財(cái)務(wù)成本管理與創(chuàng)新能力建設(shè)的互動(dòng)關(guān)系及試題與答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.財(cái)務(wù)成本管理的主要目的是：

A.提高企業(yè)盈利能力

B.降低企業(yè)成本

C.優(yōu)化資源配置

D.以上都是

2.下列哪項(xiàng)不屬于財(cái)務(wù)成本管理的方法？

A.成本預(yù)測(cè)

B.成本核算

C.成本控制

D.成本分析

3.下列關(guān)于目標(biāo)成本的說(shuō)法，正確的是：

A.目標(biāo)成本是企業(yè)在產(chǎn)品生命周期內(nèi)所期望的成本水平

B.目標(biāo)成本是企業(yè)制定成本控制目標(biāo)的基礎(chǔ)

C.目標(biāo)成本是企業(yè)在產(chǎn)品生命周期內(nèi)實(shí)際發(fā)生的成本

D.目標(biāo)成本是企業(yè)制定生產(chǎn)計(jì)劃的依據(jù)

4.下列關(guān)于標(biāo)準(zhǔn)成本的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是：

A.標(biāo)準(zhǔn)成本是企業(yè)制定成本控制目標(biāo)的基礎(chǔ)

B.標(biāo)準(zhǔn)成本是企業(yè)在產(chǎn)品生命周期內(nèi)所期望的成本水平

C.標(biāo)準(zhǔn)成本是企業(yè)在產(chǎn)品生命周期內(nèi)實(shí)際發(fā)生的成本

D.標(biāo)準(zhǔn)成本是企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中實(shí)際發(fā)生的成本

5.下列關(guān)于變動(dòng)成本的說(shuō)法，正確的是：

A.變動(dòng)成本是指與產(chǎn)品產(chǎn)量成正比的成本

B.變動(dòng)成本是指與產(chǎn)品產(chǎn)量成反比的成本

C.變動(dòng)成本是指與產(chǎn)品產(chǎn)量無(wú)關(guān)的成本

D.變動(dòng)成本是指企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中實(shí)際發(fā)生的成本

6.下列關(guān)于固定成本的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是：

A.固定成本是指與產(chǎn)品產(chǎn)量成正比的成本

B.固定成本是指與產(chǎn)品產(chǎn)量成反比的成本

C.固定成本是指與產(chǎn)品產(chǎn)量無(wú)關(guān)的成本

D.固定成本是指企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中實(shí)際發(fā)生的成本

7.下列關(guān)于成本效益分析的說(shuō)法，正確的是：

A.成本效益分析是一種評(píng)估項(xiàng)目可行性的方法

B.成本效益分析是一種評(píng)估企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的方法

C.成本效益分析是一種評(píng)估企業(yè)成本控制效果的方法

D.成本效益分析是一種評(píng)估企業(yè)創(chuàng)新能力的方法

8.下列關(guān)于全面成本管理（TQM）的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是：

A.全面成本管理是一種全面提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的方法

B.全面成本管理是一種全面提高企業(yè)成本控制效果的方法

C.全面成本管理是一種全面提高企業(yè)創(chuàng)新能力的方法

D.全面成本管理是一種全面提高企業(yè)市場(chǎng)占有率的方法

9.下列關(guān)于企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的說(shuō)法，正確的是：

A.企業(yè)內(nèi)部審計(jì)是一種對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行審計(jì)的方法

B.企業(yè)內(nèi)部審計(jì)是一種對(duì)企業(yè)成本控制進(jìn)行審計(jì)的方法

C.企業(yè)內(nèi)部審計(jì)是一種對(duì)企業(yè)創(chuàng)新能力進(jìn)行審計(jì)的方法

D.企業(yè)內(nèi)部審計(jì)是一種對(duì)企業(yè)市場(chǎng)占有率進(jìn)行審計(jì)的方法

10.下列關(guān)于企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的說(shuō)法，正確的是：

A.企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理是一種對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行管理的方法

B.企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理是一種對(duì)企業(yè)成本控制進(jìn)行管理的方法

C.企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理是一種對(duì)企業(yè)創(chuàng)新能力進(jìn)行管理的方法

D.企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理是一種對(duì)企業(yè)市場(chǎng)占有率進(jìn)行管理的方法

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.財(cái)務(wù)成本管理的基本職能包括：

A.成本預(yù)測(cè)

