版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
行政組織理論的專業(yè)人才培養(yǎng)路徑試題及答案姓名:____________________
一、單項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)
1.下列哪項(xiàng)不屬于行政組織理論的基本要素?
A.目標(biāo)
B.結(jié)構(gòu)
C.技術(shù)
D.法律
2.行政組織理論中,哪位學(xué)者提出了“組織生命周期”理論?
A.巴納德
B.馬克斯·韋伯
C.雷恩
D.雷克斯·盧因
3.行政組織理論認(rèn)為,組織內(nèi)部溝通的重要性主要體現(xiàn)在以下哪個(gè)方面?
A.提高工作效率
B.增強(qiáng)組織凝聚力
C.促進(jìn)員工成長(zhǎng)
D.以上都是
4.下列哪項(xiàng)不是影響行政組織結(jié)構(gòu)的主要因素?
A.組織目標(biāo)
B.組織規(guī)模
C.組織文化
D.組織領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
5.行政組織理論中,哪位學(xué)者提出了“權(quán)變理論”?
A.巴納德
B.馬克斯·韋伯
C.弗雷德里克·赫伯特·泰勒
D.赫伯特·A·西蒙
6.行政組織理論認(rèn)為,組織結(jié)構(gòu)的基本類(lèi)型不包括以下哪項(xiàng)?
A.直線制
B.矩陣制
C.函數(shù)制
D.事業(yè)部制
7.下列哪項(xiàng)不是影響行政組織變革的主要因素?
A.組織環(huán)境
B.組織目標(biāo)
C.組織文化
D.組織領(lǐng)導(dǎo)
8.行政組織理論中,哪位學(xué)者提出了“系統(tǒng)理論”?
A.巴納德
B.馬克斯·韋伯
C.列昂·弗·古爾德納
D.雷克斯·盧因
9.下列哪項(xiàng)不是行政組織理論的研究?jī)?nèi)容?
A.組織結(jié)構(gòu)
B.組織目標(biāo)
C.組織領(lǐng)導(dǎo)
D.組織財(cái)務(wù)
10.行政組織理論認(rèn)為,組織內(nèi)部沖突的解決方法不包括以下哪項(xiàng)?
A.協(xié)商
B.溝通
C.壓制
D.調(diào)解
二、多項(xiàng)選擇題(每題3分,共5題)
1.行政組織理論的研究方法包括哪些?
A.定性研究
B.定量研究
C.案例研究
D.實(shí)證研究
2.行政組織理論認(rèn)為,組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)應(yīng)遵循哪些原則?
A.目標(biāo)一致性原則
B.分工協(xié)作原則
C.權(quán)責(zé)一致原則
D.靈活性原則
3.行政組織理論中,組織變革的阻力主要來(lái)自哪些方面?
A.組織成員
B.組織文化
C.組織領(lǐng)導(dǎo)
D.組織環(huán)境
4.行政組織理論認(rèn)為,組織內(nèi)部溝通的作用包括哪些?
A.傳遞信息
B.協(xié)調(diào)行動(dòng)
C.促進(jìn)決策
D.增強(qiáng)凝聚力
5.行政組織理論中,組織領(lǐng)導(dǎo)者的主要職責(zé)包括哪些?
A.制定組織目標(biāo)
B.設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)
C.指導(dǎo)組織運(yùn)行
D.激勵(lì)員工
三、簡(jiǎn)答題(每題5分,共10分)
1.簡(jiǎn)述行政組織理論的基本要素。
2.簡(jiǎn)述行政組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的原則。
四、論述題(10分)
論述行政組織理論在當(dāng)代行政組織管理中的指導(dǎo)意義。
二、多項(xiàng)選擇題(每題3分,共10題)
1.下列哪些是行政組織理論的主要流派?
A.經(jīng)典組織理論
B.行為組織理論
C.系統(tǒng)組織理論
D.權(quán)變組織理論
E.文化組織理論
2.行政組織理論中,影響組織效能的因素有哪些?
A.組織結(jié)構(gòu)
B.組織文化
C.組織規(guī)模
D.組織領(lǐng)導(dǎo)
E.組織環(huán)境
3.行政組織理論中,組織內(nèi)部溝通的障礙可能包括哪些?
A.信息過(guò)濾
B.溝通渠道不暢
C.信息不對(duì)稱
D.語(yǔ)言障礙
E.個(gè)人偏見(jiàn)
4.下列哪些是行政組織理論中組織變革的常見(jiàn)類(lèi)型?
A.結(jié)構(gòu)變革
B.文化變革
C.技術(shù)變革
D.戰(zhàn)略變革
E.人員變革
5.行政組織理論中,組織領(lǐng)導(dǎo)者的角色包括哪些?
