版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
安全職業(yè)衛(wèi)生管理制度一、總則(一)目的為加強(qiáng)公司安全職業(yè)衛(wèi)生管理,預(yù)防和減少事故、職業(yè)病的發(fā)生,保障員工的生命健康和公司財(cái)產(chǎn)安全,促進(jìn)公司可持續(xù)發(fā)展,特制定本制度。(二)適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有部門、車間、崗位及人員,包括正式員工、臨時(shí)工、外包工等。(三)基本原則1.安全第一、預(yù)防為主、綜合治理。2.管生產(chǎn)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管行業(yè)必須管安全。3.全員參與、全過(guò)程控制、全方位管理。(四)引用法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)本制度依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)制定,包括但不限于《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》《中華人民共和國(guó)職業(yè)病防治法》《工傷保險(xiǎn)條例》《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》等。二、安全職業(yè)衛(wèi)生管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)(一)安全職業(yè)衛(wèi)生管理委員會(huì)1.成立以公司總經(jīng)理為主任,各部門負(fù)責(zé)人為成員的安全職業(yè)衛(wèi)生管理委員會(huì),負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)公司的安全職業(yè)衛(wèi)生管理工作。2.定期召開會(huì)議,研究解決安全職業(yè)衛(wèi)生管理工作中的重大問(wèn)題,決策安全職業(yè)衛(wèi)生管理工作的方針、政策和目標(biāo)。(二)安全職業(yè)衛(wèi)生管理部門1.設(shè)立安全職業(yè)衛(wèi)生管理部門,配備專職安全職業(yè)衛(wèi)生管理人員,負(fù)責(zé)公司安全職業(yè)衛(wèi)生管理的日常工作。2.職責(zé)包括:制定和完善安全職業(yè)衛(wèi)生管理制度;組織開展安全職業(yè)衛(wèi)生教育培訓(xùn);進(jìn)行安全職業(yè)衛(wèi)生檢查和隱患排查治理;協(xié)調(diào)處理安全職業(yè)衛(wèi)生事故;監(jiān)督勞動(dòng)防護(hù)用品的配備和使用等。(三)各部門職責(zé)1.各部門負(fù)責(zé)人是本部門安全職業(yè)衛(wèi)生管理的第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)組織實(shí)施本部門的安全職業(yè)衛(wèi)生管理工作。2.具體職責(zé)包括:落實(shí)安全職業(yè)衛(wèi)生管理制度;開展本部門員工的安全職業(yè)衛(wèi)生教育培訓(xùn);排查本部門的安全職業(yè)衛(wèi)生隱患并及時(shí)整改;配合安全職業(yè)衛(wèi)生管理部門的工作等。(四)員工職責(zé)1.員工應(yīng)遵守公司安全職業(yè)衛(wèi)生管理制度,自覺(jué)接受安全職業(yè)衛(wèi)生教育培訓(xùn)。2.正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品,發(fā)現(xiàn)安全職業(yè)衛(wèi)生隱患及時(shí)報(bào)告。3.積極參與公司組織的安全職業(yè)衛(wèi)生活動(dòng),主動(dòng)提出改進(jìn)安全職業(yè)衛(wèi)生管理的建議。三、安全職業(yè)衛(wèi)生教育培訓(xùn)(一)培訓(xùn)計(jì)劃1.安全職業(yè)衛(wèi)生管理部門應(yīng)根據(jù)公司實(shí)際情況,制定年度安全職業(yè)衛(wèi)生教育培訓(xùn)計(jì)劃,明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)時(shí)間和培訓(xùn)方式等。2.培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)涵蓋法律法規(guī)、安全操作規(guī)程、職業(yè)病防治知識(shí)、應(yīng)急救援知識(shí)等方面。(二)培訓(xùn)內(nèi)容1.法律法規(guī)培訓(xùn):包括國(guó)家安全生產(chǎn)、職業(yè)病防治等相關(guān)法律法規(guī)和公司內(nèi)部安全職業(yè)衛(wèi)生管理制度。