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文檔簡介
危險化學(xué)品從業(yè)單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評審標(biāo)準(zhǔn)及得分
A級B級評審標(biāo)準(zhǔn)
標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)定公司達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)評審方法得分
要素要素否決項扣分項
1法L1
1.公司應(yīng)建立辨認(rèn)1.建立外認(rèn)和扶取合用的安杳文獻(xiàn):未明確專門1.班認(rèn)和我取的法律、
律
法L辨認(rèn)而獲取介用的安全生
'和獲取合用的安全金生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及政府部門定期辨法規(guī).標(biāo)準(zhǔn)及政府其他
法
規(guī)
律
、生產(chǎn)法律.法規(guī)、K地方關(guān)規(guī)定的管理制度產(chǎn)法律、法規(guī),標(biāo)準(zhǔn)及政府認(rèn)和藤取,雙定,一項不符合}nI
和?
規(guī)
法
標(biāo)
準(zhǔn)標(biāo)本及其他規(guī)定的2.明確貨任部門、獲取渠道、H他規(guī)定的制度;扣50分(B分:
和
標(biāo)濘理時度.明確貨方X:2.介用的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及級要素否決2.法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及政
準(zhǔn)
10的任令門,擬定狹取3.及時辨認(rèn)和祕取合用的安全此府其他規(guī)定的清單和文本項).府其他規(guī)定未辨認(rèn)到條
辨
5y)認(rèn)梁企、方式和時機(jī),生產(chǎn)法僮法Mi和標(biāo)準(zhǔn)及政府效推庫;款,一應(yīng)扣1分;
和其他有關(guān)規(guī)定:3
獲及時辨認(rèn)和獲取,定.期更新記錄.3.未形戌清單或文本數(shù)
取
{定期更新.4.形成法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及政府據(jù)昨,打5分:
其他育關(guān)規(guī)定的濟(jì)通和文本
分5>01.未及時更新消中或文
數(shù)據(jù)庫,并定期更科,
本數(shù)據(jù)陽,扣5分.
1.形成法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及政府
4.未及時更新潴單或文
英他有美猊定的清單和文本
數(shù)據(jù)庫,并定期更新.本數(shù)據(jù)理,扣5分.
2.2司應(yīng)將合用的栗川適當(dāng)?shù)姆绞?、方法,爵介音文獻(xiàn):出及時將合用的法律、
1文.越如議記錄;
安全生產(chǎn)法律、法用的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他規(guī)定
規(guī).標(biāo)準(zhǔn)及其他現(xiàn)準(zhǔn)及其他規(guī)定及時傳達(dá)給相關(guān)2.培訓(xùn)記錄、告知書、宣傳向相關(guān)方進(jìn)行傳達(dá),-
定及時傳達(dá)給相關(guān)
方.利料.項不符合扣1分.
方,詢問:
相關(guān)》是否接受刎公司傳達(dá)
L2的相關(guān)信息.
公司應(yīng)每年至少11.好年至少1次對合用的安至強(qiáng)文獻(xiàn):未進(jìn)行符合1.未編制符合性評價報
法1符.合*評價報告.記錄;
次對合用的安金生生產(chǎn)法律、法規(guī).標(biāo)準(zhǔn)及其他性評價,扣告,扣5分;
律
、產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)仃關(guān)規(guī)定的執(zhí)行情況進(jìn)行符2不.符合項整改記錄.50分(B級要
法2.未對所有合用的法
規(guī)
和於及其他規(guī)定的執(zhí)合性評價;素否決項).
標(biāo)律、法現(xiàn)、標(biāo)布及其他
行情況進(jìn)行符合性2.對評價出的不符合項進(jìn)行因辦關(guān)規(guī)定進(jìn)行評價.
A?B級評審標(biāo)準(zhǔn)
標(biāo)度化規(guī)定公司達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)評申方法得分
要家要索否決項扣分項
準(zhǔn)
符
評價,消除違規(guī)現(xiàn)索分析,制定帙改計劃和措項川2分:
合
性
象和行為..而3.對評價出的不符合項
評
價
13.腕制符合性評價報告.未進(jìn)行因素分析的,一
50
分>項加2分?未制定整改
計劃或整改括施.城整
改指脩不貫徹,一項扣
2分.
