公司常規(guī)管理制度

公司常規(guī)管理制度

第一節(jié)工作人員行為規(guī)范

1、熱愛祖國，熱愛裝飾行業(yè)，忠實(shí)本公司，遵

紀(jì)守法，恪盡職守、愛崗敬業(yè)，永不懈怠。2、

服從領(lǐng)導(dǎo)，維護(hù)公司總經(jīng)理權(quán)威，遵守公司的各

項(xiàng)規(guī)章制度，不斷學(xué)習(xí)與鉆研，努力提高自己的

業(yè)務(wù)能力，開拓創(chuàng)新，勇于進(jìn)取，積極工作。3、

遵守職業(yè)道德，誠實(shí)守信，熱情待客，優(yōu)質(zhì)服務(wù),

文明禮貌，垂范平和。4、熱愛集體、關(guān)心同志,

團(tuán)結(jié)協(xié)作，互相幫助，共同進(jìn)步。

第二節(jié)工作人員工作守則1、工作人員上班時(shí)

須佩帶胸卡，衣冠整潔如時(shí)，打扮大方得體，精

神飽滿。2、按時(shí)上下班，有事、因病須請(qǐng)假，

因公外出須讓向行政部報(bào)告，并填寫外出辦事登

記表，以便統(tǒng)籌全局工作。3、愛護(hù)辦公設(shè)施

設(shè)備，保持工作環(huán)境及辦公設(shè)備的清潔衛(wèi)生，不

得隨意亂扔垃圾、亂吐痰，不得在辦公場(chǎng)所的墻

壁或門窗上亂刻劃、亂張貼。4、工作時(shí)間在

辦公場(chǎng)所不得高聲喧嘩、唱歌、喝酒，不得吵罵

爭(zhēng)斗、說臟話，干不文明的事以及干與工作無關(guān)

的事。5、未經(jīng)上級(jí)允許，不得隨意搬移辦公

設(shè)備，改動(dòng)辦公設(shè)施，不得使用為客戶準(zhǔn)備的紙

杯子，不得公司物品私用，不得用公司電話打私

人電話。損壞公物照價(jià)培償。6、每日，各部

人員下班前，必須認(rèn)真做好本部門的清潔衛(wèi)生，

收檢好辦公資料，關(guān)閉電器電源以及關(guān)好門窗之

后方能離去。7、全體員工均不得做損害公司

形象和公司利益的事，不得做有損他人利益的

事。不得侵公利私，不得弄虛作假，應(yīng)誠實(shí)勞動(dòng),

合法創(chuàng)收。

第三節(jié)出勤及工休制度1、根據(jù)本公司實(shí)際、

實(shí)行六天工作制，即：每周星期一至星期五輪流

休息一天，其他為工作日，如工作需要，應(yīng)加班。

2、每周星期一上午9:00鐘全體員工必須準(zhǔn)時(shí)參

加工作例會(huì)，并作好工作小結(jié)或匯報(bào)的準(zhǔn)備，同

時(shí)帶上筆記本認(rèn)真記錄。3、人員上班作席時(shí)間:

9:00-18:00o（因臨時(shí)工作所涉及到的部門及相

關(guān)人員應(yīng)根據(jù)工作需要延長(zhǎng)下班時(shí)間。）4、國

家法定節(jié)日休息時(shí)間到時(shí)根據(jù)公司工作實(shí)際情

況而定。5、因公司工作需要，員工在規(guī)定工

作時(shí)間以外或在國家法定假節(jié)日為公司工作而

又未能補(bǔ)休的應(yīng)視為加班工作。6、員工是否

需要加班原則上由部門負(fù)責(zé)人根據(jù)工作需要而

定，并報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。7、員工加班后，部

門負(fù)責(zé)人安排了補(bǔ)休或自己申請(qǐng)了補(bǔ)休則不能

算作加班。8、員工加班后未能補(bǔ)休者，可在當(dāng)

月內(nèi)補(bǔ)發(fā)加班津貼。津貼標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)公司經(jīng)濟(jì)狀況

