財(cái)務(wù)成本管理與決策基礎(chǔ)試題及答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.財(cái)務(wù)成本管理的主要目的是：

A.提高企業(yè)盈利能力

B.降低企業(yè)成本

C.優(yōu)化資源配置

D.以上都是

2.下列哪項(xiàng)不屬于財(cái)務(wù)成本管理的范疇？

A.成本預(yù)測(cè)

B.成本核算

C.成本控制

D.產(chǎn)品定價(jià)

3.成本效益分析的核心指標(biāo)是：

A.成本

B.效益

C.成本與效益的比值

D.成本與效益的差值

4.下列哪項(xiàng)不屬于變動(dòng)成本？

A.材料費(fèi)

B.人工費(fèi)

C.管理費(fèi)用

D.營業(yè)稅金及附加

5.財(cái)務(wù)成本管理的基本原則不包括：

A.成本效益原則

B.全面性原則

C.可行性原則

D.優(yōu)化原則

6.下列哪種成本計(jì)算方法適用于單步驟、大量生產(chǎn)的企業(yè)？

A.分批法

B.分步法

C.定額成本法

D.標(biāo)準(zhǔn)成本法

7.成本中心的主要職責(zé)是：

A.負(fù)責(zé)成本核算

B.負(fù)責(zé)成本控制

C.負(fù)責(zé)成本預(yù)測(cè)

D.以上都是

8.下列哪種成本屬于固定成本？

A.直接人工費(fèi)

B.直接材料費(fèi)

C.管理費(fèi)用

D.營業(yè)稅金及附加

9.成本控制的基本方法不包括：

A.目標(biāo)成本法

B.標(biāo)準(zhǔn)成本法

C.價(jià)值工程法

D.成本分析

10.下列哪項(xiàng)不屬于財(cái)務(wù)成本管理的任務(wù)？

A.成本預(yù)測(cè)

B.成本決策

C.成本核算

D.人力資源配置

答案：

1.D2.D3.C4.C5.D6.B7.D8.C9.D10.D

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.財(cái)務(wù)成本管理的特點(diǎn)包括：

A.成本與效益相結(jié)合

B.綜合運(yùn)用多種方法

C.重視定量分析

D.強(qiáng)調(diào)全員參與

E.注重動(dòng)態(tài)管理

2.成本核算的基本內(nèi)容包括：

A.成本計(jì)算

B.成本分析

C.成本預(yù)測(cè)

D.成本控制

E.成本決策

3.成本控制的方法有：

A.目標(biāo)成本法

B.標(biāo)準(zhǔn)成本法

C.價(jià)值工程法

D.成本分析

E.成本效益分析

4.成本預(yù)測(cè)的常用方法有：

A.專家調(diào)查法

B.因素分析法

C.比較分析法

D.線性回歸法

E.時(shí)間序列法

5.成本效益分析應(yīng)考慮的因素有：

A.成本

B.效益

C.風(fēng)險(xiǎn)

D.時(shí)間

E.環(huán)境影響

6.下列哪些屬于變動(dòng)成本：

A.材料費(fèi)

B.人工費(fèi)

C.管理費(fèi)用

D.營業(yè)稅金及附加

E.固定資產(chǎn)折舊費(fèi)

7.成本中心的主要類型有：

A.生產(chǎn)成本中心

B.非生產(chǎn)成本中心

C.直接成本中心

D.間接成本中心

E.責(zé)任成本中心

8.成本管理的原則包括：

A.成本效益原則

B.全面性原則

C.動(dòng)態(tài)管理原則

D.優(yōu)化原則

E.可持續(xù)發(fā)展原則

9.成本核算的步驟有：

A.確定成本計(jì)算對(duì)象

B.確定成本計(jì)算期

C.確定成本計(jì)算方法

D.確定成本計(jì)算單位

E.成本核算

10.成本管理的目標(biāo)包括：

A.降低成本

B.提高產(chǎn)品質(zhì)量

C.優(yōu)化資源配置

D.增強(qiáng)企業(yè)競爭力

E.提高員工福利

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.成本預(yù)測(cè)是財(cái)務(wù)成本管理的基礎(chǔ)工作。（）

