版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
公務員考試往年經(jīng)典面試試題及回答
公務員的面試環(huán)節(jié)馬上就要開始了,你準備的怎么樣?知道面試時
都會有哪些題型嗎?下面是為大家收集的關(guān)于公務員考試往年經(jīng)典面
試試題及回答一覽。希望可以幫助大家。
公務員考試往年經(jīng)典面試試題及回答
1、你認為你自己有哪些優(yōu)點,你認為你比較適合做哪些工作?
答:我從不認為自己有特別突出的優(yōu)點,我認為自己大學5年
最重要的收獲是學到了一些分析問題和看待事物的方法。我是學建筑
設(shè)計的,在設(shè)計上,尤其是在設(shè)計大型和功能復雜的公用建筑時,經(jīng)
常牽涉到一些復雜問題的簡單化,經(jīng)常需要從整體到局部,從局部到
整體的反復驗證,以便能夠把握住問題的主要矛盾,找出合適的解決
方法。我覺得這對我十分有益。另外在建筑的學習中,人的因素是很
重要的--建筑是因為人而存在的,經(jīng)常需要考慮人的感受和感覺,所
以尊重人已經(jīng)成為我思考問題的一個習慣。以上兩點我認為非常重要,
而這兩點已經(jīng)擴充到我對待生活的各個方面??偟膩碚f,我覺得自己
分析和解決問題的能力較強,口頭語言和文字表達能力還不錯,我覺
得我能夠勝任秘書或其他崗位的工作。
2、假如領(lǐng)導派你和一個有矛盾的同志一起出差,你如何處理?
在日常生活中,出現(xiàn)這樣的事情你是如何處理的?試舉例說明。
答:在日常生活中,由于每個人的觀點和立場,看待和分析問
題的方法不同,矛盾是不可避免的。假如我和一個和我有矛盾的同志
第1頁共9頁
一起出差,我想首先應該開誠布公,因為有矛盾,就把許多東西隱藏
起來,這只會加深誤會,假如互相坦誠相見,以一種客觀,不帶個人
情緒的態(tài)度看問題,你會發(fā)現(xiàn)你原先自認為十分得意的想法并不完全
正確,你先前反對的看法和觀點可能只是一個事物的另一側(cè)面,你們
原來在許多方面可以互相補充,互相完善。我個人認為在處理矛盾問
題上要有一種寬容的態(tài)度,俗話說的好:宰相肚里能撐船。心胸狹隘
是化解矛盾的大敵,而一個心胸狹隘的人是絕不可能成就一番大事業(yè)
的。
我在上大學時,同寢室一個同學喜歡在寢室隨地吐痰,我很不
喜歡這一點,但他脾氣比較暴躁,如果我直接向他說,矛盾就會激化,
對此我采取了以下方法:一是通過別的同學委婉地表達我對他隨地吐
痰的反對態(tài)度;二是經(jīng)常拿一些有關(guān)隨地吐痰危害自己和他人健康的
書籍放在寢室的桌子上,使他能夠看到;三是我在他在寢室的時候也
吐痰,但是不在寢室里吐,而是在外邊吐,日音示其應到外邊吐痰.
3、假如你是T立鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委秘書,讓你組織一次會議,你如何進
行?
答:假如我是一位鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委秘書,由我組織會議,我會把會議
的組織分為三個階段:首先是會前準備階段,這個階段主要是吃透會
議精神,確定會議舉行地點,明確會議開始和持續(xù)時間,通知需要參
加會議的人員,準備好會議上需要分發(fā)的文字材料;第二個階段是會
議舉行階段,在這個階段我主要是圍繞會議的精神,調(diào)動大家的積極
性,使大家對問題充分發(fā)揮自己的意見,群策群力,充分理解會議的
第2頁共9頁
精神和目的,把各種局限性或錯誤的理解消滅在萌芽階段;第三個階
段是會后的監(jiān)督和落實,會議的召開有特定的目的,但絕不是為了開
會而開會,會議過后的行動才是會議的目的。所以必須加強對會議過
后是否采取措施、措施是否得力進行監(jiān)督,沒有達到要求的應督促其
落實。
4、問:你是新上任的副鎮(zhèn)長,根據(jù)鎮(zhèn)政府的決議給下屬安排工
