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文檔簡介

半年工作計劃簡寫第一篇

半年工作計劃簡寫第一篇?學(xué)習(xí)部工作計劃:

學(xué)生在學(xué)校是以學(xué)為主,所以學(xué)習(xí)部成了學(xué)生會最主要的部門,學(xué)

習(xí)部的工作目的是針對性地開展一系列的活動,營造良好的學(xué)習(xí)氛

圍,讓同學(xué)的大學(xué)學(xué)習(xí)生活更加充實,更有意義,更豐富多彩。

其工作可如下展開:

1、師生互動,提高同學(xué)的學(xué)習(xí)效率,營造良好的學(xué)習(xí)氛圍

2、學(xué)生在學(xué)校的首要任務(wù)是學(xué)習(xí),但我們可以發(fā)現(xiàn)上課專心聽講,

認(rèn)真記筆記的同學(xué)已經(jīng)少之又少,相反,曠課遲到等現(xiàn)象更是屢見

不鮮,不少同學(xué)選擇了一臨時抱佛腳_的方法.這樣一來,各

門課程的合格率就令人擔(dān)憂.

具體建議活動如下:

一.學(xué)習(xí)經(jīng)驗交流會。

此次學(xué)習(xí)經(jīng)驗交流會可安排到高一同學(xué)入學(xué)后兩三個星期之后,由學(xué)

習(xí)部部長牽頭組織,負(fù)責(zé)安排會議的場地、發(fā)言的同學(xué)等等。此次

會議的目的在于幫助高一新生更好地適應(yīng)高中新的學(xué)習(xí)生活,做好過

渡工作。(注意事項:保安部的人員負(fù)責(zé)此次會場秩序,主持人應(yīng)

控制好會議的秩序,氣氛,內(nèi)容,形式等等.)

二.最新高考資訊(常規(guī)任務(wù))

學(xué)習(xí)部應(yīng)安排專人負(fù)責(zé)專欄,內(nèi)容為最新高考資訊以及有關(guān)高考的其

他內(nèi)容,定期更換,力求讓同學(xué)們更加了解高考,熟悉高考。<注

意事項:應(yīng)將人員安排起來,爭取讓每位成員都可以參與一次專欄的

更換。

三.問卷調(diào)查

每5個周對全體學(xué)生進(jìn)行一次問卷調(diào)查,內(nèi)容可以是學(xué)習(xí)當(dāng)中存在

的問題,也可以是對于課任老師的意見等等。通過對于學(xué)生第一手資

料的收集以反饋給老帥,使得教學(xué)有所改進(jìn)。

四.各種辯論會

學(xué)習(xí)部可以根據(jù)各種時事來舉辦多種多樣的辯論會以豐富大家的課

余生活。(注意事項:此活動由學(xué)習(xí)部部長全權(quán)負(fù)責(zé)舉辦,由學(xué)習(xí)部

全體成員承辦,保安部負(fù)責(zé)會場秩序,.負(fù)責(zé)會場環(huán)境衛(wèi)生。)

五.其他活動。

學(xué)習(xí)部部長可以根據(jù)我校學(xué)生的現(xiàn)狀來制定其他的活動計劃。

?生活部工作計劃

生活部主要負(fù)責(zé)服務(wù),引導(dǎo)和管理同學(xué)們的住宿生活方面的各個方面。

具體的說:有宿舍樓的管理,食堂的監(jiān)督和校內(nèi)商店的監(jiān)督,以服務(wù)

于同學(xué)們的住宿生活。

一.常規(guī)檢查

生活部部長須安排定期的宿舍基本狀況檢查,食堂衛(wèi)生檢查以及其他

商鋪的常規(guī)檢查,以保證同學(xué)們的住宿環(huán)境整潔,飲食衛(wèi)生以及和商

鋪的公平交易。

二.生活常識的普及

我校有不少同學(xué)第一次住校,對于生活方面的常識比較生疏。生活部

應(yīng)利用學(xué)校的專欄來宣傳普及生活常識。(注意事項:同學(xué)習(xí)部一樣,

生活部應(yīng)安排所有人員輪流操辦,更換專欄。

三.其他活動。

為提高同學(xué)們的生活能力,生活部可以主辦一些趣味比賽,如:削土

豆比賽,疊衣服比賽等等。另有其他相關(guān)活動,請生活部部長自行安

排。

?宣教部工作計劃

半年工作計劃簡寫第二篇一、人員安排

按照運作模式及齒位管理的要求,工程部的人員維持目前的的人數(shù),

保證水電系統(tǒng)的運行。為保證應(yīng)急事件得以及時有效的處理,在現(xiàn)有

人員編制中,夜間實行聽班制度。

二、工作計劃

⑴加強工程部的服務(wù)意識。目前在服務(wù)上,工程部需進(jìn)一步提高服務(wù)

水平,特別是在方式和質(zhì)量上,更需進(jìn)一步提高。本部門將定期和不

定期的開展服務(wù)意識和方式的培訓(xùn),提高部門人員的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)

效率。

⑵完善制度,明確責(zé)任,保障部門良性運作。為發(fā)揮工程部作為物業(yè)

和商家之間發(fā)展的良好溝通關(guān)心的紐帶作用,針對服務(wù)的形態(tài),完善

和改進(jìn)工作制度,從而更適合目前工作的開展。從設(shè)備管理和人員安

排制度,真正實現(xiàn)工作有章可循,制度規(guī)范工作。通過落實制度,明

確責(zé)任,保證了部門工作的良性開展。

⑶加強設(shè)備的監(jiān)管、加強成本意識。工程部負(fù)責(zé)所有的設(shè)施設(shè)備的維

護(hù)管理,直接關(guān)系物業(yè)成本的控制。熟悉設(shè)備運行、性能,保證設(shè)備

的正常運行,按照規(guī)范操作時監(jiān)管的重力區(qū),工程部將按照相關(guān)工作

的需要進(jìn)行落實,做到有設(shè)備,有維護(hù),出成效;并將設(shè)施設(shè)備維護(hù)

側(cè)重點規(guī)劃到具體個人。

⑷開展培訓(xùn),強化學(xué)習(xí),提高技能水平。就目前工程部服務(wù)的范圍,

還比較有限,特別是局限于自身知識的結(jié)構(gòu),為進(jìn)一步提高工作技能,

適當(dāng)開展理論學(xué)習(xí),取長補短,提高整體隊伍的服務(wù)水平。

⑸針對設(shè)施設(shè)備維于1保養(yǎng)的特點,擬定相應(yīng)的維護(hù)保養(yǎng)計劃,將工作

目標(biāo)細(xì)化。

三、做好能源控制管理

能耗成本通常占物業(yè)公司日常成本的很大比例,節(jié)能降耗是提高公司

效益的有效手段。能源管理的關(guān)鍵是:

⑴提高所有員工的節(jié)能意識。

(2)制定必要的規(guī)章制度。

⑶采取必要的技術(shù)措施,比如進(jìn)行市場廣告和路燈的照明設(shè)施設(shè)備的

改造,根據(jù)季節(jié)及時調(diào)節(jié)開關(guān)燈的時間,將能耗降到最低;將樓道的

燈改造為節(jié)能型燈具控制開關(guān)改造為觸摸延時開關(guān)。

⑷在設(shè)備運行和維修成本上進(jìn)行內(nèi)部考核控制,避免和減少不必要的

浪費。

⑸每月定時抄水電表并進(jìn)行匯總,做好節(jié)能降耗的工作。

半年工作計劃簡寫第三篇20—上半年即將過去,回首上半年的工作,

有累累的碩果和喜悅,也有艱辛。領(lǐng)導(dǎo)的重視與兄弟部門的理解和支

持是干好各項工作的‘前提保證。部門人員協(xié)同攻關(guān)的困難、場景、

過程,全程歷歷在目?;厥灼饋硪彩且环N提高和享樂。

下邊是部門20_上半年的主要工作成績的總結(jié)

維修部從事E14、—半年以來。針對大樓施工與開業(yè)的情況,各個員

工與班長,主管的配合工作,完成了上級領(lǐng)導(dǎo)分配的工作任務(wù)。其主

要工作成績有,跟進(jìn)大樓公共區(qū)域的裝修情況,及時發(fā)現(xiàn)問題;統(tǒng)計

商鋪的裝修進(jìn)度,統(tǒng)計能完成開業(yè)的店鋪總數(shù);跟進(jìn)大樓外圍地面的

施工進(jìn)度,地面的鋪設(shè)情況;還有大樓周圍擋土墻及圍墻的完成情況

以及百榮路與百尚路的施工進(jìn)度;排查大樓防水的問題以及地下層的

各個階段的施工情況。為大樓以后開業(yè)做好后勤工作。

針對20—下半年做出的重點工作及推進(jìn)計劃如下

1、繼續(xù)針對上半年施工進(jìn)度進(jìn)行排查、統(tǒng)計。

2、在下半年,部門人員加強對維修工作技能的學(xué)習(xí),虛心求教施工

人員,總結(jié)工作方法。累計經(jīng)驗、提高工作崗位的職能技術(shù)。

3、積極認(rèn)真工作,巡查大樓存在對于影響開業(yè)的問題及遺漏未完成

的工作,及時協(xié)調(diào)施工人員進(jìn)行處理及維修。

20_年上半年工作目標(biāo)達(dá)成情況

①外立面:外立面刷漆、玻璃幕墻、干掛石材已完成;環(huán)形坡道卷簾

兩側(cè)砌筑防火墻已完成,涂料已完成90%。

②商鋪:根據(jù)現(xiàn)場數(shù)量共5990間,已完成4738間,剩余1252間因

消防通道影響未完成。

③地上公區(qū)裝修:吊頂、地磚、中庭已完成96%,電梯前室已完成

75%,墻面已完成95%。

④6層餐飲商戶:隔墻基礎(chǔ)已全部澆筑完成,地面鋪磚已完成80%,

煙道已完成85%,E_餐飲吊頂30%,門頭裝修30%;E14北餐飲區(qū)吊

頂正在施工,地板90%;E14南餐飲區(qū)地面80%。

⑤地下公區(qū)裝修:地面已完成85%,柱子已完成80%,墻面已完成

85%O

⑥擋土墻:E_東側(cè)1,2,3道已完成,3道擋土墻石材完成60%,

防水涂料完成90%,E14西側(cè)擋土墻已完成90%,南側(cè)圍墻已完成。

⑦地面:連廊及挑檐下地面打磨已完成95%;一層挑檐下鋪磚已完

成;E_東側(cè)平整已完成,墊層已完成;E14/_南側(cè)、E14西側(cè)平整、墊

層已完成;E14東側(cè)E_北側(cè)平整已完成,墊層已完成85%。E14E_r

場四周中粒式瀝青稅已完成

85%O

20—下半年部門工作計劃及目標(biāo)

