò)程控制（巡視、旁站、專項(xiàng)檢

查等）、驗(yàn)收控制（質(zhì)量資料檢查、工程實(shí)體質(zhì)量檢測(cè)等）等措施來(lái)

加強(qiáng)質(zhì)量控制，保證工程質(zhì)量；同時(shí)，通過(guò)監(jiān)理指令、通報(bào)批評(píng)、返

工、暫停施工、暫緩計(jì)量等手段來(lái)約束承包人保證工程質(zhì)量。

總之，通過(guò)如上措施，我們保證本工程達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。

四、關(guān)于工程進(jìn)度

1、要求承包人根據(jù)合同要求提出工程總進(jìn)度計(jì)劃、年度和月度施

工進(jìn)度計(jì)劃及月報(bào)，審查并督促其實(shí)施。

2、隨時(shí)檢查進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況，并將計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度進(jìn)行

比較，出現(xiàn)偏差時(shí)指令承包人采取相應(yīng)的措施保證計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。

3、每月檢查一次承包人的施工投入情況（包括資金、機(jī)械設(shè)備、

材料儲(chǔ)備、人工等），并與月計(jì)劃投入情況進(jìn)行比較，如因投入不足

而影響工程進(jìn)度，及時(shí)指令承包人加大投入，以保證工程進(jìn)度。

4、提高監(jiān)理工作效率：及時(shí)審簽開工報(bào)告、及時(shí)進(jìn)行工序驗(yàn)收，

以保證工程能按期開工，完工后能及時(shí)轉(zhuǎn)入下道工序施工；加強(qiáng)過(guò)程

控制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題，不因質(zhì)量和安全問(wèn)題影響工程進(jìn)度。

通過(guò)以上措施，我們保證達(dá)到如下工期控制目標(biāo)：確保按期完工,

力爭(zhēng)提前完工。

五、關(guān)于工程投資控制

認(rèn)真審查承包人提交的現(xiàn)金流量計(jì)劃，現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)工程數(shù)量和計(jì)量,

審查簽發(fā)支付證書。嚴(yán)格審查計(jì)日工、額外工程、設(shè)計(jì)變更、價(jià)格調(diào)

整，認(rèn)直仔細(xì)地做好施工現(xiàn)場(chǎng)記錄，當(dāng)承包人要求額外補(bǔ)償或索賠時(shí),

做好各種證據(jù)及資料的記錄、整理，為業(yè)主把好費(fèi)用關(guān)。

六、關(guān)于合同管理

1、對(duì)工程或其任何部分的形式、結(jié)構(gòu)、質(zhì)量、數(shù)量及任何施工工

序的變更，嚴(yán)格按工程承包合同及業(yè)主制訂的有關(guān)管理辦法執(zhí)行，及

時(shí)對(duì)變更工程的單價(jià)和數(shù)量進(jìn)行審核、上報(bào)。對(duì)承包人提出的工期延

長(zhǎng)或變更設(shè)計(jì)費(fèi)用，就其申請(qǐng)的理由和事項(xiàng)，核查全部情況，并根據(jù)

合同規(guī)定程序?qū)彾ㄗ兏O(shè)計(jì)增加的款項(xiàng)，按合同規(guī)定的審批權(quán)限，經(jīng)

業(yè)主和駐地監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后發(fā)出變更通知單。

2、監(jiān)督承包人進(jìn)入本工程的主要技術(shù)、管理人員的構(gòu)成、數(shù)量與

合同所列名單是否相符，對(duì)不稱職的主要技術(shù)、管理人員，及時(shí)督促

承包人更換，以滿足合同要求。

3、監(jiān)督承包人的工程分包情況，嚴(yán)禁非法分包，對(duì)必要的分包及

時(shí)提出審查意見，報(bào)業(yè)主和總監(jiān)辦審批后實(shí)施。嚴(yán)格審查承包人以勞

務(wù)形式進(jìn)行的分包。

七、關(guān)于安全生產(chǎn)