A.指導(dǎo)者
B.決策者
C.激勵(lì)者
D.溝通者
E.監(jiān)督者
6.下列哪些是行政組織理論中組織結(jié)構(gòu)的分類(lèi)?
A.直線制
B.矩陣制
C.函數(shù)制
D.事業(yè)部制
E.職能制
7.行政組織理論中,組織文化對(duì)組織效能的影響主要體現(xiàn)在哪些方面?
A.影響員工行為
B.形成組織凝聚力
C.促進(jìn)組織創(chuàng)新
D.增強(qiáng)組織適應(yīng)力
E.提高組織效率
8.下列哪些是行政組織理論中組織變革的阻力來(lái)源?
A.組織慣性
B.員工抵觸
C.領(lǐng)導(dǎo)層保守
D.組織資源限制
E.外部環(huán)境不確定性
9.行政組織理論中,組織內(nèi)部沖突的解決策略有哪些?
A.合作
B.競(jìng)爭(zhēng)
C.避免沖突
D.強(qiáng)制
E.調(diào)解
10.下列哪些是行政組織理論中組織領(lǐng)導(dǎo)的基本職能?
A.制定戰(zhàn)略
B.設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)
C.激勵(lì)員工
D.溝通協(xié)調(diào)
E.監(jiān)督控制
三、判斷題(每題2分,共10題)
1.行政組織理論認(rèn)為,組織的目標(biāo)應(yīng)當(dāng)是多元化的。()
2.馬克斯·韋伯提出的官僚制理論認(rèn)為,組織應(yīng)該追求效率最大化。()
3.組織文化對(duì)組織效能的影響是負(fù)面的。()
4.在組織變革過(guò)程中,員工的參與是必要的。()
5.行政組織理論認(rèn)為,組織結(jié)構(gòu)應(yīng)當(dāng)是靜態(tài)的,不隨時(shí)間變化。()
6.組織溝通的目的是為了傳遞信息,與組織目標(biāo)無(wú)關(guān)。()
7.行政組織理論中,組織領(lǐng)導(dǎo)者的主要職責(zé)是確保組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。()
8.組織規(guī)模越大,組織結(jié)構(gòu)越復(fù)雜,組織效能越高。()
9.行政組織理論認(rèn)為,組織變革的唯一目的是提高組織的效率。()
10.在組織內(nèi)部,沖突總是消極的,應(yīng)當(dāng)盡量避免。()
四、簡(jiǎn)答題(每題5分,共6題)
1.簡(jiǎn)述行政組織理論中組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的原則。
2.簡(jiǎn)述行政組織理論中組織溝通的作用。
3.簡(jiǎn)述行政組織理論中組織領(lǐng)導(dǎo)者的角色。
4.簡(jiǎn)述行政組織理論中組織變革的阻力來(lái)源。
5.簡(jiǎn)述行政組織理論中組織文化對(duì)組織效能的影響。
6.簡(jiǎn)述行政組織理論中組織內(nèi)部沖突的解決策略。
試卷答案如下
一、單項(xiàng)選擇題
1.D
解析思路:行政組織理論的基本要素包括目標(biāo)、結(jié)構(gòu)、技術(shù)和人,法律不屬于基本要素。
2.C
解析思路:雷恩提出了“組織生命周期”理論,是組織發(fā)展理論的重要代表。
3.D
解析思路:組織內(nèi)部溝通的重要性體現(xiàn)在提高工作效率、增強(qiáng)組織凝聚力和促進(jìn)員工成長(zhǎng)等方面。
4.D
解析思路:影響行政組織結(jié)構(gòu)的主要因素包括組織目標(biāo)、組織規(guī)模、組織文化和組織環(huán)境,領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格不是主要因素。
5.D
解析思路:赫伯特·A·西蒙提出了權(quán)變理論,強(qiáng)調(diào)組織領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)根據(jù)具體情況調(diào)整管理方法。
6.D
解析思路:行政組織結(jié)構(gòu)的基本類(lèi)型包括直線制、矩陣制、函數(shù)制和事業(yè)部制,職能制不是基本類(lèi)型。
7.D
解析思路:影響行政組織變革的主要因素包括組織環(huán)境、組織目標(biāo)、組織文化和組織規(guī)模,領(lǐng)導(dǎo)不是主要因素。
8.C
解析思路:列昂·弗·古爾德納提出了系統(tǒng)理論,強(qiáng)調(diào)組織是一個(gè)開(kāi)放系統(tǒng),與外部環(huán)境相互作用。
9.D
解析思路:行政組織理論的研究?jī)?nèi)容不包括組織財(cái)務(wù),財(cái)務(wù)屬于管理學(xué)的另一分支。
10.C