1、繼續(xù)對上半年施工未完成的進(jìn)行統(tǒng)計,巡查,做好記錄及時匯報。

2、市場的工程維修量大,所以在施工過程中要注意節(jié)約每一項費用,

為公司節(jié)省了不少材料費用。在施工過程中拆卸下來的材料在新裝修

時盡可能的全部利用,盡量為公司節(jié)約材料費用。

3、對所轄物業(yè)區(qū)設(shè)備進(jìn)行日常巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。自己解決

不了的及時上報聯(lián)系施工方處理O

4、開業(yè)后日常維修要求做到及時為業(yè)主提供維修服務(wù),維修及時并

保證質(zhì)量。

5、突發(fā)事件,大型搶修要求維修全員到場,協(xié)調(diào)其他部門及時處理。

6、做好所轄物業(yè)區(qū)的設(shè)備養(yǎng)護(hù),保證設(shè)施設(shè)備正常工作。

7、按照公司的政策,鞋城開業(yè),食品、針織及童裝進(jìn)駐大樓。這些

既定事實,都關(guān)系著我們的每一步工作。以此為目標(biāo),具體工作內(nèi)容

都要跟著變動,所以要做到隨時待命,積極備戰(zhàn)。

部門工作思路及重心工作:

1、大樓未全部完工,所以,在日常工作中要以安全為主,巡查工地

的時候要確保至少2人一組進(jìn)行巡查。

2、大樓交工開業(yè)后。改進(jìn)工作方法,變被動維修為主動發(fā)現(xiàn)。提高

維修人員的工作上進(jìn)心。主動與業(yè)主溝通,提高維修滿意度。為公司

立下良好形象。

3、加強同其他部門的溝通,需要其他部門配合的工作及時溝通,共

同完成。

4、及時發(fā)現(xiàn)工程施工遺留問題,及時上報,配合施工方及時處理解

決。提高工作效率。加強維修質(zhì)量,確保質(zhì)量的前提下及時有效的完

成工作。

5、與其他班組協(xié)調(diào)巡查大樓的各個施工進(jìn)度,為大樓開業(yè)打下基礎(chǔ),

培訓(xùn)員工的職業(yè)技能,提高技術(shù)水平。完善各個員工的個人素質(zhì)和技

能。

半年工作計劃簡寫第四篇上半年工作總結(jié):

1、在公司領(lǐng)導(dǎo)下,鍋爐運行丙值堅持以環(huán)保數(shù)據(jù)合格為工作重點、

安全生產(chǎn)為工作基礎(chǔ)、以經(jīng)濟(jì)效益為工作核心、以強化管理為工作手

段,按照公司各項規(guī)定,實施精細(xì)化管理、進(jìn)一步完善內(nèi)部管理系,

努力提高節(jié)能降耗中心思想,降低可控成本提升鍋爐經(jīng)濟(jì)效益,較好

地完成了上半年各項工作。

2、上半年鍋爐運行比較穩(wěn)定,鍋爐機(jī)組無重大操作與事故的發(fā)生。

3#爐的穩(wěn)定運行,確保了機(jī)組正常運行和正常對外供汽。2月16日

—2月21日配合地區(qū)春節(jié)調(diào)峰計劃,1#機(jī)停機(jī)!鍋爐正常供汽安全穩(wěn)

定運行。在公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注和指導(dǎo)下,5月份鍋爐對糠土設(shè)備經(jīng)過不斷

改造,基本具備燒糠條件,而且效果顯著,為節(jié)煤工作提供較好條件。

5月底對鍋爐#2爐電除塵進(jìn)行改造!圓滿完成!6月1-12日響應(yīng)青島上

合峰會及環(huán)保號召,鍋爐降低負(fù)荷!維持50%運行!

4、6月13日,受雷雨天氣影響,鍋爐一、二次風(fēng)機(jī)跳閘!一次風(fēng)自動

轉(zhuǎn)工頻運行!由于鍋爐運行處理果斷!未出現(xiàn)重大事故!

下半年工作計劃:

1、作為鍋爐運行生產(chǎn)一線,仍然要以環(huán)保工作為重點,全面落實公

司制定的節(jié)能減排工作,建立健全的節(jié)能環(huán)保管理體系,嚴(yán)格落實節(jié)

能減排責(zé)任。做好鍋爐電除塵、袋除塵、脫硫脫硝設(shè)施的運行維護(hù)工

作,必須全力確保環(huán)保項目的持續(xù)運行,確保達(dá)標(biāo)排放。做到要運行,

環(huán)保就一定達(dá)標(biāo)。

2、加強安全管理,切實實現(xiàn)〃安全最好〃。安全生產(chǎn)無小事,它事關(guān)

生命、財產(chǎn)安全,事關(guān)企業(yè)發(fā)展大局。沒有安全就沒有一切,事故

是最大的浪費,運行一線出現(xiàn)安全事故不僅"勞民傷財〃,還會影響供熱

發(fā)電,身為鍋爐運行生產(chǎn)班組第一責(zé)任人,更要認(rèn)真貫徹〃安全第一、

預(yù)防為主、綜合治理〃為方針,從自我做起,對自身安全工作進(jìn)行在

梳理、再檢查、再部署,全力切實安全基礎(chǔ),把“安全最好〃落在實處

及時消除安全隱患,避免鍋爐機(jī)組非計劃停機(jī),嚴(yán)防各類事故發(fā)生,

為完成下半年績效目標(biāo)提供安全保障。

3、加強班組管理,切實將人員管理工作做到細(xì)處,帶領(lǐng)全體人員不

斷提升自身業(yè)務(wù)能力,和知識水平,加大設(shè)備巡視和監(jiān)控力度,努力

做到設(shè)備零故障,確保鍋爐及機(jī)組設(shè)備安全運行。

4、堅持做好節(jié)能降耗和小指標(biāo)控制工作。合理調(diào)整風(fēng)煤配比,降低

大渣和飛灰含碳量!精細(xì)調(diào)整,認(rèn)真操作努力提高鍋爐機(jī)組效率!

5、加強設(shè)備維護(hù),精細(xì)設(shè)備管理!發(fā)現(xiàn)和排除帶病設(shè)備運行!

半年工作計劃簡寫第五篇一、工作總體思路

一年的工作思路和目標(biāo)是:〃注重一個轉(zhuǎn)變,確保兩個穩(wěn)定,完成三

個突破,實現(xiàn)四個延伸〃。

(一)注重〃一個轉(zhuǎn)變〃,即:經(jīng)營思路的轉(zhuǎn)變。

—年是《物業(yè)管理條例》重新修訂、實施后的第一年。新條例的實

施,不僅為整個物業(yè)管理行業(yè)提出新的發(fā)展方向,同時也為我們企業(yè)

工作提出新的準(zhǔn)則。因此,我們要在認(rèn)真貫徹和領(lǐng)會《物業(yè)管理條例》

精神實質(zhì)的基礎(chǔ)上將公司經(jīng)營思路由"量〃向''質(zhì)〃轉(zhuǎn)變,即由過去戰(zhàn)略

規(guī)模擴(kuò)張,向追求效益化的方向轉(zhuǎn)變,實現(xiàn)公司可持續(xù)性發(fā)展。

(二)確保“兩個穩(wěn)定〃,即:確保公司各項目運營安全穩(wěn)定,確保公司

員工隊伍的穩(wěn)定。

項目的安全運營是公司健康、穩(wěn)定發(fā)展的關(guān)鍵??刂坪蜏p少各類責(zé)任

事故發(fā)生,建立常態(tài)安全控制機(jī)制是我們的首要工作。年我們?nèi)?/p>

將把安全運營工作列為各項工作之首,并積極的采取預(yù)防措施,消除

不安全隱患,以確保項目運營的穩(wěn)定。

確保公司員工隊伍的穩(wěn)定是我們實現(xiàn)工作目標(biāo)的基礎(chǔ)。公司多年的文

化積淀,鑄就了—物業(yè)優(yōu)良的人文環(huán)境和人才培育、發(fā)展氛圍。今后,

我們?nèi)詫l(fā)揚光大,形成穩(wěn)定的人才培育和生長環(huán)境,造就具有安華

特色的人才培養(yǎng)、任用、使用機(jī)制,讓有志于為安華效力、服務(wù)的員

工在這里得到發(fā)展和成長。

(三)完成〃三個突破〃,即:第一、管理工作要有新突破;第二、用人機(jī)

制要有新突破;第三、成本管理要有新突破;

創(chuàng)新是公司發(fā)展的永恒主題,突破是創(chuàng)新的基礎(chǔ)。_物業(yè)經(jīng)過十余年

的發(fā)展,積累了豐富的管理經(jīng)驗,在此基礎(chǔ)上創(chuàng)新,就要有突破C因

此,—年我們要緊密結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略需求,結(jié)合當(dāng)前物業(yè)管理行

業(yè)新形勢,研究我們的管理工作,研究我們的用人機(jī)制,研究我們的

成本管理,突破現(xiàn)有模式,實現(xiàn)新的創(chuàng)新。

(四)實現(xiàn)"四個延伸":既:第一、〃精細(xì)化"服務(wù)向"零缺陷管理〃延伸;

第二、業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)向?qū)I(yè)能力培訓(xùn)延伸;第三、設(shè)施、設(shè)備管理向

健康型管理延伸;第四、公司規(guī)模拓展向效益目標(biāo)延伸。

1、按照〃標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、規(guī)范化、信息化〃的企業(yè)發(fā)展目標(biāo),—年

我們要進(jìn)一步細(xì)化服務(wù)環(huán)節(jié),完善服務(wù)流程,規(guī)范服務(wù)行為,把我們

現(xiàn)已推行的〃精細(xì)化服務(wù)〃模式向〃無缺陷管理〃模式延伸;提升我們的

服務(wù)品質(zhì)和服務(wù)水準(zhǔn)。

2、進(jìn)一步加大公司培訓(xùn)工作的力度和深度?!?,公司要在建立健

全科學(xué)、系統(tǒng)的培訓(xùn)管理機(jī)制基礎(chǔ)上,加快員工隊伍的專業(yè)化素質(zhì)培

訓(xùn)工作進(jìn)程,加速專業(yè)技術(shù)人才,特別是機(jī)電設(shè)備、設(shè)施專業(yè)的技術(shù)

