公司常規(guī)管理制度

公司常規(guī)管理制度

第一節(jié)工作人員行為規(guī)范

1、熱愛(ài)祖國(guó)，熱愛(ài)裝飾行業(yè)，忠實(shí)本公司，遵

紀(jì)守法，恪盡職守、愛(ài)崗敬業(yè)，永不懈怠。2、

服從領(lǐng)導(dǎo)，維護(hù)公司總經(jīng)理權(quán)威，遵守公司的各

項(xiàng)規(guī)章制度，不斷學(xué)習(xí)與鉆研，努力提高自己的

業(yè)務(wù)能力，開(kāi)拓創(chuàng)新，勇于進(jìn)取，積極工作。3、

遵守職業(yè)道德，誠(chéng)實(shí)守信，熱情待客，優(yōu)質(zhì)服務(wù),

文明禮貌，垂范平和。4、熱愛(ài)集體、關(guān)心同志,

團(tuán)結(jié)協(xié)作，互相幫助，共同進(jìn)步。

第二節(jié)工作人員工作守則1、工作人員上班時(shí)

須佩帶胸卡，衣冠整潔如時(shí)，打扮大方得體，精

神飽滿(mǎn)。2、按時(shí)上下班，有事、因病須請(qǐng)假，

因公外出須讓向行政部報(bào)告，并填寫(xiě)外出辦事登

記表，以便統(tǒng)籌全局工作。3、愛(ài)護(hù)辦公設(shè)施

設(shè)備，保持工作環(huán)境及辦公設(shè)備的清潔衛(wèi)生，不

得隨意亂扔垃圾、亂吐痰，不得在辦公場(chǎng)所的墻

壁或門(mén)窗上亂刻劃、亂張貼。4、工作時(shí)間在

辦公場(chǎng)所不得高聲喧嘩、唱歌、喝酒，不得吵罵

爭(zhēng)斗、說(shuō)臟話，干不文明的事以及干與工作無(wú)關(guān)

的事。5、未經(jīng)上級(jí)允許，不得隨意搬移辦公

設(shè)備，改動(dòng)辦公設(shè)施，不得使用為客戶(hù)準(zhǔn)備的紙

杯子，不得公司物品私用，不得用公司電話打私

人電話。損壞公物照價(jià)培償。6、每日，各部

人員下班前，必須認(rèn)真做好本部門(mén)的清潔衛(wèi)生，

收檢好辦公資料，關(guān)閉電器電源以及關(guān)好門(mén)窗之

后方能離去。7、全體員工均不得做損害公司

形象和公司利益的事，不得做有損他人利益的

事。不得侵公利私，不得弄虛作假，應(yīng)誠(chéng)實(shí)勞動(dòng),

合法創(chuàng)收。

第三節(jié)出勤及工休制度1、根據(jù)本公司實(shí)際、

實(shí)行六天工作制，即：每周星期一至星期五輪流

休息一天，其他為工作日，如工作需要，應(yīng)加班。

2、每周星期一上午9:00鐘全體員工必須準(zhǔn)時(shí)參

加工作例會(huì)，并作好工作小結(jié)或匯報(bào)的準(zhǔn)備，同

時(shí)帶上筆記本認(rèn)真記錄。3、人員上班作席時(shí)間:

9:00-18:00o（因臨時(shí)工作所涉及到的部門(mén)及相

關(guān)人員應(yīng)根據(jù)工作需要延長(zhǎng)下班時(shí)間。）4、國(guó)

家法定節(jié)日休息時(shí)間到時(shí)根據(jù)公司工作實(shí)際情

況而定。5、因公司工作需要，員工在規(guī)定工

作時(shí)間以外或在國(guó)家法定假節(jié)日為公司工作而

又未能補(bǔ)休的應(yīng)視為加班工作。6、員工是否

需要加班原則上由部門(mén)負(fù)責(zé)人根據(jù)工作需要而

定，并報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。7、員工加班后，部

門(mén)負(fù)責(zé)人安排了補(bǔ)休或自己申請(qǐng)了補(bǔ)休則不能

算作加班。8、員工加班后未能補(bǔ)休者，可在當(dāng)

月內(nèi)補(bǔ)發(fā)加班津貼。津貼標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)公司經(jīng)濟(jì)狀況

