一、了解精益看板大多數(shù)創(chuàng)業(yè)之初的理念，都是建立在未經(jīng)驗證的假設和猜想之上的。應該如何記錄我們的創(chuàng)業(yè)設想？《精益創(chuàng)業(yè)實戰(zhàn)（第2版）》作者AshMaurya改良了亞歷山大?奧斯特瓦德的“商業(yè)模式畫布”，設計了一個“精益看板”。一個精益看板代表一個商業(yè)模式。借助“精益看板”的幫助，創(chuàng)業(yè)者可以在創(chuàng)業(yè)初早期更系統(tǒng)地測試和改良自己的商業(yè)模式，為后期的加速發(fā)展打下堅實基礎。二、精益看板的特點創(chuàng)業(yè)者在本階段應該做的，是設計一套完整的商業(yè)模式，并保證模式中所有的元素都能合理配合，產(chǎn)生效率。三、精益看板制作建議迅速起草一張精益看板有些部分空著也沒關系盡量短小精干站在當下的角度來思考以客戶為本精益看板是一個快速記錄創(chuàng)業(yè)設想的工具，不應該消耗創(chuàng)業(yè)者太多時間——最多不能超過15分鐘，哪怕有些部分空著也沒關系。創(chuàng)業(yè)者在制作第一張精益看板之前，很可能會反復琢磨或討論，不敢輕易動筆。但是，在這個階段，創(chuàng)業(yè)者分析問題的前提都是假設，沒有經(jīng)過市場驗證的分析自然不可能得出正確的市場判斷。所以，要么馬上寫下來，要么就留空。留空的部分可能就是這套商業(yè)模式中風險最大的部分，后期應該從這部分開始進行市場驗證。這部分可能需要花一些時間才能找到答案，所以目前最佳的處理方式就是“留空”。隨著時間的推移，創(chuàng)業(yè)者可以逐步完善。把創(chuàng)業(yè)設想集中在一張紙大小的精益看板上體現(xiàn)，有限的空間就要求創(chuàng)業(yè)者高度提煉商業(yè)模式的精華部分，以非常務實的態(tài)度制作看板，并根據(jù)目前的發(fā)展階段和掌握的情況來填寫內(nèi)容，不對未來做不可靠的預測。由于精益創(chuàng)業(yè)是以客戶為主要驅(qū)動力，因此在尋找原始商業(yè)模式的時候，只需圍繞客戶做文章就足夠了。每次針對客戶群體的調(diào)整，都會帶來商業(yè)模式翻天覆地的變化。四、制作精益看板的步驟123456789鞏固與拓展：為自己的創(chuàng)業(yè)項目制作一張精益看板創(chuàng)業(yè)者必須把創(chuàng)業(yè)計劃寫下來，才能繼續(xù)下一步。很多創(chuàng)業(yè)者只把各種假設存在腦子里，這樣既難以系統(tǒng)地創(chuàng)建企業(yè)和產(chǎn)品，也難以對其做系統(tǒng)的測試。好記性不