行政組織與社會資本的關系試題及答案_第1頁
行政組織與社會資本的關系試題及答案_第2頁
行政組織與社會資本的關系試題及答案_第3頁
行政組織與社會資本的關系試題及答案_第4頁
行政組織與社會資本的關系試題及答案_第5頁
已閱讀5頁,還剩8頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

行政組織與社會資本的關系試題及答案姓名:____________________

一、單項選擇題(每題2分,共10題)

1.下列哪項不是社會資本的構成要素?

A.社會網(wǎng)絡

B.信任

C.信譽

D.資源

2.行政組織中的社會資本主要指什么?

A.組織內部的人際關系

B.組織與外部社會網(wǎng)絡的關系

C.組織內部的知識共享

D.組織的財務狀況

3.下列哪項不是社會資本對行政組織的影響?

A.提高組織效率

B.增強組織創(chuàng)新能力

C.降低組織內部沖突

D.增加組織規(guī)模

4.社會資本在行政組織中的作用不包括以下哪項?

A.促進信息交流

B.增強組織凝聚力

C.提高組織決策質量

D.減少組織內部溝通障礙

5.下列哪項不是社會資本的負面作用?

A.降低組織效率

B.增加組織內部沖突

C.提高組織創(chuàng)新能力

D.減少組織與外部合作

6.行政組織中的社會資本可以通過以下哪種方式來培養(yǎng)?

A.加強組織內部培訓

B.提高組織透明度

C.建立健全組織制度

D.增加組織與外部交流

7.下列哪項不是社會資本對行政組織績效的影響?

A.提高組織績效

B.降低組織成本

C.增強組織競爭力

D.減少組織內部矛盾

8.行政組織中的社會資本可以通過以下哪種途徑來發(fā)揮積極作用?

A.建立健全組織制度

B.加強組織內部培訓

C.提高組織透明度

D.增加組織與外部交流

9.下列哪項不是社會資本對行政組織戰(zhàn)略決策的影響?

A.提高決策質量

B.增強決策效率

C.擴大決策范圍

D.降低決策風險

10.下列哪項不是社會資本對行政組織文化的影響?

A.促進組織文化融合

B.增強組織凝聚力

C.提高組織創(chuàng)新能力

D.減少組織內部矛盾

二、多項選擇題(每題3分,共5題)

1.行政組織中的社會資本具有以下哪些特點?

A.互惠性

B.穩(wěn)定性

C.動態(tài)性

D.可塑性

2.社會資本對行政組織有哪些積極作用?

A.提高組織效率

B.增強組織凝聚力

C.促進信息交流

D.降低組織成本

3.社會資本對行政組織有哪些負面影響?

A.降低組織效率

B.增加組織內部沖突

C.減少組織與外部合作

D.提高組織創(chuàng)新能力

4.以下哪些因素會影響行政組織中的社會資本?

A.組織結構

B.組織文化

C.組織領導

D.組織戰(zhàn)略

5.以下哪些方法可以培養(yǎng)行政組織中的社會資本?

A.加強組織內部培訓

B.提高組織透明度

C.建立健全組織制度

D.增加組織與外部交流

三、簡答題(每題5分,共10分)

1.簡述社會資本在行政組織中的作用。

2.簡述行政組織中社會資本的培養(yǎng)方法。

四、論述題(10分)

論述社會資本對行政組織績效的影響。

二、多項選擇題(每題3分,共10題)

1.下列哪些是社會資本的構成要素?

A.社會網(wǎng)絡

B.信任

C.信譽

D.資源

E.組織文化

2.社會資本在行政組織中的表現(xiàn)形式有哪些?

A.人際關系

B.組織內部溝通

C.組織與外部合作

D.組織內部沖突

E.組織決策

3.以下哪些因素可以增強行政組織中的社會資本?

A.組織領導者的個人魅力

B.組織內部公平競爭的環(huán)境

C.組織文化建設的投入

D.組織與外部環(huán)境的互動

E.組織內部培訓與開發(fā)

4.社會資本對行政組織有哪些潛在的好處?