由總經(jīng)理確定。

第四節(jié)考勤制度1、員工上下班實(shí)行辦公室簽

到制，因公辦事遲到或外出辦事須提前一天告知

行政部。2、員工必須按時(shí)上下班，遲于規(guī)定

上班時(shí)間或早于規(guī)定下班時(shí)間10分鐘內(nèi)視為遲

到或早退；超過一小時(shí)無故未到工作崗位，或累

積遲到、早退三次以上以及擅離職守者均視為曠

工。3、凡有缺勤者應(yīng)受到相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰：遲

到或早退一次給予批評(píng)警告，二次扣發(fā)當(dāng)日工

資，每月累計(jì)遲到早退五次者扣發(fā)半月工資。曠

工一天扣發(fā)三天工資，每月累計(jì)曠工三天及以上

者，降低一個(gè)工資等級(jí)。4、每月員工出全勤，

公司給予100元全勤獎(jiǎng)。

第五節(jié)請(qǐng)假制度1、請(qǐng)假指在公司規(guī)定的工作

時(shí)間內(nèi)，職工因病或需要從事個(gè)人活動(dòng)向單位領(lǐng)

導(dǎo)請(qǐng)示并獲得批準(zhǔn)的誤工時(shí)間。2、職工因病

或需處理私事可申請(qǐng)病假或事假。原則上每月病

假在兩天內(nèi)工資照發(fā)，超出兩天按實(shí)際的超出天

數(shù)扣發(fā)工資，事假按實(shí)際天數(shù)扣發(fā)工資。3、

請(qǐng)假程序及辦法：?jiǎn)T工請(qǐng)假天內(nèi)提前向行政部

領(lǐng)導(dǎo)書面申請(qǐng)，獲準(zhǔn)方可。請(qǐng)假兩天以上則須向

公司總經(jīng)理書面申請(qǐng)，獲準(zhǔn)方可。假滿返崗上班

須向相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)消假。請(qǐng)病假須出據(jù)醫(yī)生證明。

第四章施工工區(qū)管理制度為規(guī)范我公司各施

工工區(qū)的管理，確保公司的各項(xiàng)工程能按質(zhì)按量

按期完成，樹立公司的良好形象與信譽(yù)，從而進(jìn)

一步促進(jìn)公司的發(fā)展。故根據(jù)本公司之實(shí)際特制

定出施工工區(qū)管理制度，望各工區(qū)負(fù)責(zé)人務(wù)必組

織所屬員工認(rèn)真學(xué)習(xí)該管理制度，并督促相關(guān)人

員嚴(yán)格執(zhí)行，不得違反。

一、現(xiàn)場(chǎng)主管工作職責(zé)

1、參與工程合同協(xié)議的洽談及工程的預(yù)決算工

作。2、科學(xué)合理組織和管理施工現(xiàn)場(chǎng)的人、

財(cái)、物，協(xié)調(diào)好現(xiàn)場(chǎng)的內(nèi)外關(guān)系，進(jìn)行嚴(yán)格有效

的管理。3、負(fù)責(zé)監(jiān)管工程質(zhì)量以及分階段性

的工程竣工交驗(yàn)工作。4、牢固樹立安全意識(shí),

監(jiān)督安全措施的實(shí)施，做好現(xiàn)場(chǎng)文明施工、形象

建設(shè)，確保安全施工。5、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的總

結(jié)工作。6、負(fù)責(zé)工程資料的收集、整理并交

于行政部歸檔。7、負(fù)責(zé)工程技術(shù)培訓(xùn)工作,

完成公司交辦的各項(xiàng)工作。8、認(rèn)真熟悉、審

核圖紙，了解設(shè)計(jì)意圖，細(xì)部作法，施工順序、

方法、技術(shù)措施、平面布置，并向各班組進(jìn)行施

工技術(shù)及安全質(zhì)量交底。9、組織好施工機(jī)具、

材料、勞動(dòng)力及技術(shù)力量的協(xié)調(diào)配合工作。10、

根據(jù)工程需要，及時(shí)準(zhǔn)確地向材料采購員提出各

種材料的需用量計(jì)劃。11、若因工程質(zhì)量和工

期延誤，導(dǎo)致工程尾款無法收回時(shí)，由該工地負(fù)

責(zé)人承擔(dān)所造成的經(jīng)濟(jì)損失的5%作為處罰。

二、工地現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)紀(jì)律管理制度

1、工地人員必須依照規(guī)定時(shí)間內(nèi)到工地上班,

并親自簽到，不得托人或受托簽到，否則雙方將

受到罰款20元的處罰。2、工地人員在上班

期間未經(jīng)工地負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，不得擅離職守。若遇

急事外出，需征得工地管理人員的同意，并及時(shí)

