煤礦六查六提升工作報告

煤礦“六查六提升”工作報告為深入貫徹落實上級關于煤礦安全生產(chǎn)工作的重要指示精神，進一步強化煤礦安全管理，提升煤礦安全生產(chǎn)水平，我礦積極開展“六查六提升”專項活動?，F(xiàn)將活動開展情況報告如下：一、“六查六提升”活動概述本次“六查六提升”活動重點圍繞查安全責任落實，提升安全管理效能；查風險隱患排查治理，提升風險防控能力；查安全投入保障，提升安全基礎水平；查安全培訓教育，提升員工安全素質(zhì)；查應急救援能力，提升應急處置水平；查智能化建設，提升煤礦科技含量等六個方面展開，全面深入地對煤礦各環(huán)節(jié)進行排查整治與提升。二、活動開展情況（一）查安全責任落實，提升安全管理效能1.全面梳理安全責任體系：對各級管理人員、各部門、各崗位的安全生產(chǎn)責任制進行重新梳理和完善，明確了每個崗位在安全管理中的具體職責和工作標準，確保責任無死角、無空白。2.強化責任考核與追究：建立健全安全責任考核機制，將安全責任落實情況與績效工資掛鉤，對安全責任落實不到位的人員進行嚴肅問責。通過強化考核與追究，有效增強了各級人員的安全責任意識。（二）查風險隱患排查治理，提升風險防控能力1.完善風險隱患排查機制：制定詳細的風險隱患排查清單和工作流程，明確排查周期、排查方法和排查責任人。采取日常巡查、專項檢查、定期排查等多種方式，對煤礦井上井下進行全方位、地毯式排查。2.加強隱患整改跟蹤落實：對排查出的安全隱患，嚴格按照“五落實”要求進行整改，即落實整改責任、措施、資金、時限和預案。建立隱患整改臺賬，對整改情況進行實時跟蹤和動態(tài)管理，確保隱患整改到位。（三）查安全投入保障，提升安全基礎水平1.加大安全資金投入：在年度預算中足額安排安全費用，確保安全設施建設、設備維護更新、安全技術(shù)研發(fā)等方面的資金需求。今年以來，已累計投入安全資金[X]萬元，用于通風系統(tǒng)優(yōu)化、瓦斯監(jiān)測監(jiān)控設備升級等項目。2.加強安全設備管理：建立健全安全設備管理制度，加強對安全設備的日常維護、保養(yǎng)和檢修，確保設備完好率達到[X]%以上。同時，定期對安全設備進行性能檢測和評估，及時淘汰落后設備，更新先進適用的安全設備。（四）查安全培訓教育，提升員工安全素質(zhì)1.豐富培訓內(nèi)容和形式：根據(jù)不同崗位和員工需求，制定個性化的培訓方案，培訓內(nèi)容涵蓋安全生產(chǎn)法律法規(guī)、操作規(guī)程、安全技能、應急處置等方面。采用集中授課、現(xiàn)場實操、案例分析、多媒體教學等多種形式，提高培訓的針對性和實效性。2.強化培訓效果考核：建立嚴格的培訓考核機制，對員工培訓后的知識掌握和技能提升情況進行考核評估。對考核不合格的員工進行補考和再培訓，確保員工具備必要的安全知識和操作技能后上崗作業(yè)。（五）查應急救援能力，提升應急處置水平1.完善應急預案體系：結(jié)合煤礦實際情況，修訂完善綜合應急預案、專項應急預案和現(xiàn)場處置方案，確保應急預案的科學性、實用性和可操作性。同時，定期對應急預案進行演練和評估，根據(jù)演練情況及時對應急預案進行修訂和完善。2.加強應急救援隊伍建設：組建專業(yè)應急救援隊伍，配備必要的救援裝備和物資，并定期組織應急救援隊伍進行培訓和演練，提高應急救援隊伍的實戰(zhàn)能力。此外，還與周邊專業(yè)救援隊伍建立了應急聯(lián)動機制，確保在突發(fā)事故時能夠及時得到外部救援支持。（六）查智能化建設，提升煤礦科技含量1.