1、督促承包人建立可靠的安全保證體系，建立縱向到底、橫向到

邊的安全責(zé)任制；強(qiáng)化個(gè)人、施工班組、項(xiàng)經(jīng)部的三級(jí)安全教育；完

善安全生產(chǎn)管理制度、安全技術(shù)交底制度；編制安全生產(chǎn)專項(xiàng)施工方

案和安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案，并進(jìn)行安全演練；督促承包人積極開展

“平安工地建設(shè)”活動(dòng)。

2、督促駐地監(jiān)理機(jī)構(gòu)每月開展一次安全文明施工教育、培訓(xùn)，提

高監(jiān)理人員的安全意識(shí)；在每個(gè)重要分項(xiàng)工程開工前對(duì)全體監(jiān)理人員

進(jìn)行安全監(jiān)理技術(shù)交底，對(duì)工程中可能發(fā)生的安全事故及監(jiān)理方法予

以說(shuō)明，確保不發(fā)生任何形式的安全事故。

3、加強(qiáng)安全生產(chǎn)的事前控制，包括：編制安全監(jiān)理工作計(jì)劃，審

核開工報(bào)告及安全生產(chǎn)施工專項(xiàng)方案，監(jiān)督承包人安全文明施工技術(shù)

交底，檢查、審核承包人安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用情況。

4、加強(qiáng)安全生產(chǎn)的過(guò)程控制，建立安全生產(chǎn)臺(tái)帳和危險(xiǎn)源臺(tái)口長(zhǎng)，

認(rèn)真記錄安全監(jiān)理日志；通過(guò)巡視、檢查等措施及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全

隱患；通過(guò)監(jiān)理指令、通報(bào)批評(píng)、停工整改、處罰等手段來(lái)約束承包

人保證生產(chǎn)安全。

通過(guò)以上措施，保證一般安全事故頻率控制在3%。以內(nèi)，事故費(fèi)率

控制在1.5%。以內(nèi)，堅(jiān)決杜絕重大傷亡事故，無(wú)管理不當(dāng)造成的或安

監(jiān)局認(rèn)定有責(zé)任的重、特大事故。

八、關(guān)于環(huán)境保護(hù)

在施工中主導(dǎo)推行清潔化生產(chǎn)工藝，規(guī)范施工現(xiàn)場(chǎng)，做到文明施

工，采取“全過(guò)程控制”的主動(dòng)管理方式，盡量避免破壞自然生態(tài)，

削減環(huán)境污染，補(bǔ)償自然資源損失，使工程施工給環(huán)境造成的影響達(dá)

到環(huán)境損失最小、環(huán)境恢復(fù)費(fèi)用最少、生態(tài)功能最佳的效果，確保綠

色工程的建設(shè)實(shí)施。

九、關(guān)于廉政建設(shè)

1、我公司高度重視廉政建設(shè)工作，駐地監(jiān)理機(jī)構(gòu)必須設(shè)立廉政建

設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，建立健全廉政建設(shè)保證體系，加大廉政宣傳教育工作，

把廉政建設(shè)工作貫穿于整個(gè)施工監(jiān)理過(guò)程中。

2、我公司在駐地監(jiān)理機(jī)構(gòu)推行“陽(yáng)光工程建設(shè)活動(dòng)”，定期公開

質(zhì)量檢查情況、變更審批情況、辦公和生活費(fèi)用的使用情況等，接受

全體監(jiān)理人員、承包人、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)甚至社會(huì)各界的監(jiān)督，以陽(yáng)光工程

為抓手全力打造精品工程，為項(xiàng)目快速發(fā)展保駕護(hù)航。

3、如有監(jiān)理人員經(jīng)受不住誘惑，發(fā)生吃拿卡要、吃喝嫖賭等損害

監(jiān)理形象、坑害承包人和業(yè)主利益的行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，我公司將采取

批評(píng)教育、辭退，甚至交由司法機(jī)關(guān)追究法律責(zé)任等處理措施，同時(shí)

無(wú)條件接受業(yè)主根據(jù)合同條款采取的處理和處罰。

第7章工程概況

一、工程概況

由于該河道一直未經(jīng)治理，防洪標(biāo)準(zhǔn)低，致使洪澇災(zāi)害頻繁，嚴(yán)

重威脅著沿河兩岸的安全，因此本次對(duì)***段6300米長(zhǎng)河道進(jìn)行治理,

提高河道防洪標(biāo)準(zhǔn)，保護(hù)兩岸農(nóng)田。

二、水文、氣象

流域地處北亞熱帶北部邊緣，屬亞熱帶季風(fēng)型大陸性氣候，氣候

變化受大陸季風(fēng)影響，氣候溫和，四季分明。冬季受極地大陸性氣候

控制，寒冷干燥；夏季受大陸性低氣壓控制，炎熱多雨。陡坡站1962?