作,在會上同時有幾個下屬提出理由不能執(zhí)行,使你很難堪你該怎么
辦?〃
答:正確的做法是虛心聽取群眾的不同意見,認真調(diào)查和了解
各方面的情況。如所提問題確實有道理,可暫不實行,切忌強調(diào)面子,
一時沖動,一棍子打死,這是正確對待群眾意見的大問題。
5、你作為領(lǐng)導干部在工作中碰到上級的某一批示精神與本地實
際情況不一致、發(fā)生矛盾時,你將如何處理?〃
思考準備時可明確三點:
一是對上級批示精神要認真學習研究,領(lǐng)會實質(zhì),把好政策關(guān);
二是樹立全局觀念,部署工作,服從大局,做到令行禁止
三是如發(fā)現(xiàn)上級批示中確有不符合本地、本部門實際情況的問
題,可向上級領(lǐng)導機關(guān)提出改進建議和實施意見。
6、〃古人云’疑人不用,用人不疑‘,你在使用下屬干部時,
是否采用‘用人不疑’的觀點?〃
評析這個問題,不應簡單地肯定或否定。對古人格言要作辯證
分析,此句有其可用的一面,也有弊端。
第3頁共9頁
(1)〃用人不疑〃體現(xiàn)了在用人上,經(jīng)考查、分析、判斷之后應
有的一種充分信任、大膽使用的氣魄和風格,應感化、激勵被用者,
促其產(chǎn)生〃士為知己者死〃的精神狀態(tài)。
但用人完全"不疑〃也不可取,因為所用之人的成長是受各種
因素影響、不斷發(fā)生變化的,而(2)〃不疑〃論會把事物看死,容易
以偏概全、以優(yōu)掩劣,產(chǎn)生放任現(xiàn)象,忽略使用、培養(yǎng)、教育、考查、
監(jiān)督的措施,使被用人發(fā)生變故,所以正確地用人的〃疑〃與〃不疑〃
是辯證的,不應絕對化。
7、〃相傳古代有個叫柳下惠的人夜宿旅店,因天驟冷,一住店
女子凍得快不行了,柳將其抱入懷中,一直坐到天明,沒有非禮之舉。
分析這個‘坐懷不亂’的故事對領(lǐng)導干部從政的啟示?!?/p>
回答這個題,當然主要是領(lǐng)導干部應該品行端正,作風正派。
但除了這一點以外,對這個故事還有幾點啟示,要善于助人、敢于破
俗、意志堅定、遵紀守法等,都是應該提出的,這樣才能較圓滿地回
答出面試題的本意,體現(xiàn)一個考生對社會問題、對各種情況的豐富思
想、正確見解。
8、〃作為副職,在和主要領(lǐng)導研究問題時,你認為自己的意見
正確,提出后卻不被采納,面對這種情況,你如何處理?〃
在思考時,應明確以下思路:
一要處以公心,冷靜對待;
二要再全面分析自己意見的正確性和可行性;
三是如確認自己的意見切實可行,則可以向主要領(lǐng)導進一步反
第4頁共9頁
映陳述;四是經(jīng)過反映陳述,仍得不到贊同和支持,可保留意見,若
屬重大問題可向上級反映。
回答時,一步一步,將自己的觀點逐層展開,使之環(huán)環(huán)相扣,
從而增加答問陳述的邏輯性。
9、〃為什么耳的單位能’三個臭皮匠賽過一個諸葛亮’,而有
的單位則是‘三個和尚沒水喝'o對待后一種情況,如果你去上任,
該怎樣處理?〃
聽題后可首先簡要思考前單位〃賽過諸葛亮〃的經(jīng)驗,再按新
形勢的要求思考后單位的解決辦法。比如:
Q)尋找根源,激發(fā)合力;
(2)合理用人,各盡其能;
(3)明確職責,按制獎懲;
(4)定編定崗,引進競爭機制。這樣答問就與當前形勢結(jié)合得緊
密,體現(xiàn)出新意。
10、當前對有些單位實施的‘末位淘汰制’,有不同爭議「你
怎么看待這種用人措施?〃
客觀的答案應該是:〃末位淘汰制〃是一種向競爭機制發(fā)展的
過渡性措施,可以試行;但要因情況而異,不能一刀切。
再說〃末位淘汰制〃也不完全等同于競爭機制。對于規(guī)模較大、
人數(shù)較多的單位最初實行,然后實施競爭機制,未嘗不可。如果在規(guī)
模小、人數(shù)少的單位實行,效果就不一定好,因為也確有些單位人數(shù)
不多,幾乎所有人員都很努力,成績都不錯,甚至難分上下,如果實
第5頁共9頁
行就會造成人心惶惶、人際關(guān)系緊張的不利局面。
11、如果你遇到了挫折你將怎么辦?