2.安全操作規(guī)程培訓(xùn):針對(duì)各崗位的操作規(guī)程進(jìn)行詳細(xì)講解,確保員工熟悉并嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作。3.職業(yè)病防治知識(shí)培訓(xùn):介紹職業(yè)病的危害、預(yù)防措施、職業(yè)健康監(jiān)護(hù)等內(nèi)容。4.應(yīng)急救援知識(shí)培訓(xùn):包括事故報(bào)告程序、應(yīng)急救援預(yù)案、急救技能等。(三)培訓(xùn)方式1.內(nèi)部培訓(xùn):由公司安全職業(yè)衛(wèi)生管理人員或邀請(qǐng)外部專家進(jìn)行授課。2.現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn):結(jié)合實(shí)際工作現(xiàn)場(chǎng),對(duì)員工進(jìn)行操作示范和講解。3.線上培訓(xùn):通過(guò)公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),提供安全職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)課程,供員工自主學(xué)習(xí)。(四)培訓(xùn)記錄1.每次培訓(xùn)應(yīng)做好記錄,包括培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)地點(diǎn)、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)講師、培訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)簽到等。2.培訓(xùn)記錄應(yīng)妥善保存,作為員工培訓(xùn)檔案的重要組成部分。(五)培訓(xùn)效果評(píng)估1.定期對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估,可通過(guò)考試、實(shí)際操作考核、問(wèn)卷調(diào)查等方式進(jìn)行。2.根據(jù)評(píng)估結(jié)果,對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容和方式進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn),提高培訓(xùn)質(zhì)量。四、安全職業(yè)衛(wèi)生檢查與隱患排查治理(一)檢查類型1.日常檢查:由各部門安全員或班組長(zhǎng)負(fù)責(zé),每天對(duì)本部門的工作場(chǎng)所、設(shè)備設(shè)施、人員操作等進(jìn)行檢查。2.定期檢查:公司安全職業(yè)衛(wèi)生管理部門每月組織一次全面檢查,各部門每季度組織一次自查。3.專項(xiàng)檢查:針對(duì)特殊時(shí)期、特殊作業(yè)、特殊設(shè)備等進(jìn)行專項(xiàng)檢查,如節(jié)假日前后、動(dòng)火作業(yè)、高處作業(yè)等。(二)檢查內(nèi)容1.安全管理制度執(zhí)行情況:包括各項(xiàng)安全職業(yè)衛(wèi)生管理制度的落實(shí)情況。2.設(shè)備設(shè)施運(yùn)行情況:檢查設(shè)備設(shè)施是否正常運(yùn)行,安全防護(hù)裝置是否齊全有效。3.作業(yè)環(huán)境狀況:如工作場(chǎng)所的通風(fēng)、照明、噪聲、粉塵等是否符合要求。4.勞動(dòng)防護(hù)用品配備和使用情況:?jiǎn)T工是否正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品。5.人員操作行為:?jiǎn)T工是否遵守安全操作規(guī)程,有無(wú)違規(guī)操作現(xiàn)象。(三)隱患排查治理1.對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全職業(yè)衛(wèi)生隱患,應(yīng)及時(shí)進(jìn)行記錄,并分析隱患產(chǎn)生的原因。2.根據(jù)隱患的嚴(yán)重程度,將隱患分為一般隱患和重大隱患。一般隱患由責(zé)任部門立即組織整改,重大隱患應(yīng)制定專項(xiàng)整改方案,明確整改措施、責(zé)任人和整改期限。3.整改完成后,應(yīng)進(jìn)行復(fù)查,確保隱患得到徹底消除。對(duì)隱患排查治理情況應(yīng)進(jìn)行詳細(xì)記錄,建立隱患排查治理臺(tái)賬。五、安全職業(yè)衛(wèi)生事故應(yīng)急管理(一)應(yīng)急救援預(yù)案制定1.