公路交通突發(fā)事件應(yīng)急總體預(yù)案第一章公路交通突發(fā)事件應(yīng)急總體預(yù)案概述

1.公路交通突發(fā)事件應(yīng)急總體預(yù)案的定義與重要性

公路交通突發(fā)事件應(yīng)急總體預(yù)案是指針對(duì)公路交通領(lǐng)域可能發(fā)生的突發(fā)事件，預(yù)先制定的應(yīng)急響應(yīng)計(jì)劃，旨在迅速、有效地組織應(yīng)對(duì)，減輕事件造成的影響和損失。公路交通是國(guó)家經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的基礎(chǔ)設(shè)施，一旦發(fā)生突發(fā)事件，如交通事故、自然災(zāi)害等，將直接影響人們的生命財(cái)產(chǎn)安全和社會(huì)穩(wěn)定。因此，制定公路交通突發(fā)事件應(yīng)急總體預(yù)案具有重要意義。

2.公路交通突發(fā)事件應(yīng)急總體預(yù)案的編制依據(jù)

公路交通突發(fā)事件應(yīng)急總體預(yù)案的編制依據(jù)主要包括國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)、政策文件、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及公路交通應(yīng)急預(yù)案等相關(guān)資料。這些依據(jù)為預(yù)案的制定提供了法律、政策和技術(shù)支持，確保預(yù)案的科學(xué)性和實(shí)用性。

3.公路交通突發(fā)事件應(yīng)急總體預(yù)案的主要任務(wù)

公路交通突發(fā)事件應(yīng)急總體預(yù)案的主要任務(wù)包括：

-快速組織應(yīng)急響應(yīng)，及時(shí)調(diào)度資源，確保應(yīng)急工作有序進(jìn)行；

-組織實(shí)施救援行動(dòng)，最大限度地減輕事件造成的損失；

-協(xié)調(diào)各方力量，保障公路交通的安全暢通；

-開(kāi)展應(yīng)急演練，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力；

-加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的修訂和完善，確保預(yù)案的時(shí)效性和適應(yīng)性。

4.公路交通突發(fā)事件應(yīng)急總體預(yù)案的編制流程

公路交通突發(fā)事件應(yīng)急總體預(yù)案的編制流程主要包括以下幾個(gè)環(huán)節(jié)：

-成立預(yù)案編制小組，明確編制任務(wù)和責(zé)任分工；

-收集和分析相關(guān)資料，了解公路交通突發(fā)事件的特點(diǎn)和規(guī)律；

-深入調(diào)查研究，了解應(yīng)急預(yù)案的實(shí)際需求；

-編制預(yù)案初稿，組織專(zhuān)家評(píng)審和征求意見(jiàn)；

-完善預(yù)案內(nèi)容，形成預(yù)案送審稿；

-報(bào)批預(yù)案，印發(fā)執(zhí)行。

5.公路交通突發(fā)事件應(yīng)急總體預(yù)案的實(shí)施與保障

公路交通突發(fā)事件應(yīng)急總體預(yù)案的實(shí)施與保障主要包括以下幾個(gè)方面：

-建立應(yīng)急預(yù)案體系，明確應(yīng)急預(yù)案的層級(jí)和內(nèi)容；

-完善應(yīng)急預(yù)案管理制度，確保應(yīng)急預(yù)案的修訂、發(fā)布和實(shí)施；

-開(kāi)展應(yīng)急演練，提高應(yīng)急隊(duì)伍的實(shí)戰(zhàn)能力；

-加強(qiáng)應(yīng)急物資儲(chǔ)備和應(yīng)急設(shè)施建設(shè)，提高應(yīng)急保障能力；

-建立應(yīng)急預(yù)案評(píng)估機(jī)制，定期對(duì)預(yù)案進(jìn)行評(píng)估和修訂。

第二章應(yīng)急預(yù)案的制定與更新

應(yīng)急預(yù)案的制定不是一拍腦袋就能出來(lái)的東西，它得經(jīng)過(guò)一番嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牟僮髁鞒獭Ｊ紫?，得有個(gè)專(zhuān)門(mén)的團(tuán)隊(duì)來(lái)負(fù)責(zé)這個(gè)事情。這個(gè)團(tuán)隊(duì)得有懂行的專(zhuān)家，還得有實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)豐富的一線人員，大家得齊心協(xié)力，共同商量。

