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文檔簡介
行政組織理論的創(chuàng)新實(shí)踐試題及答案姓名:____________________
一、單項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)
1.行政組織理論中的“X理論”認(rèn)為,員工天生懶惰,需要嚴(yán)格的管理和激勵(lì)。
A.馬克斯·韋伯
B.道格拉斯·麥格雷戈
C.威廉·大內(nèi)
D.帕累托
2.在行政組織理論中,以下哪項(xiàng)不是組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的基本原則?
A.目標(biāo)一致性
B.職能分工
C.管理幅度
D.組織規(guī)模
3.下列哪位學(xué)者提出了“權(quán)變理論”?
A.布萊克和莫頓
B.馬克斯·韋伯
C.道格拉斯·麥格雷戈
D.威廉·大內(nèi)
4.在行政組織理論中,以下哪項(xiàng)不是組織文化的特征?
A.獨(dú)特性
B.穩(wěn)定性
C.動(dòng)態(tài)性
D.普遍性
5.下列哪項(xiàng)不是組織變革的阻力來源?
A.組織結(jié)構(gòu)
B.組織文化
C.組織成員
D.組織領(lǐng)導(dǎo)
6.在行政組織理論中,以下哪項(xiàng)不是組織協(xié)調(diào)的作用?
A.提高組織效率
B.減少組織沖突
C.促進(jìn)組織創(chuàng)新
D.降低組織成本
7.下列哪位學(xué)者提出了“開放系統(tǒng)理論”?
A.布萊克和莫頓
B.馬克斯·韋伯
C.道格拉斯·麥格雷戈
D.威廉·大內(nèi)
8.在行政組織理論中,以下哪項(xiàng)不是組織戰(zhàn)略的類型?
A.總體戰(zhàn)略
B.分支戰(zhàn)略
C.業(yè)務(wù)戰(zhàn)略
D.個(gè)人戰(zhàn)略
9.下列哪位學(xué)者提出了“組織生命周期理論”?
A.布萊克和莫頓
B.馬克斯·韋伯
C.道格拉斯·麥格雷戈
D.威廉·大內(nèi)
10.在行政組織理論中,以下哪項(xiàng)不是組織發(fā)展的階段?
A.創(chuàng)立階段
B.成長階段
C.成熟階段
D.解體階段
答案:
1.B
2.D
3.A
4.D
5.D
6.D
7.A
8.D
9.A
10.D
二、多項(xiàng)選擇題(每題3分,共10題)
1.以下哪些是行政組織理論中的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)原則?
A.目標(biāo)一致性
B.職能分工
C.管理幅度
D.組織規(guī)模
E.靈活性
2.行政組織理論中的“Y理論”與“X理論”相比,有哪些不同點(diǎn)?
A.對員工動(dòng)機(jī)的看法
B.對管理者的角色定位
C.對組織結(jié)構(gòu)的看法
D.對組織文化的看法
E.對組織變革的看法
3.以下哪些是組織文化的重要特征?
A.獨(dú)特性
B.穩(wěn)定性
C.動(dòng)態(tài)性
D.普遍性
E.持續(xù)性
4.組織變革過程中可能遇到的阻力包括哪些?
A.組織結(jié)構(gòu)
B.組織文化
C.組織成員
D.組織領(lǐng)導(dǎo)
E.組織環(huán)境
5.以下哪些是組織協(xié)調(diào)的作用?
A.提高組織效率
B.減少組織沖突
C.促進(jìn)組織創(chuàng)新
D.降低組織成本
E.增強(qiáng)組織凝聚力
6.以下哪些是開放系統(tǒng)理論的核心觀點(diǎn)?
A.組織是一個(gè)開放的系統(tǒng)
B.組織與環(huán)境相互作用
C.組織內(nèi)部有多個(gè)子系統(tǒng)
D.組織的目標(biāo)是適應(yīng)環(huán)境
E.組織的穩(wěn)定性是相對的
7.以下哪些是組織戰(zhàn)略的類型?
A.總體戰(zhàn)略
B.分支戰(zhàn)略
C.業(yè)務(wù)戰(zhàn)略
D.個(gè)人戰(zhàn)略
E.項(xiàng)目戰(zhàn)略
8.以下哪些是組織生命周期理論中的階段?
A.創(chuàng)立階段
B.成長階段
C.成熟階段
D.解體階段
E.調(diào)整階段
9.以下哪些是組織發(fā)展的動(dòng)力?
A.技術(shù)進(jìn)步
B.市場需求
C.組織文化
D.組織領(lǐng)導(dǎo)
E.組織結(jié)構(gòu)
10.以下哪些是行政組織理論的研究方法?