1979年18年系列統(tǒng)計(jì)，多年平均降水量790mm,最大年降水量

1453.6mm,最小年降水量441.9mmo由于受季風(fēng)環(huán)流影響，年內(nèi)降

雨分布不均，6?9月降水量占年降水量的63.4%,其中7、8兩月降

水量占年降水量的41%,多以暴雨形式出現(xiàn)，4?5月常有春汛發(fā)生。

潦河流域暴雨成因主要均定于天氣系統(tǒng)，地理位置和地形的影響也很

大。由于本流域地處伏牛山南麓及南陽(yáng)盆地腹部，地形西北高東南低,

有利于東南暖濕氣流輔合抬升。

三、主要建設(shè)內(nèi)容、技術(shù)參數(shù)

主要工程建設(shè)內(nèi)容為：兩岸新建堤防、加固堤防、新建護(hù)岸、加

固護(hù)岸，新建排水涵2座，拆除重建生產(chǎn)橋4座。

四、概述

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1.1招標(biāo)工程名稱：***河道治理工程

1.2合同名稱：***河道治理工程施工期及保修期監(jiān)理

1.7招標(biāo)工程投資：總投資2400萬(wàn)元

1.8資金來(lái)源：國(guó)內(nèi)政府資金

1.9招標(biāo)范圍：***河道治理工程施工期及保修期的全部監(jiān)理內(nèi)

容。

1.10監(jiān)理服務(wù)期：施工期及保修期

1.11：投標(biāo)有效期：60日歷天

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第8章監(jiān)理范圍、服務(wù)內(nèi)容和監(jiān)理依據(jù)及目標(biāo)

第一節(jié)監(jiān)理服務(wù)范圍

監(jiān)理內(nèi)容包括：控制工程質(zhì)量、造價(jià)、工期和安全，監(jiān)督、管理

建設(shè)工程合同的履行，以及協(xié)調(diào)建設(shè)單位與工程建設(shè)各有關(guān)方的工作

關(guān)系、主要工作包括但不限于以下工作：

一、審核總承包單位的施工組織設(shè)計(jì)，施工技術(shù)方案，提出改進(jìn)

意見；

二、組織施工設(shè)計(jì)交底；

三、審核設(shè)計(jì)中將用于本工程的材料、設(shè)備的廠家、規(guī)格及質(zhì)量,

提出合理的改進(jìn)方案；

四、負(fù)責(zé)隱岐工程質(zhì)量驗(yàn)收,督促及檢查施工技術(shù)措施及安全防

護(hù)措施，監(jiān)督各方案、措施的落實(shí)執(zhí)行；

五、參與處理工程質(zhì)量事故，監(jiān)督施工處理方案的執(zhí)行及驗(yàn)收;

六、審核設(shè)計(jì)變更及工程洽商；

七、審核工程進(jìn)度和施工質(zhì)量，驗(yàn)收單元工程、分部分項(xiàng)工程,

審批進(jìn)度計(jì)劃；

八、審核工程計(jì)量，審核工程付款憑證；

九、組織工程竣工預(yù)驗(yàn)收；參加建設(shè)單位組織的竣工驗(yàn)收。

十、審核工程結(jié)算，檢查并督促承包單位及時(shí)整理技術(shù)檔案資料

歸檔；

43

十一、協(xié)助完成建設(shè)單位工程檔案的整理與歸檔工作；

十二、審查施工承包單位開工審請(qǐng)報(bào)告；

十三、審查施工承包單位質(zhì)量保證體系和質(zhì)量保證手冊(cè)并監(jiān)督

實(shí)施；

十四、檢查現(xiàn)場(chǎng)施工人員中特殊工種持證上崗情況；

十五、負(fù)責(zé)審查施工承包單位編制的“施工質(zhì)量檢驗(yàn)項(xiàng)目劃分”

并督促實(shí)施；

十六、檢查施工現(xiàn)場(chǎng)原材料、構(gòu)件的采購(gòu)、入庫(kù)、保管、領(lǐng)用

等管理制度及其執(zhí)行情況；

十七、參加主要設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)開箱檢驗(yàn)，對(duì)設(shè)備保管提出監(jiān)理意