一開(kāi)始，團(tuán)隊(duì)得收集各種各樣的資料，包括以前的應(yīng)急預(yù)案、現(xiàn)在的法律法規(guī)、行業(yè)規(guī)范，還有那些可能出現(xiàn)的公路交通突發(fā)事件案例，這些都是制定預(yù)案的基礎(chǔ)。然后，團(tuán)隊(duì)得根據(jù)這些資料，結(jié)合實(shí)際情況，開(kāi)始撰寫(xiě)預(yù)案初稿。

??寫(xiě)過(guò)程中，得注意幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)：一是預(yù)案要有針對(duì)性，針對(duì)不同的突發(fā)事件，要有不同的應(yīng)對(duì)措施；二是預(yù)案要有可操作性，不能寫(xiě)得太過(guò)理論化，得讓一線人員看了能明白怎么操作；三是預(yù)案要有預(yù)見(jiàn)性，得考慮到各種可能發(fā)生的情況，提前做好準(zhǔn)備。

寫(xiě)完初稿后，還得組織專(zhuān)家進(jìn)行評(píng)審。這評(píng)審過(guò)程可不能馬虎，得讓專(zhuān)家們提出意見(jiàn)，然后根據(jù)意見(jiàn)進(jìn)行修改，確保預(yù)案的科學(xué)性和實(shí)用性。

預(yù)案正式發(fā)布后，事情還沒(méi)完，因?yàn)閷?shí)際情況總是在變化的。所以，預(yù)案也得定期更新。比如，法律法規(guī)改了，預(yù)案就得跟著改；或者通過(guò)應(yīng)急演練發(fā)現(xiàn)預(yù)案中有些措施不太管用，那也得及時(shí)調(diào)整。

在實(shí)操細(xì)節(jié)上，比如應(yīng)急物資的儲(chǔ)備，預(yù)案里就得明確寫(xiě)清楚儲(chǔ)備哪些物資、儲(chǔ)備多少、放在哪里、由誰(shuí)來(lái)管理。再比如，應(yīng)急響應(yīng)的流程，預(yù)案里就得詳細(xì)描述一旦發(fā)生突發(fā)事件，各級(jí)人員應(yīng)該怎么行動(dòng)、怎么協(xié)調(diào)、怎么報(bào)告。

第三章應(yīng)急組織體系的構(gòu)建

應(yīng)急組織體系就像是公路交通突發(fā)事件應(yīng)對(duì)的“大腦”和“神經(jīng)系統(tǒng)”，它得讓整個(gè)應(yīng)急響應(yīng)有序不亂。首先，得有個(gè)應(yīng)急指揮部，這個(gè)指揮部就是應(yīng)急響應(yīng)的“大腦”，負(fù)責(zé)統(tǒng)一指揮調(diào)度。

在指揮部下面，得分幾個(gè)小組，比如信息收集組、現(xiàn)場(chǎng)救援組、物資保障組、交通疏導(dǎo)組等等。這些小組就像是“神經(jīng)系統(tǒng)”中的各個(gè)分支，各自負(fù)責(zé)一塊兒，但又相互配合。

信息收集組得隨時(shí)關(guān)注公路上的情況，一旦發(fā)現(xiàn)突發(fā)事件，得立即上報(bào)指揮部。現(xiàn)場(chǎng)救援組得有專(zhuān)業(yè)的救援隊(duì)伍，他們得知道怎么快速安全地救出被困人員，怎么處理事故現(xiàn)場(chǎng)。物資保障組得確保救援物資隨時(shí)都能調(diào)得動(dòng)，不管是食品、水、帳篷，還是醫(yī)療用品，都得準(zhǔn)備充足。交通疏導(dǎo)組得負(fù)責(zé)在突發(fā)事件發(fā)生時(shí)，快速有效地疏導(dǎo)交通，防止因?yàn)槭鹿试斐筛蟮慕煌〒矶隆?/p>

