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文檔簡介
2024年江西省“天工杯”班組長綜合管理技能競賽考試題庫
一下(判斷題匯總)
判斷題
1.安全生產(chǎn)“五同口寸”原則即管生產(chǎn)必須管安全的原則,也就是在計(jì)劃、布置、
檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)工作的同時(shí),必須計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工
作。()
A、正確
B、錯(cuò)誤
答案:A
2.物料的放置之處容易判斷,采用有顏色的區(qū)域并用不同的標(biāo)識(shí)加以區(qū)分。0
A、正確
B、錯(cuò)誤
答案:A
3.班組長工作十分具體、瑣碎、微觀,很難與領(lǐng)導(dǎo)行為掛上鉤,因而班組長不是一
級(jí)領(lǐng)導(dǎo)者。()
A、正確
B、錯(cuò)誤
答案:B
4.物料保管原則是確保物資倉儲(chǔ)損耗在規(guī)定范圍以內(nèi)。()
A、正確
B、錯(cuò)誤
答案:A
5.設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的四會(huì):會(huì)使用、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)檢查、會(huì)操作。()
A、正確
B、錯(cuò)誤
答案:B
6.安全,泛指沒有危險(xiǎn),不出事故的一種狀態(tài)。()
A、正確
B、錯(cuò)誤
答案:A
7.為減少事故發(fā)生預(yù)先采取的措施和手段稱為事故預(yù)防。()
A、正確
B、錯(cuò)誤
答案:A
8.班組成員長期工作和生活在一起,能形成共同的人生觀,這主要集中體現(xiàn)在班
組精神上。()
A、正確
B、錯(cuò)誤
答案:B
9.高績效班組長應(yīng)具售的核心能力包括安全生產(chǎn)管理能力、運(yùn)營優(yōu)化與改進(jìn)能力、
團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)與員工關(guān)懷能力、自我發(fā)展能力。()
A、正確
B、錯(cuò)誤
答案:A
10.管理的目的就是消除矛盾。()
A、正確
B、錯(cuò)誤
答案:B
11.造成凍傷的低溫物質(zhì),如低溫液體等,屬于化學(xué)性危險(xiǎn)、危害因素。()
A、正確
B、錯(cuò)誤
答案:B
12.生產(chǎn)車間制定的環(huán)境管理制度,有利于維護(hù)好工作環(huán)境、安全生產(chǎn)和車間正常
運(yùn)作。()
A、正確
B、錯(cuò)誤
答案:A
13.設(shè)備記錄管理中設(shè)備檔案的建立管理也是不可忽視的重要環(huán)節(jié)之一。()
A、正確
B、錯(cuò)誤
答案:A
14.班組“一班四檢”制度的運(yùn)用是安全文化的表現(xiàn)。()
Ax正確
B、錯(cuò)誤
答案:A
15.事故造成的損失可分為人身傷害、經(jīng)濟(jì)損失、環(huán)境破壞三個(gè)方面。()
A、正確
B、錯(cuò)誤
答案:A
16.“面對(duì)困難的任務(wù),既有奪取成功的決心,也有接受失敗的準(zhǔn)備”是屬于班組
長勝任能力中“解決問題”的行為特性。()
A、正確
B、錯(cuò)誤
答案:B
17.車間班組長不是第一線的操作者,只是第一線的管理者和實(shí)施者。()
A、正確
B、錯(cuò)誤
答案:B
18.生產(chǎn)現(xiàn)場的主要道路必須進(jìn)行硬化處理,裸露的場地應(yīng)采取覆蓋、固化或綠化
等措施。()
A、正確
B、錯(cuò)誤
答案:A
19.我們常說班組長是“兵頭將尾”,指的是班組長是企業(yè)最基層的管理者,是在
生產(chǎn)(作業(yè))和履行崗位職責(zé)過程中的最直接的責(zé)任人和管理者,是企業(yè)最基層的
負(fù)責(zé)人。()
A、正確
B、錯(cuò)誤
