版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
第1篇一、背景為了確保公司各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行,加強(qiáng)內(nèi)部管理,提高工作效率,公司決定對(duì)全體員工進(jìn)行初核談話。初核談話旨在了解員工的思想動(dòng)態(tài)、工作狀態(tài)和生活狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,促進(jìn)員工與公司之間的溝通與理解。本方案旨在指導(dǎo)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)如何開展初核談話工作。二、談話目的1.了解員工的思想動(dòng)態(tài),掌握員工的思想脈搏,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。2.了解員工的工作狀態(tài),發(fā)現(xiàn)工作中的不足,提出改進(jìn)措施。3.了解員工的生活狀況,關(guān)心員工生活,營(yíng)造和諧的工作氛圍。4.加強(qiáng)員工與公司之間的溝通與理解,提高員工對(duì)公司的認(rèn)同感和歸屬感。5.增強(qiáng)員工的責(zé)任感和使命感,激發(fā)員工的工作熱情。三、談話對(duì)象1.公司全體員工2.各部門負(fù)責(zé)人3.優(yōu)秀員工、先進(jìn)工作者四、談話內(nèi)容1.員工的思想動(dòng)態(tài)(1)對(duì)公司的認(rèn)同感和歸屬感(2)對(duì)公司發(fā)展的意見和建議(3)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子的評(píng)價(jià)(4)對(duì)同事的評(píng)價(jià)2.員工的工作狀態(tài)(1)工作職責(zé)、工作內(nèi)容(2)工作態(tài)度、工作作風(fēng)(3)工作能力、工作成果(4)工作中的困難和問題3.員工的生活狀況(1)家庭狀況(2)個(gè)人興趣愛好(3)身心健康狀況(4)對(duì)生活的期望和追求五、談話時(shí)間1.初核談話分為兩個(gè)階段:初核階段和總結(jié)階段。2.初核階段:各部門負(fù)責(zé)人組織本部門員工進(jìn)行初核談話,時(shí)間安排在每月的第一個(gè)工作周。3.總結(jié)階段:公司領(lǐng)導(dǎo)組織各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行總結(jié),時(shí)間安排在每月的最后一個(gè)工作周。六、談話方式1.面對(duì)面談話:由部門負(fù)責(zé)人與員工進(jìn)行一對(duì)一談話。2.小組討論:將員工分為若干小組,進(jìn)行討論交流。3.問卷調(diào)查:通過問卷調(diào)查了解員工的思想動(dòng)態(tài)、工作狀態(tài)和生活狀況。4.案例分析:針對(duì)具體問題,進(jìn)行案例分析,探討解決方案。七、談話要求1.談話內(nèi)容要真實(shí)、客觀、全面,不得隱瞞、歪曲事實(shí)。2.談話過程中要保持尊重、耐心、細(xì)致,關(guān)注員工的需求和感受。3.談話結(jié)束后,要及時(shí)整理談話記錄,形成書面報(bào)告。4.部門負(fù)責(zé)人要定期向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)談話情況,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)整改。5.公司領(lǐng)導(dǎo)要高度重視初核談話工作,定期聽取匯報(bào),對(duì)存在的問題進(jìn)行研究和解決。八、談話效果評(píng)估1.員工滿意度:通過問卷調(diào)查、訪談等方式,了解員工對(duì)初核談話的滿意度。2.問題解決率:對(duì)初核談話中提出的問題,跟蹤整改情況,評(píng)估問題解決率。3.公司管理改進(jìn):根據(jù)初核談話中發(fā)現(xiàn)的問題,評(píng)估公司管理的改進(jìn)情況。4.員工績(jī)效:通過對(duì)比初核談話前后員工的工作表現(xiàn),評(píng)估談話效果。九、附則1.本方案自發(fā)布之日起實(shí)施。2.本方案由公司人力資源部負(fù)責(zé)解釋。3.各部門要嚴(yán)格按照本方案執(zhí)行,確保初核談話工作取得實(shí)效。4.本方案可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整和補(bǔ)充。第2篇一、談話目的1.了解被談話人的基本情況,包括個(gè)人經(jīng)歷、家庭背景、工作表現(xiàn)等;2.評(píng)估被談話人的思想政治覺悟和道德品質(zhì);3.查明被談話人在工作中的具體問題,為后續(xù)調(diào)查提供線索;4.