A.提高組織適應能力

B.促進知識共享與創(chuàng)新

C.降低組織內部沖突

D.增強組織凝聚力

E.提高組織對外部變化的反應速度

5.以下哪些行為有助于行政組織中的社會資本積累?

A.定期組織團隊建設活動

B.鼓勵員工之間的非正式交流

C.建立有效的反饋機制

D.實施公平的績效評估體系

E.提供跨部門合作的機會

6.以下哪些因素可能導致行政組織中的社會資本減少?

A.組織結構調整

B.管理層更迭

C.組織文化變革

D.外部競爭加劇

E.組織內部沖突加劇

7.社會資本在行政組織中的作用包括哪些方面?

A.提升組織溝通效率

B.增強組織創(chuàng)新能力

C.促進組織內部合作

D.提高組織對外部環(huán)境的適應能力

E.降低組織運營成本

8.以下哪些策略可以用來提升行政組織中的社會資本?

A.建立跨部門溝通平臺

B.強化組織文化建設

C.舉辦定期的團隊建設活動

D.實施領導力發(fā)展計劃

E.促進組織內部知識共享

9.社會資本對行政組織有哪些潛在的風險?

A.過度依賴特定個人

B.形成小團體利益

C.降低組織透明度

D.增加內部矛盾

E.減緩組織變革速度

10.以下哪些措施可以幫助行政組織維護和增強社會資本?

A.定期評估社會資本狀況

B.培養(yǎng)組織內部信任文化

C.鼓勵員工參與組織決策

D.提供持續(xù)的職業(yè)發(fā)展機會

E.加強組織與社區(qū)的聯(lián)系

三、判斷題(每題2分,共10題)

1.社會資本在行政組織中的作用僅限于提高組織效率。(×)

2.行政組織中的社會資本可以通過外部招聘來快速建立。(×)

3.社會資本的增加必然導致組織績效的提升。(×)

4.行政組織中的社會資本主要是由組織內部成員的個人關系構成。(√)

5.社會資本對行政組織的負面影響主要體現(xiàn)在增加組織成本上。(×)

6.行政組織中的社會資本可以通過加強組織文化建設來培養(yǎng)。(√)

7.社會資本在行政組織中的作用與組織規(guī)模無關。(×)

8.行政組織中的社會資本可以通過組織內部競爭來提升。(×)

9.社會資本在行政組織中的作用主要體現(xiàn)在促進組織內部知識共享上。(√)

10.行政組織中的社會資本可以通過減少組織內部沖突來提高組織績效。(√)

四、簡答題(每題5分,共6題)