見；

十八、遇到威脅安全的重大問(wèn)題及重大質(zhì)量隱患問(wèn)題時(shí)，有權(quán)

提出“暫停施工”的通知，并及時(shí)通報(bào)建設(shè)單位；

十九、監(jiān)督施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工管理；

二十、審查承包單位工程結(jié)算書，工程付款必須有總監(jiān)理工程

師簽字；

二十一、監(jiān)督施工合同的履行，維護(hù)建設(shè)單位和承包單位的正當(dāng)

權(quán)益；

二十二、監(jiān)理單位每半個(gè)月向建設(shè)單位通報(bào)監(jiān)理情況，按月向建

設(shè)單位提交書面形式的監(jiān)理月報(bào)；

二十三、監(jiān)理單位每周組織監(jiān)理例會(huì)，檢查安全、質(zhì)量、進(jìn)度、

44

投資情況，落實(shí)上周例會(huì)提出需解決的問(wèn)題，協(xié)調(diào)參建各方關(guān)系，提

出本周工作重點(diǎn)要求。

第二節(jié)監(jiān)理工作內(nèi)容

監(jiān)理工作內(nèi)容為：在委托人及其派出機(jī)構(gòu)的指導(dǎo)下，對(duì)全部工程

進(jìn)行施工圖審查、質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、造價(jià)控制、安全文明施工監(jiān)

理、合同管理、信息管理和本工程實(shí)施過(guò)程中的協(xié)調(diào)工作，審查并監(jiān)

督竣工結(jié)算和竣工圖；同時(shí)對(duì)缺陷責(zé)任期的工作承擔(dān)責(zé)任。

監(jiān)埋人按照合同的規(guī)定，從建設(shè)_￡程施工準(zhǔn)備階段開始，到JL程

保修期滿的期間內(nèi)，對(duì)本工程實(shí)施工程監(jiān)理服務(wù)工作。監(jiān)理工作內(nèi)容

補(bǔ)充如下（《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》含有的以規(guī)程為準(zhǔn)，沒有的內(nèi)容以

補(bǔ)充內(nèi)容為準(zhǔn)）：

（一）設(shè)計(jì)方面

1.審核并簽發(fā)施工圖，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題向委托人反映，重大問(wèn)題向委托人

做專題報(bào)告。

2.主持或委托人聯(lián)合主持設(shè)計(jì)技術(shù)交底會(huì)議，編寫會(huì)議紀(jì)要。

3.協(xié)助委托人會(huì)同設(shè)計(jì)人對(duì)重大技術(shù)問(wèn)題和優(yōu)化設(shè)計(jì)進(jìn)行準(zhǔn)提討

論。

4.審核承包人對(duì)施工圖的意見和建議,協(xié)助委托人會(huì)同設(shè)計(jì)人進(jìn)行

研究。

5.其他項(xiàng)目業(yè)務(wù)。

45

（二）采購(gòu)方面

1.協(xié)助委托人進(jìn)行采購(gòu)招標(biāo)。

2.協(xié)助委托人對(duì)進(jìn)場(chǎng)的永久工程設(shè)備進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)與到貨驗(yàn)收。

3.其他相關(guān)業(yè)務(wù)。

（三）施工方面

1.協(xié)助委托人進(jìn)行工程施工招標(biāo)和簽訂工程施工合同。

2.全面管理工程施工合同，審查承包人選擇的分包單位，并報(bào)委托

人批準(zhǔn)。

3.督促委托人按工程施工合同的約定，落實(shí)必須提供的施工條件,

檢查承包人的開工準(zhǔn)備工作。

4.審核按工程施工合同文件約定應(yīng)由承包人提交的設(shè)計(jì)條件。

5.審查承包人提交的施工組織設(shè)計(jì)、施工進(jìn)度計(jì)劃。審批承包人編

制的進(jìn)度計(jì)劃；檢查實(shí)施情況，督促承包人采取措施，實(shí)現(xiàn)合同工

期目標(biāo)。當(dāng)實(shí)施進(jìn)度發(fā)生較大偏差。要求承包人調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃；向

委托人提出調(diào)整控制性進(jìn)度計(jì)劃的建議意見。

7.施工質(zhì)量控制。審查承包人的質(zhì)量保證體系和措施；審查承包人

的實(shí)驗(yàn)室條件；依據(jù)工程施工合同文件、設(shè)計(jì)文件、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)