型人才的培養(yǎng),實現(xiàn)培訓(xùn)向?qū)I(yè)能力的延伸;

3、基于我們在設(shè)施、設(shè)備管理上仍處于基礎(chǔ)維護(hù)狀態(tài),—年公司要

加大重點設(shè)備的治理和技術(shù)改造力度,逐步減少和消除設(shè)備隱患,提

高設(shè)備的健康水平,以設(shè)備健康確保運營安全,實現(xiàn)設(shè)施設(shè)備管理向

健康型延伸;

4、一年公司將繼續(xù)以整合資源,優(yōu)化公司內(nèi)部產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),追求效益

化為工作目標(biāo),正確處理規(guī)模和效益兩者之間的關(guān)系,理性拓展企業(yè)

的管理規(guī)模,合理維護(hù)企業(yè)生存空間,實現(xiàn)向效益目標(biāo)延伸。

二、一年七大重點工作

1、以服務(wù)業(yè)主為關(guān)注焦點,持續(xù)改進(jìn)服務(wù)工作質(zhì)量,通過推行〃精細(xì)

化服務(wù)〃,促進(jìn)〃零缺陷〃管理的工作進(jìn)程。

2、加強員工隊伍建設(shè)和管理,抓好教育和培訓(xùn),繼續(xù)提升項目經(jīng)理

層面的綜合能力和管理水準(zhǔn),繼續(xù)提高員工隊伍的專業(yè)素質(zhì)水準(zhǔn),確

保員工隊伍的綜合素質(zhì)適應(yīng)新形勢發(fā)展需要。

3、以安全運行為基礎(chǔ),強化安全意識,提高風(fēng)險防范能力和預(yù)警能

力,有效控制、減少和杜絕各類事故的發(fā)生。

4、加強對設(shè)施設(shè)冬的養(yǎng)護(hù)、維護(hù)和可靠性分析工作,狠抓設(shè)備的治

理、改造和完善工作,提高維護(hù)的專業(yè)水準(zhǔn),確保設(shè)施設(shè)備運行正常、

健康。

5、以深化內(nèi)部資源,整合外部市場為目標(biāo),繼續(xù)做好人員結(jié)構(gòu)、組

織結(jié)構(gòu)和資源的配置和調(diào)整工作,以提高我們的工作效能、工作效率

和工作效益。

6、培育全體員工居安思危的憂患意識,深化企、也的績效考核、成本

考核,繼續(xù)拓展企業(yè)增收、節(jié)支,減員、增效,節(jié)能、降耗的新思路

和新途徑。

7、繼續(xù)做好服務(wù)費欠費的追繳工作,加大訴訟力度,通過降低應(yīng)收

資金環(huán)節(jié)的損失,實現(xiàn)企業(yè)新的增收、創(chuàng)收。

半年工作計劃簡寫第六篇一,今年上半年工作總結(jié)

今年上半年,**市郵政工會在管局黨委和上級工會的領(lǐng)導(dǎo)下,堅持.

圍繞中心,立足維護(hù),提高素質(zhì),依法治會一的工作方針,全局工會

各級組織和工會干部按照管局工會的工作要求,開拓進(jìn)取,求真務(wù)實,

在實踐中取得了顯著的工作成效。主要表現(xiàn)在:

一—全面實施以—發(fā)展杯創(chuàng)新杯_和_全夜航_為主要內(nèi)容的勞動競

賽,動員廣大職工為企業(yè)發(fā)展建功立業(yè)。

突出競賽重點,明確競賽目標(biāo)。按照我局調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),設(shè)立了函件,

郵政儲蓄,速遞,發(fā)行等重點業(yè)務(wù)的競賽內(nèi)容,突出了競賽考核的操

作性。在一創(chuàng)新杯一勞動競賽方案中增加了一職工業(yè)務(wù)技術(shù)的提高和職

工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新成果一的內(nèi)容,突出了職工隊伍建設(shè)的考核。在一全夜

航一勞動競賽中,把提高質(zhì)量,時限,效益作為競賽的主要目標(biāo)。全

局各基層單位都圍繞競賽重點內(nèi)容進(jìn)行了貫徹實施,分別制定了競賽

活動方案。東區(qū)局,南區(qū)局,海淀局結(jié)合各自業(yè)務(wù)發(fā)展特點提出了一

奪杯—措施,中心局結(jié)合近年來職工創(chuàng)新活動經(jīng)驗進(jìn)一步規(guī)范創(chuàng)新成

果評選,獎勵辦法,速遞局提出了一全夜航一競賽一量收翻番—的目標(biāo)。

強化勞動競賽的組織管理。召開了全局勞動競賽委員會,研究制定.

發(fā)展杯」_創(chuàng)新杯_和_全夜航一勞動競賽方案。召開了全局今年勞動

競賽動員會,總結(jié)了20xx年勞動競賽,布置今年勞動競賽活動,推

廣競賽先進(jìn)典型經(jīng)驗。有11個基層單位分別召開了勞動競賽動員會。

通過加強競賽管理,一發(fā)展杯一勞動競賽的四個專業(yè)考核內(nèi)容都取得良

好成績,在—創(chuàng)新杯一勞動競賽中,各基層單位普遍開展了.合理化建

議月一活動,征集合理化建議4000余件,確定職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新攻關(guān)

課題47項。一全夜航一勞動競賽第一階段圓滿結(jié)束,我局有3個先進(jìn)

集體和3個先進(jìn)個人受到國家郵政局的表彰。

一一廣泛開展評選推薦**市勞動模范和全國優(yōu)秀模范投遞員活動,激

發(fā)廣大職工立志崗位成才。

根據(jù)**市勞模評選工作通知精神,嚴(yán)格按照評選原則,條件和程序,

完成勞動模范的推薦評選工作。我局沈智慧被授予一全國勞動模范_

稱號;韓偉等6名職工被授予_**市勞動模范—稱號;百萬莊郵電局和航

空郵件交換站被授予_**市模范集體一稱號。

開展了勞模事跡宣傳系列活動。制定了管局《關(guān)于做好今年勞模大會

期間對先進(jìn)典型宣傳工作的方案》。開展了一六個一一活動,即:出臺一

個表彰決定;召開一個全局勞模事跡報告會;出版一木勞模事跡匯編;

制作一張勞模事跡光盤;組織一個勞模事跡巡回報告團(tuán);制作一組勞模

事跡巡回展板。

結(jié)合全國郵政模范投遞員評選工作,管局工會在我局評選—十佳投遞

員一活動的基礎(chǔ)上,對投遞工種先進(jìn)投遞員進(jìn)行了重點考察和推薦,

有3名投遞員被評選為全國郵政模范投遞員。韓偉被評為全國十佳郵

政模范投遞員。

一一加強民主管理深化局務(wù)公開工作推進(jìn)新體制,落實新機(jī)制。

上半年,根據(jù)**市第五次廠務(wù)公開工作會議精神,結(jié)合我局實際情況,

按照**市第五次廠務(wù)公開工作協(xié)調(diào)小組提出的建立—黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),

行政主體到位,工會主動配合,紀(jì)委監(jiān)督檢查,職工積極參與—的領(lǐng)

導(dǎo)體制和工作機(jī)制的工作要求,制定了我局《今年局務(wù)公開民主管理

工作意見》,調(diào)整了管局局務(wù)公開,民主管理領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室成

員。確定了我局局務(wù)公開民主管理工作目標(biāo),工作重點和工作要求。

建立了我局局務(wù)公開民主管理工作的責(zé)任追究,責(zé)任考核和—兩書一

查_制度。

各單位認(rèn)真貫徹落實我局《今年局務(wù)公開,民主管理工作意見》,健

全了體制,完善了制度,保證了在完善黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)_第一責(zé)任人.

的基礎(chǔ)上,逐步推進(jìn)行政主體—第一執(zhí)行人—職責(zé)的落實。進(jìn)一步細(xì)化

了分工,明確了職責(zé),加大自查自檢考核的力度。一些單位在具體落

實中,拓展了局務(wù)公開的深度和廣度,進(jìn)一步暢通了職工民主管理的

渠道,提高了企業(yè)決策的透明度,把局務(wù)公開工作真正落到實處。

召開了八屆三次職代會。首次對教育經(jīng)費提取使用情況進(jìn)行了公開和

審議,對管局領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了民主評議,并對20xx年為職工辦實事情況