推進智能化系統(tǒng)建設：積極推進煤礦智能化開采、安全監(jiān)測監(jiān)控、人員定位、通信聯(lián)絡等系統(tǒng)建設，實現(xiàn)煤礦生產(chǎn)過程的自動化、信息化和智能化。目前，我礦已完成智能化采煤工作面建設，并投入使用，有效提高了生產(chǎn)效率和安全保障水平。2.加強智能化人才培養(yǎng)：制定智能化人才培養(yǎng)計劃，通過內(nèi)部培訓、外部進修、人才引進等方式，培養(yǎng)一批既懂煤礦業(yè)務又懂智能化技術(shù)的復合型人才，為煤礦智能化建設提供人才支撐。三、活動取得的成效1.安全責任更加明確：通過查安全責任落實，各級人員的安全責任意識明顯增強，安全管理工作更加規(guī)范、高效，安全管理效能得到有效提升。2.風險隱患得到有效治理：通過深入開展風險隱患排查治理工作，及時發(fā)現(xiàn)并消除了一大批安全隱患，煤礦安全風險得到有效管控，事故發(fā)生率明顯下降。3.安全基礎進一步夯實：加大安全投入，改善了煤礦的安全生產(chǎn)條件，安全設施和設備的可靠性顯著提高，為煤礦安全生產(chǎn)奠定了堅實的基礎。4.員工安全素質(zhì)顯著提高：多樣化的安全培訓教育活動，使員工的安全知識和操作技能得到有效提升，員工的自我保護意識和安全防范能力明顯增強。5.應急救援能力大幅提升：完善的應急預案體系和專業(yè)化的應急救援隊伍，提高了煤礦應對突發(fā)事故的能力，能夠在最短時間內(nèi)有效處置事故，減少事故損失。6.智能化建設取得階段性成果：智能化系統(tǒng)的應用，提高了煤礦生產(chǎn)的自動化、信息化水平，降低了員工的勞動強度，提升了煤礦的科技含量和市場競爭力。四、存在的問題及改進措施（一）存在的問題1.部分員工對安全培訓教育的重視程度不夠，存在敷衍了事的現(xiàn)象。2.風險隱患排查治理工作還存在一些薄弱環(huán)節(jié)，個別隱患整改不徹底，容易出現(xiàn)反復。3.智能化建設方面，與先進煤礦相比仍存在一定差距，智能化技術(shù)的應用還不夠全面、深入。（二）改進措施1.加強安全培訓教育管理：進一步提高員工對安全培訓教育重要性的認識，完善培訓考核機制，加大對培訓不合格人員的處罰力度。同時，創(chuàng)新培訓方式方法，提高培訓的吸引力和實效性。2.強化風險隱患排查治理工作：持續(xù)優(yōu)化風險隱患排查治理機制，加強對隱患整改情況的跟蹤復查，確保隱患整改到位。對反復出現(xiàn)的隱患，深入分析原因，制定針對性的防范措施，防止隱患再次出現(xiàn)。3.加快智能化建設步伐：學習借鑒先進煤礦的智能化建設經(jīng)驗，加大智能化建設投入，引進先進的智能化技術(shù)和設備，進一步拓展智能化技術(shù)在煤礦生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的應用，推動煤礦智能化水平再上新臺階。五、下一步工作計劃1.持續(xù)深入開展“六查六提升”活動，將活動成果常態(tài)化，形成長效機制，不斷鞏固和提升煤礦安全生產(chǎn)水平。2.進一步加強安全管理工作，嚴格落實安全生產(chǎn)責任制，強化現(xiàn)場安全監(jiān)管，及時消除各類安全隱患，確保煤礦安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。3.加大科技創(chuàng)新力度，持續(xù)推進煤礦智能化建設，努力打造安全高效的智能化礦井，為煤礦高質(zhì)量發(fā)展提供有力支撐。通