B.成本決策

C.成本核算

D.成本控制

E.成本分析

2.成本按其性態(tài)可以分為：

A.固定成本

B.變動(dòng)成本

C.半變動(dòng)成本

D.半固定成本

E.邊際成本

3.成本控制的方法包括：

A.目標(biāo)成本管理

B.標(biāo)準(zhǔn)成本管理

C.全面成本管理

D.成本效益分析

E.成本動(dòng)因分析

4.財(cái)務(wù)成本管理的原則有：

A.成本效益原則

B.全面性原則

C.動(dòng)態(tài)性原則

D.系統(tǒng)性原則

E.法規(guī)性原則

5.企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的策略包括：

A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

B.風(fēng)險(xiǎn)分散

C.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

D.風(fēng)險(xiǎn)控制

E.風(fēng)險(xiǎn)承受

6.成本管理在企業(yè)管理中的作用有：

A.優(yōu)化資源配置

B.提高企業(yè)盈利能力

C.增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

D.促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展

E.保障企業(yè)財(cái)務(wù)安全

7.企業(yè)創(chuàng)新能力建設(shè)的關(guān)鍵因素包括：

A.人力資源

B.技術(shù)創(chuàng)新

C.管理創(chuàng)新

D.文化創(chuàng)新

E.市場(chǎng)創(chuàng)新

8.財(cái)務(wù)成本管理與創(chuàng)新能力建設(shè)的互動(dòng)關(guān)系體現(xiàn)在：

A.成本管理為企業(yè)創(chuàng)新提供資金支持

B.創(chuàng)新能力建設(shè)促進(jìn)成本管理水平的提升

C.成本管理為企業(yè)創(chuàng)新提供資源保障

D.創(chuàng)新能力建設(shè)推動(dòng)成本管理方法的變革

E.成本管理與創(chuàng)新能力建設(shè)相互促進(jìn)，共同提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

9.以下哪些是財(cái)務(wù)成本管理在企業(yè)管理中的具體應(yīng)用：

A.成本預(yù)算

B.成本核算

C.成本分析

D.成本控制

E.成本決策

10.企業(yè)在實(shí)施財(cái)務(wù)成本管理時(shí)，應(yīng)遵循以下哪些原則：

A.實(shí)事求是

B.統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)

C.分級(jí)管理

D.專業(yè)分工

E.責(zé)任到人

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.成本預(yù)測(cè)是財(cái)務(wù)成本管理的核心職能。（×）

2.固定成本不會(huì)隨著產(chǎn)量的增加而變化。（√）

3.成本效益分析是企業(yè)制定投資決策的重要依據(jù)。（√）

4.全面成本管理是一種以客戶為中心的成本管理方法。（×）

5.企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的目的是完全消除財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。（×）

6.成本核算是對(duì)企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行歸集和分配的過(guò)程。（√）

7.成本分析是對(duì)成本核算結(jié)果進(jìn)行深入研究和評(píng)價(jià)的過(guò)程。（√）

8.企業(yè)創(chuàng)新能力的提升與成本管理沒(méi)有直接關(guān)系。（×）

9.成本效益分析只關(guān)注短期利益，忽視長(zhǎng)期發(fā)展。（×）

10.財(cái)務(wù)成本管理在企業(yè)管理中的地位逐漸降低。（×）

四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共6題）

1.簡(jiǎn)述財(cái)務(wù)成本管理在企業(yè)管理中的重要性。

2.解釋什么是目標(biāo)成本管理，并說(shuō)明其在企業(yè)中的應(yīng)用價(jià)值。

3.如何理解成本效益分析在企業(yè)決策中的作用？

4.分析全面成本管理（TQM）與企業(yè)創(chuàng)新能力建設(shè)之間的關(guān)系。

5.闡述企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的主要策略及其適用條件。

6.結(jié)合實(shí)際案例，說(shuō)明如何通過(guò)財(cái)務(wù)成本管理提升企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

試卷答案如下

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.D

解析思路：財(cái)務(wù)成本管理的目的是提高企業(yè)盈利能力、降低企業(yè)成本、優(yōu)化資源配置，因此選D。

2.D

解析思路：成本分析是財(cái)務(wù)成本管理的方法之一，而成本預(yù)測(cè)、成本核算和成本控制也是其方法，所以選D。

3.A

解析思路：目標(biāo)成本是企業(yè)在產(chǎn)品生命周期內(nèi)所期望的成本水平，是成本管理的基礎(chǔ)。

4.C

解析思路：標(biāo)準(zhǔn)成本是企業(yè)在產(chǎn)品生命周期內(nèi)所期望的成本水平，與實(shí)際發(fā)生成本無(wú)關(guān)。

5.A

解析思路：變動(dòng)成本是指與產(chǎn)品產(chǎn)量成正比的成本，因此選A。

6.A

解析思路：固定成本是指與產(chǎn)品產(chǎn)量無(wú)關(guān)的成本，因此選A。

7.A

解析思路：成本效益分析是一種評(píng)估項(xiàng)目可行性的方法，適用于評(píng)估財(cái)務(wù)成本管理的項(xiàng)目。

8.D

解析思路：全面成本管理是一種全面提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的方法，而非市場(chǎng)占有率。