實(shí)操細(xì)節(jié)上，每個(gè)小組都得有明確的職責(zé)劃分，比如信息收集組得有專(zhuān)門(mén)的通訊設(shè)備，保證信息的暢通無(wú)阻；現(xiàn)場(chǎng)救援組得有專(zhuān)業(yè)的救援工具和設(shè)備，比如破窗錘、拖車(chē)等等；物資保障組得有一個(gè)清晰的物資清單，知道哪些物資放在哪里，怎么快速發(fā)放；交通疏導(dǎo)組得有明確的疏導(dǎo)方案，知道在哪些關(guān)鍵位置設(shè)置警示標(biāo)志，怎么指揮車(chē)輛繞行。

此外，還得定期組織應(yīng)急演練，讓這些小組在實(shí)際操作中熟悉自己的職責(zé)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)改進(jìn)。通過(guò)演練，大家能夠更好地協(xié)同工作，一旦真的發(fā)生突發(fā)事件，就能迅速有效地應(yīng)對(duì)。

第四章應(yīng)急響應(yīng)流程與措施

應(yīng)急響應(yīng)流程就像是公路交通突發(fā)事件發(fā)生時(shí)的“作戰(zhàn)地圖”，每個(gè)步驟都得清清楚楚，不能有絲毫的馬虎。一旦有突發(fā)事件發(fā)生，首先得有人發(fā)現(xiàn)并立即上報(bào)。這就像是戰(zhàn)斗中的“偵察兵”，得敏銳、準(zhǔn)確。

上報(bào)后，應(yīng)急指揮部就像是指揮中心，得迅速做出判斷，啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。這時(shí)候，各個(gè)小組就像是被派遣出去的“特種兵”，開(kāi)始執(zhí)行各自的使命。

現(xiàn)場(chǎng)救援組得到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后，得迅速評(píng)估情況，確定救援方案。比如，如果是有車(chē)輛翻到溝里，救援組得用拖車(chē)把車(chē)拖出來(lái)，如果有人受傷，得立即進(jìn)行救治。這些操作都得迅速而有序，不能慌亂。

物資保障組得確保救援物資能及時(shí)送到現(xiàn)場(chǎng)。比如，如果是在高溫天氣，得準(zhǔn)備足夠的水和防暑藥品；如果是在寒冷天氣，得有足夠的毛毯和暖寶寶。

交通疏導(dǎo)組得迅速行動(dòng)，設(shè)置警示標(biāo)志，引導(dǎo)車(chē)輛繞行，防止發(fā)生二次事故。他們得根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況，靈活調(diào)整交通疏導(dǎo)方案。

在應(yīng)急響應(yīng)流程中，還有一些關(guān)鍵的實(shí)操細(xì)節(jié)。比如，救援人員得穿著醒目的制服，方便識(shí)別；救援車(chē)輛得有明顯的標(biāo)識(shí)，確保在交通中優(yōu)先通行；現(xiàn)場(chǎng)得有清晰的指示標(biāo)志，告訴救援人員該往哪里去，該做什么。

此外，應(yīng)急指揮部得實(shí)時(shí)監(jiān)控整個(gè)救援過(guò)程，隨時(shí)調(diào)整救援策略。如果情況有變，得及時(shí)通知各個(gè)小組，讓他們做出相應(yīng)的調(diào)整。

在整個(gè)應(yīng)急響應(yīng)過(guò)程中，溝通協(xié)調(diào)非常重要。指揮部、各個(gè)小組、現(xiàn)場(chǎng)救援人員之間得保持緊密的聯(lián)系，確保信息暢通無(wú)阻。只有這樣，才能確保應(yīng)急響應(yīng)流程順暢，措施得力，最大限度地減少突發(fā)事件帶來(lái)的損失。

第五章應(yīng)急物資和設(shè)備的準(zhǔn)備與管理

應(yīng)急物資和設(shè)備就像是應(yīng)急響應(yīng)的“武器”和“裝備”，沒(méi)有這些，應(yīng)對(duì)突發(fā)事件就像是沒(méi)有牙齒的老虎，使不上勁。所以，提前準(zhǔn)備好這些物資和設(shè)備，管理好它們，是非常重要的。