解析思路:行政組織理論認(rèn)為,組織內(nèi)部沖突的解決方法包括協(xié)商、溝通、壓制和調(diào)解,不包括壓制。
二、多項(xiàng)選擇題
1.ABCDE
解析思路:行政組織理論的主要流派包括經(jīng)典組織理論、行為組織理論、系統(tǒng)組織理論、權(quán)變組織理論和文化組織理論。
2.ABCDE
解析思路:影響組織效能的因素包括組織結(jié)構(gòu)、組織文化、組織規(guī)模、組織領(lǐng)導(dǎo)和組織環(huán)境。
3.ABCDE
解析思路:組織內(nèi)部溝通的障礙包括信息過(guò)濾、溝通渠道不暢、信息不對(duì)稱、語(yǔ)言障礙和個(gè)人偏見(jiàn)。
4.ABCDE
解析思路:組織變革的常見(jiàn)類(lèi)型包括結(jié)構(gòu)變革、文化變革、技術(shù)變革、戰(zhàn)略變革和人員變革。
5.ABCDE
解析思路:組織領(lǐng)導(dǎo)者的角色包括指導(dǎo)者、決策者、激勵(lì)者、溝通者和監(jiān)督者。
6.ABCDE
解析思路:組織結(jié)構(gòu)的分類(lèi)包括直線制、矩陣制、函數(shù)制、事業(yè)部制和職能制。
7.ABCDE
解析思路:組織文化對(duì)組織效能的影響體現(xiàn)在影響員工行為、形成組織凝聚力、促進(jìn)組織創(chuàng)新、增強(qiáng)組織適應(yīng)力和提高組織效率。
8.ABCDE
解析思路:組織變革的阻力來(lái)源包括組織慣性、員工抵觸、領(lǐng)導(dǎo)層保守、組織資源限制和外部環(huán)境不確定性。
9.ABCDE
解析思路:組織內(nèi)部沖突的解決策略包括合作、競(jìng)爭(zhēng)、避免沖突、強(qiáng)制和調(diào)解。
10.ABCDE
解析思路:組織領(lǐng)導(dǎo)的基本職能包括制定戰(zhàn)略、設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)、激勵(lì)員工、溝通協(xié)調(diào)和監(jiān)督控制。
三、判斷題
1.×
解析思路:行政組織理論認(rèn)為組織的目標(biāo)應(yīng)當(dāng)是明確的、可實(shí)現(xiàn)的,但并非一定是多元化的。
2.√
解析思路:馬克斯·韋伯的官僚制理論強(qiáng)調(diào)組織的效率,追求效率最大化是其核心目標(biāo)之一。
3.×
解析思路:組織文化可以是積極的,對(duì)組織效能有正面影響,也可以是消極的,對(duì)組織效能有負(fù)面影響。
4.√
解析思路:在組織變革過(guò)程中,員工的參與可以提高變革的接受度和成功率。
5.×
解析思路:組織結(jié)構(gòu)應(yīng)當(dāng)適應(yīng)組織的發(fā)展,隨著時(shí)間變化和外部環(huán)境的變化而調(diào)整。
6.×
解析思路:組織溝通的目的是為了傳遞信息,同時(shí)也是實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的重要手段。
7.
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 投保方案匯報(bào)演講
- 室內(nèi)裝飾木質(zhì)墻面施工工藝標(biāo)準(zhǔn)
- 中職學(xué)生應(yīng)用文寫(xiě)作課程教案設(shè)計(jì)
- 高校實(shí)習(xí)生管理與導(dǎo)師責(zé)任制度
- 合作經(jīng)營(yíng)平臺(tái)賬號(hào)管理協(xié)議
- 小學(xué)生分級(jí)閱讀能力測(cè)評(píng)體系
- 安裝工勞動(dòng)合同范本及注意事項(xiàng)
- 生產(chǎn)線崗位職責(zé)與操作標(biāo)準(zhǔn)
- 小學(xué)數(shù)學(xué)主題教學(xué)活動(dòng)案例
- speech-sounds課件教學(xué)課件
- 不銹鋼泵房裝修施工方案
- 汝瓷介紹教學(xué)課件
- 2025年大學(xué)《材料設(shè)計(jì)科學(xué)與工程-材料設(shè)計(jì)實(shí)驗(yàn)技術(shù)》考試備考題庫(kù)及答案解析
- 亞朵酒店管理分析
- 幼兒園消防安全培訓(xùn)知識(shí)培訓(xùn)
- 代碼安全審計(jì)培訓(xùn)大綱課件
- XJJ 068-2014 民用建筑電氣防火設(shè)計(jì)規(guī)程
- 質(zhì)檢員安全培訓(xùn)課件
- 科研項(xiàng)目進(jìn)度管理與質(zhì)量控制
- 《信息系統(tǒng)安全》課程教學(xué)大綱
- 民族學(xué)概論課件
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論