施工全過(guò)程進(jìn)行檢查，對(duì)重要部位。關(guān)鍵工序進(jìn)行旁站監(jiān)理；按照

有關(guān)規(guī)定，對(duì)承包人進(jìn)行的工程設(shè)備、建筑材料、建筑構(gòu)配件、中

間產(chǎn)品進(jìn)行跟蹤檢測(cè)和平行檢測(cè)，復(fù)核承包人字評(píng)的工程質(zhì)量等

級(jí)；審核承包人提出的工程質(zhì)量缺陷處理方策，參與調(diào)查質(zhì)量事故。

46

8.資金控制。協(xié)助委托人編制付款計(jì)劃；審查承包人提交的資金流

計(jì)劃；核定承包人完成的工程量，審核承包人提交的支付申請(qǐng)，簽

發(fā)付款憑證；受理索賠申請(qǐng)，提交處理建議意見；處理工程變更。

9.施工安全控制。審查承包人提出的安全技術(shù)措施、專項(xiàng)施工方案,

并檢查實(shí)施情況;檢查防洪度汛措施落實(shí)情況:參與安全事故調(diào)查。

10.協(xié)調(diào)施工合同各方之間的關(guān)系。

11.按有關(guān)規(guī)定參加共程驗(yàn)收，負(fù)責(zé)完成監(jiān)理資料的匯總、整理，

協(xié)助委托人檢查承包人的合同執(zhí)行情況;做好驗(yàn)收的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作

或配合工作，提供工程監(jiān)理資料，提交監(jiān)理工作報(bào)告。

12.檔案管理、做好施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理記錄與信息反饋，做好監(jiān)理文

檔管理工作，合同期限屆滿時(shí)按照檔案管理要求整理、歸檔并移交

委托人。

13.監(jiān)督承包人執(zhí)行保修工作計(jì)劃，檢查和驗(yàn)收收尾工項(xiàng)目，對(duì)己

移交工程中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷等調(diào)查原因并提出處理意見。

14.按照委托人簽到的工程保險(xiǎn)合同，做好施工現(xiàn)場(chǎng)工程保險(xiǎn)合同

的管理。協(xié)助委托人向保險(xiǎn)公司及時(shí)提供一切必要的材料和證據(jù)。

15.其他相關(guān)工作。

第三節(jié)監(jiān)理工作目標(biāo)

一、工造價(jià)控制目標(biāo)

以建設(shè)單位與施工承包單位簽定的施工合同中的工程造價(jià)及有關(guān)

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文字約定為造價(jià)控制的依據(jù)，按相關(guān)預(yù)算定額及有關(guān)部門規(guī)定文件審

核工程結(jié)算，使之與最終審計(jì)的結(jié)算價(jià)控制在批復(fù)概算以內(nèi)。

二、施工質(zhì)量控制目標(biāo)

工程質(zhì)量必須符合設(shè)計(jì)圖紙及工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范要求，質(zhì)量目標(biāo)

達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。

三、施工進(jìn)度控制目標(biāo)

滿足工程施工合同中規(guī)定的工期要求。

四、施工安全控制目標(biāo)：

1、安全管理執(zhí)行《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、中華人民共和

國(guó)國(guó)務(wù)院令（第393號(hào)）“建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例”。堅(jiān)決杜絕

任何事故發(fā)生，確?！傲恪卑踩鹿誓繕?biāo)；

2、滿足現(xiàn)行的國(guó)家和地方有關(guān)安全管理的規(guī)范和規(guī)定；

五、合同信息資料管理目標(biāo)

合同和信息管理達(dá)到招標(biāo)文件要求的目標(biāo)。

督促設(shè)計(jì)、施工、材料及設(shè)備供應(yīng)單位及時(shí)提交工程技術(shù)、經(jīng)濟(jì)

資料，并進(jìn)行核查、歸類、整理，實(shí)現(xiàn)資料管理的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化，

并及時(shí)掌握進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備的質(zhì)量狀況，達(dá)到相關(guān)規(guī)定要求的目標(biāo)。

六、環(huán)保文明施工目標(biāo)

綠色環(huán)保施工目標(biāo)：

1、環(huán)保、文明施工要滿足《建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)管理?xiàng)l例》的要求。