首先，得有個(gè)清單，上面得詳細(xì)列出所有需要的應(yīng)急物資和設(shè)備，包括但不限于急救包、拖車(chē)、破窗錘、警示標(biāo)志、救援衣、防毒面具、通訊設(shè)備等等。這個(gè)清單不能是擺設(shè)，得是根據(jù)實(shí)際情況不斷更新的。

然后，這些物資和設(shè)備得有個(gè)專(zhuān)門(mén)的存放地點(diǎn)，這個(gè)地點(diǎn)得容易到達(dá)，安全可靠，還得有足夠的存儲(chǔ)空間。存放的時(shí)候，得分類(lèi)放置，不能亂糟糟的，這樣一旦要用，就能迅速找到。

實(shí)操細(xì)節(jié)上，每個(gè)救援小組都得知道這些物資和設(shè)備的具體位置，怎么使用，以及使用時(shí)的注意事項(xiàng)。比如，急救包里的藥品和器械得定期檢查，確保它們?cè)谟行趦?nèi)；通訊設(shè)備得定期測(cè)試，確保在緊急情況下能夠正常使用。

此外，還得定期檢查這些物資和設(shè)備的完好性，比如拖車(chē)能不能正常工作，警示標(biāo)志是否清晰可見(jiàn)。如果有損壞或者過(guò)期，得及時(shí)更換。

在應(yīng)急響應(yīng)時(shí)，物資和設(shè)備的分發(fā)也得有個(gè)流程。比如，誰(shuí)負(fù)責(zé)分發(fā)，怎么記錄分發(fā)情況，用完之后怎么回收和補(bǔ)充。這些流程都得提前制定好，不能到時(shí)候手忙腳亂。

最后，應(yīng)急物資和設(shè)備的預(yù)算和管理也得有個(gè)說(shuō)法。得有人負(fù)責(zé)這項(xiàng)工作，確保預(yù)算合理，物資和設(shè)備充足，不會(huì)因?yàn)槿边@少那影響應(yīng)急響應(yīng)。

第六章應(yīng)急演練與培訓(xùn)

應(yīng)急演練和培訓(xùn)就像是給應(yīng)急隊(duì)伍的“軍訓(xùn)”，通過(guò)模擬實(shí)戰(zhàn)情況，讓大家熟悉應(yīng)急流程，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。這事兒不能馬虎，得到點(diǎn)兒真功夫。

演練之前，得有個(gè)詳細(xì)的演練計(jì)劃，這個(gè)計(jì)劃得包括演練的時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容、參與人員等等。演練的內(nèi)容得盡量接近實(shí)際情況，不能搞些花架子，得讓大家真正體會(huì)到應(yīng)急的緊張和重要性。

演練的時(shí)候，每個(gè)小組都得按照預(yù)案里的流程操作。比如，信息收集組得像真的發(fā)現(xiàn)突發(fā)事件一樣，迅速上報(bào)；現(xiàn)場(chǎng)救援組得到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后，得像真的救援一樣，快速評(píng)估情況，實(shí)施救援；物資保障組得像真的在緊急情況下一樣，迅速準(zhǔn)備和分發(fā)物資。

實(shí)操細(xì)節(jié)上，比如救援人員得穿著完整的救援裝備，使用真實(shí)的救援工具；醫(yī)療人員得對(duì)模擬傷員進(jìn)行真實(shí)的急救操作；交通疏導(dǎo)組得在實(shí)際道路上設(shè)置警示標(biāo)志，模擬疏導(dǎo)交通。

演練結(jié)束后，得有個(gè)總結(jié)會(huì)議，讓大家說(shuō)說(shuō)演練中發(fā)現(xiàn)了哪些問(wèn)題，哪些地方做得好，哪些地方需要改進(jìn)。這個(gè)會(huì)議很重要，因?yàn)樗茏屆總€(gè)人意識(shí)到自己的不足，為下一次演練或者真正的應(yīng)急響應(yīng)做好準(zhǔn)備。

除了演練，培訓(xùn)也是非常重要的。培訓(xùn)得定期進(jìn)行，內(nèi)容包括應(yīng)急知識(shí)、救援技能、設(shè)備使用等等。培訓(xùn)的形式可以多樣化，比如講座、實(shí)操演示、互動(dòng)討論等等。