和今年為職工辦實事項目向職工代表作了報告。

——完善集體合同制度,提高集體合同質(zhì)量有新思路。

管局工會印發(fā)了《今年"郵政工會集體合同工作意見》,針對基層工

會集體合同工作的現(xiàn)狀,提出了七點要求。即:以提高維權(quán)能力和維

權(quán)質(zhì)量為重點,強化法制意識,完善組織機(jī)構(gòu),努力創(chuàng)造平等協(xié)商的

氛圍;加大培訓(xùn)力度,不斷提高參與人員素質(zhì);拓展集體協(xié)商,集體合

同的覆蓋面,提高平等協(xié)商質(zhì)量,強化平等協(xié)商強制力;積極推廣簽

訂專項集體合同,推動專項集體合同的試點工作,在提高集體合同文

本質(zhì)量方面力爭有所突破。

為了進(jìn)一步加強集體合同工作的領(lǐng)導(dǎo),管局對集體合同工作領(lǐng)導(dǎo)小組

成員進(jìn)行了調(diào)整。二級單位對集體合同的履行情況進(jìn)行了自檢自查,

管局工會對部分單位進(jìn)行了工作檢查和調(diào)研。重點檢查集體合同工作

的落實情況,集體合同條款的執(zhí)行情況,集體合同作用的發(fā)揮情況,

簽訂專項集體合同(協(xié)議)的情況,對集體合同工作的主要經(jīng)驗和主要

問題等方面進(jìn)行了調(diào)研,為明年的續(xù)簽工作奠定了基礎(chǔ)。

——在為企業(yè)分憂,為職工解困辦實事方面取得顯著成績。

根據(jù)《關(guān)于今年元旦,春節(jié)期間開展送溫暖活動的通知》要求,全局

共籌集送溫暖資金678。14萬元,其中,行政撥款529。98萬元;工

會籌集資金135。97萬元;其他資金10。05萬元。管局領(lǐng)導(dǎo)分7路走

訪慰問勞模89名;特困職工7人;市困職工12人;局困職工11人;病困

職工44人;生活困難的黨員15人;離退休人員86人;工亡遺屬3戶;科

技項目組2個;基層單位27個,送去慰問金40多萬元。

印發(fā)了《關(guān)于印發(fā)我局職工醫(yī)療互助保險試行辦法修訂意見的通知》,

根據(jù)上一年度的情況對救助的范圍和幅度進(jìn)行了調(diào)整。上半年完成了

對20xx年度89名申請救助人員的救助工作。職工互助互濟(jì)基金會補

助21名會員,補助2。1萬元。安康保險續(xù)轉(zhuǎn)3000萬元,賠付,慰

問84人次,金額為6。2萬元。召開了療休工作會,部署了今年工作

安排,上半年已開始實施職工的療休養(yǎng)工蚱。

對20xx年度巾幗文明示范崗和巾幗文明標(biāo)兵進(jìn)行了通報表彰。22個

基層單位獲得了管局級巾幗文明示范崗稱號;59人獲得了管局級巾幗

文明標(biāo)兵的稱號。中心局信函處平常進(jìn)口科按址班榮獲全國_巾幗文

明崗—稱號。開展了創(chuàng)建先進(jìn)女職工委員會活動。上半年各二級單位

在女職工中通過論文的形式開展了對女職工委員會的性質(zhì),職責(zé)和特

色活動的大討論。

一一積極推進(jìn)**郵政—職工素質(zhì)工程—的實施有新進(jìn)展。

今年年初,在管局各相關(guān)處室的配合下,下發(fā)了《"郵政今年實施職

工素質(zhì)工程工作計劃》,各基層單位認(rèn)真貫徹落實,以堅持一個載體

(即:以一創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組,爭做知識型職工.活動為載體),建立兩項機(jī)

制(即:職工教育監(jiān)督保障機(jī)制和職工素質(zhì)工程激勵機(jī)制),強化—三員一

培訓(xùn)(即:郵政窗口人員培訓(xùn),營銷人員培訓(xùn),中高級經(jīng)營管理人員培

訓(xùn)I)為今年主要工作目標(biāo),開展了—創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組,爭做知識型職工

_活動,重點抓了一三個結(jié)合二一是與以—新**,新奧運,新郵政,新

形象一為主題教育活動相結(jié)合,提高職工思想道德素質(zhì)和職業(yè)道德素

質(zhì);二是與班組文化創(chuàng)建活動相結(jié)合,提高職工科學(xué)文化素質(zhì)和健康

素質(zhì);三是與職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動相結(jié)合,提高職工勞動技能和技

術(shù)創(chuàng)新素質(zhì)。目前,全局各基層單位普遍成立了班組讀書小組,組織

開展了知識競賽,黑板報展評,讀書心得交流會等活動,做到讀書活

動有計劃,有布置,有檢查,有考核。東區(qū)局工會把開展一讀書月_

活動與建設(shè)—職工之家一活動相結(jié)合,撥??钯徶酶黝悎D書,豐富職工

的閱覽室和讀書角。南區(qū)局工會根據(jù)職工構(gòu)成特點,組成一自我超越一

學(xué)習(xí)小組,引導(dǎo)職工高質(zhì)高效地進(jìn)行讀書活動。在開展職工崗位練功

活動中,以班組為單位,采用班前半小時,班后一刻鐘的方式,堅持

練功活動經(jīng)?;?,制度化。西區(qū)局組織全局600多名營業(yè)員進(jìn)行漢字

錄入單項測試,對成績優(yōu)秀者給予一次性獎勵和表彰,增強了職工業(yè)

務(wù)練功的自覺性。管局工會對素質(zhì)工程方案的實施情況進(jìn)行了專題調(diào)

研,及時總結(jié)經(jīng)驗,樹立典型,為進(jìn)一步深化職工素質(zhì)工程夯實基礎(chǔ)。

**郵政工會被國家郵政工會授予一全國郵政系統(tǒng)職工素質(zhì)工程優(yōu)秀組

織單位_稱號;南區(qū)和平門郵電局營業(yè)組被國家郵政工會授予一全國郵

政系統(tǒng)學(xué)習(xí)型班組一稱號;田洪珊被授予—全國崗位技術(shù)能手—榮譽稱

號。

一一開展職工宣傳教育,文體活動形式多樣,效果突出。

根據(jù)**市總工會的通知要求,結(jié)合我局實際,組織基層參加全國,己

念中華全國總工會成立80周年一知識競賽活動,全局18個基層單位

全部按要求完成答題,共收到答卷4000份,參與率達(dá)25,超額完成

市總5的工作要求。

各基層單位以自編自導(dǎo)自創(chuàng)自演的各種藝術(shù)形式節(jié)目為主要內(nèi)容,廣

泛開展了一五月鮮花_活動,為職工提供了施展才華的舞臺,豐富了郵

政企業(yè)文化內(nèi)容,增強了企業(yè)的凝聚力和工會的吸引力。職工藝術(shù)團(tuán)

結(jié)合郵政企業(yè)實際,編創(chuàng)文藝節(jié)目,深入基層指導(dǎo)群眾性文藝活動,

并完成**郵政服務(wù)一三農(nóng)一文藝演出任務(wù)。

管局工會派出選手參加了全國通信職工橋牌比賽,獲得領(lǐng)導(dǎo)組第七名

和職工組第八名的成績。為迎接《全民健身計劃綱要》和《體育法》

頒布十周年,管局工會組織基層廣大攝影者參加了由中國通信體協(xié)主

辦的—全國通信職工體育攝影比賽共收到基層精心挑選報送的作品

98幅,真實地反映了我局在開展群眾體育活動方面的豐碩成果。

——工會組織自身建設(shè)得到進(jìn)一步加強。

管局工會召開了十二屆13次委員(擴(kuò)大)會議,提出了今年的工作要點。

對基層工會進(jìn)行了20XX-2006年度工會先進(jìn)集體和優(yōu)秀個人的評比表

彰,并認(rèn)定了10個部門工會為管局級先進(jìn)職工小家。汽車運輸局被

"市總工會授予_**市職工體育先進(jìn)單位_稱號;東區(qū)郵電局被全國總

工會授予—全國模范職工之家一稱號。

半年工作計劃簡寫第七篇一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以服務(wù)師生為宗旨,以實施精細(xì)化管理理為重

點,以開展后勤管理”四好一滿意一放心〃活動為載體,堅持〃服務(wù)樹

形象、質(zhì)量求生存、特色打品牌、創(chuàng)新顯活力〃的辦學(xué)思路,堅持發(fā)

揚〃主動積極、勤勞奉獻(xiàn)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、理解謙讓、精打細(xì)算、精益求

精〃的二十四字工作精神,創(chuàng)造和諧優(yōu)美的校園環(huán)境,打造優(yōu)質(zhì)高效

的服務(wù)品牌,為學(xué)校發(fā)展提供強有力的后勤保障。

二、主要工作

(一)打造高效率的后勤工作團(tuán)隊

1、認(rèn)真開展后勤人員思想作風(fēng)整頓,弘揚正氣,抵制不正之風(fēng),努

力建設(shè)一支具有向心力、顧全大局、能吃苦、肯奉獻(xiàn),充滿活力的后

勤服務(wù)隊伍。

2、堅持每周一次例會學(xué)習(xí)制度,學(xué)習(xí)國家法律法規(guī),學(xué)習(xí)安全衛(wèi)生

知識,學(xué)精細(xì)化管理方法,學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗,提高從業(yè)人員素質(zhì)。

3、增強服務(wù)意識。在后勤人員中開展〃三比三看活動〃,即:比誰到

校早,看是否堅守工作崗位;比誰態(tài)度好,看是否笑臉相迎,用語文

明;比誰動作快,看是否工作搶著干。做到及時服務(wù)、主動服務(wù)、提

前服務(wù)。為教育教學(xué)順利進(jìn)行提供后勤保障。

(二)建設(shè)平安和諧校園,實現(xiàn)環(huán)境優(yōu)美和諧,后勤、前勤和諧,師

生健康平安的目標(biāo)。

1、認(rèn)真落實《園林中小學(xué)校安全管理規(guī)范》,進(jìn)一步完善《園林三小

安全工作管理規(guī)范》體系,每周按時召開安全工作例會,總結(jié)各位分

管領(lǐng)導(dǎo)對《規(guī)范》的執(zhí)行情況。

2、加大隱患責(zé)任追究力度。堅持隱患排查整改制度,經(jīng)常對學(xué)校設(shè)

施、設(shè)備情況進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。建立隱患排查整改臺帳。

對構(gòu)成安全隱患責(zé)任的,按《園林三小隱患責(zé)任追究制度》嚴(yán)肅處理。

3、切實加強教師值日管理。嚴(yán)格執(zhí)行分局《關(guān)于加強園林中小學(xué)教

師值日的管理意見》,簽訂值日教師安全責(zé)任狀,督促教師自覺地履

行安全管理責(zé)任。

4、排查學(xué)生在校內(nèi)寄宿情況,做好登記工作。同時與寄宿生家長及

住戶簽訂安全責(zé)任狀,明確各自的職責(zé),把寄宿生的安全管理落到實

處。

5、加強食品安全衛(wèi)生管理,創(chuàng)建〃放心食堂〃。認(rèn)真落實《學(xué)校食堂

管理制度》,切實做好食品采購索證驗收登記、每日食品留樣、餐具

消毒、非工作人員進(jìn)入食堂登記工作,確保師生飲食衛(wèi)生安全。

6、加強交通安全管理,嚴(yán)管學(xué)生騎自行車上學(xué)和搭乘無牌無證車輛

現(xiàn)象。

7、做好流行疾病防控工作。針對流行病的特點,辦宣傳專欄,普及

防控知識。采取得力措施做好公共場所消毒,防止疾病在學(xué)校師生中

蔓延。

8、配合政教處搞好安全教育,增強師生的安全意識。認(rèn)真上好〃開學(xué)

第一課〃,積極開展〃安全知識進(jìn)校園〃、〃我把安全帶回家〃、〃安全伴

我行〃、〃尋找身邊的安全隱患〃等主題活動。積極組織師生開展安全

演練,提高師生自護(hù)、自救、防災(zāi)、逃生能力。

半年工作計劃簡寫第八篇一、班級基本情況:本班共有40名學(xué)生,

其中有15名同學(xué)學(xué)習(xí)認(rèn)真,各方面表現(xiàn)突出,有5名同學(xué)聰明伶俐,

學(xué)習(xí)比較努力,學(xué)習(xí)成績優(yōu)良,有15名同學(xué)能按時完成作業(yè),但學(xué)