由總經(jīng)理確定。

第四節(jié)考勤制度1、員工上下班實(shí)行辦公室簽

到制，因公辦事遲到或外出辦事須提前一天告知

行政部。2、員工必須按時(shí)上下班，遲于規(guī)定

上班時(shí)間或早于規(guī)定下班時(shí)間10分鐘內(nèi)視為遲

到或早退；超過(guò)一小時(shí)無(wú)故未到工作崗位，或累

積遲到、早退三次以上以及擅離職守者均視為曠

工。3、凡有缺勤者應(yīng)受到相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰：遲

到或早退一次給予批評(píng)警告，二次扣發(fā)當(dāng)日工

資，每月累計(jì)遲到早退五次者扣發(fā)半月工資。曠

工一天扣發(fā)三天工資，每月累計(jì)曠工三天及以上

者，降低一個(gè)工資等級(jí)。4、每月員工出全勤，

公司給予100元全勤獎(jiǎng)。

第五節(jié)請(qǐng)假制度1、請(qǐng)假指在公司規(guī)定的工作

時(shí)間內(nèi)，職工因病或需要從事個(gè)人活動(dòng)向單位領(lǐng)

導(dǎo)請(qǐng)示并獲得批準(zhǔn)的誤工時(shí)間。2、職工因病

或需處理私事可申請(qǐng)病假或事假。原則上每月病

假在兩天內(nèi)工資照發(fā)，超出兩天按實(shí)際的超出天

數(shù)扣發(fā)工資，事假按實(shí)際天數(shù)扣發(fā)工資。3、

請(qǐng)假程序及辦法：?jiǎn)T工請(qǐng)假天內(nèi)提前向行政部

領(lǐng)導(dǎo)書(shū)面申請(qǐng)，獲準(zhǔn)方可。請(qǐng)假兩天以上則須向

公司總經(jīng)理書(shū)面申請(qǐng)，獲準(zhǔn)方可。假滿(mǎn)返崗上班

須向相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)消假。請(qǐng)病假須出據(jù)醫(yī)生證明。

第四章施工工區(qū)管理制度為規(guī)范我公司各施

工工區(qū)的管理，確保公司的各項(xiàng)工程能按質(zhì)按量

按期完成，樹(shù)立公司的良好形象與信譽(yù)，從而進(jìn)

一步促進(jìn)公司的發(fā)展。故根據(jù)本公司之實(shí)際特制

定出施工工區(qū)管理制度，望各工區(qū)負(fù)責(zé)人務(wù)必組

織所屬員工認(rèn)真學(xué)習(xí)該管理制度，并督促相關(guān)人

員嚴(yán)格執(zhí)行，不得違反。

一、現(xiàn)場(chǎng)主管工作職責(zé)

1、參與工程合同協(xié)議的洽談及工程的預(yù)決算工

作。2、科學(xué)合理組織和管理施工現(xiàn)場(chǎng)的人、

財(cái)、物，協(xié)調(diào)好現(xiàn)場(chǎng)的內(nèi)外關(guān)系，進(jìn)行嚴(yán)格有效

的管理。3、負(fù)責(zé)監(jiān)管工程質(zhì)量以及分階段性

的工程竣工交驗(yàn)工作。4、牢固樹(shù)立安全意識(shí),

監(jiān)督安全措施的實(shí)施，做好現(xiàn)場(chǎng)文明施工、形象

建設(shè)，確保安全施工。5、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的總

結(jié)工作。6、負(fù)責(zé)工程資料的收集、整理并交

于行政部歸檔。7、負(fù)責(zé)工程技術(shù)培訓(xùn)工作,

完成公司交辦的各項(xiàng)工作。8、認(rèn)真熟悉、審

核圖紙，了解設(shè)計(jì)意圖，細(xì)部作法，施工順序、

方法、技術(shù)措施、平面布置，并向各班組進(jìn)行施

工技術(shù)及安全質(zhì)量交底。9、組織好施工機(jī)具、

材料、勞動(dòng)力及技術(shù)力量的協(xié)調(diào)配合工作。10、

根據(jù)工程需要，及時(shí)準(zhǔn)確地向材料采購(gòu)員提出各

種材料的需用量計(jì)劃。11、若因工程質(zhì)量和工

期延誤，導(dǎo)致工程尾款無(wú)法收回時(shí)，由該工地負(fù)

責(zé)人承擔(dān)所造成的經(jīng)濟(jì)損失的5%作為處罰。

二、工地現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)紀(jì)律管理制度

1、工地人員必須依照規(guī)定時(shí)間內(nèi)到工地上班,

并親自簽到，不得托人或受托簽到，否則雙方將

受到罰款20元的處罰。2、工地人員在上班

期間未經(jīng)工地負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，不得擅離職守。若遇

急事外出，需征得工地管理人員的同意，并及時(shí)