公司應(yīng)制定綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)處置方案,明確應(yīng)急救援的組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)分工、應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急救援措施等。2.應(yīng)急預(yù)案應(yīng)定期進(jìn)行修訂和完善,確保其科學(xué)性、實(shí)用性和可操作性。(二)應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1.成立應(yīng)急救援指揮中心,由公司總經(jīng)理?yè)?dān)任總指揮,各部門負(fù)責(zé)人為成員。應(yīng)急救援指揮中心下設(shè)搶險(xiǎn)救援組、醫(yī)療救護(hù)組、后勤保障組、治安保衛(wèi)組、事故調(diào)查組等。2.明確各應(yīng)急救援小組的職責(zé),確保在事故發(fā)生時(shí)能夠迅速、有效地開展應(yīng)急救援工作。(三)應(yīng)急救援物資儲(chǔ)備1.根據(jù)應(yīng)急救援的需要,配備必要的應(yīng)急救援物資,如滅火器、消防水帶、急救藥品、防護(hù)用品等。2.對(duì)應(yīng)急救援物資進(jìn)行定期檢查、維護(hù)和更新,確保其處于良好狀態(tài)。(四)應(yīng)急演練1.定期組織應(yīng)急演練,檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性,提高員工的應(yīng)急救援能力。2.演練內(nèi)容應(yīng)包括火災(zāi)事故、爆炸事故、中毒事故等常見(jiàn)事故類型,演練結(jié)束后應(yīng)進(jìn)行總結(jié)評(píng)估,針對(duì)演練中存在的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行改進(jìn)。(五)事故報(bào)告與處理1.發(fā)生安全職業(yè)衛(wèi)生事故后,事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即報(bào)告本部門負(fù)責(zé)人,部門負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后,應(yīng)于1小時(shí)內(nèi)向公司安全職業(yè)衛(wèi)生管理部門和公司主要負(fù)責(zé)人報(bào)告。2.公司安全職業(yè)衛(wèi)生管理部門接到報(bào)告后,應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,并按照規(guī)定向當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)督管理部門、衛(wèi)生行政部門等相關(guān)部門報(bào)告。3.事故發(fā)生后,應(yīng)及時(shí)組織事故調(diào)查,查明事故原因、經(jīng)過(guò)和損失,認(rèn)定事故責(zé)任,提出處理意見(jiàn)和防范措施建議。對(duì)事故責(zé)任單位和責(zé)任人,應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定給予嚴(yán)肅處理。六、職業(yè)健康管理(一)職業(yè)健康監(jiān)護(hù)1.組織員工進(jìn)行上崗前、在崗期間和離崗時(shí)的職業(yè)健康檢查,建立員工職業(yè)健康監(jiān)護(hù)檔案。2.職業(yè)健康檢查費(fèi)用由公司承擔(dān),不得向員工攤派。(二)職業(yè)病危害因素檢測(cè)與評(píng)價(jià)1.定期委托有資質(zhì)的職業(yè)衛(wèi)生技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)對(duì)工作場(chǎng)所的職業(yè)病危害因素進(jìn)行檢測(cè)與評(píng)價(jià)。2.根據(jù)檢測(cè)與評(píng)價(jià)結(jié)果,采取有效的職業(yè)病防治措施,改善工作場(chǎng)所的勞動(dòng)條件。(三)職業(yè)病危害告知1.與員工簽訂勞動(dòng)合同時(shí),應(yīng)如實(shí)告知員工工作過(guò)程中可能產(chǎn)生的職業(yè)病危害及其后果、職業(yè)病防護(hù)措施和待遇等。2.在工作場(chǎng)所設(shè)置職業(yè)病危害警示標(biāo)識(shí)和中文警示說(shuō)明,告知員工職業(yè)病危害的種類、后果、預(yù)防措施和應(yīng)急救治措施等。(四)職業(yè)病防治措施1.針對(duì)不同的職業(yè)病危害因素,采取相應(yīng)的防治措施,如通風(fēng)換氣、防塵、防毒、防噪聲、防輻射等。