習(xí)方法不夠靈活,學(xué)習(xí)成績良好,有5名同學(xué)學(xué)習(xí)不夠努力,缺乏自

覺性,學(xué)習(xí)成績差。

二、指導(dǎo)思想:為了搞好木學(xué)期的教學(xué)工作,貫徹落實好學(xué)校的工作

計劃,做好學(xué)生的思想教育工作,使教學(xué)工作有秩序地順利地正常發(fā)

展,把學(xué)生培養(yǎng)成德、智、體全面發(fā)展的新一代接班人。

三、基本工作要點向?qū)W生進(jìn)行思想品德教育,端正學(xué)習(xí)態(tài)度,明確學(xué)

習(xí)目的,提高學(xué)習(xí)興趣班主任工作計劃,使學(xué)生主動學(xué)習(xí),提高學(xué)習(xí)

成績。

2、鼓勵學(xué)生大膽創(chuàng)新,勇于探索,為祖國培養(yǎng)創(chuàng)新性人才。

3、向?qū)W生進(jìn)行行為習(xí)慣養(yǎng)成教育,使學(xué)生成為有禮貌,講文明,守

紀(jì)律,講衛(wèi)生的好少年。

4、積極參加學(xué)校組織的各項活動,使學(xué)生在活動中受到教育。

四、具體措施充分利用班會向?qū)W生進(jìn)行思想教育。

2、發(fā)揮小干部的作用,師生共同管理班級。

3、充分利用課堂40分鐘向?qū)W生進(jìn)行教育。

五、班級主要活動內(nèi)容組織學(xué)生報到,了解學(xué)生假期活動,安定情緒,

讓學(xué)生開始科學(xué)地接受知識灌輸,排位,進(jìn)行教育。

2、向?qū)W生進(jìn)行尊師教育,在教師節(jié)到來之際,啟發(fā)學(xué)生制作賀會,

向老師問好,出版第一期黑板報。

3、提高學(xué)生的集體向心力,開展班級拔河比賽。

4、慶祝國慶,選好〃新隊員〃做好入隊儀式的準(zhǔn)備。

5、開發(fā)學(xué)生創(chuàng)造性思維,參加〃科學(xué)幻想畫比賽〃。

6、向?qū)W生進(jìn)行安全教育,觀看《關(guān)愛明天》電影。

7、組織古詩背誦,開展古詩大王比賽活動。

8、開展做文明學(xué)生活動,定期評選文明學(xué)生。

9、組織學(xué)生參加?!ㄆ咔砂濉ìF(xiàn)場選拔賽。

10、抓好學(xué)生的寫,組織學(xué)生進(jìn)行寫比賽。

11、積極配合校新的《小學(xué)生守則》、《小學(xué)生行為規(guī)范》執(zhí)行情況檢

查,并做好準(zhǔn)備。

半年工作計劃簡寫第九篇一、指導(dǎo)思想

樹立〃沒有教不好的學(xué)生,只有不合理、不適應(yīng)的教學(xué)方法和學(xué)習(xí)方

法〃的教學(xué)基本理念,堅持學(xué)生是學(xué)習(xí)的主體,充分調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)的

積極性和主動性,幫助學(xué)生做到會學(xué)、樂學(xué),教好每一個學(xué)生,讓每

個學(xué)生成功,提高學(xué)生的學(xué)習(xí)能力。充分發(fā)揮教帥的主導(dǎo)作用,面向

全體學(xué)生設(shè)計教學(xué)方案,既要堅持實干、苦干的精神,又要提倡巧干、

創(chuàng)新的方法,做到師生和諧,共同發(fā)展,營造教研興校,科研強校氛

圍,加強校本培訓(xùn)卻科學(xué)課基地的建設(shè),確保教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)步提搞。

二、具體目標(biāo)

1、七年級入學(xué)率99%,七、八、九年級固率為99%。

2、〃先學(xué)后教、當(dāng)堂訓(xùn)練〃教學(xué)模式使用率100%。

3、教師繼續(xù)教育、各類培訓(xùn)合格率100%。

4、教師全期全勤率95%。

5、圖書、器材使用率為100%,完好率為96%。

7、各年級期中、期末調(diào)考成績居區(qū)全列。

三、教學(xué)工作思路

〃以規(guī)范教育教學(xué)行為、構(gòu)建和諧校園〃;優(yōu)化教師的教學(xué)行為和學(xué)生

的學(xué)習(xí)方式為工作主線;以改革教學(xué)方式、教學(xué)評價、創(chuàng)和諧師生關(guān)

系為重點。大力推行〃先學(xué)后教、當(dāng)堂訓(xùn)練〃的教學(xué)模式,繼續(xù)學(xué)習(xí)洋

思中學(xué)課堂教學(xué)改革的經(jīng)驗,不斷探索提高課堂教學(xué)效益的教學(xué)模式、

手段和方法,以規(guī)范教師的教學(xué)行為為切入點,加強備課組的集體備

課,集思廣益,整合資源,提高課堂教學(xué)的效益,努力完成各項教學(xué)

目標(biāo)。

四、教學(xué)工作重點

1、建立健全各項管理制度,加強教學(xué)的常規(guī)管理,建立對教師的科

學(xué)評價機(jī)制,規(guī)范教師的教學(xué)行為,為提高教學(xué)質(zhì)量提供保證。將學(xué)

生成長記錄袋進(jìn)入學(xué)生檔案,以便對學(xué)生綜合素質(zhì)評價。

2、以教學(xué)基本理念為指導(dǎo),深化課堂教學(xué)改革,為提高課堂教學(xué)效

益提供動力,提高課堂教學(xué)質(zhì)量。

3、認(rèn)真開展好〃教學(xué)質(zhì)量管理活動月〃活動,以課堂教學(xué)為中心,通

過扎實開展〃五項活動〃認(rèn)真做好〃四個結(jié)合〃,規(guī)范、強化教學(xué)常規(guī)管

理,實踐〃好課〃標(biāo)準(zhǔn)。

4、繼續(xù)推行〃先學(xué)后教、當(dāng)堂訓(xùn)練〃的教學(xué)模式,落實〃三清〃。

5、加強教研、校本研究工作,充分發(fā)揮教研組長、備課組長主動性

和職能作用,將集體備課、說課落到實處。

6、規(guī)范教學(xué)的管理,做好教務(wù)工作,為教師和學(xué)生服務(wù),促進(jìn)師生

共同

五、日程安排

二月份

1、年級組組長制定活動計劃。。

2、年級組備課。

3、制定各項制度計劃。

4、學(xué)習(xí)新課程標(biāo)準(zhǔn)

三月份

1、開展控流活動。

2、學(xué)科計劃、單元計劃檢查。

3、備課教案檢查。

4、〃走進(jìn)新課程語文課堂教學(xué)大比武〃獲獎教師匯報課。

5、〃六個一〃檢查。

四月份

1、〃六個一〃檢查輔導(dǎo)。

2、開展各年級作文教學(xué)研討。

3、畢業(yè)班模擬測試。

4、開展〃我的新課堂〃為主題的聽課評課活動。

五月份

1、數(shù)學(xué)走進(jìn)新課程課堂教學(xué)大比武。

2、單元測試情況巡查。

3、校本課程研究。

六月份

1、教學(xué)工作檢查。

2、教學(xué)帶頭人匯報課

3、反思、案例評比。

4、英語課匯報。

七月份

1、期末復(fù)習(xí)。

2、期末考試。

3、工作總結(jié)。

4、進(jìn)行教學(xué)評價。

半年工作計劃簡寫第十篇20_年7月,我正式升任—園客服部主管,

對于我個人來說是新的人生驛站。從一線員工不知不覺中就從事客服

工作近四年,感慨頗深。雖然很多人不了解客服工作,認(rèn)為它只不過

是接下電話、做下記錄這些無聊的事情罷了。

其實不然,要做一位合格的、稱職的客服人員,需具備相當(dāng)?shù)膶I(yè)知

識,掌握一定的溝通技巧,并要有高度的自覺性和工作責(zé)任心,這一

點我是深有體會。盡管客服工作很平凡,但它即將在客戶的日常生活

中扮演著重要角色,而且我相信隨著社會的逐步向高端水平的發(fā)展,

勢必被多數(shù)人所看重。

時光如梭,轉(zhuǎn)眼間20—年工作即將結(jié)束,在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和

各部門的緊密配合下,基本完成了這半年中各個階段的工作目標(biāo)和工

作計戈上項目交付以來,客服部始終貫穿著皇庭璽園前期物業(yè)管理工

作的要求,加強了部門內(nèi)部管理工作,強化了物業(yè)服務(wù)水平。部門各

項工作有了明顯的提高和改善,員工工作的積極性和責(zé)任心得到大幅

度提高。

木年度部門各項工作如下:

一、規(guī)范內(nèi)部管理,增強員工責(zé)任心和主動性

自皇庭璽園客服部成立以來,客服人員的專業(yè)知識參差不一:對物業(yè)

管理的概念較模糊、團(tuán)隊合作意識較薄弱、工作主動性和責(zé)任心不強。

針對上述問題,本人制定了客服助理的具體職責(zé)和樣板房管理規(guī)定,

明確了部門日常工作的具體要求和標(biāo)準(zhǔn)。

對其進(jìn)行了物業(yè)管理基礎(chǔ)的培訓(xùn),并定期進(jìn)行考核。加強與員工的溝

通,了解員工的內(nèi)心想法和要求,并針對不同的人員采取不同的方法

激勵員工的工作積極性。目前,部門員工已經(jīng)從原來的被動、辦事拖

拉的轉(zhuǎn)變?yōu)檩^主動的、積極的工作狀態(tài)。

二、嚴(yán)抓客服人員的禮節(jié)禮貌,提高服務(wù)意識

客服部是服務(wù)中心與外界聯(lián)系的窗口,客服人員的服務(wù)意識和服務(wù)素

質(zhì)直接影響著客服部的整體工作。這半年本人制定了較全面的物業(yè)管

理禮節(jié)禮貌規(guī)范,每日上崗前部門員工對著裝、禮儀進(jìn)行自檢、互檢。

加強客服員語言、禮節(jié)、溝通及處理問題的技巧培訓(xùn),部門始終貫穿

"熱情、周到、微笑、細(xì)致〃的服務(wù)思想,大幅度的提高了客服人員的

服務(wù)意識和服務(wù)素質(zhì)。

三、圓滿完成皇庭璽園從施工階段到開盤階段的工作,我部門主要工

作是協(xié)助開發(fā)商銷售樓盤,嚴(yán)格按照開發(fā)商制定的日常接待流程進(jìn)行

操作。

四、密切配合各部門的其他工作,做到內(nèi)外協(xié)調(diào)一致,并監(jiān)管了服務(wù)