答案:A
20.班組的生產(chǎn)(作業(yè))活動(dòng)是建立在最佳的物質(zhì)技術(shù)基礎(chǔ)之上的,在產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、
試制、加工等全過程的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中,無不體現(xiàn)出設(shè)備管理的重要性。()
A、正確
B、錯(cuò)誤
答案:A
21.5S管理的理想目標(biāo)是生產(chǎn)效率高。()
A、正確
B、錯(cuò)誤
答案:B
22.一般來說,安全投入量大,安全水平就相對(duì)較高當(dāng)安全投入總量一定時(shí),各分
項(xiàng)投入合理程度是安全產(chǎn)出大小的決定因素。()
A、正確
B、錯(cuò)誤
答案:A
23.設(shè)備的點(diǎn)巡檢實(shí)行全員制的管理,特別要求相關(guān)的生產(chǎn)操作人員要參加力所
能及的檢查和維護(hù)工作,各崗位設(shè)備負(fù)責(zé)檢修人員按要求對(duì)設(shè)備進(jìn)行巡回檢查,
并向負(fù)責(zé)檢修人員詳細(xì)了解設(shè)備運(yùn)行情況。()
Ax正確
B、錯(cuò)誤
答案:B
24.知識(shí)就是力量,但只有通過適當(dāng)?shù)男袨?,才能將知識(shí)轉(zhuǎn)化為績效。()
A、正確
B、錯(cuò)誤
答案:A
25.特種設(shè)備使用單位應(yīng)對(duì)其使用的特種設(shè)備進(jìn)行檢驗(yàn),并作出記錄。()
A、正確
B、錯(cuò)誤
答案:B
26.在團(tuán)隊(duì)溝通中,言談是最直接、最重要和最常見的一種途徑,有效的言談溝通
很多程度上取決于管理能力。()
A、正確
B、錯(cuò)誤
答案:B
27.實(shí)地調(diào)查分析法和數(shù)字分析法均不屬于班組經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析的方法,但因素分
析法屬于班組經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析的方法。()
A、正確
B、錯(cuò)誤
答案:B
28.危險(xiǎn)是指系統(tǒng)中存在導(dǎo)致發(fā)生不期望后果的可能性低于人們的承受程度。0
Ax正確
B、錯(cuò)誤
答案:B
29.合格的技能是保證工作質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量的前提。員工技能管理是質(zhì)量管理和
人員調(diào)配的次要條件。應(yīng)對(duì)優(yōu)秀者給予肯定和鼓勵(lì),對(duì)不足者加強(qiáng)培訓(xùn)、指導(dǎo)和
跟蹤。()
A、正確
B、錯(cuò)誤
答案:B
30.產(chǎn)生強(qiáng)烈噪音的設(shè)備如不能采取減噪措施,則應(yīng)布置在離生產(chǎn)現(xiàn)場較遠(yuǎn)的地
方,同時(shí)需要注意不得影響其他生產(chǎn)環(huán)境。()
A、正確
B、錯(cuò)誤
答案:A
31.設(shè)備管理的“三好”、“四會(huì)”、“五定”規(guī)定:三好即管好、用好、修好;
四會(huì)即會(huì)使用、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)檢查、會(huì)排除故障;五定即定點(diǎn)、定質(zhì)、定量、定期、
定人。()
A、正確
B、錯(cuò)誤
答案:A
32.班組完成生產(chǎn)(作業(yè))任務(wù)、履行崗位職責(zé)很重要,只要把中心工作抓緊了就可
以了,其他工作不重要。()
Ax正確
B、錯(cuò)誤
答案:B
33.溝通不暢是產(chǎn)生沖突的重要原因。()
A、正確
B、錯(cuò)誤
答案:B