2.為員工配備符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)防護(hù)用品,并監(jiān)督員工正確佩戴和使用。七、安全職業(yè)衛(wèi)生投入保障(一)投入計(jì)劃1.公司應(yīng)根據(jù)安全職業(yè)衛(wèi)生管理工作的需要,制定年度安全職業(yè)衛(wèi)生投入計(jì)劃,明確投入項(xiàng)目、金額和資金來(lái)源等。2.安全職業(yè)衛(wèi)生投入計(jì)劃應(yīng)納入公司年度預(yù)算,確保資金及時(shí)足額到位。(二)投入范圍1.安全設(shè)施建設(shè)費(fèi)用,如消防設(shè)施、通風(fēng)設(shè)備、安全防護(hù)裝置等。2.職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)設(shè)施費(fèi)用,如防塵、防毒、防噪聲等設(shè)備。3.安全職業(yè)衛(wèi)生教育培訓(xùn)費(fèi)用。4.勞動(dòng)防護(hù)用品費(fèi)用。5.安全職業(yè)衛(wèi)生檢查與隱患排查治理費(fèi)用。6.應(yīng)急救援設(shè)備和物資費(fèi)用。7.職業(yè)健康監(jiān)護(hù)費(fèi)用。8.安全職業(yè)衛(wèi)生管理部門辦公費(fèi)用等。(三)資金管理1.安全職業(yè)衛(wèi)生投入資金應(yīng)專款專用,不得挪作他用。2.財(cái)務(wù)部門應(yīng)建立安全職業(yè)衛(wèi)生投入資金臺(tái)賬,對(duì)資金的使用情況進(jìn)行詳細(xì)記錄。八、獎(jiǎng)懲制度(一)獎(jiǎng)勵(lì)1.對(duì)在安全職業(yè)衛(wèi)生管理工作中表現(xiàn)突出的部門和個(gè)人,給予表彰和
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年社區(qū)團(tuán)購(gòu)產(chǎn)地直采與五年競(jìng)爭(zhēng)策略報(bào)告
- 2025年新星市紅星一場(chǎng)國(guó)有資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理有限責(zé)任公司市場(chǎng)化公開招聘工作人員的備考題庫(kù)含答案詳解
- 2025年南昌市勞動(dòng)保障事務(wù)代理中心招聘6名項(xiàng)目外包服務(wù)人員備考題庫(kù)及答案詳解一套
- 藍(lán)色極簡(jiǎn)漸變彌散幾何形狀總結(jié)匯報(bào)述職報(bào)告模板
- 2025年柳州市魚峰區(qū)花嶺社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心招聘編外合同制工作人員備考題庫(kù)及答案詳解一套
- 海南省屯昌縣2025年公開招聘縣屬國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員備考題庫(kù)(第1號(hào))帶答案詳解
- 2025年成都大學(xué)附屬小學(xué)公開招聘教師備考題庫(kù)及完整答案詳解1套
- 2025年國(guó)盛證券股份有限公司校園招聘41人備考題庫(kù)及參考答案詳解1套
- 2025年廈門市集美區(qū)后溪鎮(zhèn)二農(nóng)社區(qū)職業(yè)經(jīng)理人招聘?jìng)淇碱}庫(kù)及答案詳解1套
- 2026年威海市青少年宮公開招聘事業(yè)單位工作人員備考題庫(kù)及1套完整答案詳解
- 機(jī)房樣板優(yōu)化提升方案匯報(bào)
- 2025貴州六盤水市水城區(qū)招聘城市社區(qū)工作者162人備考考點(diǎn)題庫(kù)及答案解析
- 2025年山東省檢察院書記員考試試題及答案
- 2025天津大學(xué)管理崗位集中招聘15人筆試考試參考題庫(kù)及答案解析
- 外賣運(yùn)營(yíng)面試攻略與技巧全解析
- 2025浙江杭州地鐵商業(yè)經(jīng)營(yíng)管理有限公司招聘11人(第四批)筆試歷年參考題庫(kù)附帶答案詳解
- 2025年人工智能培訓(xùn)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告及總結(jié)分析
- 小班數(shù)學(xué)課件《掛燈籠》課件
- 安全三日管理制度
- 居間服務(wù)費(fèi)合同(標(biāo)準(zhǔn)版)
- 國(guó)際碳減排機(jī)制下我國(guó)海運(yùn)業(yè)低碳發(fā)展的系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)建模與策略研究
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論