績(jī)效考核管理辦法

第一條:成立考核評(píng)審小組以及小組職責(zé)

組長(zhǎng)：綜合部主管領(lǐng)導(dǎo)

組員：人資及各部門負(fù)責(zé)人

組長(zhǎng)職貢：1.組長(zhǎng)負(fù)貢統(tǒng)一部署和管理績(jī)效考核工作，對(duì)各

部門進(jìn)行績(jī)效考核評(píng)價(jià)的最終審批，對(duì)各部門工作進(jìn)行指導(dǎo)，促

進(jìn)整體績(jī)效目標(biāo)的達(dá)成和提高。2.負(fù)責(zé)申訴的最終評(píng)定。

組員職責(zé)：1.協(xié)助人資編制和修訂績(jī)效考核管理制度及考核

標(biāo)準(zhǔn)。2.組織和監(jiān)督各部門執(zhí)行工作完成情況及考核，對(duì)各部門

月度工作進(jìn)行評(píng)價(jià)打分。3.對(duì)績(jī)效考核結(jié)果及時(shí)溝通，提供必要

的反饋和指導(dǎo)。

第二條：考核原則

定性與定量相結(jié)合，以定量為主

第三條：績(jī)效考核范圍及依據(jù)

（一）考核范圍：公司各部門

依據(jù)：公司管理制度及各部門提交的工作計(jì)劃、考勤、經(jīng)理

辦公會(huì)決定等相關(guān)記錄。

（二）考核周期：以月度為考核周期

考核工資標(biāo)準(zhǔn)：將部門員工每月固定工資總額的696+100元作

為績(jī)效考核工資，根據(jù)當(dāng)月工作績(jī)效考核結(jié)果，確定績(jī)效工資發(fā)

放比例和具體金額。

第四條：考核指標(biāo)：部門當(dāng)月工作完成情況及綜合表現(xiàn)

（一）勞動(dòng)紀(jì)律管理（權(quán)重10%）：遲到或早退1次/人，部

門扣除2分。脫崗1次/人，部門扣除5分。依據(jù)人資部門出具的

打卡記錄或處罰決定書。

（二）執(zhí)行力滿意度（權(quán)重10%）：考核部門對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的指示和

任務(wù)安排能夠積極執(zhí)行、落實(shí)情況。

（三）工作計(jì)劃完成情況（權(quán)重70%）：部門制定，主管領(lǐng)導(dǎo)

審批的各月工作計(jì)劃及完成標(biāo)準(zhǔn)（評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)）的工作執(zhí)行情況。

（四）工作失誤（權(quán)重10%）：月度工作失誤一次扣除2分，

以此類推，直至扣除全部為止。

（五）特殊獎(jiǎng)勵(lì)：超額完成工作計(jì)劃，由主管領(lǐng)導(dǎo)提出后，并

獲得考評(píng)小組一致認(rèn)可的優(yōu)秀業(yè)績(jī)，由考評(píng)小組建議考核金額，

經(jīng)理辦公會(huì)確定獎(jiǎng)勵(lì)金額。

（六）以下情況扣除個(gè)人全部績(jī)效分?jǐn)?shù)，不予扣除部門分?jǐn)?shù):

1.因個(gè)人原因給公司造成損失的，公司出具出面處罰決定的;

2.曠工一天及以上的；

3.本月請(qǐng)事、病假11天及以上的；

4.經(jīng)理辦公會(huì)決定的其他事項(xiàng)。

（七）考核表考評(píng)總分?jǐn)?shù)100分，自評(píng)與主管領(lǐng)導(dǎo)評(píng)分根據(jù)

權(quán)重相應(yīng)評(píng)分。（詳見(jiàn)考核表）

第五條：考核流程

由制定工作計(jì)劃、執(zhí)行工作計(jì)劃及工作考核三部分組成（產(chǎn)

生的相應(yīng)表格見(jiàn)附件表）

（一）由人資發(fā)放《部門工作計(jì)劃表》到各部門負(fù)責(zé)人處。

（二）每月26日?qǐng)?bào)經(jīng)由主管領(lǐng)導(dǎo)審批的下月部門工作計(jì)劃及

完成標(biāo)準(zhǔn)至人資處。

（三）每月月初由考核小組評(píng)價(jià)上月工作計(jì)劃完成情況及核

定最終考核結(jié)果。

（四）考核成績(jī)與考核工資掛鉤，考核工資發(fā)放比例如下:

序考核等績(jī)效備

號(hào)得分級(jí)劃分發(fā)放比例注

90-A

1100%

100分

89-B

295%

80分

79-C

390%

70分

69-D

485%

60分

59及E

50

以下

（五）人資將最終考核結(jié)果制作考核結(jié)果匯總表，經(jīng)考核小

組組長(zhǎng)審批后，交由人資，做入工資表中，每月10日前完成。

第六條：績(jī)效申訴

（一）申訴時(shí)限：在考核周期內(nèi)，被考核部門如認(rèn)為受到不

公平對(duì)待或?qū)己私Y(jié)果有異議，有權(quán)在考核期間或得知考核結(jié)果

3個(gè)工作日內(nèi)，向人資部門提交申訴表，逾期視為默認(rèn)考核結(jié)果。

（二）申訴處理：人資在接到申訴后5