返回工地，否則作違紀(jì)處分。3、工地人員若

因故請(qǐng)假，需提前兩日呈一份書面報(bào)告，交于項(xiàng)

目經(jīng)理,經(jīng)工程部審核認(rèn)可后,交于行政部備案,

否則一律按曠工處理。4、工地人員因病請(qǐng)假,

需呈交醫(yī)院出具的病情診斷報(bào)告及病假條的原

件于公司行政部備案。5、工地人員在不影響

工程進(jìn)度時(shí)，每周輪流申請(qǐng)公假1天；若工期

較緊時(shí)，則一律不得請(qǐng)假。6、工地人員（包括

管理人員）請(qǐng)假不得托他人轉(zhuǎn)告的方式告之工地

管理員，否則一律按曠工處理。7、工地人員

上班時(shí)間內(nèi)，一律不得在施工現(xiàn)場(chǎng)賭博、酗酒、

吸煙、打架及其它擾亂秩序等情況，違者罰款

20—50元。8、嚴(yán)格服從公司管理人員調(diào)度安

排，嚴(yán)格遵守加班制度。9、各施工組組長(zhǎng)須

■,

組長(zhǎng)負(fù)責(zé)申報(bào)材料計(jì)劃并合理調(diào)度本組人員、安

排施工項(xiàng)目，嚴(yán)格管理本組人員。10、工組與

工組之間應(yīng)相互協(xié)調(diào)，相互配合，在木工施工質(zhì)

量影響到漆工施工的情況下，漆工應(yīng)該即時(shí)向木

工組長(zhǎng)反應(yīng)，層層把關(guān)、環(huán)環(huán)相扣、責(zé)任到人力

求及早解決，不得因此延誤工期。11、現(xiàn)場(chǎng)工

地人員應(yīng)向公司提出自己良好的建議與意見，若

經(jīng)采納，公司給予一定獎(jiǎng)勵(lì)。12、施工現(xiàn)場(chǎng)的

材料必須妥善保管，不得亂堆亂放，隨地亂丟，

必須節(jié)約用料，發(fā)現(xiàn)有鋪張浪費(fèi)的現(xiàn)象，則扣罰

現(xiàn)場(chǎng)管理人員當(dāng)期月獎(jiǎng)金的20%,反之，若管

理得當(dāng)為公司節(jié)省了材料則可酌情給予獎(jiǎng)勵(lì)。

13、工地管理人員應(yīng)加強(qiáng)安全管理工作，高空作

業(yè)時(shí)，務(wù)必系好安全帶，地面操作人員應(yīng)注意施

工規(guī)范，若出現(xiàn)安全事故，現(xiàn)場(chǎng)管理人員負(fù)有相

關(guān)責(zé)任，直至追究刑事責(zé)任。

三、現(xiàn)場(chǎng)工作人員具體操作規(guī)范

各技術(shù)工組在施工期間，必須嚴(yán)格按照工作操作

規(guī)范作業(yè)，嚴(yán)禁越級(jí)操作。各工組組長(zhǎng)進(jìn)場(chǎng)之

前，應(yīng)預(yù)算各項(xiàng)材料并報(bào)于工程部。

（一）木工組1、熟悉圖紙內(nèi)容，若有不詳之

處須詢問工程部管理人員或設(shè)計(jì)部人員，切勿主

觀臆斷，自行其事。2、作業(yè)人員必須嚴(yán)格照

圖施工，保質(zhì)保量，必須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成工作

任務(wù)。

（-）漆工組1、漆工上漆之前必須保證墻體

平整，陰陽角橫平豎直，嚴(yán)禁上漆后再批灰。2、

漆工在補(bǔ)縫時(shí)必須使用牛皮紙。3、所有配色工

作須確定專人來調(diào)配。4、嚴(yán)格保證面漆涂刷

質(zhì)量，禁止發(fā)生墻體著色不均及開裂的現(xiàn)象。

（三）電工組1、必須照章作業(yè)，按照電路要

求及消防要求進(jìn)行安全施工。2、確保開孔質(zhì)量

和電器安裝質(zhì)量。

（四）運(yùn)輸組1、嚴(yán)格服從工程部及管理人員

的調(diào)動(dòng)安排。2.若因人為原因，工程質(zhì)量未能

達(dá)標(biāo)，造成拖延工期、返工的現(xiàn)象，返工所耗材

料及工時(shí)概由當(dāng)事人自行負(fù)責(zé)。

四、工地庫管員崗位職責(zé)