34.班組的業(yè)務(wù)建設(shè)就是指班組在生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中,不斷學(xué)習(xí),增強(qiáng)班組計(jì)劃、組
織、指揮、協(xié)調(diào)和控制能力的過程。()
A、正確
B、錯(cuò)誤
答案:A
35.作業(yè)條件危險(xiǎn)性評(píng)價(jià)法是對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)主要方法之一。()
A、正確
B、錯(cuò)誤
答案:A
36.勞動(dòng)組織是按照分工與協(xié)作的原則,正確處理勞動(dòng)者之間及勞動(dòng)者與勞動(dòng)工
具、勞動(dòng)對(duì)象之間的關(guān)系,建立有效的勞動(dòng)生產(chǎn)體系方式。()
A、正確
B、錯(cuò)誤
答案:A
37.生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)在與承包、承租單位簽訂的安全生產(chǎn)管理協(xié)議中明確各方對(duì)
事故隱患排查、治理和防控的管理職責(zé),并對(duì)承包、承租單位的事故隱患排查治
理負(fù)有統(tǒng)一協(xié)調(diào)和監(jiān)督管理的職責(zé)。()
A、正確
B、錯(cuò)誤
答案:A
38.工會(huì)組長是班組民主管理的組織者和主持人,是搞好班組民主管理工作的主
體。()
A、正確
B、錯(cuò)誤
答案:B
39.只要保證不合格的原材料不投產(chǎn),不合格品不轉(zhuǎn)入下道工序,不合格品不出廠,
就完成了質(zhì)量檢驗(yàn)的職能。()
A、正確
B、錯(cuò)誤
答案:B
40.班組會(huì)議是班組基礎(chǔ)建設(shè)的重要環(huán)節(jié),如果把握不當(dāng),對(duì)班組工作開展,以及
工作時(shí)間的浪費(fèi)影響不大。()
A、正確
B、錯(cuò)誤
答案:B
41.生產(chǎn)現(xiàn)場就是指直接從事生產(chǎn)、試驗(yàn)的作業(yè)場所。()
A、正確
B、錯(cuò)誤
答案:A
42.直方圖,又稱質(zhì)量分布圖,它是指通過對(duì)生產(chǎn)過程中產(chǎn)品質(zhì)量分布狀況的描繪
與總體分布特征的分析,來判斷產(chǎn)品最終質(zhì)量的一種常用方法。()
A、正確
B、錯(cuò)誤
答案:B
43.班組的生產(chǎn)管理已經(jīng)固化,學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)不適用于班組。()
A、正確
B、錯(cuò)誤
答案:B
44.權(quán)變管理:是指世界上沒有一成不變的管理模式。()
A、正確
B、錯(cuò)誤
答案:B
45.班組的組織建設(shè)是指班組長的選配、班組核心的組成、職責(zé)與任務(wù)以及會(huì)議
制度的合理組織、制定、貫徹、提高的過程。()
A、正確
B、錯(cuò)誤
答案:A
46.目視管理可以分為3個(gè)水準(zhǔn):初級(jí)水準(zhǔn):有表示,能了解狀態(tài);中級(jí)水準(zhǔn):誰都
能判斷良否;高級(jí)水準(zhǔn):管理方法都列明。()
A、正確
B、錯(cuò)誤
答案:A
47.危險(xiǎn)源是指可能造成人員傷害、疾病、財(cái)產(chǎn)損失、作業(yè)環(huán)境破壞或其它損失
的根源或狀態(tài)。()
A、正確
B、錯(cuò)誤
答案:A
48.設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的目的是及時(shí)處理設(shè)備在運(yùn)行過程中,由于技術(shù)狀態(tài)的發(fā)展變
化而引起的大量、常見的問題,隨時(shí)改善設(shè)備的技術(shù)狀況、保證設(shè)備正常運(yùn)行,
延長使用壽命。()
A、正確
B、錯(cuò)誤
答案:A
49.班組經(jīng)濟(jì)核算的目的是揭示矛盾。提出措施、挖掘潛力,提高產(chǎn)量,降低成本,
提高經(jīng)濟(jì)效益。()