返回工地，否則作違紀(jì)處分。3、工地人員若

因故請(qǐng)假，需提前兩日呈一份書(shū)面報(bào)告，交于項(xiàng)

目經(jīng)理,經(jīng)工程部審核認(rèn)可后,交于行政部備案,

否則一律按曠工處理。4、工地人員因病請(qǐng)假,

需呈交醫(yī)院出具的病情診斷報(bào)告及病假條的原

件于公司行政部備案。5、工地人員在不影響

工程進(jìn)度時(shí)，每周輪流申請(qǐng)公假1天；若工期

較緊時(shí)，則一律不得請(qǐng)假。6、工地人員（包括

管理人員）請(qǐng)假不得托他人轉(zhuǎn)告的方式告之工地

管理員，否則一律按曠工處理。7、工地人員

上班時(shí)間內(nèi)，一律不得在施工現(xiàn)場(chǎng)賭博、酗酒、

吸煙、打架及其它擾亂秩序等情況，違者罰款

20—50元。8、嚴(yán)格服從公司管理人員調(diào)度安

排，嚴(yán)格遵守加班制度。9、各施工組組長(zhǎng)須

■,

組長(zhǎng)負(fù)責(zé)申報(bào)材料計(jì)劃并合理調(diào)度本組人員、安

排施工項(xiàng)目，嚴(yán)格管理本組人員。10、工組與

工組之間應(yīng)相互協(xié)調(diào)，相互配合，在木工施工質(zhì)

量影響到漆工施工的情況下，漆工應(yīng)該即時(shí)向木

工組長(zhǎng)反應(yīng)，層層把關(guān)、環(huán)環(huán)相扣、責(zé)任到人力

求及早解決，不得因此延誤工期。11、現(xiàn)場(chǎng)工

地人員應(yīng)向公司提出自己良好的建議與意見(jiàn)，若

經(jīng)采納，公司給予一定獎(jiǎng)勵(lì)。12、施工現(xiàn)場(chǎng)的

材料必須妥善保管，不得亂堆亂放，隨地亂丟，

必須節(jié)約用料，發(fā)現(xiàn)有鋪張浪費(fèi)的現(xiàn)象，則扣罰

現(xiàn)場(chǎng)管理人員當(dāng)期月獎(jiǎng)金的20%,反之，若管

理得當(dāng)為公司節(jié)省了材料則可酌情給予獎(jiǎng)勵(lì)。

13、工地管理人員應(yīng)加強(qiáng)安全管理工作，高空作

業(yè)時(shí)，務(wù)必系好安全帶，地面操作人員應(yīng)注意施

工規(guī)范，若出現(xiàn)安全事故，現(xiàn)場(chǎng)管理人員負(fù)有相

關(guān)責(zé)任，直至追究刑事責(zé)任。

三、現(xiàn)場(chǎng)工作人員具體操作規(guī)范

各技術(shù)工組在施工期間，必須嚴(yán)格按照工作操作

規(guī)范作業(yè)，嚴(yán)禁越級(jí)操作。各工組組長(zhǎng)進(jìn)場(chǎng)之

前，應(yīng)預(yù)算各項(xiàng)材料并報(bào)于工程部。

（一）木工組1、熟悉圖紙內(nèi)容，若有不詳之

處須詢(xún)問(wèn)工程部管理人員或設(shè)計(jì)部人員，切勿主

觀臆斷，自行其事。2、作業(yè)人員必須嚴(yán)格照

圖施工，保質(zhì)保量，必須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成工作

任務(wù)。

（-）漆工組1、漆工上漆之前必須保證墻體

平整，陰陽(yáng)角橫平豎直，嚴(yán)禁上漆后再批灰。2、

漆工在補(bǔ)縫時(shí)必須使用牛皮紙。3、所有配色工

作須確定專(zhuān)人來(lái)調(diào)配。4、嚴(yán)格保證面漆涂刷

質(zhì)量，禁止發(fā)生墻體著色不均及開(kāi)裂的現(xiàn)象。

（三）電工組1、必須照章作業(yè)，按照電路要

求及消防要求進(jìn)行安全施工。2、確保開(kāi)孔質(zhì)量

和電器安裝質(zhì)量。

（四）運(yùn)輸組1、嚴(yán)格服從工程部及管理人員

的調(diào)動(dòng)安排。2.若因人為原因，工程質(zhì)量未能

達(dá)標(biāo)，造成拖延工期、返工的現(xiàn)象，返工所耗材

料及工時(shí)概由當(dāng)事人自行負(fù)責(zé)。

四、工地庫(kù)管員崗位職責(zé)

