昆明醫(yī)科大學(xué)《用戶畫(huà)像與精準(zhǔn)營(yíng)銷》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷_第1頁(yè)
昆明醫(yī)科大學(xué)《用戶畫(huà)像與精準(zhǔn)營(yíng)銷》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷_第2頁(yè)
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《用戶畫(huà)像與精準(zhǔn)營(yíng)銷》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷題號(hào)一二三四總分得分批閱人一、單選題(本大題共15個(gè)小題,每小題2分,共30分.在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中,只有一項(xiàng)是符合題目要求的.)1、在戰(zhàn)略管理的過(guò)程中,以下哪個(gè)步驟是確定組織長(zhǎng)期發(fā)展方向和目標(biāo)的關(guān)鍵?()A.戰(zhàn)略分析B.戰(zhàn)略選擇C.戰(zhàn)略實(shí)施D.戰(zhàn)略評(píng)估2、在進(jìn)行項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理時(shí),以下哪種風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略更適合風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生可能性高、損失大的情況?()A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避B.風(fēng)險(xiǎn)減輕C.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移D.風(fēng)險(xiǎn)接受3、在組織變革的過(guò)程中,以下哪種變革推動(dòng)者更能有效地獲得員工的支持?()A.外部顧問(wèn)B.高層管理者C.基層員工D.跨部門(mén)團(tuán)隊(duì)4、一家公司在選擇供應(yīng)商時(shí),除了考慮價(jià)格和質(zhì)量外,還會(huì)關(guān)注供應(yīng)商的社會(huì)責(zé)任表現(xiàn)。以下哪個(gè)方面屬于供應(yīng)商的社會(huì)責(zé)任?()A.環(huán)境保護(hù)B.員工福利C.社區(qū)貢獻(xiàn)D.以上都是5、在管理信息系統(tǒng)的應(yīng)用中,企業(yè)資源規(guī)劃(ERP)系統(tǒng)能夠整合企業(yè)的各種資源。以下哪個(gè)模塊是ERP系統(tǒng)的核心模塊?()A.財(cái)務(wù)管理模塊B.人力資源管理模塊C.生產(chǎn)管理模塊D.供應(yīng)鏈管理模塊6、在質(zhì)量管理體系中,ISO9001標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)調(diào)了持續(xù)改進(jìn)的重要性。以下哪種方法是實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理持續(xù)改進(jìn)的有效途徑?()A.定期內(nèi)部審核B.客戶滿意度調(diào)查C.質(zhì)量成本分析D.以上都是7、一家公司正在考慮實(shí)施多元化戰(zhàn)略,進(jìn)入一個(gè)新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域。在做出決策之前,需要對(duì)新業(yè)務(wù)進(jìn)行全面的評(píng)估。以下哪個(gè)方面的評(píng)估最為重要?()A.新業(yè)務(wù)的市場(chǎng)潛力B.公司在新業(yè)務(wù)領(lǐng)域的資源和能力C.新業(yè)務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)激烈程度D.以上都是8、在團(tuán)隊(duì)管理中,以下哪種團(tuán)隊(duì)角色對(duì)于促進(jìn)團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)新和發(fā)展至關(guān)重要?()A.創(chuàng)新者,提出新的想法和觀點(diǎn)B.協(xié)調(diào)者,協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)成員之間的關(guān)系和工作C.實(shí)干者,踏實(shí)完成具體的工作任務(wù)D.監(jiān)督者,檢查和評(píng)估團(tuán)隊(duì)的工作進(jìn)展和成果9、在企業(yè)的組織文化建設(shè)中,以下哪種文化類型更能激發(fā)員工的創(chuàng)新精神和冒險(xiǎn)精神?()A.創(chuàng)新型文化B.穩(wěn)健型文化C.官僚型文化D.家族型文化10、某企業(yè)的新產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目進(jìn)展緩慢,以下哪種原因最有可能是關(guān)鍵因素?()A.技術(shù)難題B.資金不足C.團(tuán)隊(duì)協(xié)作不暢D.