實(shí)操細(xì)節(jié)上，比如培訓(xùn)中可以模擬交通事故現(xiàn)場(chǎng)，讓救援人員實(shí)際操作破窗、拖車(chē)等救援技能；可以讓醫(yī)療人員實(shí)際操作心肺復(fù)蘇、止血包扎等急救技能；可以讓交通疏導(dǎo)人員實(shí)際操作設(shè)置警示標(biāo)志、疏導(dǎo)交通等。

第七章應(yīng)急信息管理與公眾溝通

應(yīng)急信息管理和公眾溝通就像是應(yīng)急響應(yīng)的“耳”和“口”，它們負(fù)責(zé)收集和傳遞信息，對(duì)于應(yīng)急工作的順利進(jìn)行至關(guān)重要。這事兒做不好，應(yīng)急響應(yīng)就可能變得一團(tuán)糟。

一旦有突發(fā)事件發(fā)生，應(yīng)急信息管理系統(tǒng)得立即啟動(dòng)。這系統(tǒng)得像蜘蛛網(wǎng)一樣，把各種信息快速匯總到一起，包括事件發(fā)生的地點(diǎn)、時(shí)間、性質(zhì)、影響范圍等等。信息收集人員得像偵探一樣，四處打探，確保信息的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。

實(shí)操細(xì)節(jié)上，比如信息收集人員得使用專(zhuān)業(yè)的通訊設(shè)備，確保信息的實(shí)時(shí)傳遞；應(yīng)急指揮部得有專(zhuān)門(mén)的信息匯總和發(fā)布平臺(tái)，能夠快速處理和發(fā)布信息。

與此同時(shí)，公眾溝通也非常關(guān)鍵。應(yīng)急指揮部得有人專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)和公眾溝通，這就像是“發(fā)言人”，得會(huì)把事情的來(lái)龍去脈說(shuō)清楚，讓公眾知道發(fā)生了什么，政府正在采取什么措施，公眾應(yīng)該怎么做。

在公眾溝通方面，實(shí)操細(xì)節(jié)包括：

-通過(guò)各種渠道發(fā)布信息，比如電視、廣播、社交媒體、官方網(wǎng)站等；

-設(shè)立應(yīng)急熱線，方便公眾咨詢和報(bào)告信息；

-發(fā)布清晰的應(yīng)急指南，告訴公眾在突發(fā)事件發(fā)生時(shí)應(yīng)該怎么做，比如如何避難、如何自救互救；

-在必要的時(shí)候，組織新聞發(fā)布會(huì)，向媒體和公眾通報(bào)最新的應(yīng)急情況。

在整個(gè)應(yīng)急信息管理和公眾溝通過(guò)程中，還得注意保護(hù)信息安全，不能讓敏感信息泄露出去。此外，還得隨時(shí)關(guān)注公眾的反應(yīng)和需求，及時(shí)調(diào)整溝通策略，確保信息的有效傳遞。

要寫(xiě)第八章的內(nèi)容，我們可以將焦點(diǎn)放在應(yīng)急演練與培訓(xùn)的具體實(shí)施上，這是確保應(yīng)急預(yù)案有效性和提高應(yīng)急隊(duì)伍能力的核心環(huán)節(jié)。

第八章應(yīng)急演練與培訓(xùn)的實(shí)施

應(yīng)急演練與培訓(xùn)就像是給應(yīng)急隊(duì)伍的“實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練”，不僅僅是走走過(guò)場(chǎng)，而是得真刀真槍地干。這樣才能在突發(fā)事件來(lái)臨時(shí)，做到臨危不亂，快速反應(yīng)。

演練前，得先確定演練的科目和場(chǎng)景，比如交通事故、自然災(zāi)害、化學(xué)泄漏等等。這些場(chǎng)景得盡可能地模擬實(shí)際情況，不能搞些假模假樣的東西。演練前還得做好充分的準(zhǔn)備，包括演練場(chǎng)地、設(shè)備、物資和參與人員的安排。