2.成本控制是財(cái)務(wù)成本管理的核心任務(wù)。（）

3.成本核算是對(duì)企業(yè)成本進(jìn)行事前管理的手段。（）

4.成本效益分析的結(jié)果總是與實(shí)際效益一致。（）

5.變動(dòng)成本隨著生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大而增加。（）

6.固定成本不會(huì)隨著生產(chǎn)量的增加而改變。（）

7.成本中心負(fù)責(zé)的成本管理不包括人力資源配置。（）

8.成本效益原則是財(cái)務(wù)成本管理的唯一原則。（）

9.成本核算的結(jié)果直接決定了企業(yè)的盈利能力。（）

10.成本管理只關(guān)注企業(yè)內(nèi)部成本，不考慮外部市場(chǎng)因素。（）

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.簡述財(cái)務(wù)成本管理的基本原則及其在實(shí)踐中的應(yīng)用。

2.解釋什么是成本效益分析，并說明其在企業(yè)決策中的作用。

3.說明成本核算的基本步驟，以及每個(gè)步驟的重要性和作用。

4.分析變動(dòng)成本和固定成本的特點(diǎn)，并舉例說明它們?cè)谄髽I(yè)成本管理中的應(yīng)用。

5.描述成本控制的主要方法，并討論如何有效地實(shí)施這些方法。

6.解釋什么是成本中心，并列舉成本中心在企業(yè)管理中的幾個(gè)重要作用。

試卷答案如下

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.D解析：財(cái)務(wù)成本管理旨在提高企業(yè)盈利能力，降低成本，優(yōu)化資源配置，因此選擇D。

2.D解析：產(chǎn)品定價(jià)不屬于成本管理的范疇，它屬于市場(chǎng)營銷的范疇。

3.C解析：成本效益分析的核心在于比較成本與效益的比值，以確定最經(jīng)濟(jì)的選擇。

4.C解析：管理費(fèi)用屬于固定成本，而材料費(fèi)、人工費(fèi)屬于變動(dòng)成本。

5.D解析：財(cái)務(wù)成本管理的基本原則包括成本效益原則、全面性原則、可行性原則和優(yōu)化原則，不包括優(yōu)化原則。

6.B解析：分步法適用于單步驟、大量生產(chǎn)的企業(yè)，因?yàn)樗軌驅(qū)⑸a(chǎn)過程分解為多個(gè)步驟進(jìn)行成本核算。

7.D解析：成本中心負(fù)責(zé)成本核算、成本控制和成本預(yù)測(cè)，但不負(fù)責(zé)人力資源配置。

8.C解析：固定成本如管理費(fèi)用在一定時(shí)期內(nèi)不會(huì)隨著生產(chǎn)量的增加而改變。

9.D解析：成本分析是成本控制的一種方法，而目標(biāo)成本法、標(biāo)準(zhǔn)成本法和價(jià)值工程法也是成本控制的方法。

10.D解析：財(cái)務(wù)成本管理的任務(wù)包括成本預(yù)測(cè)、成本決策、成本核算和成本控制，人力資源配置不屬于其任務(wù)。

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.A,B,C,D,E解析：財(cái)務(wù)成本管理的特點(diǎn)包括成本與效益相結(jié)合、綜合運(yùn)用多種方法、重視定量分析、強(qiáng)調(diào)全員參與和注重動(dòng)態(tài)管理。

2.A,B,C,D解析：成本核算的基本內(nèi)容包括成本計(jì)算、成本分析、成本預(yù)測(cè)和成本控制。

3.A,B,C,D,E解析：成本控制的方法包括目標(biāo)成本法、標(biāo)準(zhǔn)成本法、價(jià)值工程法、成本分析和成本效益分析。

4.A,B,C,D,E解析：成本預(yù)測(cè)的常用方法包括專家調(diào)查法、因素分析法、比較分析法、線性回歸法和時(shí)間序列法。

5.A,B,C,D,E解析：成本效益分析應(yīng)考慮成本、效益、風(fēng)險(xiǎn)、時(shí)間和環(huán)境影響等因素。

6.A,B,D解析：變動(dòng)成本隨著生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大而增加，材料費(fèi)、人工費(fèi)屬于變動(dòng)成本。

