財務(wù)成本管理理論研究新視角試題及答案姓名：____________________

一、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.財務(wù)成本管理理論的核心內(nèi)容不包括以下哪項？

A.成本控制

B.成本核算

C.成本預(yù)測

D.成本效益分析

2.在財務(wù)成本管理中，以下哪項不是成本性態(tài)分析的方法？

A.固定成本

B.變動成本

C.半變動成本

D.機會成本

3.下列哪項不屬于財務(wù)成本管理的目標？

A.提高成本效益

B.降低成本

C.增加利潤

D.提高市場份額

4.成本預(yù)算編制中，以下哪項不是常用的方法？

A.自下而上法

B.自上而下法

C.定期預(yù)算法

D.零基預(yù)算法

5.成本動因分析中，以下哪項不是常用的指標？

A.產(chǎn)量

B.銷售額

C.生產(chǎn)工時

D.人工成本

6.以下哪項不是企業(yè)成本管理中的內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格？

A.成本加成定價

B.市場價格

C.成本加成定價

D.成本還原定價

7.財務(wù)成本管理中，以下哪項不是成本決策的依據(jù)？

A.成本效益分析

B.機會成本

C.財務(wù)風(fēng)險

D.市場需求

8.在財務(wù)成本管理中，以下哪項不是成本管理的基本原則？

A.成本效益原則

B.成本節(jié)約原則

C.成本核算原則

D.成本控制原則

9.以下哪項不是財務(wù)成本管理的研究內(nèi)容？

A.成本核算

B.成本預(yù)測

C.成本控制

D.資產(chǎn)負債表

10.財務(wù)成本管理的研究方法不包括以下哪項？

A.定量分析法

B.定性分析法

C.案例分析法

D.經(jīng)濟分析法

二、多項選擇題（每題3分，共10題）

1.財務(wù)成本管理的基本職能包括：

A.成本預(yù)測

B.成本決策

C.成本核算

D.成本控制

E.成本分析

2.成本性態(tài)分析的方法有：

A.高低點法

B.混合成本法

C.比較分析法

D.因素分析法

E.生命周期成本法

3.成本預(yù)算編制中，以下哪些是預(yù)算編制的步驟？

A.預(yù)算編制準備

B.預(yù)算編制實施

C.預(yù)算審批

D.預(yù)算執(zhí)行

E.預(yù)算調(diào)整

4.成本動因分析中，以下哪些是常見的成本動因？

A.產(chǎn)量

B.銷售額

C.生產(chǎn)工時

D.人工成本

E.設(shè)備折舊

5.企業(yè)內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格的形式包括：

A.成本加成定價

B.市場價格

C.成本還原定價

D.成本加成定價

E.成本導(dǎo)向定價

6.成本管理的基本原則有：

A.成本效益原則

B.成本節(jié)約原則

C.成本核算原則

D.成本控制原則

E.成本分析原則

7.財務(wù)成本管理中，以下哪些是成本決策的依據(jù)？

A.成本效益分析

B.機會成本

C.財務(wù)風(fēng)險

D.市場需求

E.競爭對手成本

8.成本管理的信息系統(tǒng)包括：

A.成本核算系統(tǒng)

B.成本預(yù)測系統(tǒng)

C.成本控制系統(tǒng)

D.成本分析系統(tǒng)

E.成本決策系統(tǒng)

9.財務(wù)成本管理的研究方法有：

A.定量分析法

B.定性分析法

C.案例分析法

D.經(jīng)濟分析法

E.系統(tǒng)分析法

10.成本管理在企業(yè)管理中的作用包括：

A.提高企業(yè)競爭力

B.優(yōu)化資源配置

C.提高企業(yè)效益

D.促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展

E.降低企業(yè)風(fēng)險

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.成本預(yù)測是企業(yè)財務(wù)成本管理的基礎(chǔ)工作。（）

2.變動成本是指隨著產(chǎn)量變化而變化的成本。（）

3.成本效益分析是一種評估項目成本與預(yù)期收益的方法。（）

4.成本核算的主要目的是為了確定產(chǎn)品或服務(wù)的成本。（）

5.成本控制的目標是降低成本，提高企業(yè)效益。（）

6.成本動因分析可以幫助企業(yè)識別和降低不必要的成本。（）

7.成本預(yù)算編制是企業(yè)財務(wù)計劃的重要組成部分。（）

8.內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格是企業(yè)內(nèi)部交易的一種定價方式。（）

9.成本管理的信息系統(tǒng)應(yīng)具備實時性和準確性。（）

10.成本管理在企業(yè)管理中具有戰(zhàn)略性的作用。（）

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.簡述財務(wù)成本管理在企業(yè)管理中的重要性。