A、正確
B、錯(cuò)誤
答案:A
50.危險(xiǎn)因素是指在生產(chǎn)過程中能對(duì)人造成傷亡或?qū)ξ镌斐赏话l(fā)性損壞的因素。
0
A、正確
B、錯(cuò)誤
答案:A
51.班組管理主要是對(duì)人的管理。()
A、正確
B、錯(cuò)誤
答案:A
52.一般對(duì)關(guān)鍵和重要的零部件都要編制檢查程序。()
A、正確
B、錯(cuò)誤
答案:A
53.技術(shù)技能是指縱觀全局、認(rèn)清為什么要做某事的能力,也是洞察企業(yè)與環(huán)境相
互影響之間復(fù)雜性的能力。()
A、正確
B、錯(cuò)誤
答案:B
54.防止塵肺發(fā)生的根本途徑是采用個(gè)體防火措施隔離粉塵。()
A、正確
B、錯(cuò)誤
答案:B
55.設(shè)備設(shè)施的人孔、閥門、儀表等經(jīng)常有人操作的部位,可不設(shè)置固定平臺(tái)。0
A、正確
B、錯(cuò)誤
答案:B
56.設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的目的是提高設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)效率,保證生產(chǎn)安全、穩(wěn)定、優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)
和低耗。()
A、正確
B、錯(cuò)誤
答案:A
57.清掃是將現(xiàn)場經(jīng)過整理留下來的物品有條理定點(diǎn)、定容器與定量放置,使工作
場所一目了然,需用之物隨手可取,方便尋找,消除尋找時(shí)間,營造一個(gè)整齊的工
作環(huán)境。()
A、正確
B、錯(cuò)誤
答案:B
58.交貨期時(shí)間代表了資金的周轉(zhuǎn),可以衡量出管理的真正水平。0
A、正確
B、錯(cuò)誤
答案:A
59.班組的管理方式包括科學(xué)化、制度化和民主化三種方式,其中管理制度化是班
組工作的前提條件。()
A、正確
B、錯(cuò)誤
答案:B
60.團(tuán)隊(duì)建設(shè)是班組在工作中努力團(tuán)結(jié)和有效地工作群體。()
A、正確
B、錯(cuò)誤
答案:B
61.質(zhì)量管理作為一個(gè)獨(dú)立的職能從企業(yè)管理中分離開來,到現(xiàn)在已經(jīng)經(jīng)歷了四
個(gè)階段。()
A、正確
B、錯(cuò)誤
答案:B
62.在產(chǎn)品制造加工過程中,為了便于質(zhì)量控制,必須將工序過程分清主次、抓住
重點(diǎn)。具體做法是通過單個(gè)工序、多個(gè)產(chǎn)品的特性分類,加強(qiáng)工藝分析,保證各個(gè)
生產(chǎn)環(huán)節(jié)的質(zhì)量。()
A、正確
B、錯(cuò)誤
答案:B
63.班組減少管理失誤可以防范浪費(fèi)。()
A、正確
B、錯(cuò)誤
答案:A
64.風(fēng)險(xiǎn)是指生產(chǎn)安全事故或健康損害事件發(fā)生的必然性和后果的組合。()
A、正確
B、錯(cuò)誤
答案:B
65.設(shè)備在使用和閑置過程中都會(huì)發(fā)生磨損,設(shè)備的磨損嚴(yán)重磨損和輕度磨損兩
種形式。0
A、正確
B、錯(cuò)誤
答案:B
66.用人單位應(yīng)當(dāng)定期對(duì)工作場所進(jìn)行職業(yè)危害因素檢測、評(píng)價(jià)。()
A、正確
B、錯(cuò)誤
答案:A
67.生產(chǎn)經(jīng)營單位新入職員工在經(jīng)過本單位取得特種作業(yè)許可證的人員教育培訓(xùn)
后,方可獨(dú)立進(jìn)行特種作業(yè)。()
A、正確
B、錯(cuò)誤
答案:B
68.對(duì)于不能立即脫離電源而發(fā)生嚴(yán)重電休克,甚至呼吸、心博驟停的觸電者,應(yīng)
就地進(jìn)行急救。()
A、正確
B、錯(cuò)誤
答案:A
69.一般情況下,靜電的能量較小,不會(huì)直接使人致命。()
