與相關(guān)單位及各專業(yè)工程的配合協(xié)調(diào)辦法1、與業(yè)主的配合A、全面履行工程合同，確保工程目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。B、總包單位應(yīng)及時(shí)提出由業(yè)主供應(yīng)的材料、設(shè)備的供應(yīng)計(jì)劃，并對業(yè)主提供的材料、設(shè)備進(jìn)行交接、驗(yàn)收，及時(shí)提出業(yè)主指定分包商的進(jìn)場計(jì)劃。C、雙方應(yīng)共同商定一級網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，以此作為工程進(jìn)度控制目標(biāo)，總包單位及時(shí)向業(yè)主提供施工進(jìn)度計(jì)劃表、月度施工作業(yè)計(jì)劃、月份施工統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并接受業(yè)主的監(jiān)督、檢查。D、總包單位應(yīng)對工程質(zhì)量嚴(yán)格要求，尊重業(yè)主的監(jiān)督，對重要的隱蔽工程，請業(yè)主參加認(rèn)證并簽字后，方可進(jìn)行下道工序施工，并隨時(shí)向業(yè)主提供材料、設(shè)備、施工放樣等報(bào)驗(yàn)單及隱蔽工程驗(yàn)收通知，工程質(zhì)量事故報(bào)告等材料。E、工程施工過程中，出現(xiàn)承包合同約定條款以外的重大設(shè)計(jì)變更、材料代用等項(xiàng)，總包單位應(yīng)及時(shí)向業(yè)主辦理手續(xù)，以此作為結(jié)算依據(jù)。F、工程全部竣工，雙方按規(guī)定辦理交工驗(yàn)收手續(xù)?？偘鼏挝辉谝?guī)定時(shí)間內(nèi)提供完整的竣工資料，對驗(yàn)收過程中存在的問題，采取補(bǔ)救措施，盡快達(dá)到設(shè)計(jì)、合同和規(guī)范要求。2、與監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)配合A、工程開工后向監(jiān)理單位提交總包單位營業(yè)執(zhí)照、資格證書，向監(jiān)理單位提交總包單位項(xiàng)目部主要人員資格證書和組織管理關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，提交質(zhì)量、安全保證體系和各分項(xiàng)工程計(jì)劃。為監(jiān)理人員開展工作，提供必要的條件包括辦公地點(diǎn)、辦公設(shè)施及檢測工具。B、協(xié)助監(jiān)理單位做好質(zhì)量控制，嚴(yán)格按照監(jiān)理單位審批的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案施工；施工過程中隨時(shí)接受監(jiān)理人員對工程質(zhì)量等進(jìn)行監(jiān)督檢查，并為其開展工作提供方便，提供真實(shí)的原始記錄、檢測記錄和技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料。所有進(jìn)入現(xiàn)場使用的成品、半成品、設(shè)備、材料、器具均主動向監(jiān)理提交產(chǎn)品合格證或質(zhì)量證明書，需進(jìn)行復(fù)試的材料提交檢測結(jié)果報(bào)告。隱蔽工程和任何分項(xiàng)工程必須經(jīng)監(jiān)理人員驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行下道工序。監(jiān)理人員檢查過程中提出的問題必須隨時(shí)整改，整改合格并通過交驗(yàn)后方可繼續(xù)施工。C、協(xié)助監(jiān)理單位控制工程施工進(jìn)度，突出計(jì)劃管理，根據(jù)工程合同工期要求，編制工程施工總進(jìn)度計(jì)劃，分解總施工進(jìn)度計(jì)劃成月計(jì)劃和周計(jì)劃，制定相應(yīng)的勞動力計(jì)劃和材料采購計(jì)劃，定期向監(jiān)理、業(yè)主等單位提交。協(xié)助監(jiān)理公司開好工程周協(xié)調(diào)會，每次工程周協(xié)調(diào)會檢查上期計(jì)劃完成情況和下期施工計(jì)劃，對施工進(jìn)度計(jì)劃有拖延的，應(yīng)分析產(chǎn)生拖延的原因，制定將拖延工期趕上去的措施，保證工程總施工進(jìn)度符合合同工期要求。D、協(xié)助監(jiān)理單位控制工程總投資，使建設(shè)項(xiàng)目投資滿足業(yè)主投資規(guī)劃，根據(jù)工程施工進(jìn)度計(jì)劃，編制每月形象進(jìn)度報(bào)表和下月計(jì)劃完成工程投資費(fèi)用，報(bào)監(jiān)理、業(yè)主等單位審核，以便監(jiān)理、業(yè)主能隨時(shí)掌握項(xiàng)目投資動態(tài)，準(zhǔn)確控制投資分布；E、為配合監(jiān)理順利開展工作，在意見不一致時(shí)，先執(zhí)行監(jiān)理的指導(dǎo)后進(jìn)行磋商統(tǒng)一。在現(xiàn)場管理工作中，維護(hù)監(jiān)理的權(quán)威性。F、配合監(jiān)理單位管理協(xié)調(diào)好業(yè)主獨(dú)立分包單位，督促現(xiàn)場所有施工分包單位服從監(jiān)理管理，使監(jiān)理工程師的指令得到全面執(zhí)行。3、與設(shè)計(jì)單位的協(xié)調(diào)配合A、做好圖紙會審工作，參加業(yè)主組織的圖紙會審，與設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)人員就圖紙?jiān)O(shè)計(jì)中存在的問題和施工方面的要求廣泛交換意見，形成有效圖紙會審意見；B、建立與設(shè)計(jì)人良好的聯(lián)絡(luò)，加強(qiáng)與設(shè)計(jì)人員溝通，充分領(lǐng)會設(shè)計(jì)意圖，正確處理施工中的模糊概念，更好地將設(shè)計(jì)意圖體現(xiàn)在工程實(shí)體中。C、就施工方案中需要設(shè)計(jì)單位配合的內(nèi)容，及時(shí)向設(shè)計(jì)單位征詢意見，與設(shè)計(jì)單位達(dá)成共識，使施工方案在工程施工前得以修正完善，形成切實(shí)可行的指導(dǎo)施工的綱領(lǐng)性文件。D、主動與設(shè)計(jì)人員會商處理施工中可能出現(xiàn)的設(shè)計(jì)問題，配合設(shè)計(jì)人員解決諸如管道并列或交叉等原因引起的標(biāo)高、幾何尺寸的平衡協(xié)調(diào)問題，完善施工圖設(shè)計(jì)，并及時(shí)形成有效設(shè)計(jì)文件或技術(shù)核定單。E、邀請專業(yè)設(shè)計(jì)人員參加重要部位的結(jié)構(gòu)隱蔽驗(yàn)收和分部工程驗(yàn)收；征求設(shè)計(jì)人員對機(jī)電設(shè)備、裝飾材料、衛(wèi)生潔具等選型、選材方面的意見；會同業(yè)主、設(shè)計(jì)人員及監(jiān)理，驗(yàn)收樣板（間），進(jìn)行中間質(zhì)量驗(yàn)收與竣工驗(yàn)收等。1.4建筑設(shè)備安裝工程試驗(yàn)、測試計(jì)劃序號試驗(yàn)、測試名稱試驗(yàn)、測試的部位或系統(tǒng)試驗(yàn)、測試時(shí)間儀器儀表型號1接地電阻測試防雷接地系統(tǒng)基礎(chǔ)完成后2絕緣電阻測試電纜電線絕緣電阻配線安裝后3閥門強(qiáng)度試驗(yàn)閥門閥門安裝前