領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)考試備考技巧分享試題及答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)的定義是：

A.領(lǐng)導(dǎo)者個(gè)體素質(zhì)的研究

B.領(lǐng)導(dǎo)行為和領(lǐng)導(dǎo)效能的研究

C.領(lǐng)導(dǎo)者與被領(lǐng)導(dǎo)者關(guān)系的研究

D.領(lǐng)導(dǎo)者個(gè)人修養(yǎng)的研究

2.以下哪項(xiàng)不是領(lǐng)導(dǎo)者的核心素質(zhì)？

A.溝通能力

B.決策能力

C.自我控制能力

D.情感依賴(lài)

3.領(lǐng)導(dǎo)力包括哪些方面？

A.領(lǐng)導(dǎo)者個(gè)體素質(zhì)

B.領(lǐng)導(dǎo)行為

C.領(lǐng)導(dǎo)效能

D.以上都是

4.領(lǐng)導(dǎo)者在決策過(guò)程中應(yīng)遵循的原則是：

A.集體決策原則

B.個(gè)性決策原則

C.科學(xué)決策原則

D.隨機(jī)決策原則

5.領(lǐng)導(dǎo)者激勵(lì)下屬的基本方法是：

A.物質(zhì)激勵(lì)

B.精神激勵(lì)

C.以上都是

D.以上都不是

6.領(lǐng)導(dǎo)者在協(xié)調(diào)人際關(guān)系時(shí)應(yīng)注意的原則是：

A.對(duì)等原則

B.尊重原則

C.合作原則

D.以上都是

7.領(lǐng)導(dǎo)者在組織變革過(guò)程中應(yīng)遵循的原則是：

A.目標(biāo)原則

B.激勵(lì)原則

C.溝通原則

D.以上都是

8.領(lǐng)導(dǎo)者在應(yīng)對(duì)危機(jī)時(shí)應(yīng)采取的策略是：

A.穩(wěn)定局勢(shì)

B.主動(dòng)溝通

C.善于協(xié)調(diào)

D.以上都是

9.領(lǐng)導(dǎo)者在選拔干部時(shí)應(yīng)注重的能力是：

A.決策能力

B.溝通能力

C.領(lǐng)導(dǎo)能力

D.以上都是

10.領(lǐng)導(dǎo)者在培養(yǎng)下屬時(shí)應(yīng)遵循的原則是：

A.信任原則

B.發(fā)展原則

C.教育原則

D.以上都是

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)的研究?jī)?nèi)容主要包括：

A.領(lǐng)導(dǎo)理論

B.領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)

C.領(lǐng)導(dǎo)方法

D.領(lǐng)導(dǎo)體制

E.領(lǐng)導(dǎo)效能

2.領(lǐng)導(dǎo)者的基本職能包括：

A.決策

B.指揮

C.激勵(lì)

D.溝通

E.監(jiān)督

3.領(lǐng)導(dǎo)行為的特點(diǎn)有：

A.目的性

B.指導(dǎo)性

C.互動(dòng)性

D.創(chuàng)新性

E.穩(wěn)定性

4.領(lǐng)導(dǎo)效能的評(píng)價(jià)指標(biāo)包括：

A.領(lǐng)導(dǎo)者個(gè)人素質(zhì)

B.領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)效能

C.組織目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度

D.組織成員滿意度

E.組織外部形象

5.領(lǐng)導(dǎo)者激勵(lì)下屬的方法有：

A.目標(biāo)激勵(lì)

B.情感激勵(lì)

C.激勵(lì)與約束并重

D.獎(jiǎng)懲激勵(lì)

E.信任激勵(lì)

6.領(lǐng)導(dǎo)者在協(xié)調(diào)人際關(guān)系時(shí)應(yīng)遵循的原則有：

A.對(duì)等原則

B.尊重原則

C.合作原則

D.寬容原則

E.適度原則

7.領(lǐng)導(dǎo)者在組織變革過(guò)程中應(yīng)關(guān)注的問(wèn)題有：

A.變革的必要性

B.變革的可行性

C.變革的緊迫性

D.變革的風(fēng)險(xiǎn)性

E.變革的持續(xù)性

8.領(lǐng)導(dǎo)者在應(yīng)對(duì)危機(jī)時(shí)應(yīng)采取的措施有：

A.及時(shí)溝通

B.穩(wěn)定局勢(shì)