Av正確
B、錯(cuò)誤
答案:A
70.管理者面對(duì)部下,應(yīng)站在代表督導(dǎo)者的立場上,用領(lǐng)導(dǎo)者的聲音說話。()
A、正確
B、錯(cuò)誤
答案:A
71.一切管理活動(dòng)均應(yīng)以人為中心,以做好人的工作為根本,這就是現(xiàn)代管理的人
本管理。()
Av正確
B、錯(cuò)誤
答案:A
72.成本管理主要方法有消滅浪費(fèi),做好培訓(xùn),流程優(yōu)化、多動(dòng)因理論。()
A、正確
B、錯(cuò)誤
答案:A
73.嚴(yán)格限制向大氣排放含有毒物質(zhì)的廢氣和粉塵;確需排放的,必須經(jīng)過凈化處
理,不超過規(guī)定的排放標(biāo)準(zhǔn)。()
A、正確
B、錯(cuò)誤
答案:A
74.勇于探索、謀求突破是創(chuàng)新型班組的基本特征。()
A、正確
B、錯(cuò)誤
答案:A
75.文化可以理解為是一個(gè)群體在解決其外部適應(yīng)性問題以及內(nèi)部整合問題的過
程中發(fā)展出來的、共享的認(rèn)知模式。()
A、正確
B、錯(cuò)誤
答案:A
76.重大事故,是指一次造成3人以上10人以下死亡,或者10人以上50人以下重
傷,或者1000萬元以上5000萬以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。()
A、正確
B、錯(cuò)誤
答案:B
77.“能夠?qū)姺薄?fù)雜的數(shù)據(jù)進(jìn)行整理,使之分類清晰,條理有序,易于他人查找
信息?!边@一行為描述是組織協(xié)調(diào)。()
A、正確
B、錯(cuò)誤
答案:B
78.授權(quán)的本領(lǐng)是判定班組長是否勝任的決定性標(biāo)志之一。()
A、正確
B、錯(cuò)誤
答案:A
79.目視管理中的目標(biāo)是上級(jí)制定,再由班組共同執(zhí)行。()
A、正確
B、錯(cuò)誤
答案:B
80.安全目標(biāo)責(zé)任中,將總公司、集團(tuán)公司制訂的年度萬分之三的傷亡指標(biāo)層層分
解到所有各個(gè)下屬部門,甚至直接到每一個(gè)員工;結(jié)果是:所有部門、所有個(gè)人今
年的安全目標(biāo)是:零。0
A、正確
B、錯(cuò)誤
答案:B
81.特種作業(yè)技能培訓(xùn)教育是班組安全教育內(nèi)容之一。()
A、正確
B、錯(cuò)誤
答案:B
82.《受限空間證》有效期不應(yīng)超過24h。()
Ax正確
B、錯(cuò)誤
答案:A
83.工會(huì)組織對(duì)用人單位違反職業(yè)病防治法律法規(guī),侵犯勞動(dòng)者合法權(quán)益的行為,
有權(quán)給予行政處罰。0
A、正確
B、錯(cuò)誤
答案:B
84.生產(chǎn)、儲(chǔ)存、使用、經(jīng)營、運(yùn)輸危險(xiǎn)化學(xué)品的單位的安全管理人員對(duì)本單位
的危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理工作全面負(fù)責(zé)。()
A、正確
B、錯(cuò)誤
答案:B
85.管理層級(jí)越高,管理幅度越大,管理職能越多,管理目標(biāo)越傾向于戰(zhàn)略決策;層
級(jí)越低,管理幅度越小,管理職能越少,而具體的操作職責(zé)越多,管理目標(biāo)越傾向
于現(xiàn)場管理。()
A、正確
B、錯(cuò)誤
答案:A
86.班組管理是指企業(yè)班組為了完成生產(chǎn)(作業(yè))任務(wù)或者履行崗位職責(zé),對(duì)工作
范圍內(nèi)的資源進(jìn)行合理配置和有效使用的活動(dòng)。I)
A、正確
B、錯(cuò)誤
答案:A
87.班組文化建設(shè)對(duì)于促進(jìn)企業(yè)和班組的發(fā)展、激發(fā)員工的工作潛能、提升班組
管理的有效性、提升班組的核心競爭力有著至關(guān)重要的作用。()
A、正確
B、錯(cuò)誤
答案:A