1、主要負(fù)責(zé)公司庫房物資材料的保管、驗(yàn)收及

入庫、發(fā)放、機(jī)具設(shè)備保養(yǎng)等。2、必須熟悉工

地用的全部材料、設(shè)備、機(jī)具等的放置，以防丟

失。3、庫房保管員應(yīng)加強(qiáng)工作責(zé)任心。材料

入庫必須認(rèn)真清點(diǎn)數(shù)量，若發(fā)現(xiàn)不合格、有質(zhì)量

問題的材料堅(jiān)決不能入庫。大宗材料（如鋼材、

型材等）不能直接入庫的，庫管員必須到現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)

收或由現(xiàn)場(chǎng)主管代為驗(yàn)收，并填寫材料入庫單，

及時(shí)登帳。4、材料分施工場(chǎng)地領(lǐng)用。材料領(lǐng)用

單必須有經(jīng)手人簽字，并注明某施工場(chǎng)地使

用，同時(shí)必須經(jīng)施工主管人員提供材料計(jì)劃單。

保管員要審核材料用料是否合理，嚴(yán)禁重復(fù)領(lǐng)

取，若發(fā)現(xiàn)問題，有權(quán)拒絕發(fā)料。

五、材料管理制度

1、工地庫管員主要負(fù)責(zé)材料出庫、入庫及驗(yàn)

收。2、材料入庫時(shí)，需現(xiàn)場(chǎng)對(duì)所經(jīng)管的材料

嚴(yán)格查核清點(diǎn)。分門別類、放置有序，隨時(shí)接受

公司主管或財(cái)務(wù)部人員的抽查。3、認(rèn)真做好

材料登記帳，材料入庫單上需注明入庫時(shí)間、材

料名稱及數(shù)量，庫管員和采購員均需在入庫單上

簽字為據(jù)。4、嚴(yán)格材料領(lǐng)用制度，工地各組

人員需要材料時(shí)，組長(zhǎng)應(yīng)親自到庫房領(lǐng)取。領(lǐng)料

前必須填寫領(lǐng)料單，并注明材料名稱、數(shù)量、日

期及施工工地及組長(zhǎng)簽名，填寫完畢后，庫管員

才能將材料發(fā)放。5、庫房?jī)?nèi)材料的堆放，由

庫管員完成，各工組材料分類堆放（木工、漆工、

電工），不得雜亂無章，堆放位置安全、方便、

合理，盡量縮短領(lǐng)料時(shí)間。6、息工后，庫管

員必須到工地現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)各種材料進(jìn)行清點(diǎn)入庫。

做好日清報(bào)表，每月25日進(jìn)行庫存盤點(diǎn)。7、

對(duì)于使用單位退回的料品，庫管人員應(yīng)檢驗(yàn)退回

的原因，研究處理對(duì)策，如原因系供應(yīng)商所造成,

應(yīng)立即與采購人員聯(lián)系，以求協(xié)調(diào)供應(yīng)商給予解

決。8、每年年終，庫管部應(yīng)會(huì)同財(cái)務(wù)部，共

同辦理盤存。盤存時(shí)必須實(shí)地查點(diǎn)材料的規(guī)格，

數(shù)量是否與帳面的記載相符。

裝飾公司辦公室管理制度

第一章：總則：第一條：為了樹立公司形象，

加強(qiáng)規(guī)范和企業(yè)管理行為，健全和完善各項(xiàng)工作

制度。促進(jìn)公司持續(xù)，穩(wěn)定，健康，快速的發(fā)展,

特制定本管理制度。第二條：公司員工必須遵

守公司的章程，決定，紀(jì)律和各項(xiàng)規(guī)章制度。第

三條：公司的財(cái)產(chǎn)屬公司所有，禁止任何組織，

個(gè)人利用任何手段侵占或破壞公司財(cái)產(chǎn)。第見

條：公司實(shí)行以員工為中心。以公司規(guī)章制度為

導(dǎo)向的，個(gè)人參與的管理制度，落實(shí)科學(xué)的，現(xiàn)