預(yù)防和糾正工作中的不良風(fēng)氣,促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。二、談話對(duì)象1.黨員干部、管理人員;2.涉嫌違紀(jì)違法的人員;3.工作中存在問題的普通員工。三、談話內(nèi)容1.個(gè)人基本情況(1)姓名、性別、年齡、民族、籍貫、政治面貌、學(xué)歷、學(xué)位、職稱等;(2)家庭背景、主要社會(huì)關(guān)系;(3)工作經(jīng)歷、職務(wù)變動(dòng)情況。2.思想政治覺悟(1)對(duì)黨的基本理論、基本路線、基本綱領(lǐng)的掌握情況;(2)對(duì)黨的紀(jì)律、規(guī)矩的遵守情況;(3)對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的認(rèn)識(shí)。3.道德品質(zhì)(1)廉潔自律情況;(2)廉潔從政情況;(3)是否存在違反社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德的行為。4.工作表現(xiàn)(1)工作態(tài)度、工作作風(fēng);(2)工作能力和業(yè)績(jī);(3)是否存在工作失誤、違規(guī)操作等問題。5.存在問題及原因分析(1)是否存在違紀(jì)違法行為;(2)是否存在違反工作紀(jì)律、損害群眾利益等問題;(3)分析問題產(chǎn)生的原因。6.預(yù)防和糾正措施(1)針對(duì)存在的問題,提出整改措施;(2)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),提高廉潔自律意識(shí);(3)完善制度,堵塞漏洞,防止類似問題再次發(fā)生。四、談話方式1.單獨(dú)談話:針對(duì)被談話人的具體情況,進(jìn)行一對(duì)一談話,確保談話內(nèi)容的真實(shí)性、準(zhǔn)確性。2.小組談話:針對(duì)一定范圍內(nèi)的被談話人,組織小組談話,便于互相交流、借鑒經(jīng)驗(yàn)。3.座談會(huì):邀請(qǐng)被談話人參加座談會(huì),就談話內(nèi)容進(jìn)行討論、交流。五、談話要求1.談話人員要嚴(yán)格遵守談話紀(jì)律,確保談話內(nèi)容的真實(shí)性、準(zhǔn)確性。2.談話過程中,要尊重被談話人的人格,保護(hù)其合法權(quán)益。3.談話結(jié)束后,要及時(shí)整理談話記錄,形成書面材料。4.對(duì)談話過程中發(fā)現(xiàn)的問題,要及時(shí)報(bào)告有關(guān)部門,進(jìn)行處理。5.加強(qiáng)談話工作的保密性,防止泄露談話內(nèi)容。六、談話時(shí)間1.初核談話時(shí)間一般不超過1小時(shí)。2.根據(jù)實(shí)際情況,可適當(dāng)調(diào)整談話時(shí)間。七、談話地點(diǎn)1.初核談話地點(diǎn)可選擇辦公室、會(huì)議室等場(chǎng)所。2.根據(jù)實(shí)際情況,可適當(dāng)調(diào)整談話地點(diǎn)。八、注意事項(xiàng)1.談話人員要充分了解被談話人的基本情況,做好談話前的準(zhǔn)備工作。2.談話過程中,要注重引導(dǎo),使被談話人能夠主動(dòng)反映問題。3.談話結(jié)束后,要及時(shí)對(duì)談話內(nèi)容進(jìn)行分析、總結(jié),為后續(xù)調(diào)查提供依據(jù)。4.加強(qiáng)對(duì)談話工作的監(jiān)督,確保談話工作的規(guī)范、有序進(jìn)行。5.對(duì)談話過程中出現(xiàn)的問題,要及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),尋求解決辦法。九、總結(jié)初核談話是黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的重要環(huán)節(jié),對(duì)于發(fā)現(xiàn)和糾正問題具有重要意義。通過本方案的實(shí)施,有助于提高談話工作的質(zhì)量,為黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作提供有力保障。第3篇一、談話背景為確保談話工作的順利進(jìn)行,提高談話效果,特制定本初核談話方案。本方案適用于對(duì)涉嫌違紀(jì)違法人員進(jìn)行初核談話的情況。談話旨在了解被談話人的基本情況、違紀(jì)違法事實(shí)、思想動(dòng)態(tài)等,為下一步調(diào)查工作提供依據(jù)。二、談話目的1.全面了解被談話人的基本情況,包括個(gè)人簡(jiǎn)歷、家庭背景、工作經(jīng)歷等;2.掌握被談話人的思想動(dòng)態(tài),了解其對(duì)違紀(jì)違法行為的認(rèn)識(shí);3.核實(shí)被談話人涉嫌違紀(jì)違法的事實(shí),為調(diào)查工作提供線索;4.教育被談話人,使其認(rèn)識(shí)到違紀(jì)違法行為的嚴(yán)重性,自覺配合調(diào)查。