答:事業(yè)有成一帆風順時許多人的美好想法,其實很難做到一帆
風順,要接受這樣一個現(xiàn)實,人的一生不可能是一帆風順的,成功的背
后會有許許多多的艱辛,痛苦甚至挫折.在人生的一段時期遇到一些挫
折是很正常的.只有經(jīng)驗知識和經(jīng)歷的積累才能塑造出一個成功者.我
覺得面對挫折要做到以下幾點:
第一要敢于面對.哪里跌倒要從哪里爬起來,不要懼怕困難,要敢
于向困難挑戰(zhàn);
再者要認真分析失敗的原因,尋根究源,俗話說失敗乃成功之母,
在挫折中掌握教訓,為下一次奮起提供經(jīng)驗;
還有在平時的工作生化中要加強學習,人的一生是有限的,不可
能經(jīng)歷所有的事,要在別人的經(jīng)驗吸取教訓;
最后可能由于當局者迷或者知識經(jīng)歷的不足,自己對于挫折并
沒有特別好的處理方法,這是可以求教自己的親人朋友,群策群力渡過
難關(guān)。
公務員面試自我介紹
各位考官好!
我來自—城市,今年一歲,是大學專業(yè)本科的應屆畢業(yè)生。
—的山水哺育我長大,我的血液里流淌著一人特有活潑開朗的
性格和愛拼才會贏的打拼精神。帶著這種精神,在校期間我刻苦學習,
不負眾望分別獲得--年度二等獎學金-年度和
第6頁共9頁
---年度三等獎學金,用實際努力報答父母和師長的養(yǎng)育之恩。
除了學習之外,我還積極參加各種社會實踐活動。我曾擔任班
級的宣傳委員,組織了幾次班級和學院的公益活動:如青年志愿者助
殘活動,向孤兒院兒童獻愛心活動等。組織這些活動以及和活動中和
成員的相處讓我學到了很多東西,對培養(yǎng)自己的能力和人際關(guān)系的處
理有很大的好處,為我更快的走向社會提供了良好的平臺。
此外,計算機籃球是我業(yè)余的愛好,我計算機過了國家2級,
除熟悉日常電腦操作和維護外,還自學了網(wǎng)站設(shè)計等,并自己設(shè)計了
個人主頁。我是班級的籃球隊主力,我覺的籃球不僅可以強身健體還
可以培養(yǎng)一個人的團隊精神。
回顧自己大學四年的工作學習生活,感觸很深,但覺的收獲還
是頗豐的。掌握了專業(yè)知識,培養(yǎng)了自己各方面的能力,這些對今后
的工作都將產(chǎn)生重要的幫助。
除此之外,也應該看到我的一些缺點,如有時候做事情比較急
于求成,在工作中實際經(jīng)驗不足等等。
但〃金無足赤,人無完人〃每個人都不可避免的存在他的缺點,
有缺點并不可怕,關(guān)鍵的是如何看待自己的缺點,只有正視它的存在
改正缺點,開拓前進。
公務員是一個神圣而高尚的職業(yè),它追求的是公共利益的化,
它存在的根本目的是為人民服務,為國家服務。雷鋒說過:人的生命
是有限的,而為人民服務是無限的,我要把有限的生命投入到無限的
為人民服務當中去。
第7頁共9頁
這也是我對公務員認知的詮釋。所以,這份工作能夠?qū)崿F(xiàn)我的
社會理想和人生價值,希望大家能夠認可我,以上是我最真誠的公務
員面試自我介紹,謝謝各位老師!
公務員面試技巧
技巧1:內(nèi)容:正確真實
正確、真實是作答自我認知題目的核心??忌?/p>
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年社區(qū)健康體檢五年數(shù)字化推廣報告
- 2025年智能農(nóng)業(yè)無人機植保報告
- 產(chǎn)品研制協(xié)議書
- 網(wǎng)絡(luò)虛擬化協(xié)議書
- 三新就業(yè)協(xié)議書
- 互換互免協(xié)議書
- 交警打印協(xié)議書
- 交貨時間協(xié)議書
- 交通私下協(xié)議書
- 中介簽訂協(xié)議書
- 基于BIM技術(shù)的大學宿舍施工組織設(shè)計及智慧工地管理
- 鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜治維穩(wěn)課件
- 中國融通集團2025屆秋季校園招聘筆試歷年參考題庫附帶答案詳解
- GB/T 46725-2025協(xié)同降碳績效評價城鎮(zhèn)污水處理
- 2025家用美容儀行業(yè)簡析報告
- 2025年中小學教育政策與法規(guī)考試試卷及答案
- 2025上海市崇明區(qū)疾病預防控制中心(區(qū)衛(wèi)生健康監(jiān)督所)后勤保障崗位招聘3人筆試考試參考題庫及答案解析
- 婦產(chǎn)科學產(chǎn)褥期并發(fā)癥教案
- 機動車駕駛員考試《科目四》試卷及答案(2025年)
- 醫(yī)療器械經(jīng)營
- 貴州省貴陽市2026屆高三上學期11月質(zhì)量監(jiān)測(期中)物理試卷(含解析)
評論
0/150
提交評論