員工麻木測試題及答案大全

單項選擇題（每題2分，共10題）1.員工對新任務(wù)通常的反應(yīng)是？A.主動積極B.拖延不動C.等分配才做答案：C2.發(fā)現(xiàn)工作流程問題，員工一般會？A.積極反饋B.不管不問C.私下抱怨答案：B3.對于公司新活動，員工表現(xiàn)是？A.踴躍參與B.被迫參加C.直接拒絕答案：B4.員工收到工作反饋時，常是？A.認(rèn)真改進(jìn)B.左耳朵進(jìn)右耳朵出C.抵觸不滿答案：B5.日常工作交流，員工更多是？A.主動分享B.簡單回應(yīng)C.不參與交流答案：B6.面對工作壓力，員工一般？A.努力克服B.無所謂態(tài)度C.消極逃避答案：C7.公司組織培訓(xùn)時，員工心態(tài)是？A.渴望學(xué)習(xí)B.覺得浪費時間C.看心情參與答案：B8.當(dāng)團(tuán)隊合作時，員工通常？A.積極配合B.按分工完成C.拖后腿答案：B9.新同事入職，員工表現(xiàn)為？A.熱情幫助B.保持距離C.漠不關(guān)心答案：C10.員工在工作會議上發(fā)言是？A.積極發(fā)言B.偶爾發(fā)言C.從不發(fā)言答案：C多項選擇題（每題2分，共10題）1.下列哪些可能是員工麻木的表現(xiàn)？A.對工作提不起興趣B.頻繁請假C.工作敷衍了事D.不愿參與團(tuán)隊活動答案：ACD2.導(dǎo)致員工麻木的原因有？A.重復(fù)單調(diào)工作B.薪資待遇低C.領(lǐng)導(dǎo)管理方式差D.個人發(fā)展受限答案：ABCD3.員工麻木可能對公司造成的影響有？A.工作效率降低B.創(chuàng)新能力下降C.人才流失D.客戶滿意度降低答案：ABCD4.下列哪些行為反映員工工作麻木？A.總是按時完成任務(wù)B.對工作成果不在乎C.錯過重要工作信息D.不關(guān)注公司動態(tài)答案：BCD5.改善員工麻木的措施有？A.豐富工作內(nèi)容B.建立合理激勵機(jī)制C.組織團(tuán)隊建設(shè)活動D.提供更多晉升機(jī)會答案：ABCD6.工作中員工麻木的外在跡象包括？A.表情冷漠B.頻繁出錯C.不與同事目光交流D.對表揚無反應(yīng)答案：ABCD7.哪些方面能體現(xiàn)員工對公司麻木？A.不關(guān)注公司規(guī)章制度更新B.不參與公司文化活動C.對公司業(yè)績好壞無所謂D.不向公司提合理化建議答案：ABCD8.員工工作時間常有的麻木表現(xiàn)有？A.發(fā)呆走神B.長時間刷無關(guān)網(wǎng)頁C.處理工作機(jī)械應(yīng)付D.頻繁上廁所答案：ABC9.員工對工作目標(biāo)麻木的體現(xiàn)是？A.不知道部門目標(biāo)B.未將個人目標(biāo)與公司目標(biāo)結(jié)合C.完成目標(biāo)無成就感D.隨意更改工作目標(biāo)答案：ABC10.在團(tuán)隊協(xié)作里員工麻木的特征有？A.不參加團(tuán)隊討論B.對團(tuán)隊獎勵不在意C.不幫同事解決問題D.不傾聽他人意見答案：ABCD判斷題（每題2分，共10題）1.員工偶爾工作效率低就是麻木表現(xiàn)。（×）2.工資低是員工麻木的唯一原因。（×）3.員工在會議上不發(fā)言一定是麻木。（×）4.態(tài)度冷漠是員工麻木的常見表現(xiàn)。（√）5.工作日復(fù)一日不變?nèi)菀讓?dǎo)致員工麻木。（√）6.員工對新同事不熱情就是麻木。（×）7.公司沒有激勵機(jī)制可能引發(fā)員工麻木。（√）8.員工不主動提離職說明沒有麻木。（×）9.頻繁出錯可能是員工工作麻木的跡象。（√）10.組織團(tuán)建活動一定能解決員工麻木問題。（×）簡答題（每題5分，共4題）1.簡述員工麻木對工作的負(fù)面影響。答案：降低工作效率，使工作質(zhì)量下滑；阻礙團(tuán)隊協(xié)作，破壞團(tuán)隊氛圍；抑制創(chuàng)新，延緩企業(yè)發(fā)展；增加錯誤率，影響工作成果交付。2.指出兩種識別員工麻木的方法答案：觀察工作行為，如是否做事拖延、機(jī)械重復(fù)；溝通交流，看員工對工作話題是否缺乏熱情、回應(yīng)冷淡。3.說明改善員工麻木可從哪些方面入手？答案：從工作設(shè)計上豐富內(nèi)容、提供晉升機(jī)會；管理上優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)方式；激勵層面建立合理機(jī)制；還可組織活動增強(qiáng)凝聚力和歸屬感。4.分析員工個人發(fā)展受限為何會導(dǎo)致麻木？答案：當(dāng)員工在公司看不到上升空間，努力沒有回報預(yù)期，會認(rèn)為工作沒有意義，進(jìn)而喪失對工作的熱情和積極性，表現(xiàn)出麻木狀態(tài)。討論題（每題5分，共4題）1.討論如何在日常工作中營造積極氛圍來避免員工麻木？答案：領(lǐng)導(dǎo)帶頭積極工作，傳遞正能量；設(shè)置輕松的互動環(huán)節(jié)，如下午茶交流；獎勵積極工作行為；根據(jù)員工興趣分配任務(wù)，提高參與度和熱情。2.探討當(dāng)發(fā)現(xiàn)核心員工有麻木跡象時應(yīng)采取什么措施？答案：與員工深度溝通，了解需求和不滿；為其制定新的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃；給予更多自主決策權(quán)和重要任務(wù)；提高薪酬待遇或提供特殊福利。3.說說如何通過績效考核激勵員工，防止麻木？答案：使考核指標(biāo)明確合理，與工作成果緊密掛鉤；及時反饋考核結(jié)果并給予針對性建議；依據(jù)考核給予不同獎勵與發(fā)展機(jī)會，激