代化的管理。公司以快速發(fā)展為根本，以效率為

目標(biāo)，不斷提高管理水平。第五條：公司通過

發(fā)展全體員工的積極性，創(chuàng)造性，不斷完善公司

的經(jīng)營，管理體系，不斷壯大公司實(shí)力，提高

公司知名度，創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益。第六條：

公司員工之間要團(tuán)結(jié)互助，互相尊重，同舟共濟(jì),

發(fā)揚(yáng)集體合作和集體創(chuàng)造的精神。第七條：公

司實(shí)行“按勞取酬'”'多勞多得”的分配制度。第

八條：公司推行崗位責(zé)任制，實(shí)行考勤，考核制

度，端正工作作風(fēng)，提高工作效率，禁止怠工，

反對(duì)辦事拖拉,不負(fù)責(zé)任的工作態(tài)度。第九條:

公司員工必須維護(hù)公司的聲譽(yù)，保護(hù)公司的商業(yè)

機(jī)密。第十條：公司員工對(duì)上級(jí)指示有立即執(zhí)

行的義務(wù)，如果指示有不妥之處可私下與公司領(lǐng)

導(dǎo)妥商處理，不得在公開場(chǎng)合當(dāng)面反駁。第十

一條：各部門負(fù)責(zé)人可制定本部門的規(guī)章制度，

報(bào)總經(jīng)理審核批準(zhǔn)后執(zhí)行。第十二條：維護(hù)公

司的紀(jì)律。對(duì)任何違反公司章程和紀(jì)律的行為都

要追究其當(dāng)事人的責(zé)任。第二章：行政管理制

度第一節(jié):辦公制度一：樹立公司的良好形

象，工作期間儀容儀表合乎規(guī)范，衣著得體，干

凈整潔。待人接物態(tài)度謙和，舉止文明。二：

按時(shí)上下班，不得遲到，早退，無故曠工。有事

需請(qǐng)假，外出辦公者需填寫外出聯(lián)系單并經(jīng)部門

經(jīng)理或總經(jīng)理審核批準(zhǔn)。三：辦公時(shí)間不得從

事與本崗位無關(guān)的活動(dòng)，上班時(shí)間不得干私活，

看與工作無關(guān)的書籍書刊網(wǎng)頁。U!:禁止在工

作期間串崗聊天，辦公區(qū)不得高聲喧嘩。五：

私人資料不得在公司打印，復(fù)印，傳真。六:

未經(jīng)同意不得使用他人的計(jì)算機(jī)，不得隨意翻看

他人辦公資料，需要保密的資料，資料持有人必

須按規(guī)定妥善保管。七：接電話，接待來賓時(shí)

一律使用文明用語；客戶進(jìn)門必須站立微笑迎

接，主動(dòng)介紹公司情況。八：保持工作場(chǎng)所，

設(shè)施，貨架及個(gè)人工作區(qū)的衛(wèi)生。九：工作期

間應(yīng)勤于業(yè)務(wù)，積極主動(dòng)完成工作任務(wù)。十：

盡心，盡責(zé)，真誠合作，致力創(chuàng)造良好的集體環(huán)

境，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，根據(jù)公司需要及職責(zé)規(guī)定積

極配合同事展開工作，不得拖拉，推諉，拒絕。

對(duì)他人咨詢不屬于自己職責(zé)范圍的業(yè)務(wù)時(shí)應(yīng)就

自己所知告知咨詢對(duì)象，不得置之不理。第

二節(jié)：會(huì)議制度一：為保障公司會(huì)議的正常召

開，提高公司整體工作效率，形成正常有序的會(huì)

議秩序，特制定本會(huì)議制度。

2014年各行業(yè)工程師考試備考資料及真題集錦

安全工程師電氣工程師物業(yè)管理師注冊(cè)資產(chǎn)

評(píng)估師注冊(cè)化工工程師

二：公司會(huì)議分為總經(jīng)理辦公會(huì)、公司全體

員工大會(huì)、公司例會(huì)，銷售部會(huì)議等。三：公

司會(huì)議的召開需涉及其他單位或部門的，必須以

書面或電話形式預(yù)先通知，說明會(huì)議召開的時(shí)

間、地點(diǎn)、會(huì)議內(nèi)容等。U!:所有與會(huì)人員不

得缺