中心員工宿舍的房屋租賃事宜。

20_年工作計劃要點

一、繼續(xù)加強客服人員的.整體服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量,根據(jù)前期物業(yè)

管理不同階段制定相應(yīng)的培訓(xùn)計劃。

二、協(xié)助開發(fā)公司銷售樓盤,著手準(zhǔn)備前期物業(yè)管理的接管驗收工作

和入伙工作。

三、完善客服部制度和流程,部門基本實現(xiàn)制度化管理。

四、密切配合各部門的其他工作,完成上級領(lǐng)導(dǎo)交代的各項任務(wù)。

盡管本部門工作成績在整體上顯著提高,但仍存在一些問題:客服人

員由于從事前期物業(yè)管理時間不長,整體的業(yè)務(wù)水平和專業(yè)素質(zhì)偏低,

在處理問題的技巧和方法不夠成熟,應(yīng)對突發(fā)事件的經(jīng)驗不足,在服

務(wù)中的職業(yè)素養(yǎng)不是很高,接到問題后未及時進(jìn)行跟進(jìn)和反饋。

為了進(jìn)一步做好來年的工作,我部門全體員工將團(tuán)結(jié)一致、同心協(xié)力

的去實現(xiàn)公司目標(biāo),為公司貢獻(xiàn)一份綿薄之力。

半年工作計劃簡寫第十一篇今年上半年,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)

導(dǎo)和市物價局的指導(dǎo)下,我局認(rèn)真貫徹落實黨的十七屆四、五中全會

精神,緊緊圍繞縣委十一屆十次全體(擴(kuò)大)會議確定的工作思路和

穩(wěn)定消費價格總水平保障群眾生活的目標(biāo)要求,深入扎實開展學(xué)習(xí)實

踐科學(xué)發(fā)展觀和發(fā)展提升年活動,堅持以營造和諧創(chuàng)業(yè)的價(費)環(huán)

境為抓手,進(jìn)一步加強市場價格監(jiān)測監(jiān)管,大力規(guī)范收費行為,不斷

深化價格公共服務(wù)內(nèi)容,勇于克服困難,全力做好保持市場價格穩(wěn)定

工作,促進(jìn)了社會和諧發(fā)展。1-6月,共受理群眾投訴舉報案件10

件,上級轉(zhuǎn)辦件3件,立案查處價格違法案件30件,實行經(jīng)濟(jì)制裁

金額萬元,其中沒收違法所得上繳財政萬元,退還用戶萬元;取消收

費項目5項,取消收費金額萬元;辦理各類價格鑒(認(rèn))證業(yè)務(wù)96

起,鑒(認(rèn))證總金額萬元。

一、上半年工作總結(jié)

1、價格管理工作。

一是加強市場價格監(jiān)測監(jiān)管。

今年上半年,受國際通脹和我國南方部分地區(qū)前旱后澇極端氣候和個

別不法商哄抬價格、擅自提價等影響,價格波動較大,尤其豬肉、水

果、洗發(fā)用品和水泥、鋼材等建筑材料持續(xù)上漲,給保持價格穩(wěn)定帶

動較大壓力。面對困難,我局成立了以局主要領(lǐng)導(dǎo)為組長的價格監(jiān)測

組,增加監(jiān)測人員,擴(kuò)大監(jiān)測范圍,增加監(jiān)測次數(shù),進(jìn)一步完善價格

監(jiān)測制度。

一方面重點加強對糧油、豬肉、液化氣、成品油、農(nóng)資以及鋼材、水

泥等事關(guān)民生和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的重要商品,介格的監(jiān)測,隨時掌握價格

變動情況,共編制價格監(jiān)測報表43份,價格分析9份;另一方面密

切關(guān)注價格運行中的苗頭性、傾向性問題:3月17日因受日本地震

海嘯等連鎖反應(yīng),誤導(dǎo)部分群眾盲目搶購、囤積食鹽,引起部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)

出現(xiàn)食鹽供應(yīng)異常波動,少數(shù)不法分子借機(jī)漲價,擾亂市場秩序,為

穩(wěn)定價格,保障供應(yīng),維護(hù)正常的價格秩序,我局快速反應(yīng),采取加

大宣傳和加強監(jiān)管雙管齊下,積極應(yīng)對,立即組織成立了以局主要領(lǐng)

導(dǎo)為組長的宣傳協(xié)調(diào)組,以副局長為組長的市場巡查組和以價檢局長

為組長的市場監(jiān)督檢查組,啟動應(yīng)急預(yù)案。

宣傳協(xié)調(diào)組立即向縣政府領(lǐng)導(dǎo)匯報,與鹽業(yè)公司、工商等部門協(xié)調(diào),

增強食鹽供應(yīng),穩(wěn)定市場,并與工商實行聯(lián)合執(zhí)法,維護(hù)市場秩序,

同時通過電視媒體滾動播報僻謠公告,其他各組深入到縣城各大超市

和農(nóng)貿(mào)市場巡查,及時應(yīng)對突發(fā)情況,對借機(jī)漲價的行為實行快動作、

嚴(yán)處理,當(dāng)發(fā)現(xiàn)某商店老板用三輪車裝著鹽以100元/箱價格向群眾

銷售食鹽時,價格檢查人員在工商、一門的配合下立即采取查扣車扣

貨的措施,從重從快查處,對其處以20xx元罰款,并在電視媒體曝

光,極大地威懾了少數(shù)不法經(jīng)營者,使搶購食鹽、亂漲價風(fēng)波較快平

息。

二是強化價格干預(yù)措施。

為穩(wěn)定液化氣價格,我局今年加大了對液化氣價格干預(yù)措施,實行調(diào)

價申報備案制度,上半年液化氣價格進(jìn)行了四次調(diào)價,都嚴(yán)格按照市

物價局規(guī)定的差率制定供應(yīng)價格,實行最高限價和明碼標(biāo)價。為規(guī)范

藥品價格管理,上半年先后轉(zhuǎn)發(fā)了上級價格主管部門4個有關(guān)調(diào)整藥

品價格的文件,要求各醫(yī)療機(jī)構(gòu)和藥店必須嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定的批零差,

不得突破最高限價,各藥店對所有經(jīng)銷藥品必須按規(guī)范的式樣實行明

碼標(biāo)價,同時價格人員采取定期不定期地對各醫(yī)院和藥品經(jīng)營單位進(jìn)

行檢查,確保國家的藥品價格政策得到落實。

三是加強調(diào)研,強化了價格服務(wù)。

2、收費管理工作。

一是嚴(yán)格收費許可證管理,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家的有關(guān)收費政策,堅持

〃四個凡是〃,做好換發(fā)收費許可證工作,即凡是無合法有效文件規(guī)定

的收費項目一律不予注冊登記上證,凡是上級已取消的收費項目一律

予以注銷,不予換發(fā)新證,凡是上級已降低收費標(biāo)準(zhǔn)的收費項目,在

辦理新證時一律降低到位,凡是收費標(biāo)準(zhǔn)有上下幅度的換發(fā)新證時一

律按下限標(biāo)準(zhǔn)上證登記并執(zhí)行。上半年共取消收費項目5次,取消收

費金額萬元,換發(fā)新證128本。二是嚴(yán)把一次性和臨時性收費審批關(guān)。

堅持做到收費主體資格不合法、無文件依據(jù)、不符合規(guī)定和縣財政未

立項的一次性、臨時性收費項目一律不予辦理相關(guān)手續(xù),對涉及農(nóng)民

和企業(yè)的一次性、臨時性收費項目一律不出臺,確保收費政策的嚴(yán)肅

性。上半年共審批一次性、臨時性收費14件。三是嚴(yán)把收費年審關(guān)。

從3月份開始會同縣財政局采取單位送審和上門年審相結(jié)合、年審稽

查和規(guī)范管理相結(jié)合的方式,對全縣各執(zhí)收單位的行政事業(yè)性收費和

政府性基金的項目標(biāo)準(zhǔn)、票據(jù)使用、資金管理、收費公示等方面的情

況進(jìn)行全面審驗,共審驗行政事業(yè)性收費單位90個,審驗行政事業(yè)

性收費資金萬元,審核收費票據(jù)5680本,年審率達(dá)100%。通過年審

進(jìn)一步規(guī)范了收費行為,增強了各執(zhí)收單位執(zhí)行收費政策的自覺性,

增強了收費透明度。

3、價格監(jiān)督檢查工作。

一是加大春運票價檢查,春運期間,我局集中人員、集中精力,注重

加強與交警、交通運輸、車站等部門的聯(lián)系與配合,共出動檢查人員

20人次,檢查客運車輛60輛/次,查處違法亂漲價客車1輛,責(zé)令

車主當(dāng)場退還多收旅客票價,維護(hù)人民群眾的正當(dāng)利益。二是加大了

涉農(nóng)價格和收費檢查。組織價檢人員開展對全縣涉農(nóng)收費和農(nóng)資價格

專項檢查,重點檢查了各涉農(nóng)收費單位執(zhí)行國家的有關(guān)收費政策情況,

是否做到收費項目公開、收費標(biāo)準(zhǔn)公開、收費依據(jù)公開;對縣城16

家農(nóng)資經(jīng)營單位重點監(jiān)督落實明碼標(biāo)價,誠信、守法經(jīng)營,保持了農(nóng)