市場(chǎng)需求變化11、一家企業(yè)在進(jìn)行流程再造時(shí),需要遵循一定的原則。以下哪個(gè)原則是流程再造中最重要的原則?()A.以顧客為中心B.以流程為導(dǎo)向C.團(tuán)隊(duì)合作D.持續(xù)改進(jìn)12、在企業(yè)的社會(huì)責(zé)任報(bào)告中,以下哪個(gè)方面的內(nèi)容最能體現(xiàn)企業(yè)對(duì)利益相關(guān)者的責(zé)任履行情況?()A.環(huán)境績(jī)效B.社會(huì)公益活動(dòng)C.員工福利D.以上都是13、在企業(yè)的社會(huì)責(zé)任管理中,以下哪個(gè)方面對(duì)于提升企業(yè)的社會(huì)形象和聲譽(yù)最為重要?()A.環(huán)境保護(hù)B.員工福利C.公益慈善D.產(chǎn)品質(zhì)量與安全14、一個(gè)團(tuán)隊(duì)在完成一項(xiàng)重要任務(wù)后,需要對(duì)整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)估和總結(jié)。在評(píng)估過(guò)程中,以下哪個(gè)方面對(duì)于團(tuán)隊(duì)未來(lái)的發(fā)展和提升最為關(guān)鍵?()A.項(xiàng)目的財(cái)務(wù)收益B.團(tuán)隊(duì)成員的個(gè)人表現(xiàn)C.項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)D.客戶對(duì)項(xiàng)目的滿意度15、一家餐飲企業(yè)想要提升顧客滿意度,除了保證菜品質(zhì)量和服務(wù)水平外,以下哪個(gè)方面也需要重點(diǎn)關(guān)注?()A.餐廳的裝修風(fēng)格B.菜單的設(shè)計(jì)C.顧客的反饋和投訴處理D.與供應(yīng)商的合作關(guān)系二、簡(jiǎn)答題(本大題共3個(gè)小題,共15分)1、(本題5分)簡(jiǎn)述電子商務(wù)環(huán)境下的客戶關(guān)系管理特點(diǎn),分析如何利用電子商務(wù)技術(shù)提升客戶關(guān)系管理水平。2、(本題5分)簡(jiǎn)述企業(yè)文化的塑造和傳播途徑,以及如何使企業(yè)文化深入人心并推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。3、(本題5分)詳細(xì)闡述質(zhì)量管理中的質(zhì)量審核與認(rèn)證,分析如何通過(guò)質(zhì)量審核和認(rèn)證提升企業(yè)質(zhì)量管理水平。三、論述題(本大題共5個(gè)小題,共25分)1、(本題5分)領(lǐng)導(dǎo)的魅力型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格在企業(yè)管理中具有一定的影響力。請(qǐng)論述魅力型領(lǐng)導(dǎo)的特點(diǎn)、作用以及如何培養(yǎng)魅力型領(lǐng)導(dǎo),結(jié)合具體案例進(jìn)行分析。2、(本題5分)目標(biāo)管理是一種有效的管理方法。請(qǐng)論述目標(biāo)管理的原理、過(guò)程以及如何實(shí)施目標(biāo)管理,結(jié)合實(shí)際案例分析目標(biāo)管理對(duì)組織績(jī)效的提升作用。3、(本題5分)在企業(yè)的知識(shí)管理實(shí)踐中,隱性知識(shí)的管理和轉(zhuǎn)化具有重要價(jià)值。請(qǐng)?jiān)敿?xì)論述隱性知識(shí)的特點(diǎn)、轉(zhuǎn)化機(jī)制和管理策略,分析隱性知識(shí)在組織創(chuàng)新和競(jìng)爭(zhēng)力提升中的作用,以及如何通過(guò)有效的方法和手段促進(jìn)隱性知識(shí)的共享、交流和創(chuàng)新應(yīng)用。4、(本題5分)企業(yè)的創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)是由多個(gè)創(chuàng)新主體相互合作形成的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)。請(qǐng)?jiān)敿?xì)論述創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)的類型、特征和運(yùn)行機(jī)制,以及企業(yè)如何在創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)中獲取資源和提升創(chuàng)新績(jī)效。5、(本題5分)探討企業(yè)文化建設(shè)的案例分析。分析國(guó)內(nèi)外成功企業(yè)的企業(yè)文化建設(shè)案例,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),為企業(yè)提供借鑒和啟示。四、案例分析題(本大題共3個(gè)小題,共30分)1、(本題10分)某物流企業(yè)想要拓展國(guó)際業(yè)務(wù),但對(duì)國(guó)際市場(chǎng)的規(guī)則和文化了解不足,缺乏相關(guān)的人才和經(jīng)驗(yàn)。分析拓展國(guó)際業(yè)務(wù)所面臨的挑戰(zhàn),并提出應(yīng)對(duì)策

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