2、確保實(shí)現(xiàn)安全環(huán)保文明施工工程規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化。

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七、現(xiàn)場(chǎng)組織協(xié)調(diào)管理目標(biāo)

達(dá)到團(tuán)結(jié)、和諧和監(jiān)理合同約定的目標(biāo)。

監(jiān)理部將根據(jù)本工程的難度和重點(diǎn)，配備具有豐富經(jīng)驗(yàn)的總監(jiān)理

工程師及充足的專業(yè)監(jiān)理工程師，確定崗位責(zé)任，置于協(xié)調(diào)工作中心

位置而積極發(fā)揮作用，全面掌握現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作的主動(dòng)權(quán)，保證監(jiān)理目

標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，使整個(gè)工程項(xiàng)目的建設(shè)過(guò)程始終處于良好的工作狀態(tài)。

第四節(jié)監(jiān)理依據(jù)

1、本項(xiàng)目施工、監(jiān)理招標(biāo)、投標(biāo)文件；

2、國(guó)家和管理部門制定頒發(fā)的法律、法規(guī)、規(guī)章和有關(guān)政策；

3、技術(shù)規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。主要包括國(guó)家有關(guān)部門頒發(fā)的設(shè)計(jì)規(guī)范、技

術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范、施工操作規(guī)程；

4、政府建設(shè)主管部門批準(zhǔn)的建設(shè)文件、設(shè)計(jì)文件；

5、項(xiàng)目法人與承建單位依法簽訂的施工合同，與材料、設(shè)備供貨單位

簽訂的有關(guān)購(gòu)貨合同，與監(jiān)理單位簽訂的建設(shè)監(jiān)理合同以及項(xiàng)目法人

與其它有關(guān)單位簽訂的合同。

49

第9章監(jiān)理機(jī)構(gòu)設(shè)置、組成人員名單，監(jiān)理人員崗位職責(zé)

第一節(jié)監(jiān)理機(jī)構(gòu)設(shè)置

我公司根據(jù)本工程招標(biāo)文件的規(guī)定組建如下監(jiān)理機(jī)構(gòu)，在施工過(guò)

程中，可根據(jù)實(shí)際情況的需要進(jìn)行調(diào)整。

50

第二節(jié)監(jiān)理部人員組成名單

序號(hào)職稱職務(wù)備注

1

高級(jí)工程師總監(jiān)理工程師承諾每月進(jìn)場(chǎng)時(shí)間22日歷天以

上

2副總監(jiān)理工程承諾每月進(jìn)場(chǎng)時(shí)間22日歷天以

工程師

師上

3專業(yè)監(jiān)理工程承諾每月進(jìn)場(chǎng)時(shí)間22日歷天以

高級(jí)工程師

師上

4專業(yè)監(jiān)理工程承諾每月進(jìn)場(chǎng)時(shí)間22日歷天以

工程師

師上

5專業(yè)監(jiān)理工程承諾每月進(jìn)場(chǎng)時(shí)間22日歷天以

高級(jí)工程師

師上

6承諾每月進(jìn)場(chǎng)時(shí)間22日歷天以

高級(jí)工程師監(jiān)理員

上

7承諾每月進(jìn)場(chǎng)時(shí)間22日歷天以

工程師監(jiān)理員

上

51

第三節(jié)現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)框圖及監(jiān)理人員崗位職責(zé)

一、各級(jí)監(jiān)理崗位設(shè)置

根據(jù)監(jiān)理服務(wù)的范圍和內(nèi)容，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部各級(jí)人員的分工如下：

總監(jiān)理工程師：全權(quán)代表監(jiān)理公司履行監(jiān)理合同中約定的監(jiān)理職

責(zé)，全權(quán)負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理工作；

副總監(jiān)理工程師：按照總監(jiān)理工程師的書面授權(quán)開展監(jiān)理工作；

水工專業(yè)監(jiān)理工程師：負(fù)責(zé)水工專業(yè)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作以及現(xiàn)場(chǎng)安全

管理工作；

測(cè)量專業(yè)監(jiān)理工程師：負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量工作、收方計(jì)量等監(jiān)理工作

以及現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作；

52

機(jī)電專業(yè)監(jiān)理工程師：負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)電、金結(jié)等安裝監(jiān)理工作以及

現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作；