三、談話對(duì)象涉嫌違紀(jì)違法的黨員干部、公職人員、企事業(yè)單位工作人員等。四、談話時(shí)間根據(jù)實(shí)際情況確定,一般不超過2小時(shí)。五、談話地點(diǎn)談話地點(diǎn)應(yīng)選擇安靜、私密的環(huán)境,確保談話內(nèi)容的保密性。六、談話人員1.談話主持人:由紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)或相關(guān)部門指派;2.談話記錄員:負(fù)責(zé)記錄談話內(nèi)容;3.被談話人:涉嫌違紀(jì)違法的黨員干部、公職人員、企事業(yè)單位工作人員等。七、談話內(nèi)容1.被談話人的基本情況:包括姓名、性別、出生年月、民族、籍貫、政治面貌、文化程度、工作單位、職務(wù)等;2.被談話人的思想動(dòng)態(tài):了解其對(duì)違紀(jì)違法行為的認(rèn)識(shí),是否存在僥幸心理、抵觸情緒等;3.被談話人的違紀(jì)違法事實(shí):詢問被談話人是否存在違紀(jì)違法行為,涉及的具體事項(xiàng)、時(shí)間、地點(diǎn)、人物、情節(jié)等;4.被談話人的配合態(tài)度:了解被談話人是否愿意配合調(diào)查,是否存在隱瞞、阻撓等行為;5.其他需要了解的情況。八、談話程序1.主持人向被談話人說明談話的目的、意義和紀(jì)律要求;2.主持人提問,被談話人如實(shí)回答;3.記錄員詳細(xì)記錄談話內(nèi)容;4.主持人根據(jù)談話情況,適時(shí)引導(dǎo)被談話人深入闡述;5.談話結(jié)束前,主持人總結(jié)談話內(nèi)容,告知被談話人調(diào)查工作的進(jìn)展情況,并要求其繼續(xù)配合調(diào)查。九、談話要求1.談話主持人應(yīng)具備較高的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力和談話技巧;2.談話主持人應(yīng)嚴(yán)格遵守談話紀(jì)律,確保談話內(nèi)容的真實(shí)、準(zhǔn)確;3.談話記錄員應(yīng)認(rèn)真記錄談話內(nèi)容,確保記錄的完整、準(zhǔn)確;4.被談話人應(yīng)如實(shí)回答問題,不得隱瞞、歪曲事實(shí);5.談話過程中,如遇特殊情況,主持人應(yīng)妥善處理。十、談話后續(xù)工作1.談話結(jié)束后,主持人應(yīng)及時(shí)整理談話記錄,形成談話報(bào)告;2.根據(jù)談話情況,對(duì)被談話人進(jìn)行進(jìn)一步調(diào)查;3.對(duì)被談話人涉嫌違紀(jì)違法的事實(shí),依法依規(guī)進(jìn)行處理;4.對(duì)談話過程中發(fā)現(xiàn)的問題,及時(shí)向有關(guān)部門報(bào)告。十一、注意事項(xiàng)1.談
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 保溫瓦殼-酚醛建設(shè)項(xiàng)目可行性分析報(bào)告(總投資21000萬元)
- 深度解析(2026)GBT 19216.2-2021在火焰條件下電纜或光纜的線路完整性試驗(yàn) 第2部分:火焰溫度不低于830 ℃的供火并施加沖擊振動(dòng)額定電壓0.61 kV及以下外徑不超過20 mm電纜的試驗(yàn)方法2026
- 工業(yè)地坪項(xiàng)目可行性分析報(bào)告范文(總投資18000萬元)
- 儲(chǔ)存IC項(xiàng)目可行性分析報(bào)告范文(總投資3000萬元)
- 項(xiàng)目副總監(jiān)面試題及答案
- 電信行業(yè)人事部經(jīng)理面試題庫(kù)及解析
- 安全巡視員考試題
- 深度解析(2026)《GBT 18850-2002工業(yè)用金屬絲篩網(wǎng) 技術(shù)要求和檢驗(yàn)》
- 個(gè)人理財(cái)規(guī)劃師證書考試復(fù)習(xí)資料及重點(diǎn)串講含答案
- 聲學(xué)計(jì)量?jī)x器項(xiàng)目可行性分析報(bào)告范文
- 2025年版國(guó)開電大法學(xué)本科《國(guó)際私法》形考試題及答案
- 資產(chǎn)評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警方案
- 水利安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管控“六項(xiàng)機(jī)制”培訓(xùn)課件
- 無人機(jī)多旋翼考試題目及答案
- 壓電拓?fù)洳牧?洞察及研究
- 疾控監(jiān)督員課件講解
- 兒童主任上崗培訓(xùn)課件
- 西游記誤入小雷音課件
- 知道智慧樹西方文論經(jīng)典導(dǎo)讀滿分測(cè)試答案
- (完整版)新產(chǎn)品開發(fā)表格
- 江蘇省臨時(shí)占地管理辦法
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論