C.主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任

D.善于協(xié)調(diào)各方利益

E.制定應(yīng)急預(yù)案

9.領(lǐng)導(dǎo)者在選拔干部時(shí)應(yīng)考慮的因素有：

A.政治素質(zhì)

B.業(yè)務(wù)能力

C.領(lǐng)導(dǎo)能力

D.團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力

E.個(gè)人品德

10.領(lǐng)導(dǎo)者在培養(yǎng)下屬時(shí)應(yīng)注重的方面有：

A.業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)

B.領(lǐng)導(dǎo)能力培養(yǎng)

C.情感溝通

D.個(gè)人發(fā)展規(guī)劃

E.團(tuán)隊(duì)建設(shè)

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)是一門(mén)研究領(lǐng)導(dǎo)者如何有效行使領(lǐng)導(dǎo)職能的學(xué)科。（）

2.領(lǐng)導(dǎo)者的個(gè)人素質(zhì)是領(lǐng)導(dǎo)效能的唯一決定因素。（）

3.領(lǐng)導(dǎo)行為總是具有明確的目的性。（）

4.領(lǐng)導(dǎo)效能可以通過(guò)量化指標(biāo)來(lái)全面評(píng)價(jià)。（）

5.激勵(lì)下屬的方法應(yīng)該因人而異，不能一概而論。（）

6.領(lǐng)導(dǎo)者在協(xié)調(diào)人際關(guān)系時(shí)，應(yīng)該以自己的利益為重。（）

7.組織變革的成功與否，取決于領(lǐng)導(dǎo)者的個(gè)人魅力。（）

8.領(lǐng)導(dǎo)者在應(yīng)對(duì)危機(jī)時(shí)，應(yīng)該保持冷靜，避免恐慌情緒的傳播。（）

9.領(lǐng)導(dǎo)者在選拔干部時(shí)，應(yīng)該優(yōu)先考慮其政治背景。（）

10.領(lǐng)導(dǎo)者在培養(yǎng)下屬時(shí)，應(yīng)該注重下屬的個(gè)人興趣和職業(yè)規(guī)劃。（）

四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共6題）

1.簡(jiǎn)述領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)的研究對(duì)象和主要內(nèi)容。

2.領(lǐng)導(dǎo)者在激勵(lì)下屬時(shí)，如何平衡物質(zhì)激勵(lì)與精神激勵(lì)？

3.領(lǐng)導(dǎo)者在協(xié)調(diào)人際關(guān)系時(shí)，如何處理沖突？

4.領(lǐng)導(dǎo)者在組織變革過(guò)程中，如何確保變革的順利進(jìn)行？

5.領(lǐng)導(dǎo)者在應(yīng)對(duì)危機(jī)時(shí)，應(yīng)采取哪些應(yīng)對(duì)策略？

6.領(lǐng)導(dǎo)者在選拔干部時(shí)，應(yīng)如何確保選拔過(guò)程的公正性和有效性？

試卷答案如下

一、單項(xiàng)選擇題

1.B

解析思路：領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)主要研究領(lǐng)導(dǎo)行為和領(lǐng)導(dǎo)效能，故選B。

2.D

解析思路：情感依賴(lài)不是領(lǐng)導(dǎo)者的核心素質(zhì)，其他選項(xiàng)均為領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備的素質(zhì)。

3.D

解析思路：領(lǐng)導(dǎo)力包括領(lǐng)導(dǎo)者個(gè)體素質(zhì)、領(lǐng)導(dǎo)行為和領(lǐng)導(dǎo)效能三個(gè)方面。

4.C

解析思路：領(lǐng)導(dǎo)者在決策過(guò)程中應(yīng)遵循科學(xué)決策原則，確保決策的科學(xué)性和合理性。

5.C

解析思路：領(lǐng)導(dǎo)者激勵(lì)下屬的方法包括物質(zhì)激勵(lì)和精神激勵(lì)，兩者應(yīng)相結(jié)合。

6.D

解析思路：領(lǐng)導(dǎo)者在協(xié)調(diào)人際關(guān)系時(shí)應(yīng)遵循對(duì)等、尊重、合作、寬容和適度等原則。

7.D

解析思路：領(lǐng)導(dǎo)者在組織變革過(guò)程中應(yīng)遵循目標(biāo)、激勵(lì)、溝通等原則，確保變革的順利進(jìn)行。

8.D

解析思路：領(lǐng)導(dǎo)者在應(yīng)對(duì)危機(jī)時(shí)應(yīng)采取穩(wěn)定局勢(shì)、主動(dòng)溝通、承擔(dān)責(zé)任、協(xié)調(diào)利益和制定應(yīng)急預(yù)案等策略。

