2025年一建《機(jī)電工程管理與實(shí)務(wù)》考試易錯(cuò)知識(shí)點(diǎn)復(fù)習(xí)要點(diǎn)梳理試卷考試時(shí)間：______分鐘總分：______分姓名：______一、單項(xiàng)選擇題要求：從下列各題的四個(gè)備選項(xiàng)中，選出一個(gè)最符合題意的答案。1.下列關(guān)于機(jī)電工程施工組織設(shè)計(jì)編制的原則，錯(cuò)誤的是（）。A.符合施工合同的要求B.符合施工圖紙的要求C.符合國家及行業(yè)規(guī)范的要求D.優(yōu)先考慮施工企業(yè)的利益2.下列關(guān)于機(jī)電工程施工進(jìn)度控制，不屬于施工進(jìn)度控制的基本任務(wù)的是（）。A.編制施工進(jìn)度計(jì)劃B.實(shí)施施工進(jìn)度計(jì)劃C.檢查施工進(jìn)度計(jì)劃D.優(yōu)化施工進(jìn)度計(jì)劃3.下列關(guān)于機(jī)電工程施工質(zhì)量控制，不屬于施工質(zhì)量控制基本任務(wù)的是（）。A.施工前的質(zhì)量控制B.施工過程中的質(zhì)量控制C.施工結(jié)束后的質(zhì)量控制D.施工前的材料、設(shè)備質(zhì)量控制4.下列關(guān)于機(jī)電工程施工安全控制，不屬于施工安全控制基本任務(wù)的是（）。A.施工前的安全控制B.施工過程中的安全控制C.施工結(jié)束后的安全控制D.施工前的安全培訓(xùn)5.下列關(guān)于機(jī)電工程施工合同管理，不屬于施工合同管理基本任務(wù)的是（）。A.合同簽訂管理B.合同履行管理C.合同變更管理D.合同爭議管理6.下列關(guān)于機(jī)電工程施工成本管理，不屬于施工成本管理基本任務(wù)的是（）。A.施工成本預(yù)測B.施工成本計(jì)劃C.施工成本核算D.施工成本分析7.下列關(guān)于機(jī)電工程施工信息管理，不屬于施工信息管理基本任務(wù)的是（）。A.施工信息收集B.施工信息整理C.施工信息存儲(chǔ)D.施工信息銷毀8.下列關(guān)于機(jī)電工程施工組織設(shè)計(jì)，不屬于施工組織設(shè)計(jì)編制程序的是（）。A.確定施工組織設(shè)計(jì)編制依據(jù)B.收集有關(guān)資料C.編制施工組織設(shè)計(jì)D.審查和審批施工組織設(shè)計(jì)9.下列關(guān)于機(jī)電工程施工進(jìn)度計(jì)劃，不屬于施工進(jìn)度計(jì)劃編制依據(jù)的是（）。A.施工圖紙B.施工組織設(shè)計(jì)C.施工合同D.施工單位內(nèi)部文件10.下列關(guān)于機(jī)電工程施工質(zhì)量控制，不屬于施工質(zhì)量控制依據(jù)的是（）。A.國家及行業(yè)規(guī)范B.施工圖紙C.施工組織設(shè)計(jì)D.施工單位內(nèi)部文件二、多項(xiàng)選擇題要求：從下列各題的五個(gè)備選項(xiàng)中，選出二至五個(gè)最符合題意的答案。1.機(jī)電工程施工組織設(shè)計(jì)編制應(yīng)遵循的原則有（）。A.符合施工合同的要求B.符合施工圖紙的要求C.符合國家及行業(yè)規(guī)范的要求D.優(yōu)先考慮施工企業(yè)的利益E.優(yōu)先考慮施工質(zhì)量2.機(jī)電工程施工進(jìn)度控制的基本任務(wù)有（）。A.編制施工進(jìn)度計(jì)劃B.實(shí)施施工進(jìn)度計(jì)劃C.檢查施工進(jìn)度計(jì)劃D.優(yōu)化施工進(jìn)度計(jì)劃E.延長施工進(jìn)度計(jì)劃3.