9.B

解析思路：企業(yè)內(nèi)部審計(jì)是對(duì)企業(yè)成本控制進(jìn)行審計(jì)的方法，因此選B。

10.A

解析思路：企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的目的是管理財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，而非完全消除。

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.A,B,C,D,E

解析思路：財(cái)務(wù)成本管理的基本職能包括成本預(yù)測(cè)、成本決策、成本核算、成本控制和成本分析。

2.A,B,C,D

解析思路：成本按其性態(tài)可以分為固定成本、變動(dòng)成本、半變動(dòng)成本和半固定成本。

3.A,B,C,D,E

解析思路：成本控制的方法包括目標(biāo)成本管理、標(biāo)準(zhǔn)成本管理、全面成本管理、成本效益分析和成本動(dòng)因分析。

4.A,B,C,D,E

解析思路：財(cái)務(wù)成本管理的原則包括成本效益原則、全面性原則、動(dòng)態(tài)性原則、系統(tǒng)性原則和法規(guī)性原則。

5.A,B,C,D,E

解析思路：企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的策略包括風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)分散、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)控制和風(fēng)險(xiǎn)承受。

6.A,B,C,D,E

解析思路：成本管理在企業(yè)管理中的作用包括優(yōu)化資源配置、提高企業(yè)盈利能力、增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展、保障企業(yè)財(cái)務(wù)安全。

7.A,B,C,D,E

解析思路：企業(yè)創(chuàng)新能力建設(shè)的關(guān)鍵因素包括人力資源、技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、文化創(chuàng)新和市場(chǎng)創(chuàng)新。

8.A,B,C,D,E

解析思路：財(cái)務(wù)成本管理與創(chuàng)新能力建設(shè)的互動(dòng)關(guān)系體現(xiàn)在成本管理為企業(yè)創(chuàng)新提供資金支持、資源保障，創(chuàng)新能力建設(shè)推動(dòng)成本管理方法變革。

9.A,B,C,D,E

解析思路：財(cái)務(wù)成本管理在企業(yè)管理中的具體應(yīng)用包括成本預(yù)算、成本核算、成本分析、成本控制和成本決策。

10.A,B,C,D,E

解析思路：企業(yè)在實(shí)施財(cái)務(wù)成本管理時(shí)應(yīng)遵循實(shí)事求是、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)管理、專業(yè)分工和責(zé)任到人等原則。

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.×

解析思路：成本預(yù)測(cè)是財(cái)務(wù)成本管理的重要職能，但不是核心職能。

2.√

解析思路：固定成本在一定時(shí)期內(nèi)不隨產(chǎn)量變化。

3.√

解析思路：成本效益分析通過(guò)比較成本和效益來(lái)評(píng)估項(xiàng)目可行性。

4.×

解析思路：全面成本管理是以全員參與、全過(guò)程控制為特點(diǎn)的成本管理方法。

5.×

解析思路：財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理旨在降低風(fēng)險(xiǎn)，而非完全消除風(fēng)險(xiǎn)。

6.√

解析思路：成本核算是歸集和分配費(fèi)用的過(guò)程。

7.√

解析思路：成本分析是對(duì)成本核算結(jié)果進(jìn)行研究和評(píng)價(jià)。

8.×

解析思路：企業(yè)創(chuàng)新能力建設(shè)與成本管理有直接關(guān)系。

9.×

解析思路：成本效益分析既要考慮短期利益，也要考慮長(zhǎng)期發(fā)展。

10.×

解析思路：財(cái)務(wù)成本管理在企業(yè)管理中的地位日益重要，而非降低。

四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共6題）

1.簡(jiǎn)述財(cái)務(wù)成本管理在企業(yè)管理中的重要性。

解析思路：闡述財(cái)務(wù)成本管理在優(yōu)化資源配置、提高企業(yè)盈利能力、增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展等方面的作用。

2.解釋什么是目標(biāo)成本管理，并說(shuō)明其在企業(yè)中的應(yīng)用價(jià)值。

解析思路：解釋目標(biāo)成本管理的概念，闡述其在降低成本、提高產(chǎn)品質(zhì)量、增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力等方面的應(yīng)用價(jià)值。

3.如何理解成本效益分析在企業(yè)決策中的作用？

解析思路：分析成本效益分析如何幫助企業(yè)評(píng)估項(xiàng)目可行性、優(yōu)化資源配置、提高投資回報(bào)率。

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