1、主要負(fù)責(zé)公司庫(kù)房物資材料的保管、驗(yàn)收及

入庫(kù)、發(fā)放、機(jī)具設(shè)備保養(yǎng)等。2、必須熟悉工

地用的全部材料、設(shè)備、機(jī)具等的放置，以防丟

失。3、庫(kù)房保管員應(yīng)加強(qiáng)工作責(zé)任心。材料

入庫(kù)必須認(rèn)真清點(diǎn)數(shù)量，若發(fā)現(xiàn)不合格、有質(zhì)量

問(wèn)題的材料堅(jiān)決不能入庫(kù)。大宗材料（如鋼材、

型材等）不能直接入庫(kù)的，庫(kù)管員必須到現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)

收或由現(xiàn)場(chǎng)主管代為驗(yàn)收，并填寫(xiě)材料入庫(kù)單，

及時(shí)登帳。4、材料分施工場(chǎng)地領(lǐng)用。材料領(lǐng)用

單必須有經(jīng)手人簽字，并注明某施工場(chǎng)地使

用，同時(shí)必須經(jīng)施工主管人員提供材料計(jì)劃單。

保管員要審核材料用料是否合理，嚴(yán)禁重復(fù)領(lǐng)

取，若發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，有權(quán)拒絕發(fā)料。

五、材料管理制度

1、工地庫(kù)管員主要負(fù)責(zé)材料出庫(kù)、入庫(kù)及驗(yàn)

收。2、材料入庫(kù)時(shí)，需現(xiàn)場(chǎng)對(duì)所經(jīng)管的材料

嚴(yán)格查核清點(diǎn)。分門(mén)別類(lèi)、放置有序，隨時(shí)接受

公司主管或財(cái)務(wù)部人員的抽查。3、認(rèn)真做好

材料登記帳，材料入庫(kù)單上需注明入庫(kù)時(shí)間、材

料名稱(chēng)及數(shù)量，庫(kù)管員和采購(gòu)員均需在入庫(kù)單上

簽字為據(jù)。4、嚴(yán)格材料領(lǐng)用制度，工地各組

人員需要材料時(shí)，組長(zhǎng)應(yīng)親自到庫(kù)房領(lǐng)取。領(lǐng)料

前必須填寫(xiě)領(lǐng)料單，并注明材料名稱(chēng)、數(shù)量、日

期及施工工地及組長(zhǎng)簽名，填寫(xiě)完畢后，庫(kù)管員

才能將材料發(fā)放。5、庫(kù)房?jī)?nèi)材料的堆放，由

庫(kù)管員完成，各工組材料分類(lèi)堆放（木工、漆工、

電工），不得雜亂無(wú)章，堆放位置安全、方便、

合理，盡量縮短領(lǐng)料時(shí)間。6、息工后，庫(kù)管

員必須到工地現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)各種材料進(jìn)行清點(diǎn)入庫(kù)。

做好日清報(bào)表，每月25日進(jìn)行庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)。7、

對(duì)于使用單位退回的料品，庫(kù)管人員應(yīng)檢驗(yàn)退回

的原因，研究處理對(duì)策，如原因系供應(yīng)商所造成,

應(yīng)立即與采購(gòu)人員聯(lián)系，以求協(xié)調(diào)供應(yīng)商給予解

決。8、每年年終，庫(kù)管部應(yīng)會(huì)同財(cái)務(wù)部，共

同辦理盤(pán)存。盤(pán)存時(shí)必須實(shí)地查點(diǎn)材料的規(guī)格，

數(shù)量是否與帳面的記載相符。

裝飾公司辦公室管理制度

第一章：總則：第一條：為了樹(shù)立公司形象，

加強(qiáng)規(guī)范和企業(yè)管理行為，健全和完善各項(xiàng)工作

制度。促進(jìn)公司持續(xù)，穩(wěn)定，健康，快速的發(fā)展,

特制定本管理制度。第二條：公司員工必須遵

守公司的章程，決定，紀(jì)律和各項(xiàng)規(guī)章制度。第

三條：公司的財(cái)產(chǎn)屬公司所有，禁止任何組織，

個(gè)人利用任何手段侵占或破壞公司財(cái)產(chǎn)。第見(jiàn)

條：公司實(shí)行以員工為中心。以公司規(guī)章制度為

導(dǎo)向的，個(gè)人參與的管理制度，落實(shí)科學(xué)的，現(xiàn)