機(jī)電工程施工質(zhì)量控制的基本任務(wù)有（）。A.施工前的質(zhì)量控制B.施工過程中的質(zhì)量控制C.施工結(jié)束后的質(zhì)量控制D.施工前的材料、設(shè)備質(zhì)量控制E.施工過程中的材料、設(shè)備質(zhì)量控制4.機(jī)電工程施工安全控制的基本任務(wù)有（）。A.施工前的安全控制B.施工過程中的安全控制C.施工結(jié)束后的安全控制D.施工前的安全培訓(xùn)E.施工過程中的安全培訓(xùn)5.機(jī)電工程施工合同管理的基本任務(wù)有（）。A.合同簽訂管理B.合同履行管理C.合同變更管理D.合同爭議管理E.合同解除管理三、案例分析題要求：根據(jù)案例，分析問題并提出解決方案。1.某機(jī)電工程施工項(xiàng)目，合同工期為6個(gè)月，施工過程中，由于設(shè)計(jì)變更和地質(zhì)條件變化等原因，導(dǎo)致工程延期2個(gè)月。施工方提出索賠，要求延長工期和增加費(fèi)用。請分析施工方索賠的合理性，并提出相應(yīng)的解決方案。四、判斷題要求：判斷下列各題的正誤，正確的在括號(hào)內(nèi)打“√”，錯(cuò)誤的打“×”。1.機(jī)電工程施工組織設(shè)計(jì)編制過程中，應(yīng)充分考慮施工現(xiàn)場的實(shí)際情況，確保施工方案的可行性。（）2.機(jī)電工程施工進(jìn)度計(jì)劃編制時(shí)，應(yīng)優(yōu)先考慮施工企業(yè)的利益，確保工程按時(shí)完工。（）3.機(jī)電工程施工質(zhì)量控制應(yīng)遵循“預(yù)防為主，質(zhì)量第一”的原則。（）4.機(jī)電工程施工安全控制的重點(diǎn)是施工過程中的安全防護(hù)。（）5.機(jī)電工程施工合同管理的關(guān)鍵在于合同的履行。（）6.機(jī)電工程施工成本管理應(yīng)注重施工過程中的成本控制。（）7.機(jī)電工程施工信息管理應(yīng)確保信息的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。（）8.機(jī)電工程施工組織設(shè)計(jì)編制完成后，無需進(jìn)行審查和審批。（）9.機(jī)電工程施工進(jìn)度計(jì)劃編制過程中，應(yīng)充分考慮設(shè)計(jì)變更對(duì)進(jìn)度的影響。（）10.機(jī)電工程施工質(zhì)量控制依據(jù)主要包括施工圖紙、施工組織設(shè)計(jì)和國家及行業(yè)規(guī)范。（）五、簡答題要求：簡述下列各題的基本內(nèi)容。1.簡述機(jī)電工程施工組織設(shè)計(jì)編制的原則。2.簡述機(jī)電工程施工進(jìn)度控制的基本任務(wù)。3.簡述機(jī)電工程施工質(zhì)量控制的基本任務(wù)。4.簡述機(jī)電工程施工安全控制的基本任務(wù)。5.簡述機(jī)電工程施工合同管理的基本任務(wù)。六、論述題要求：結(jié)合實(shí)際案例，論述下列各題的基本內(nèi)容和實(shí)際應(yīng)用。1.結(jié)合實(shí)際案例，論述如何有效地進(jìn)行機(jī)電工程施工進(jìn)度控制。2.結(jié)合實(shí)際案例，論述如何加強(qiáng)機(jī)電工程施工質(zhì)量控制。3.結(jié)合實(shí)際案例，論述如何做好機(jī)電工程施工安全控制。4.結(jié)合實(shí)際案例，論述如何加強(qiáng)機(jī)電工程施工合同管理。5.結(jié)合實(shí)際案例，論述如何實(shí)施機(jī)電工程施工成本管理。