2.解釋成本性態(tài)分析中的固定成本和變動成本的概念，并舉例說明。

3.描述成本預(yù)算編制的基本步驟及其在企業(yè)財務(wù)管理中的作用。

4.論述成本控制的原則及其在提高企業(yè)效益方面的作用。

5.說明成本管理信息系統(tǒng)的主要功能及其對企業(yè)決策的支持作用。

6.分析財務(wù)成本管理在應(yīng)對市場競爭中的策略和挑戰(zhàn)。

試卷答案如下

一、單項選擇題

1.D

解析思路：財務(wù)成本管理理論的核心內(nèi)容涉及成本控制、成本核算、成本預(yù)測和成本效益分析，而機會成本是決策分析中的一個概念，不屬于核心內(nèi)容。

2.D

解析思路：成本性態(tài)分析關(guān)注的是成本與業(yè)務(wù)活動的關(guān)系，機會成本是指放棄其他選擇而損失的成本，不屬于成本性態(tài)分析的方法。

3.D

解析思路：財務(wù)成本管理的目標是提高成本效益、降低成本和增加利潤，市場份額雖然重要，但不是財務(wù)成本管理的直接目標。

4.C

解析思路：成本預(yù)算編制的常用方法包括自下而上法、自上而下法和零基預(yù)算法，定期預(yù)算法不是常用的方法。

5.D

解析思路：成本動因分析關(guān)注的是成本產(chǎn)生的原因，人工成本和設(shè)備折舊是成本的一部分，而產(chǎn)量、銷售額和生產(chǎn)工時是成本動因。

6.B

解析思路：內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格是企業(yè)內(nèi)部交易的一種定價方式，市場價格、成本還原定價和成本加成定價都是外部定價方法。

7.D

解析思路：成本決策的依據(jù)包括成本效益分析、機會成本、財務(wù)風(fēng)險和市場需求，競爭對手成本不是決策的直接依據(jù)。

8.E

解析思路：成本管理的基本原則包括成本效益原則、成本節(jié)約原則、成本核算原則和成本控制原則，成本分析原則不是基本原則。

9.E

解析思路：財務(wù)成本管理的研究方法包括定量分析法、定性分析法、案例分析法和系統(tǒng)分析法，經(jīng)濟分析法不是專門針對成本管理的。

10.A

解析思路：財務(wù)成本管理的研究內(nèi)容涉及成本核算、成本預(yù)測、成本控制和成本分析，資產(chǎn)負債表是財務(wù)報表的一種，不屬于研究內(nèi)容。

二、多項選擇題

1.A,B,C,D,E

解析思路：財務(wù)成本管理的基本職能包括成本預(yù)測、成本決策、成本核算、成本控制和成本分析。

2.A,B,D,E

解析思路：成本性態(tài)分析的方法包括高低點法、混合成本法、比較分析法和因素分析法，生命周期成本法不是成本性態(tài)分析的方法。

3.A,B,C,D,E

解析思路：成本預(yù)算編制的步驟包括預(yù)算編制準備、預(yù)算編制實施、預(yù)算審批、預(yù)算執(zhí)行和預(yù)算調(diào)整。

4.A,B,C,D,E

解析思路：成本動因分析中，產(chǎn)量、銷售額、生產(chǎn)工時、人工成本和設(shè)備折舊都是常見的成本動因。

5.A,B,C,D,E

解析思路：企業(yè)內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格的形式包括成本加成定價、市場價格、成本還原定價和成本加成定價。

6.A,B,C,D,E

解析思路：成本管理的基本原則包括成本效益原則、成本節(jié)約原則、成本核算原則和成本控制原則。

7.A,B,C,D,E

解析思路：成本決策的依據(jù)包括成本效益分析、機會成本、財務(wù)風(fēng)險、市場需求和競爭對手成本。

8.A,B,C,D,E

解析思路：成本管理的信息系統(tǒng)包括成本核算系統(tǒng)、成本預(yù)測系統(tǒng)、成本控制系統(tǒng)、成本分析系統(tǒng)和成本決策系統(tǒng)。

9.A,B,C,D,E

解析思路：財務(wù)成本管理的研究方法包括定量分析法、定性分析法、案例分析法和系統(tǒng)分析法。

10.A,B,C,D,E

解析思路：成本管理在企業(yè)管理中的作用包括提高企業(yè)競爭力、優(yōu)化資源配置、提高企業(yè)效益、促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展和降低企業(yè)風(fēng)險。

三、判斷題

1.√

解析思路：成本預(yù)測是企業(yè)財務(wù)成本管理的基礎(chǔ)工作，有助于企業(yè)制定合理的成本計劃和決策。

2.√

解析思路：變動成本確實是指隨著產(chǎn)量變化而變化的成本，其總額隨業(yè)務(wù)量的增減而成正比例變動。

3.√

解析思路：成本效益分析是評估項目成本與預(yù)期收益的方法，有助于企業(yè)選擇最優(yōu)的項目投資方案。

4.√

解析思路：成本核算的主要目的是確定產(chǎn)品或服務(wù)的成本，為成本分析和控制提供依據(jù)。

5.√

解析思路：成本控制的目標是降低成本，提高企業(yè)效益，確保企業(yè)資源的有效利用。

6.√

解析思路：成本動因分析可以幫助企業(yè)識別和降低不必要的成本，提高成本效率。

7.