代化的管理。公司以快速發(fā)展為根本，以效率為

目標(biāo)，不斷提高管理水平。第五條：公司通過(guò)

發(fā)展全體員工的積極性，創(chuàng)造性，不斷完善公司

的經(jīng)營(yíng)，管理體系，不斷壯大公司實(shí)力，提高

公司知名度，創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益。第六條：

公司員工之間要團(tuán)結(jié)互助，互相尊重，同舟共濟(jì),

發(fā)揚(yáng)集體合作和集體創(chuàng)造的精神。第七條：公

司實(shí)行“按勞取酬'”'多勞多得”的分配制度。第

八條：公司推行崗位責(zé)任制，實(shí)行考勤，考核制

度，端正工作作風(fēng)，提高工作效率，禁止怠工，

反對(duì)辦事拖拉,不負(fù)責(zé)任的工作態(tài)度。第九條:

公司員工必須維護(hù)公司的聲譽(yù)，保護(hù)公司的商業(yè)

機(jī)密。第十條：公司員工對(duì)上級(jí)指示有立即執(zhí)

行的義務(wù)，如果指示有不妥之處可私下與公司領(lǐng)

導(dǎo)妥商處理，不得在公開(kāi)場(chǎng)合當(dāng)面反駁。第十

一條：各部門(mén)負(fù)責(zé)人可制定本部門(mén)的規(guī)章制度，

報(bào)總經(jīng)理審核批準(zhǔn)后執(zhí)行。第十二條：維護(hù)公

司的紀(jì)律。對(duì)任何違反公司章程和紀(jì)律的行為都

要追究其當(dāng)事人的責(zé)任。第二章：行政管理制

度第一節(jié):辦公制度一：樹(shù)立公司的良好形

象，工作期間儀容儀表合乎規(guī)范，衣著得體，干

凈整潔。待人接物態(tài)度謙和，舉止文明。二：

按時(shí)上下班，不得遲到，早退，無(wú)故曠工。有事

需請(qǐng)假，外出辦公者需填寫(xiě)外出聯(lián)系單并經(jīng)部門(mén)

經(jīng)理或總經(jīng)理審核批準(zhǔn)。三：辦公時(shí)間不得從

事與本崗位無(wú)關(guān)的活動(dòng)，上班時(shí)間不得干私活，

看與工作無(wú)關(guān)的書(shū)籍書(shū)刊網(wǎng)頁(yè)。U!:禁止在工

作期間串崗聊天，辦公區(qū)不得高聲喧嘩。五：

私人資料不得在公司打印，復(fù)印，傳真。六:

未經(jīng)同意不得使用他人的計(jì)算機(jī)，不得隨意翻看

他人辦公資料，需要保密的資料，資料持有人必

須按規(guī)定妥善保管。七：接電話，接待來(lái)賓時(shí)

一律使用文明用語(yǔ)；客戶(hù)進(jìn)門(mén)必須站立微笑迎

接，主動(dòng)介紹公司情況。八：保持工作場(chǎng)所，

設(shè)施，貨架及個(gè)人工作區(qū)的衛(wèi)生。九：工作期

間應(yīng)勤于業(yè)務(wù)，積極主動(dòng)完成工作任務(wù)。十：

盡心，盡責(zé)，真誠(chéng)合作，致力創(chuàng)造良好的集體環(huán)

境，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，根據(jù)公司需要及職責(zé)規(guī)定積

極配合同事展開(kāi)工作，不得拖拉，推諉，拒絕。

對(duì)他人咨詢(xún)不屬于自己職責(zé)范圍的業(yè)務(wù)時(shí)應(yīng)就

自己所知告知咨詢(xún)對(duì)象，不得置之不理。第

二節(jié)：會(huì)議制度一：為保障公司會(huì)議的正常召

開(kāi)，提高公司整體工作效率，形成正常有序的會(huì)

議秩序，特制定本會(huì)議制度。

2014年各行業(yè)工程師考試備考資料及真題集錦

安全工程師電氣工程師物業(yè)管理師注冊(cè)資產(chǎn)

評(píng)估師注冊(cè)化工工程師

二：公司會(huì)議分為總經(jīng)理辦公會(huì)、公司全體

員工大會(huì)、公司例會(huì)，銷(xiāo)售部會(huì)議等。三：公

司會(huì)議的召開(kāi)需涉及其他單位或部門(mén)的，必須以

書(shū)面或電話形式預(yù)先通知，說(shuō)明會(huì)議召開(kāi)的時(shí)

間、地點(diǎn)、會(huì)議內(nèi)容等。U!:所有與會(huì)人員不

得缺