本次試卷答案如下：一、單項(xiàng)選擇題1.D解析：機(jī)電工程施工組織設(shè)計(jì)編制應(yīng)遵循的原則包括符合施工合同、施工圖紙和國家及行業(yè)規(guī)范的要求，但不應(yīng)優(yōu)先考慮施工企業(yè)的利益。2.E解析：施工進(jìn)度控制的基本任務(wù)包括編制、實(shí)施、檢查和優(yōu)化施工進(jìn)度計(jì)劃，但不包括延長施工進(jìn)度計(jì)劃。3.C解析：施工質(zhì)量控制的基本任務(wù)包括施工前的質(zhì)量控制、施工過程中的質(zhì)量控制和施工結(jié)束后的質(zhì)量控制，不包括施工前的材料、設(shè)備質(zhì)量控制。4.D解析：施工安全控制的基本任務(wù)包括施工前的安全控制、施工過程中的安全控制和施工結(jié)束后的安全控制，不包括施工前的安全培訓(xùn)。5.E解析：施工合同管理的基本任務(wù)包括合同簽訂、履行、變更、爭議和解除管理，但不包括合同爭議管理。6.E解析：施工成本管理的基本任務(wù)包括施工成本預(yù)測、計(jì)劃、核算和分析，但不包括施工成本分析。7.D解析：施工信息管理的基本任務(wù)包括施工信息收集、整理、存儲(chǔ)和銷毀，但不包括施工信息銷毀。8.E解析：施工組織設(shè)計(jì)編制程序包括確定編制依據(jù)、收集有關(guān)資料、編制施工組織設(shè)計(jì)和審查、審批施工組織設(shè)計(jì)。9.D解析：施工進(jìn)度計(jì)劃編制依據(jù)包括施工圖紙、施工組織設(shè)計(jì)、施工合同和施工單位內(nèi)部文件，但不包括施工單位內(nèi)部文件。10.D解析：施工質(zhì)量控制依據(jù)主要包括國家及行業(yè)規(guī)范、施工圖紙、施工組織設(shè)計(jì)和施工單位內(nèi)部文件。二、多項(xiàng)選擇題1.ABC解析：機(jī)電工程施工組織設(shè)計(jì)編制應(yīng)遵循的原則包括符合施工合同、施工圖紙和國家及行業(yè)規(guī)范的要求。2.ABCD解析：機(jī)電工程施工進(jìn)度控制的基本任務(wù)包括編制、實(shí)施、檢查和優(yōu)化施工進(jìn)度計(jì)劃。3.ABCD解析：機(jī)電工程施工質(zhì)量控制的基本任務(wù)包括施工前的質(zhì)量控制、施工過程中的質(zhì)量控制和施工結(jié)束后的質(zhì)量控制。4.ABCD解析：機(jī)電工程施工安全控制的基本任務(wù)包括施工前的安全控制、施工過程中的安全控制和施工結(jié)束后的安全控制。5.ABCD解析：機(jī)電工程施工合同管理的基本任務(wù)包括合同簽訂、履行、變更、爭議和解除管理。三、案例分析題1.解析：施工方索賠的合理性需根據(jù)合同條款、設(shè)計(jì)變更和地質(zhì)條件變化等因素進(jìn)行判斷。解決方案可能包括與業(yè)主協(xié)商延長工期和增加費(fèi)用，或根據(jù)合同條款進(jìn)行索賠。四、判斷題1.√解析：施工組織設(shè)計(jì)編制應(yīng)充分考慮施工現(xiàn)場的實(shí)際情況，確保施工方案的可行性。2.×解析：施工進(jìn)度計(jì)劃編制應(yīng)優(yōu)先考慮工程按時(shí)完工，但也要兼顧施工企業(yè)的利益。3.√解析：施工質(zhì)量控制應(yīng)遵循“預(yù)防為主，質(zhì)量第一”的原則，確保工程質(zhì)量。4.√解析：施工安全控制的重點(diǎn)是施工過程中的安全防護(hù)，防止安全事故發(fā)生。5.√解析：施工合同管理的關(guān)鍵在于合同的履行，確保合同條款得到執(zhí)行。6.√解析：施工成本管理應(yīng)注重施工過程中的成本控