3.對評冊出的不符合項
未世行國索分析的.,
項扣2分:未制定整改
計劃或整改措施,或里
改希施不費徹,一項扣2
分.
21
2機(jī)1.公司應(yīng)堅持“安全1.市要負(fù)責(zé)人組織制定符合本杳文獻(xiàn):未制定安全LM?項扣2分:
方
針黃全牛.、方針,年度安全生
構(gòu)和第一,防止為主,公司實際的.文獻(xiàn)化的安全生生產(chǎn)方針或2.安全生產(chǎn)目的不滿足
目
的
職責(zé)4娠合治理”的安全生產(chǎn)方針;產(chǎn)口的.年度安全生標(biāo)準(zhǔn)規(guī)巨項不符合
<10廣,Ml?避妾負(fù)負(fù)人2.主要負(fù)負(fù)人31銀M定符臺公詢問:產(chǎn)目的,扣扣1分:
分
20、
0分)應(yīng)化照國家法律法司實際的、文獻(xiàn)化的年度安全抽位從業(yè)人員是否知道本公20分(B級姿3.從業(yè)人員不了解安全
規(guī),結(jié)合公司實際,4產(chǎn)目斷同安全生產(chǎn)方針和安全生產(chǎn)素否決項).生產(chǎn)方計或安全生產(chǎn)目
祖奴陋定文獻(xiàn)化的3.安全生產(chǎn)H的血滿足:H的.的.1人次扣1分;
安全生產(chǎn)方針和目(1)形成文獻(xiàn),并得到所有從瓊場憐杏.1.沒為制定安金生產(chǎn)工
安全生產(chǎn)蘇針和安全生產(chǎn)目
的,安全生產(chǎn)方計和業(yè)人員的貢徹和實行I作指標(biāo)或指標(biāo)未進(jìn)行量
目的應(yīng)滿足:(2)符合或產(chǎn)于相關(guān)法律法規(guī)的告知俯況.化扣2分:
(11形成文獻(xiàn),并的規(guī)定:
5.發(fā)布女全牛.產(chǎn)目的的
得到所有從業(yè)人員(3)與公司的職業(yè)安全的康風(fēng)
方式不符合公眾易于獲
的要徹和實行;險相處向;
得的規(guī)定,扣2分.
<21符合成巴子或?)根據(jù)安全生產(chǎn)目的制定及
關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定:化的安全生產(chǎn)工作指標(biāo):5.發(fā)布安全生產(chǎn)口的的
(31與公司的職業(yè)(5)應(yīng)以公眾易于荻得的方式方式不符合公衣易于裝
安全健成風(fēng)險相適發(fā)布安全生產(chǎn)目的,得的規(guī)定.扣2分.
應(yīng):
(4日的予以以化?
A?B級評審標(biāo)準(zhǔn)
標(biāo)度化規(guī)定公司達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)評申方法得分
要家要索否決項扣分項
(5i公眾易于獲得.
2.2司應(yīng)簽訂各攝1.將公司年度安全目的分解到杳文獻(xiàn):未簽訂各級1.每跳一個如熾的安全
1.公司前年度安全生產(chǎn)目的
fti稅的安全目的責(zé)各級組織(涉及各個餃理部門、組織的安全生產(chǎn)日內(nèi)選任書,扣2
任書,擬定玨化的車同、班組).簽訂安全生產(chǎn)和安全4產(chǎn)工作計劃:目的貴任書,分:
年度安全工作目的,日的設(shè)任書?2.各級姐織的安全生產(chǎn)目的扣20分(B2.安全生產(chǎn)目的青任書
并!1,以考核,公司各2.定期考核安全生產(chǎn)目的完畢貴任書;級要素否決內(nèi)容與本殂織的安全生
級祖織應(yīng)制定年度情況:3,各級沮織年度安全生產(chǎn)工項).產(chǎn)職費不符.扣1分:
女至工作計劃,以3.公司及各級組陽應(yīng)制定切實ftilJOii3.公訶人制定年度女鋁
保證年度安全工作可行的年度安全生產(chǎn)工作計?.安全生產(chǎn)n的詵任書的考生產(chǎn)工歸計劃,扣4分:
目的的有效完學(xué).劃.校與獎怠記錄.各級ffl織未制定年度安
詢問:全生產(chǎn)工作計劃,缺一
1血.要負(fù)責(zé)人及各級如擔(dān)負(fù)個飆織打2分;
貴人是否了解各自安全生產(chǎn)4.未定期考核,扣4分:
目的:考核,,女全生產(chǎn)目的赤
2.抽石從業(yè)人員是否了解本任書內(nèi)容不符,扣2分i
勢.俄的安全生產(chǎn)目的.工未負(fù)物安全生產(chǎn)目的
考核獎怎.扣2分;
6.有關(guān)人員不了解木組
職的安全生產(chǎn)目的,1人
次扣1分.