88.班組長的使命就是在生產(chǎn)現(xiàn)場組織創(chuàng)造利潤的生產(chǎn)活動(dòng)。()
A、正確
B、錯(cuò)誤
答案:A
89.在試用期內(nèi),用人單位與勞動(dòng)者雙方不可以隨時(shí)解除勞動(dòng)合同。()
A、正確
B、錯(cuò)誤
答案:B
90.區(qū)縣級(jí)節(jié)能規(guī)劃是所有節(jié)能規(guī)劃目標(biāo)的基礎(chǔ)性文件。()
A、正確
B、錯(cuò)誤
答案:B
91.充油設(shè)備外部著火時(shí)可用二氧化碳、1211、干粉等滅火器滅火;如果火勢較
大,應(yīng)立即切斷電源,用水滅火。()
A、正確
B、錯(cuò)誤
答案:A
92.每年4月為全國安全生產(chǎn)活動(dòng)月。()
A、正確
B、錯(cuò)誤
答案:B
93.班組長處于各種關(guān)系的交匯點(diǎn),要協(xié)調(diào)上下級(jí)之間、班組之間、班組成員之間
的關(guān)系,化解矛盾,促進(jìn)各方面關(guān)系的和諧。()
A、正確
B、錯(cuò)誤
答案:A
94.班組長抓安全管理要有“三心”:工作中要操心;工作時(shí)要細(xì)心;工作時(shí)要專心。
0
A、正確
B、錯(cuò)誤
答案:B
95.當(dāng)觸電事故發(fā)生時(shí),應(yīng)立即想法讓觸電者脫離電源。()
A、正確
B、錯(cuò)誤
答案:A
96.班組的風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)應(yīng)主要圍繞工作的物的安全和人的安全。()
A、正確
B、錯(cuò)誤
答案:B
97.電流對(duì)人體作用的能量小,多數(shù)情況下,不能對(duì)人體內(nèi)臟造成嚴(yán)重的器質(zhì)性損
壞。。
A、正確
B、錯(cuò)誤
答案:A
98.只要有問題發(fā)生,就要馬上找到當(dāng)事人進(jìn)行溝通。()
A、正確
B、錯(cuò)誤
答案:B
99.所謂診斷即是分析內(nèi)部環(huán)境,準(zhǔn)確地描述其出現(xiàn)了什么問題,并提出問題解決
思路的過程。()
A、正確
B、錯(cuò)誤
答案:B
100.工序控制的最終目的是要保證穩(wěn)定生產(chǎn)合格的產(chǎn)品,工序質(zhì)量的高低主要反
映在成品率或生產(chǎn)成本上,直接影響生產(chǎn)績效。()
A、正確
B、錯(cuò)誤
答案:A
101.任何單位不得將產(chǎn)生嚴(yán)重污染的生產(chǎn)設(shè)備轉(zhuǎn)移給沒有污染防治能力的單位
使用。()
A、正確
B、錯(cuò)誤
答案:A
102.生產(chǎn)經(jīng)營單位發(fā)生生產(chǎn)安全事故造成人員傷亡、他人財(cái)產(chǎn)損失的,應(yīng)當(dāng)依法
承擔(dān)賠償責(zé)任;拒不承擔(dān)或者負(fù)責(zé)人討匿的,由公安部門依法強(qiáng)制執(zhí)行。()
A、正確
B、錯(cuò)誤
答案:B
103.質(zhì)量管理的內(nèi)容一般包括質(zhì)量方針、質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制。()
A、正確
B、錯(cuò)誤
答案:B
104.沖突是任何有人的地方都存在的人際現(xiàn)象,面對(duì)這種現(xiàn)象并作出評(píng)估,用科
學(xué)的方法來進(jìn)行管理從而產(chǎn)生更加有績效的工作藝術(shù),這就是沖突管理。()
Av正確
B、錯(cuò)誤
答案:A
105.噪聲對(duì)神經(jīng)系統(tǒng)、心血管系統(tǒng)及對(duì)全身其他功能也有不同的傷害。()
A、正確
B、錯(cuò)誤
答案:A
106.設(shè)備點(diǎn)巡檢的檢查方法主要是利用人的感官或者簡單的儀表工具,按照標(biāo)準(zhǔn)
定點(diǎn)、不定期地對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查,找出設(shè)備的異狀,發(fā)現(xiàn)隱患、掌握設(shè)備故障的初