A.實(shí)證研究
B.案例研究
C.定量研究
D.定性研究
E.混合研究
三、判斷題(每題2分,共10題)
1.馬克斯·韋伯的官僚制理論認(rèn)為,理想的行政組織應(yīng)該以理性為基礎(chǔ)。()
2.道格拉斯·麥格雷戈的Y理論認(rèn)為,員工天生愿意承擔(dān)責(zé)任和挑戰(zhàn)。()
3.組織文化對組織成員的行為具有深遠(yuǎn)的影響,是組織成功的關(guān)鍵因素之一。()
4.組織變革的阻力主要來自于組織成員的抵觸情緒和習(xí)慣性思維。()
5.組織協(xié)調(diào)的目的是為了實(shí)現(xiàn)組織內(nèi)部各部門之間的溝通與協(xié)作。()
6.開放系統(tǒng)理論認(rèn)為,組織是一個(gè)封閉的系統(tǒng),主要關(guān)注內(nèi)部因素。()
7.組織戰(zhàn)略的制定應(yīng)該基于組織的核心競爭力和外部環(huán)境分析。()
8.組織生命周期理論認(rèn)為,組織發(fā)展是一個(gè)連續(xù)不斷的過程,沒有明確的階段性。()
9.組織發(fā)展的動(dòng)力主要來自于內(nèi)部創(chuàng)新和外部競爭壓力。()
10.行政組織理論的研究方法主要包括定量研究和定性研究。()
四、簡答題(每題5分,共6題)
1.簡述行政組織理論中“官僚制”的主要特征及其對現(xiàn)代行政組織的影響。
2.解釋“權(quán)變理論”的基本觀點(diǎn),并舉例說明其在組織管理中的應(yīng)用。
3.分析組織文化對組織績效的影響,并探討如何塑造有利于組織發(fā)展的文化。
4.闡述組織變革的必要性和挑戰(zhàn),以及如何有效推動(dòng)組織變革。
5.比較和對比韋伯的官僚制理論與法約爾的行政管理理論,分析兩者的異同。
6.簡要介紹開放系統(tǒng)理論的主要觀點(diǎn),并討論其在理解組織與環(huán)境關(guān)系中的作用。
試卷答案如下
一、單項(xiàng)選擇題答案及解析:
1.B解析:道格拉斯·麥格雷戈的“X理論”認(rèn)為員工天生懶惰,需要嚴(yán)格的管理和激勵(lì)。
2.D解析:組織規(guī)模不是組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的基本原則,其他選項(xiàng)都是。
3.A解析:布萊克和莫頓提出了“權(quán)變理論”。
4.D解析:組織文化不具有普遍性,它是特定組織特有的。
5.D解析:組織變革的阻力主要來自于組織成員的抵觸情緒和習(xí)慣性思維。
6.D解析:組織協(xié)調(diào)的目的是為了實(shí)現(xiàn)組織內(nèi)部各部門之間的溝通與協(xié)作。
7.A解析:布萊克和莫頓提出了“開放系統(tǒng)理論”。
8.D解析:個(gè)人戰(zhàn)略不是組織戰(zhàn)略的類型,其他選項(xiàng)都是。
9.A解析:布萊克和莫頓提出了“組織生命周期理論”。
10.D解析:組織發(fā)展的階段包括創(chuàng)立、成長、成熟和解體階段。
二、多項(xiàng)選擇題答案及解析:
1.ABCDE解析:這些都是組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的基本原則。
2.ABCDE解析:這些是Y理論與X理論的不同點(diǎn)。
3.ABCDE解析:這些都是組織文化的重要特征。
4.ABCDE解析:這些都是組織變革過程中可能遇到的阻力來源。
5.ABCDE解析:這些都是組織協(xié)調(diào)的作用。
6.ABCDE解析:這些都是開放系統(tǒng)理論的核心觀點(diǎn)。
7.ABCD解析:個(gè)人戰(zhàn)略不是組織戰(zhàn)略的類型。
8.ABCD解析:這些都是組織生命周期理論中的階段。
9.ABCDE解析:這些都是組織發(fā)展的動(dòng)力。
10.ABCDE解析:這些都是行政組織理論的研究方法。
三、判斷題答案及解析:
1.正確解析:韋伯的官僚制理論強(qiáng)調(diào)以理性為基礎(chǔ)的組織結(jié)構(gòu)。
2.錯(cuò)誤解析:Y理論認(rèn)為員工愿意承擔(dān)責(zé)任,但并非天生如此。
3.正確解析:組織文化確實(shí)對組織成員的行為有深遠(yuǎn)影響。
4.正確解析:組織變革的阻力確實(shí)主要來自于成員的抵觸和習(xí)慣思維。
5.正確解析:組織協(xié)調(diào)的目的確實(shí)是為了促進(jìn)內(nèi)部溝通和協(xié)作。
6.錯(cuò)誤解析:開放系統(tǒng)理論認(rèn)為組織是開放的,與環(huán)境相互作用。
7.正確解析:組織戰(zhàn)略的制定確實(shí)應(yīng)基于核心競爭力和外部環(huán)境分析。
8.錯(cuò)誤解析:組織生命周期理論確實(shí)有明確的階段性。
9.正確解析:組織發(fā)展的動(dòng)力確實(shí)來自于內(nèi)部創(chuàng)新和外部競爭。
10.正確解析:行政組織理論的研究方法確實(shí)包括定量和定性研究。
四、簡答題答案及解析:
1.解析:官僚制的主要特征包括明確的層級結(jié)構(gòu)、正式的規(guī)則和程序、專業(yè)化的職能分工等,對現(xiàn)代行政組織的影響體現(xiàn)在提高了行政效率、規(guī)范了行政行為等。
2.解析:權(quán)變理論認(rèn)為沒有一種普遍適用的管理方式,管理方式應(yīng)根據(jù)具體情況靈活調(diào)整,舉例說明如不同領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格對下屬的激勵(lì)效果不同。
3.解析:組織文化對績效的影響體現(xiàn)在通過價(jià)值觀和行為規(guī)范引導(dǎo)員工行為,塑造有利于組織發(fā)展的文化可以通過加強(qiáng)溝通、樹立榜樣等方式實(shí)現(xiàn)。
4.解析:組織變革的必要性在于適應(yīng)外部環(huán)境變化和內(nèi)部發(fā)展需求,挑戰(zhàn)包括員工抵觸、文化阻力等,推動(dòng)變革需要有效的溝通、領(lǐng)導(dǎo)支
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