業(yè)生產(chǎn)資料價格平穩(wěn)。三是加大對藥品價格、醫(yī)療服務(wù)收費和教育收

費檢查。組織價格檢查人員開展了藥品價格、醫(yī)療服務(wù)收費、教育收

費和涉企收費專項檢查,通過檢查發(fā)現(xiàn)有12家醫(yī)療單位存在亂收費

和提高藥品規(guī)定批零差率的價格違法和違規(guī)現(xiàn)象,收繳價格違法所得

上繳財政萬元;有7所中小學(xué)存在違規(guī)亂收費,收繳違規(guī)所得上繳財

政萬元,責(zé)令退還多收學(xué)生款萬元;收繳縣民爆公司違法所得上繳財

政2萬元;責(zé)令退還多收用戶款萬元。四是加大對明碼標(biāo)價工作的檢

查。

為認(rèn)真貫徹落實《國家發(fā)改委關(guān)于〈商品房銷售明碼標(biāo)價規(guī)定〉的通

知》精神,從4月份開始我局組織價格股和價格監(jiān)督檢查局人員深入

到全縣房地產(chǎn)開發(fā)企'也進(jìn)行調(diào)查,對商品房房源、價格、市場需求等

情況進(jìn)行摸底,及時轉(zhuǎn)發(fā)國家發(fā)改委《商品房銷售明碼標(biāo)價規(guī)定》和

省價檢局《關(guān)于商品房銷售明碼標(biāo)價樣式的通知》等文件給全縣17

家商品房開發(fā)企業(yè)和2家房地產(chǎn)中介機(jī)構(gòu)。5月上旬召開了全縣所有

房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)和與房地產(chǎn)開發(fā)有關(guān)的供電、供水、城建、房管等單

位和企業(yè)法人代表參加的全縣商品房銷售明碼標(biāo)價座談會,會上組織

大家認(rèn)真學(xué)習(xí)國家發(fā)改委《商品房銷售明碼標(biāo)價規(guī)定》和省發(fā)改委《省

商品房銷售明碼標(biāo)價樣式的通知》、《關(guān)于規(guī)范商品房交易有關(guān)收費問

題的通知》以及《價格違法行為處罰規(guī)定》等法律法規(guī),要求房地產(chǎn)

開發(fā)企業(yè)必須嚴(yán)格執(zhí)行商品房銷售一套一標(biāo),明確公示代收代辦的費

用,不得標(biāo)價外收取任何費用,并建立健全內(nèi)部管理制度和檔案資料,

依法履行商品房銷售明碼標(biāo)價義務(wù),到5月中旬,全縣現(xiàn)有11家房

地產(chǎn)企業(yè)已全部辦理了標(biāo)價審報備案手續(xù)。

多次組織人員開展檢查,對少數(shù)執(zhí)行不規(guī)范、不積極的企業(yè)下發(fā)了《縣

商品房銷售明碼標(biāo)價提醒告誡書》,限期整改。五是加大了投訴舉報

案件的查處力度。法一步建立健全了價格舉報制度,加強了對“12358〃

價格舉報電話的受理工作,認(rèn)真辦理信訪和舉報投訴件,對舉報的重

大問題及時向局領(lǐng)導(dǎo)匯報,并快速查處。上半年共辦理縣政府轉(zhuǎn)辦件

3件,受理群眾來電、來信、來訪10件,立案查處價格違法案件20

件,做到了件件有落實,事事有回音。

4、價格認(rèn)定監(jiān)測工作。

一是堅持服務(wù)司法,切實做好涉案物品價格鑒證工作,調(diào)整和充實了

局涉案物品價格鑒證審理委員會力量,進(jìn)一步完善了各項制度,認(rèn)真

落實每周星期三召開案審會集體審議涉案物品鑒證報告會制度,嚴(yán)把

涉案物品鑒證結(jié)論關(guān),確保了鑒證質(zhì)量。上半年共辦理司法機(jī)關(guān)委托

的涉案物品價格鑒證52件,鑒定金額萬元。二是堅持服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,

認(rèn)真做好價格評估認(rèn)定工作。上半年受縣政府、縣第二水廠、綠豐木

業(yè)公司、縣城管、翔云服裝公司、小水電業(yè)主等委托,先后為綠豐木

業(yè)林木資源抵押貨款價格、〃三面翻〃廣告牌價格、牛頭腦飲水工程漏

項材料、設(shè)備價格、干部交流房部分裝修工程價格、翔云服裝有限公

司保稅料價格和小水電工程造價等開展價珞認(rèn)定或評估,共辦理林木

資源性資產(chǎn)評估1件,評估認(rèn)證金額萬元;政府公共投資項目評估

24件,評估認(rèn)證金額萬元;小水電工程造價評估19件,評估認(rèn)證金

額萬元。

5、自身建設(shè)工作。

一是扎實開展發(fā)展提升年活動。為推動發(fā)展提升年活動的深入開展,

我局結(jié)合工作實際,堅持把開展發(fā)展提升年活動與進(jìn)一步優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)

展的價(費)環(huán)境結(jié)合起來,與提高履職能力、不斷提升服務(wù)質(zhì)量結(jié)

合起來,與開展價格公共服務(wù)工作結(jié)合起來,先后制定了《縣物價局

20xx年工作目標(biāo)責(zé)任制實施方案》、《縣物價局深入開展發(fā)展提升年活

動實施方案》、《縣物價局價格公共服務(wù)進(jìn)學(xué)校、進(jìn)商場工作實施方案》,

組織全體干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七屆五中全會和有關(guān)開展發(fā)展提

升年活動方案,提高對開展活動的認(rèn)識,把思想統(tǒng)一到縣委、縣政府

的政策上來,工作落實到貫徹縣委、縣政府的工作部署上來,增強了

責(zé)任意識和服務(wù)意識,促進(jìn)了各項工作的深入扎實開展。

二是狠抓制度建設(shè)。始終堅持把建立規(guī)范化管理,程序化運作、制度

化約束的工作機(jī)制作為加強自身建設(shè)的重要抓手,進(jìn)一步完善了各項

制度,結(jié)合當(dāng)前價格監(jiān)督檢查工作和價格評估鑒證工作的新特點,調(diào)

整充實了局價格違法案件審理委員會和涉案物品價格鑒證審理委員

會力量,研究制定審理委員會職責(zé)和集體審議制度,將制度匯編成冊,

印發(fā)每位工作人員,并經(jīng)常組織學(xué)習(xí)。

三是抓綜合素質(zhì)的提高。堅持自學(xué)與集體學(xué)習(xí)相結(jié)合的原則,認(rèn)真抓

干部職工的政治理論學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),上半年安排集中學(xué)習(xí)時間

達(dá)30小時,安排參加省、市物價部門組織的各類培訓(xùn)12人/次,安

排1名同志參加縣委黨校的股級干部培訓(xùn)。結(jié)合建黨90年,組織全

體黨員和入黨積極分子參觀縣工農(nóng)兵舊址和90年成果展,以及聽課

等活動。三是積極完成縣委、縣政府的中心工作。上半年,先后3次

組織人員到廣東、福建、浙江等地招商,與有關(guān)部門聯(lián)合引進(jìn)并簽約

項目3個,引進(jìn)資金2億多元,其中投資上億元的群鑫材料項目已落

實園區(qū)。選派3名同志到黃坑鄉(xiāng)周元村、草林鎮(zhèn)錫溪村開展幫扶新農(nóng)

村建設(shè)和駐村幫扶工作,協(xié)助兩個村委會制訂發(fā)展規(guī)劃和特色產(chǎn)業(yè)發(fā)

展計劃,落實了〃1+1〃幫扶對象。

二、下半年工作打算

為全面完成今年的各項工作任務(wù),促進(jìn)我局工作再上新臺階,下半年

著力抓好下面幾項工作:

1、認(rèn)真做好維護(hù)物價穩(wěn)定工作。進(jìn)一步加強價格監(jiān)測、監(jiān)管工作,

健全價格監(jiān)測預(yù)警機(jī)制,強化價格干預(yù)措施,做好與人民群眾生產(chǎn)生

活密切相關(guān)的重要商品價格的監(jiān)測監(jiān)控工作,確保價格不發(fā)生大的波

動,維護(hù)正常的價格秩序。

2、大力整頓和規(guī)范收費行為。緊緊圍繞開展創(chuàng)業(yè)服務(wù)活動,積極配

合縣財政、監(jiān)察、民政、經(jīng)貿(mào)委等部門大力整頓和清理各種中介組織

的服務(wù)收費和涉企、涉農(nóng)收費,以及物業(yè)服務(wù)和經(jīng)營服務(wù)收費,全面

推行收費公示制,進(jìn)一步優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展的價(費)環(huán)境。加強對學(xué)校

教材價格的監(jiān)督,嚴(yán)控教輔材料過多過濫現(xiàn)象。

3、認(rèn)真開展價格監(jiān)督檢查。按照省、市物價部門的部署,認(rèn)真開展

涉企收費專項檢查和涉農(nóng)收費、藥品價格和醫(yī)療服務(wù)收費、房地產(chǎn)收

費、物業(yè)服務(wù)收費等監(jiān)督檢查工作。加強市場巡查,嚴(yán)厲查處哄抬物

價、串通漲價、假折扣等價格違法行為,維護(hù)市場價格秩序。繼續(xù)做

好價格公共服務(wù)進(jìn)學(xué)校、進(jìn)商場活動,下大力氣抓好明碼標(biāo)價,特別

商品房一套一價的明碼標(biāo)價工作,提升物價部門在社會各界的形象。

4、認(rèn)真做好涉案物品價格鑒(認(rèn))證工作。堅持公開、公正、公平

的原則,認(rèn)真開展涉案物品價格鑒證工作;堅持公正、公平、合理、

科學(xué)有據(jù)的原則,繼續(xù)開展好政府投資項目工程造價認(rèn)定和小水電調(diào)

價、森林資源價格評估認(rèn)證工作。狠抓規(guī)范化建設(shè),進(jìn)一步完善各項

制度,強化業(yè)務(wù)培訓(xùn),不斷提高隊伍素質(zhì)和鑒(認(rèn))證水平。

半年工作計劃簡寫第十二篇從一個部門到另一個部門,壓力來自個

各方面,俗話說:〃逆水行舟,不進(jìn)則退。〃困境也是一種機(jī)會,過了

這個坎,就是另一個全新的世界,能做的事就是發(fā)現(xiàn)自己的不足,拔

高自己的短板,這需要一個漸進(jìn)過程,為此,我制定了工作計劃,一

步一個腳印,希望能夠把能力提高到自己期望的高度。

一、近期目標(biāo)