期信息,以便及時(shí)采取對(duì)策,將故障消滅在萌芽狀態(tài)。()
A、正確
B、錯(cuò)誤
答案:A
107.現(xiàn)場處置方案是生產(chǎn)經(jīng)營單位根據(jù)不同事故類別,針對(duì)具體場所、裝置或設(shè)
施所制定的應(yīng)急處置措施,主要包括事故風(fēng)險(xiǎn)分析、應(yīng)急工作職責(zé)、應(yīng)急處置和
注意事項(xiàng)等內(nèi)容。()
A、正確
B、錯(cuò)誤
答案:A
108.第一類危險(xiǎn)源是指導(dǎo)能量或危險(xiǎn)物質(zhì)約束或限制措施。()
Av正確
B、錯(cuò)誤
答案:B
109.成本檢驗(yàn)的目的是防止不合格品流到客戶手中,避免對(duì)客戶造成損失,也是
為了保護(hù)企業(yè)的信譽(yù)。()
A、正確
B、錯(cuò)誤
答案:A
110.設(shè)備點(diǎn)巡檢三及時(shí)指:及時(shí)點(diǎn)檢、及時(shí)匯報(bào)、及時(shí)處理。()
A、正確
B、錯(cuò)誤
答案:B
111.因?yàn)樘幚砑夹g(shù)問題而使班組工作不能進(jìn)行下去屬于物料造成的浪費(fèi)。()
A、正確
B、錯(cuò)誤
答案:B
112.賬物一致是庫存管理的最高目標(biāo)。()
A、正確
B、錯(cuò)誤
答案:A
113.班組根據(jù)上級(jí)布置的生產(chǎn)任務(wù)或者工作要求,要考慮具體的生產(chǎn)(作業(yè))方案、
制定實(shí)施措施,就是班組工作計(jì)劃。()
Av正確
B、錯(cuò)誤
答案:A
114.班組長的角色在我國經(jīng)歷了許多階段,班組長的角色隨著改革開放和經(jīng)濟(jì)發(fā)
展是不會(huì)改變的。()
A、正確
B、錯(cuò)誤
答案:B
115.班組長影響著決策的實(shí)施;班組長既是承上啟下的橋梁,又是員工聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)
的紐帶。班組長是生產(chǎn)的直接組織和參與者,所以班組長應(yīng)既是技術(shù)骨干,又是業(yè)
務(wù)上的多面手。()
A、正確
B、錯(cuò)誤
答案:A
116.注意檢查現(xiàn)場的定置區(qū)域,應(yīng)是含有制造的區(qū)域,其劃分和信息符合應(yīng)統(tǒng)一
規(guī)定。()
A、正確
B、錯(cuò)誤
答案:B
117.造成1人死亡,51人重傷,直接經(jīng)濟(jì)損失3000萬的事故屬于較大事故。()
A、正確
B、錯(cuò)誤
答案:B
118.企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立由專職或者兼職人員組成的救手和醫(yī)療急救組織,配備必要的
裝備、器材和藥物。()
A、正確
B、錯(cuò)誤
答案:A
119.顧客滿意是指所有產(chǎn)品的績效滿足顧客期望的程度。()
A、正確
B、錯(cuò)誤
答案:B
120.下一道工序是上一道工序的內(nèi)部顧客。()
Ax正確
B、錯(cuò)誤
答案:A
121.事故是計(jì)劃的、失去控制的事件。()
A、正確
B、錯(cuò)誤
答案:B
122.員工之間的合作關(guān)系是班組團(tuán)隊(duì)建設(shè)中不需要處理的關(guān)系。()
A、正確
B、錯(cuò)誤
答案:B
123.執(zhí)行力就是一個(gè)人按照計(jì)劃做事的能力。()
A、正確
B、錯(cuò)誤
答案:A
124.魚刺圖也叫魚骨圖,又名特性因素圖,是由日本管理大師石川馨發(fā)明的。()
A、正確
B、錯(cuò)誤
答案:B
125.生產(chǎn)車間存在的油料、化學(xué)溶劑等應(yīng)設(shè)有專門庫房,地面不需進(jìn)行防滲處理。
0
A、正確
B、錯(cuò)誤
答案:B
126.拒絕對(duì)方時(shí),應(yīng)該立場鮮明,生硬拒絕。()