實(shí)操細(xì)節(jié)上，比如：

-演練前要對(duì)所有參與人員進(jìn)行明確分工，確保每個(gè)人都知道自己的任務(wù)和職責(zé)；

-演練過(guò)程中，要模擬真實(shí)情況下的緊急調(diào)度和協(xié)調(diào)，包括通訊聯(lián)絡(luò)、資源分配等；

-對(duì)于救援隊(duì)伍來(lái)說(shuō)，演練得包括現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估、救援操作、傷員救治等環(huán)節(jié)；

-對(duì)于物資保障隊(duì)伍，演練得包括物資的快速調(diào)度、分發(fā)和補(bǔ)充；

-演練結(jié)束后，得及時(shí)進(jìn)行總結(jié)評(píng)估，找出存在的問(wèn)題和不足，然后針對(duì)性地進(jìn)行改進(jìn)。

培訓(xùn)方面，也不能馬虎。培訓(xùn)內(nèi)容得包括理論知識(shí)、實(shí)操技能和心理素質(zhì)培養(yǎng)。實(shí)操細(xì)節(jié)上，比如：

-培訓(xùn)得有計(jì)劃，不能想到哪做到哪。得根據(jù)不同崗位的需求，制定詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃；

-培訓(xùn)過(guò)程中，要結(jié)合實(shí)際案例進(jìn)行分析，讓培訓(xùn)人員能夠理解并掌握應(yīng)對(duì)策略；

-得有實(shí)操環(huán)節(jié)，讓培訓(xùn)人員親自動(dòng)手，比如使用救援設(shè)備、進(jìn)行心肺復(fù)蘇等；

-培訓(xùn)結(jié)束后，得進(jìn)行考核，確保培訓(xùn)效果，不合格的還得繼續(xù)培訓(xùn)。

第九章應(yīng)急預(yù)案的評(píng)估與修訂

應(yīng)急預(yù)案的評(píng)估與修訂就像是給應(yīng)急準(zhǔn)備“體檢”，定期檢查一下，看看哪里需要加強(qiáng)，哪里不太合適，然后進(jìn)行調(diào)整。這樣才能保證應(yīng)急預(yù)案始終是有效和實(shí)用的。

評(píng)估應(yīng)急預(yù)案，得有個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，不能憑感覺(jué)。這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)得根據(jù)實(shí)際情況來(lái)定，比如預(yù)案的完整性、可操作性、實(shí)用性等等。評(píng)估的時(shí)候，得邀請(qǐng)專(zhuān)家和一線人員一起來(lái)，因?yàn)樗麄冏钋宄?shí)際情況。

實(shí)操細(xì)節(jié)上，比如：

-評(píng)估過(guò)程中，要對(duì)預(yù)案的每個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行細(xì)致檢查，看看是否有遺漏或者不合理的部分；

-要收集一線人員的反饋，看看他們?cè)趯?shí)際操作中遇到的問(wèn)題；

-要分析以往應(yīng)急響應(yīng)的案例，找出預(yù)案中存在的問(wèn)題；

-要考慮新技術(shù)、新設(shè)備和新法規(guī)對(duì)預(yù)案的影響，看看預(yù)案是否需要更新。

修訂預(yù)案的時(shí)候，得根據(jù)評(píng)估的結(jié)果來(lái)進(jìn)行。實(shí)操細(xì)節(jié)上，比如：

-對(duì)預(yù)案中的不足進(jìn)行補(bǔ)充，比如增加新的應(yīng)急措施、更新救援流程；

-對(duì)預(yù)案中的錯(cuò)誤進(jìn)行糾正，比如修正不合理的操作步驟、更新聯(lián)系方式；

-對(duì)預(yù)案中的內(nèi)容進(jìn)行細(xì)化，比如詳細(xì)描述應(yīng)急物資的儲(chǔ)備和管理、明確各部門(mén)的職責(zé)；

-修訂后的預(yù)案要經(jīng)過(guò)專(zhuān)家評(píng)審，確保修訂內(nèi)容的科學(xué)性和實(shí)用性。

修訂后的預(yù)案還得重新發(fā)布，讓所有人都知道最新的應(yīng)急響應(yīng)流程和措施