1.簡述社會資本在行政組織中的作用。

2.簡述社會資本對行政組織績效的影響。

3.簡述如何培養(yǎng)行政組織中的社會資本。

4.簡述社會資本在行政組織戰(zhàn)略決策中的作用。

5.簡述社會資本在行政組織文化建設中的作用。

6.簡述社會資本對行政組織適應外部環(huán)境變化的影響。

試卷答案如下

一、單項選擇題

1.D

解析思路:社會資本的構成要素包括社會網(wǎng)絡、信任、信譽和資源,而組織文化不屬于社會資本的構成要素。

2.B

解析思路:社會資本在行政組織中的主要指組織與外部社會網(wǎng)絡的關系,包括與其他組織、個人之間的聯(lián)系。

3.D

解析思路:社會資本對行政組織的影響包括提高組織效率、增強組織創(chuàng)新能力、降低組織內部沖突等,不包括增加組織規(guī)模。

4.D

解析思路:社會資本在行政組織中的作用包括促進信息交流、增強組織凝聚力、提高組織決策質量等,不包括減少組織內部溝通障礙。

5.C

解析思路:社會資本的負面作用包括降低組織效率、增加組織內部沖突、減少組織與外部合作等,不包括提高組織創(chuàng)新能力。

6.D

解析思路:社會資本的培養(yǎng)可以通過增加組織與外部交流來實現(xiàn),如參與公共事務、與其他組織建立合作關系等。

7.D

解析思路:社會資本對行政組織績效的影響包括提高組織績效、降低組織成本、增強組織競爭力等,不包括減少組織內部矛盾。

8.D

解析思路:社會資本在行政組織中的積極作用可以通過增加組織與外部交流來發(fā)揮,如與其他組織合作、參與社區(qū)活動等。

9.D

解析思路:社會資本對行政組織戰(zhàn)略決策的影響包括提高決策質量、增強決策效率、擴大決策范圍等,不包括降低決策風險。

10.D

解析思路:社會資本對行政組織文化的影響包括促進組織文化融合、增強組織凝聚力、提高組織創(chuàng)新能力等,不包括減少組織內部矛盾。

二、多項選擇題

1.ABCD

解析思路:社會資本的構成要素包括社會網(wǎng)絡、信任、信譽和資源,這些都是社會資本的基本組成部分。

2.ABC

解析思路:社會資本在行政組織中的表現(xiàn)形式包括人際關系、組織內部溝通、組織與外部合作等,這些都是社會資本的具體體現(xiàn)。

3.ABCDE

解析思路:增強行政組織中的社會資本可以通過多種方式實現(xiàn),包括組織領導者的個人魅力、組織內部公平競爭的環(huán)境、組織文化建設的投入等。

4.ABCDE

解析思路:社會資本對行政組織的潛在好處包括提高組織適應能力、促進知識共享與創(chuàng)新、降低組織內部沖突等。

5.ABCDE

解析思路:有助于行政組織中的社會資本積累的行為包括定期組織團隊建設活動、鼓勵員工之間的非正式交流、建立有效的反饋機制等。

6.ABCDE

解析思路:可能導致行政組織中的社會資本減少的因素包括組織結構調整、管理層更迭、組織文化變革等。

7.ABCDE

解析思路:社會資本在行政組織中的作用包括提升組織溝通效率、增強組織創(chuàng)新能力、促進組織內部合作等。

8.ABCDE

解析思路:提升行政組織中的社會資本的策略包括建立跨部門溝通平臺、強化組織文化建設、舉辦定期的團隊建設活動等。

9.ABCDE

解析思路:社會資本對行政組織的潛在風險包括過度依賴特定個人、形成小團體利益、降低組織透明度等。

10.ABCDE

解析思路:幫助行政組織維護和增強社會資本的措施包括定期評估社會資本狀況、培養(yǎng)組織內部信任文化、鼓勵員工參與組織決策等。

三、判斷題

1.×

解析思路:社會資本在行政組織中的作用是多方面的,不僅僅局限于提高組織效率。

2.×

解析思路:社會資本的建立需要時間和持續(xù)的互動,外部招聘不能快速建立社會資本。

3.×

解析思路:社會資本的增加并不一定直接導致組織績效的提升,它需要與其他因素相互作用。

4.√

解析思路:社會資本在行政組織中的主要指組織內部成員的個人關系,這是社會資本的基本構成。

5.×

解析思路:社會資本的負面影響主要體現(xiàn)在增加組織內部沖突和減少組織與外部合作,而不是增加組織成本。

6.√

解析思路:通過加強組織文化建設可以培養(yǎng)組織內部的社會資本,如建立共同的價值觀和目標。

7.×

解析思路:社會資本在行政組織中的作用與組織規(guī)模有關,大型組織可能擁有更復雜的社會資本網(wǎng)絡。

8.×

解析思路:組織內部競爭可能會破壞社會資本,而不是提升它。

9.√

解析思路:社會資本在行政組織中的作用之一是促進組織內部知識共享,從而提高決策質量。

10.√

解析思路:社會資本可以通過減少組織內部沖突來提高組織績效,因為它有助于建立和諧的工作環(huán)境。

四、簡答題

1.社會資本在行政組織中的作用包括促進信息交流、增強組織凝聚力、提高組織決策質量、促進知識共享與創(chuàng)新、降低組織內部沖突、提高組織對外部環(huán)境的適應能力等。

2.社會資本對行政組織績效的影響主要體現(xiàn)在提高組織效率、降低組織成本、增強組織競爭力、促進知識共享與創(chuàng)新、提高組織對外部環(huán)境的適應能力等方面。

3.培養(yǎng)行政組織中的社會資本可以通過加強組織文化建設、建立有效的溝通機制、促進跨部門合

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論