6.有關(guān)人員不了解木組
次的安全生產(chǎn)目的,1人
次扣1分,
A?B級評審標(biāo)準(zhǔn)
標(biāo)度化規(guī)定公司達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)評申方法得分
要家要索否決項扣分項
2.2】?公司敢要仇責(zé)人1.明說公司布要倒出人是安全★文獻(xiàn)?未明確第一般要兒而人對本單位的
負(fù)責(zé)足本單但安全生產(chǎn)生產(chǎn)第一負(fù)貨人?友金生產(chǎn)也任制.負(fù)責(zé)人,或危險化學(xué)品安全管理工
的笫一負(fù)奇人,應(yīng)全2.近要負(fù)4人對本單位的危詢問:不符合規(guī)定,作情況、對安全生產(chǎn)基
(20面負(fù)費安全生產(chǎn)工冷化學(xué)品安全沱理工作仝面L*要負(fù)貨人的安全生產(chǎn)職扣20分(B岫管理工作情況不清
分)作,為創(chuàng)安全生產(chǎn)基位說,貫徹安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。西級要素否決
楚.扣5分.
珈和君辰工作,場層工作.2.對本較位的軟險化學(xué)品安項).
2.近要他小人時木刻位的危全管理工作情況;
險化學(xué)仙安全管理工作全面3.本單位安全生產(chǎn)基礎(chǔ)和生
■貫徹安全生產(chǎn)基⑷5后工作彷況和做法.
基層工作.
2.2司1ft要負(fù)責(zé)人1.很要負(fù)責(zé)人姐娘開展安全生杳文獻(xiàn):1.安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實行
I.1E公句安全生產(chǎn)標(biāo)冠化實
應(yīng)祖織實行安全標(biāo)”化建設(shè);方案內(nèi)容,一項不符合
準(zhǔn)化,建諛公司安2.制定安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實行彳J方案:扣2分:
2.取忘'負(fù)責(zé)人組織和與與安
全文化.方案,明的確成忖間,計劃、2.無重耍負(fù)近人組織或
設(shè)任部門和負(fù)責(zé)人;全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化加設(shè)的記錄;§與安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化記
3.制定安全文化建設(shè)計劃或3.安全文化建設(shè)計劃或方錄,扣3分:
方案:案.3.未制定安全文化建設(shè)
計劃或方案,扣2分.
3.未制定安全文化建設(shè)
計劃或方案.扣2分.
一級公司應(yīng)初步形成安全義杳文獻(xiàn):二級公司
笈全文it體系在為文獻(xiàn),
化體系.未初步形成It注I*款用戶11;,級條
詢問:安全文化體
正要加貨人及有關(guān)人員對安
系,扣】00
全文化內(nèi)容掌折情況.分(A級要素
否決項).
未初步形成
安全文化體
系,扣100分
(A級要素否
決項).
3.公司更要員貴人1.安仝承諾的內(nèi)容應(yīng)明確、公杳文獻(xiàn):1.顯要黃貴人未作出安
附件出明確的、公開開、文獻(xiàn)化:i.主要負(fù)貢人安全承諾書:至承諾,捫10分:
的,史獻(xiàn)化的安全承2.,K要負(fù)點人應(yīng)保證安全生產(chǎn)2.資海配備攵款及使用記2.安全承諾未明確、公
A級B級評審標(biāo)準(zhǔn)
標(biāo)丑化協(xié)定公司達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)評審方法得分
矍案否決項扣分項
諾,并保證實全承標(biāo)準(zhǔn)化所需的資金,人員、時雙.開、文獻(xiàn)化,一項不符
話靜變?yōu)楸匦璧妮^間、設(shè)住設(shè)施等資源.詢問:合扣2分;
源支持,1.近要負(fù)貨人如何梃供資源3.貨源支持、配番不充
i持:足,一項不符合扣2分:
2.從業(yè)人員是否知道玳要負(fù)?1.從業(yè)入員不消楚地要
卡人的安全承諾.