9.D

解析思路：領(lǐng)導(dǎo)者在選拔干部時(shí)應(yīng)考慮政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力、領(lǐng)導(dǎo)能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力和個(gè)人品德等因素。

10.D

解析思路：領(lǐng)導(dǎo)者在培養(yǎng)下屬時(shí)應(yīng)注重業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)、領(lǐng)導(dǎo)能力培養(yǎng)、情感溝通、個(gè)人發(fā)展規(guī)劃和團(tuán)隊(duì)建設(shè)等方面。

二、多項(xiàng)選擇題

1.A,B,C,D,E

解析思路：領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)的研究?jī)?nèi)容涵蓋了領(lǐng)導(dǎo)理論、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、領(lǐng)導(dǎo)方法、領(lǐng)導(dǎo)體制和領(lǐng)導(dǎo)效能等方面。

2.A,B,C,D,E

解析思路：領(lǐng)導(dǎo)者的基本職能包括決策、指揮、激勵(lì)、溝通和監(jiān)督等方面。

3.A,B,C,D,E

解析思路：領(lǐng)導(dǎo)行為具有目的性、指導(dǎo)性、互動(dòng)性、創(chuàng)新性和穩(wěn)定性等特點(diǎn)。

4.A,B,C,D,E

解析思路：領(lǐng)導(dǎo)效能的評(píng)價(jià)指標(biāo)包括領(lǐng)導(dǎo)者個(gè)人素質(zhì)、領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)效能、組織目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度、組織成員滿意度和組織外部形象等。

5.A,B,C,D,E

解析思路：領(lǐng)導(dǎo)者激勵(lì)下屬的方法包括目標(biāo)激勵(lì)、情感激勵(lì)、激勵(lì)與約束并重、獎(jiǎng)懲激勵(lì)和信任激勵(lì)等。

6.A,B,C,D,E

解析思路：領(lǐng)導(dǎo)者在協(xié)調(diào)人際關(guān)系時(shí)應(yīng)遵循對(duì)等、尊重、合作、寬容和適度等原則。

7.A,B,C,D,E

解析思路：領(lǐng)導(dǎo)者在組織變革過(guò)程中應(yīng)關(guān)注變革的必要性、可行性、緊迫性、風(fēng)險(xiǎn)性和持續(xù)性等問(wèn)題。

8.A,B,C,D,E

解析思路：領(lǐng)導(dǎo)者在應(yīng)對(duì)危機(jī)時(shí)應(yīng)采取及時(shí)溝通、穩(wěn)定局勢(shì)、主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任、善于協(xié)調(diào)各方利益和制定應(yīng)急預(yù)案等策略。

9.A,B,C,D,E

解析思路：領(lǐng)導(dǎo)者在選拔干部時(shí)應(yīng)考慮政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力、領(lǐng)導(dǎo)能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力和個(gè)人品德等因素。

10.A,B,C,D,E

解析思路：領(lǐng)導(dǎo)者在培養(yǎng)下屬時(shí)應(yīng)注重業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)、領(lǐng)導(dǎo)能力培養(yǎng)、情感溝通、個(gè)人發(fā)展規(guī)劃和團(tuán)隊(duì)建設(shè)等方面。

三、判斷題

1.√

解析思路：領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)確實(shí)是一門(mén)研究領(lǐng)導(dǎo)者如何有效行使領(lǐng)導(dǎo)職能的學(xué)科。

2.×

解析思路：領(lǐng)導(dǎo)者的個(gè)人素質(zhì)是領(lǐng)導(dǎo)效能的重要因素之一，但不是唯一決定因素。

3.√

解析思路：領(lǐng)導(dǎo)行為具有明確的目的性，是為了實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)而進(jìn)行的。

4.×

解析思路：領(lǐng)導(dǎo)效能的評(píng)價(jià)不能僅通過(guò)量化指標(biāo)來(lái)全面評(píng)價(jià)，還需考慮定性因素。

5.√

解析思路：激勵(lì)下屬的方法確實(shí)應(yīng)該因人而異，根據(jù)不同個(gè)體的需求進(jìn)行激勵(lì)。

6.×

解析思路：領(lǐng)導(dǎo)者在協(xié)調(diào)人際關(guān)系時(shí)，應(yīng)以組織利益和團(tuán)隊(duì)和諧為重，而非個(gè)人利益。

7.×

解析思路：組