全面分析“定”方向凝心聚力“謀”策劃精抓細(xì)管“強(qiáng)”履約快速建造“展”效益全面分析“定”方向凝心聚力“謀”策劃精抓細(xì)管“強(qiáng)”履約快速建造“展”效益第二部分第三部分第四部分務(wù)實創(chuàng)新開拓務(wù)實創(chuàng)新開拓12萬m2工程性質(zhì)大大本工程為中建系統(tǒng)內(nèi)開發(fā)項目，小業(yè)主全為系統(tǒng)內(nèi)員工，項目履約情況直接影響公司在系統(tǒng)內(nèi)的口碑。項目所在地存在6米厚建筑垃圾堆土，且僅有一個出入口與北三環(huán)輔道相連，土方清運(yùn)及材料運(yùn)輸極其不便。主樓各立面節(jié)點造型復(fù)雜，對主體結(jié)構(gòu)及外立面施工造成諸多不便。2020年6月1日接到業(yè)主單位搶工指令，主樓各立面節(jié)點造型復(fù)雜，對主體結(jié)構(gòu)及外立面施工造成諸多不便。6#樓主體施工至13層剩余17層；7#樓主體施工至15層剩余15層；8#樓主體施工至12層剩余16層；車庫主體完成60%,剩余8000m2土方剩余6000m3;2020.12.31完成竣備2020.12.31完成竣備項目建立企業(yè)保障層、項目監(jiān)督層、項目管理層、項目作業(yè)層，“四層”組織體系，有效保證各層級管理職能。主樓施工策劃主樓施工策劃首層開始插入鋁模與爬架安裝，施工電梯在主體施工至8層安裝主體施工至25層時，在20層掛設(shè)吊籃進(jìn)行20層以下部位的外立面施工，屋面工程結(jié)束后將吊籃移至屋面，進(jìn)行剩余立面施工。6#樓車庫合圍策劃車庫合圍策劃地下車庫按照兩大區(qū)14段進(jìn)行“分區(qū)段流水“、”相鄰兩段底面積控制在2000m2左右，以每段10天的施工速度進(jìn)行。并采用膨脹加強(qiáng)帶取消溫度后澆帶做法，節(jié)約工期。地下室施工策劃地下室施工策劃等主要設(shè)備功能房為主線，平行穿插”。園建施工策劃園建施工策劃網(wǎng)一次施工完成，并進(jìn)行封口保護(hù)。室內(nèi)穿插主樓外立面及室內(nèi)同步穿插施工，首層開始插入爬架與鋁模安裝，主體8層插入二次結(jié)構(gòu)與外窗安裝、主體15層粗裝插入，主體25層精裝插入同時在20層加設(shè)吊籃進(jìn)行20層以下外墻施工，車庫主體施工優(yōu)先打通地上道路，為主樓穿插提供平面場地條件，車庫合圍后地上地下同步穿插施工，地上施工道路與地下出入口合理規(guī)劃，在快建模型的基礎(chǔ)上對室外穿插、地下室穿插、室內(nèi)穿插、外立面穿插等思路進(jìn)行有機(jī)融合，實現(xiàn)門四、統(tǒng)籌編排“三線”進(jìn)度計劃四、統(tǒng)籌編排“三線”進(jìn)度計劃項目竣備項目竣備2020.10.42020.10.20主體封頂2020.4.22020.5.12020.6.10“三線”節(jié)點計劃根據(jù)工期目標(biāo)，進(jìn)行三線進(jìn)度統(tǒng)籌編排，即設(shè)計線、施工招采線，2020年3月1日項目復(fù)工，6月30日完成車庫合圍、7月30日所有主樓全部封頂，10月30日外立面全部完成，11月30日室外工程全部完成開始專項及竣工驗收，12月31日完成2020.4.22020.5.12020.6.10“三線”節(jié)點計劃五、精準(zhǔn)規(guī)劃“五大”平面布置五、精準(zhǔn)規(guī)劃“五大”平面布置與車庫合圍策劃思路融合與主樓施工策劃思路融合基礎(chǔ)階段基礎(chǔ)-主體主體階段主體-裝修裝修階段施工平面布置策劃六、全面應(yīng)用“五項”技術(shù)優(yōu)化六、全面應(yīng)用“五項”技術(shù)優(yōu)化鋁模增加支鋁模增加支撐體系主體階段按3.5天/層進(jìn)行施工，鋁模施工在原方案基礎(chǔ)上增加一套支撐體系，保證結(jié)構(