仇貨人的安全承諾,1人
頊場檢查:
次扣分.
安全承諾告知情況.1
■1.從業(yè)人員不泊楚出我
負(fù)貴人的安全承諾,1人
次扣1分。
4.公司電要倒貨人盅要負(fù)責(zé)人定期相掰召開安杳文獻(xiàn):1.〉要我貴人未定期召
1.傳安,委會會議記錄或紀(jì)
應(yīng)定期組織3開發(fā)委會會議,或定期聽取安全開支委會會議或聽取報
全生產(chǎn)委員會或繳生產(chǎn)工作情況報告,了解安告,扣10分:
導(dǎo)小組會議(以下簡全生產(chǎn)狀況,解決安全生產(chǎn)2.安全生產(chǎn)工作報告資料.2,未形成會議記錄或紀(jì)
林安委會).問題.詢問:要.扣2分:
中要仇表人聽取安全牛.產(chǎn)工3.安全生產(chǎn)M題未及時
作報告的情況.
第決.一項不符作扣2
分.
3.安全生產(chǎn)M題未及時
解決,一項不符合扣2
分.
5.1.貫徹領(lǐng)導(dǎo)1部帶班制度:杳文獻(xiàn):未實行恢導(dǎo)L做林干部無端不參,
1.軟導(dǎo)7?部帶班利度:
2.遛要負(fù)責(zé)人要對輒導(dǎo)干干部帶班,帚班,1人次扣2分;
夠用班負(fù)全責(zé).2.領(lǐng)導(dǎo)干再帶班記隸及專核扣20分(B2.帶班il求一項不符合
2.重要負(fù)黃人要對領(lǐng)導(dǎo)干部記錄.級要素否決扣1分:
帶班負(fù)全責(zé).詢問:項).3.未按視定進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)帶
中要負(fù)貨人等方關(guān)負(fù)員人r班制度央行情況考核.
赭和執(zhí)行帶班制度的情況,川2處
4.里要負(fù)責(zé)人不清是幽
導(dǎo)干部帶班情況,扣2
分.
A級B級評審標(biāo)準(zhǔn)
標(biāo)虺化搦定公司達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)誨審方法得分
要案要案否決項扣分項
1.小登角無人不湎足領(lǐng)
導(dǎo)干部帶班情況.扣2
分,
2.31.公司應(yīng)制定安委制定安委會和各管理部門及蔚有文獻(xiàn):1.缺少一個管用部門或
安全生,產(chǎn)資任制文賦及內(nèi)
職費會和管理部門的安層單位的安全職貴.花層單堂的安全職責(zé),
(30全期責(zé).容.扣2分:
分)詢問:2.安全生產(chǎn)揖任制內(nèi)容
各管理部門及荔層單位負(fù)由與部門安全職責(zé)不符
人是否清楚本部門安仝職合.一項扣2分;
訪.3.重要S貨人不湎是安
委會安全職費,扣10
分;
1.有關(guān)人員不了解本部
門安全取貴,1人次扣2
分,
5.缺少女委會的安全職
資.扣10分.
2.公司應(yīng)制定小要1.明確收逐負(fù)責(zé)人安全職行,去文獻(xiàn)?1.未建立安1.安全織費與其所在而
負(fù)責(zé)人、各級管理人對《安全生產(chǎn)法》規(guī)定的血安&全生產(chǎn)費任制.全生產(chǎn)費任也職員不符合,一項扣
M和從業(yè)人協(xié)的安負(fù)責(zé)人安全職貴進(jìn)行細(xì)化:詢問:M.扣loo2分;
全職擊..明確各級管理人員的安全職要負(fù)責(zé)人是否了解《安分5級要素
2i.iB2.其別人員對其安全職
貴,做到“一崗一責(zé)”:全生F法%規(guī)定的安全職優(yōu)否決項》;
貴不濟(jì)處,1人次扣2
3.明確從業(yè)人員安全取貨.
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