7.A,B,D,E解析：成本中心的主要類型包括生產(chǎn)成本中心、非生產(chǎn)成本中心、直接成本中心、間接成本中心和責(zé)任成本中心。

8.A,B,C,D,E解析：成本管理的原則包括成本效益原則、全面性原則、動(dòng)態(tài)管理原則、優(yōu)化原則和可持續(xù)發(fā)展原則。

9.A,B,C,D,E解析：成本核算的步驟包括確定成本計(jì)算對(duì)象、確定成本計(jì)算期、確定成本計(jì)算方法、確定成本計(jì)算單位和成本核算。

10.A,B,C,D,E解析：成本管理的目標(biāo)包括降低成本、提高產(chǎn)品質(zhì)量、優(yōu)化資源配置、增強(qiáng)企業(yè)競爭力和提高員工福利。

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.√解析：成本預(yù)測(cè)是財(cái)務(wù)成本管理的基礎(chǔ)工作，它有助于企業(yè)事前了解成本趨勢(shì)。

2.√解析：成本控制是財(cái)務(wù)成本管理的核心任務(wù)，它通過監(jiān)控和控制成本來提高企業(yè)效益。

3.×解析：成本核算是成本管理的事中管理手段，它是對(duì)實(shí)際發(fā)生的成本進(jìn)行記錄和分析。

4.×解析：成本效益分析的結(jié)果可能與實(shí)際效益存在差異，因?yàn)轭A(yù)測(cè)和實(shí)際執(zhí)行過程中可能存在不確定性。

5.√解析：變動(dòng)成本隨著生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大而增加，因?yàn)樽儎?dòng)成本與生產(chǎn)量成正比。

6.√解析：固定成本在一定時(shí)期內(nèi)不會(huì)隨著生產(chǎn)量的增加而改變，因?yàn)楣潭ǔ杀静浑S生產(chǎn)量變動(dòng)。

7.×解析：成本中心負(fù)責(zé)的成本管理包括成本核算、成本控制和成本預(yù)測(cè)，人力資源配置也是其職責(zé)之一。

8.×解析：成本效益原則是財(cái)務(wù)成本管理的重要原則之一，但不是唯一原則。

9.×解析：成本核算的結(jié)果雖然對(duì)企業(yè)的盈利能力有影響，但并不直接決定企業(yè)的盈利能力。

10.×解析：成本管理不僅關(guān)注企業(yè)內(nèi)部成本，還需要考慮外部市場(chǎng)因素，如競爭對(duì)手的成本和市場(chǎng)需求等。

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.解析：財(cái)務(wù)成本管理的基本原則包括成本效益原則、全面性原則、可行性原則和優(yōu)化原則。在實(shí)踐應(yīng)用中，企業(yè)應(yīng)通過成本效益分析來評(píng)估各種成本管理措施，確保資源的合理配置和成本的有效控制。

2.解析：成本效益分析是一種評(píng)估項(xiàng)目或決策成本與預(yù)期效益的方法。它在企業(yè)決策中的作用包括幫助決策者選擇成本最低、效益最高的方案，提高決策的科學(xué)性和準(zhǔn)確性。

3.解析：成本核算的基本步驟包括確定成本計(jì)算對(duì)象、確定成本計(jì)算期、確定成本計(jì)算方法、確定成本計(jì)算單位和成本核算。每個(gè)步驟的重要性和作用在于確保成本核算的準(zhǔn)確性和可靠性。

4.解析：變動(dòng)成本的特點(diǎn)是隨著生產(chǎn)量的增加而增加，固定成本的特點(diǎn)是