gòu)安全屋面找坡層屋面找坡層改發(fā)泡層變更為發(fā)泡混周期，為吊籃二次倒運(yùn)提供條件電梯機(jī)房提高混電梯機(jī)房提高混凝土標(biāo)號將電梯機(jī)房混凝土電梯安裝提前提供施工條件應(yīng)用項目利用BIM技術(shù)進(jìn)行綜合管線排布減少管線碰撞，提高綜合管線施工效次結(jié)構(gòu)工程量構(gòu)造柱、下掛梁、一次帶出，減少二次結(jié)構(gòu)工程量一、明確工期落實目標(biāo)管控一、明確工期落實目標(biāo)管控總進(jìn)度計劃總進(jìn)度計劃非雪….十理薄王施工線清單施工線清單設(shè)計線清單設(shè)計線清單部人把x,Am,nss出章4月抽目車4所掙目6件i/月抽日99n所A8招采線清單招采線清單按照竣備節(jié)點調(diào)整總進(jìn)度計劃，將設(shè)計線、招采線、施工線所有工作細(xì)化至月、周、日，每日對完成情況進(jìn)行統(tǒng)計，已完工作標(biāo)綠、滯后3天以內(nèi)標(biāo)黃、滯后3天以上標(biāo)紅。按照不同滯后情況制定相應(yīng)獎懲措日計劃日計劃二、細(xì)化工序加速主體封頂二、細(xì)化工序加速主體封頂東單元西單元第N層結(jié)構(gòu)日期下午晚上下午晚上下午晚上下午晚上東單元西單元確至小時，各工種緊密穿插，6至7月份為西安雨季、并經(jīng)過中高考期，一方面門口設(shè)專崗對設(shè)專人在攪拌站蹲守保證商混供應(yīng)，項目管理人員24小時輪班值守，通過連續(xù)2個月不間斷施工，于7.30各主樓順利e-Bn和ana*駕人四、強(qiáng)化引領(lǐng)主導(dǎo)工期管控四、強(qiáng)化引領(lǐng)主導(dǎo)工期管控五、精心組織推進(jìn)工程驗收五、精心組織推進(jìn)工程驗收“四方”預(yù)驗收“四方”預(yù)驗收節(jié)能驗收節(jié)能驗收(1)勝收計劃0飄121月抽日23配19目4(1)勝收計劃0飄121月抽日23配19目4服56781271日9驗收計劃六、完美收官履約成果展示六、完美收官履約成果展示2020年7月30日2020年7月30日主體全部封頂6#樓主體完成17層7#樓主體完成15層8#樓主體完成16層2020年10月30日2020年10月30日外立面完成工全部完成2020年12月20日2020年12月20日室外工程完成2020年12月31日2020年12月31日竣工備案完成合計：21+14.4+37.8+340+108+1400-300=1621.2萬元。4.9%,商務(wù)策劃通過方案優(yōu)化、設(shè)計優(yōu)化、工程計量、重新組價、總承包管理、合同談判雄商務(wù)策劃金額(萬元)已實施金額(萬元)未實施金額(萬元)1已施2已34178萬已施156.萬已施謝2等6已施7已施38已施雄9已顏4已已施50已施已施655.的已施族70萬已施8問土等L901.3萬已編解商務(wù)策劃項目自開工以來，始終秉持著“業(yè)主第一、服務(wù)至上”的原則，在工程建設(shè)過程中，面對諸多困難，項目部全體員工凝心聚力，按期完成了各項施工任務(wù)，多次受到業(yè)主表揚(yáng)。通過組織大型安全月啟動儀式、干人觀摩會等活動，贏得了中建系統(tǒng)各兄弟單位、陜西省工會、西安市建協(xié)等多家單位的贊賞與宣傳，極大的提高了公司在西安地區(qū)的品牌影響力。mm:*,(有服警出攻堅克難守節(jié)點眾志成城保履約士匠心履約使命必達(dá)專利專利務(wù)實創(chuàng)新開拓務(wù)實創(chuàng)新開拓務(wù)實創(chuàng)新開拓經(jīng)驗與分享務(wù)實創(chuàng)新開拓經(jīng)驗與分享“提高管理水平，提升綜合效益，推動技術(shù)創(chuàng)新、實現(xiàn)完美履約”是項目不斷奮斗的目標(biāo)，施工組織提鋼攜領(lǐng)。根據(jù)商務(wù)廣