今年是在新的工作崗位工作的第一年,是熟悉工作,積極參與,認(rèn)真

履職,探索方法,積累經(jīng)驗的一年,這一年中必須做到"一個轉(zhuǎn)變,

一個明確“,即轉(zhuǎn)變工作角色,明確工作職責(zé)。

轉(zhuǎn)變工作角色:參加工作近十年了,但是自己從事的工作一直都相對

單一,以至于對其他行業(yè)的工作所知甚少,以至陌生,縣政府辦公室

作為全縣的核心機(jī)構(gòu),工作涉及到全縣各行各'業(yè),對此,在思考問題,

處理事情時,必須跳出以前在部門的思維方式,擺正自己的位置,樹

立全局意識,切實轉(zhuǎn)變工作角色。

明確工作職責(zé):按照辦公室對自己工作安排,盡快熟悉自己的工作和

職責(zé),一是熟悉縣政府辦公室的各項規(guī)章制度,明確工作要求;二是

熟悉縣政府辦公室總體工作及相關(guān)業(yè)務(wù)年初工作目標(biāo),明確工作任務(wù);

三虛心聽取辦公室其他同志的指導(dǎo),善于學(xué)習(xí)、勤于思考,在干中學(xué)、

學(xué)中干,明確工作的運行和處理問題的程序;四要認(rèn)真與科室其他同

志總結(jié)前期工作,明確工作努力方向。

二、中期目標(biāo)

在明確工作職責(zé)、工作任務(wù),熟悉工作方的前提下,明年,必須進(jìn)一

步加強自身錘煉,做到政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力、工作績效〃三個提升〃。

提升業(yè)務(wù)能力:一是提升寫作能力。加強理論學(xué)習(xí),注重平時公文寫

作中的鍛煉,注意辦公室其他同志撰寫材料的學(xué)習(xí),能較好完成交辦

的新文件擬稿任務(wù)。二是提升語言表達(dá)能力。加強說話訓(xùn)練,做到匯

報工作準(zhǔn)確、簡潔、清楚。三是提升辦事能力。準(zhǔn)確領(lǐng)會工作內(nèi)容,

勤于思考,能按照工作職責(zé)或領(lǐng)導(dǎo)交辦事項要求,較好的完成任務(wù)。

提升工作績效:虛心聽取領(lǐng)導(dǎo)、同志、部門等對自己工作的意見和建

議,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),提高工作效率,優(yōu)質(zhì)的完成各項工作。認(rèn)真做好

調(diào)研、信息報送等工作,能超額完成辦公室下達(dá)的工作目標(biāo)。

三、遠(yuǎn)期目標(biāo)

加強學(xué)習(xí),確保思想上的先進(jìn)和作風(fēng)上的優(yōu)良;加強鍛煉,促進(jìn)服務(wù)

意識和業(yè)務(wù)水平進(jìn)一步的提高。服從組織、領(lǐng)導(dǎo)安排,善于思考、積

極創(chuàng)新,能獨立且出色完成各項工作。

四、工作措施

1、加強學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)是歷史使命,選擇學(xué)習(xí)就是選擇進(jìn)步,忽視學(xué)習(xí)

就是忽視進(jìn)步,放棄學(xué)習(xí)就是放棄進(jìn)步,要把學(xué)習(xí)作為終身任務(wù)和長

期實踐的行為,要通過學(xué)習(xí)達(dá)到"身強體獎。一方面要運用馬克思主

義的立嘗觀點和方法來改造主觀世界,端正自己的世界觀、人生觀、

價值觀,在學(xué)習(xí)貫徹的深入、深度和深化上下功夫,增強貫徹黨的指

導(dǎo)思想的自覺性和堅定性。另一方面要加強辦公室業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),

做到守紀(jì)律、知程序、明內(nèi)容、講方法,學(xué)于用、知與行、說與做的

統(tǒng)一。

2、踏實工作。只有踏實工作,才能創(chuàng)造業(yè)績,只有艱苦奮斗,工作

才會不是一句空話。堅持〃兩個務(wù)必〃是一個黨員的根本作風(fēng),無論在

任何時候都要堅持艱苦奮斗,都要堅持謙虛、謹(jǐn)慎。

半年工作計劃簡寫第十三篇我在這家公司工作了三年多。雖然我還

是公司最普通的前臺文員,但我己經(jīng)完全掌握了自己的工作方向。我

相信,只要我再接再厲,在接下來的半年里,我會做得更好!

20_下半年是充滿挑戰(zhàn)、機(jī)遇和壓力的半年。我已經(jīng)在這里工作三年

多了。在這里,我制定了20_年下半年的工作計劃,以便在下半年

取得更大的進(jìn)步和成績。

一是發(fā)揚艱苦奮斗精神。

面對前臺事務(wù)繁雜、任務(wù)繁重的工作性質(zhì),不怕吃苦,主動另謀高就,

做到〃眼、口、手、腿勤〃,積極適應(yīng)各種環(huán)境,磨練意志,在繁重的

工作中增長才干。

二是弘揚孜孜不倦的進(jìn)取精神。

加強學(xué)習(xí),勇于實踐,廣泛閱讀,在向書本學(xué)習(xí)的同時注意收集各種

信息,廣泛吸收各種〃營養(yǎng)〃;同時,注重學(xué)習(xí)方法,端正學(xué)習(xí)態(tài)度,提

高學(xué)習(xí)效率,努力培養(yǎng)自己具有扎實的工作基礎(chǔ)、辯證的思維方法和

正確的思想觀念。努力做得更好,樹立公司的良好形象。

第三,做好助手。

努力完成主管交辦的工作,增強責(zé)任心和團(tuán)隊意識。積極把工作落到

實處。我會盡力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。能夠在完成自己工作的同時,主動

幫助主管或同事分擔(dān)一些工作。與同事互相幫助,保持和諧的工作環(huán)

境。

四、熟悉公司新的規(guī)章制度和業(yè)務(wù)工作。

隨著公司的不斷改革,制定了新的規(guī)定,特別是在公司正在進(jìn)行的

7S實施工作中,作為公司的老員工,在遵守公司規(guī)定的同時,必須

自己承擔(dān)責(zé)任,全力配合。

以上是我20年下半年的工作計劃?;疖嚨目焖龠\行依賴于前帶。希

望得到公司領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和幫助。我相信我會在20_

年下半年完成新的任務(wù),迎接新的挑戰(zhàn)。在自己的不斷努力下,在領(lǐng)

導(dǎo)和同事的幫助下,我會在新的一年的下半年工作得更好。

半年工作計劃簡寫第十四篇樹立明確的目標(biāo),激勵自我不斷提升,

規(guī)劃好下半年的工作計劃,期望自己能得到理想的進(jìn)益。

一、熟悉公司新的規(guī)章制度和工程管理開展工作。公司在不斷改革,

訂立了新的規(guī)定,作為公司一名工作人員,必須以身作責(zé),在遵守公

司規(guī)定的同時全力開展工程管理工作。

1、明確職員工的職責(zé)和工作任務(wù)調(diào)度分派各職員工必須履行工廠員

工應(yīng)盡義務(wù)和《工程部管理職責(zé)》規(guī)定的職責(zé),其工作任務(wù)可根據(jù)公

司部門需要服從上級隨時調(diào)配支持。

2、制訂部門職員工管理規(guī)范,加強職員工自覺約束自己工作散漫等

不良行為的意識,促使其培養(yǎng)文明修養(yǎng),積極愛崗的精神風(fēng)貌,使其

日常上班工作符合公司職業(yè)規(guī)范和要求

3、各職員工應(yīng)按時出勤,未經(jīng)工程部負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),請假將依工廠考

勤記錄為準(zhǔn)作曠工論處;止常上班時間被發(fā)現(xiàn)竄崗逗留作風(fēng)散漫當(dāng)事

人需作警戒和書面檢討;

4、工作方法改善:加強部門協(xié)作溝通,營建和諧進(jìn)取的企業(yè)文化氛

圍,發(fā)生異常時第一時間到現(xiàn)場去了解問題,分析問題,解決問題,

制訂符合實情的工程及相關(guān)部門工作反饋改善方案和辦法,建立培訓(xùn)

計劃,加強技能訓(xùn)練和心態(tài)教育,穩(wěn)定人員流失。

5、工程設(shè)計管理過程中要充分聽取各方面的意見,發(fā)揚技術(shù)民主,

對爭議較大的問題,組成審查班子進(jìn)行認(rèn)真的論證,如還有疑義則尋

求第三方的論證(客戶或技術(shù)開發(fā)者)

二、明確自己的發(fā)展方向,正確認(rèn)識自己,糾正自己的缺點。認(rèn)真聽

取他人忠懇意見。更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),努力提高文化素質(zhì)

和各種工作技能,充分發(fā)揮自己的能力,讓自己真正走上管理道路。

謙虛是應(yīng)有的態(tài)度。在與同事相處時應(yīng)該虛心學(xué)習(xí),三人行必有我?guī)?

但是,做事情時就應(yīng)該敢于突破,勇于創(chuàng)新。

以上就是我對于下半年的工作計劃,期望通過自己的不斷積極進(jìn)取,

盡早實現(xiàn)目標(biāo)。

半年工作計劃簡寫第十五篇從一個部門到另一個部門,壓力來自各

個方面。俗話說:〃逆水行舟,不進(jìn)則退?!ɡЬ骋彩菣C(jī)會。過了這一

關(guān),又是一個全新的世界。我能做的就是發(fā)現(xiàn)自己的不足,提出自己

的不足。這需要一個漸進(jìn)的過程。于是,我制定了工作計劃,一步一

步來,希望把自己的能力提升到我期望的高度。

一、短期目標(biāo)。

今年是新崗位工作的第一年,是熟悉工作、積極參與、認(rèn)真履職、探

索方法、積累經(jīng)驗的一年。今年必須做到“一變一清〃,即轉(zhuǎn)變工作角

色,明確工作職責(zé)。

換工作角色:工作近十年,但我的工作一直都比較簡單,以至于對其

他行業(yè)的工作知之甚少,甚至不熟悉。作為全縣的核心組織,縣政府

辦公室的工作涉及全縣各行各業(yè)。因此,在思考問題、處理事情時,

一定要跳出以往在部門的思維模式,擺正自己的位置,樹立大局意識,

切實轉(zhuǎn)變工作角色。

明確工作職責(zé):根據(jù)辦公室的工作安排,盡快熟悉自己的工作和職責(zé);

一是熟悉縣政府辦公室各項規(guī)章制度,明確工作要求;二是熟悉縣政

府辦公室的總體工作和年初相關(guān)業(yè)務(wù)目標(biāo),明確工作任務(wù);3。虛心聽

取辦公室其他同志的指導(dǎo),善于學(xué)習(xí),勤于思考,邊做邊學(xué),邊做邊

學(xué),明確工作的操作和處理問題的程

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