A、正確
B、錯(cuò)誤
答案:B
127.一般來說,企業(yè)高層的主要職責(zé)是決策,企業(yè)中層的職責(zé)是執(zhí)行,而基層人員
的主要職責(zé)是迅速地完成任務(wù)。()
A、正確
B、錯(cuò)誤
答案:A
128.目視管理的基本要求有:統(tǒng)一、簡約、鮮明。()
A、正確
B、錯(cuò)誤
答案:B
129.工作票制度規(guī)定,第一、二種工作票和帶電作業(yè)工作票的有效時(shí)間,以批準(zhǔn)的
檢修期為準(zhǔn)。()
A、正確
B、錯(cuò)誤
答案:A
130.根據(jù)群體心理特點(diǎn),班組應(yīng)建立良好的反饋機(jī)制、良好的調(diào)整機(jī)制、良好的
誘導(dǎo)機(jī)制。()
A、正確
B、錯(cuò)誤
答案:A
131.班組安全制度主要有安全生產(chǎn)掛牌制度、互保制度和生產(chǎn)確認(rèn)制度等。()
A、正確
B、錯(cuò)誤
答案:A
132.生產(chǎn)工藝流程圖中的“三角形”代表檢驗(yàn)。:)
A、正確
B、錯(cuò)誤
答案:B
133.設(shè)備使用過程中“四不超”指的是:不超溫、不超壓、不超負(fù)荷、不超速。()
A、正確
B、錯(cuò)誤
答案:A
134.面對(duì)員工時(shí)要代表員工是班組長的重要職責(zé)。()
A、正確
B、錯(cuò)誤
答案:B
135.生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)管理人員未履行法律規(guī)定的安全生產(chǎn)管理職責(zé)的,
責(zé)令期限改正;導(dǎo)致發(fā)生生產(chǎn)安全事故的,暫停或者撤銷其與安全生產(chǎn)有關(guān)的資
格;構(gòu)成犯罪的,構(gòu)成犯罪的,依照刑法有關(guān)規(guī)定追究刑事責(zé)任。()
Ax正確
B、錯(cuò)誤
答案:A
136.標(biāo)準(zhǔn)化是一成不變的,它不可以通過技術(shù)進(jìn)步、技能的提高、改善而不斷提
高的。()
A、正確
B、錯(cuò)誤
答案:B
137.質(zhì)量改進(jìn)是組織在質(zhì)量方面指揮和控制組織的一項(xiàng)活動(dòng),是質(zhì)量管理的一部
分,質(zhì)量改進(jìn)與質(zhì)量管理構(gòu)成從屬關(guān)系。()
Av正確
B、錯(cuò)誤
答案:A
138.班組應(yīng)形成安全例會(huì)記錄存檔制度,專人記羨專人保管,體現(xiàn)會(huì)議的真正價(jià)
值。()
A、正確
B、錯(cuò)誤
答案:A
139.對(duì)于重大事故隱患,應(yīng)由安全部門負(fù)責(zé)人實(shí)施隱患治理方案。()
A、正確
B錯(cuò)誤
答案:A
140.質(zhì)量管理小組組合的原則是領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)人員和工人“三結(jié)合”。()
A、正確
B、錯(cuò)誤
答案:A
141.班組長要成為一個(gè)內(nèi)行的領(lǐng)導(dǎo),必須具備專業(yè)知識(shí)和實(shí)踐能力。()
A、正確
B、錯(cuò)誤
答案:A
142.“上面千條線,下面一根針”說的就是中層不僅要下達(dá)的工作任務(wù),還要接受
企業(yè)各個(gè)職能管理機(jī)構(gòu)通過上級(jí)機(jī)構(gòu)布置的工作任務(wù)。()
Av正確
B、錯(cuò)誤
答案:B
143.化學(xué)性窒息氣體有氨氣、甲烷、二氧化碳等。()
A、正確
B、錯(cuò)誤
答案:B
144.為了保證交期,對(duì)《生產(chǎn)任務(wù)單》所載明的生產(chǎn)信息如有疑問或不確定可以
先開工隨后加以解決。()
A、正確
B、錯(cuò)誤
答案:B
145.現(xiàn)場管理改善可以從物料三定是否徹底、5s整頓是否有空間、安全防護(hù)是
否全面、物品標(biāo)識(shí)是否完善來把握。()
A、正確
B、錯(cuò)誤
答案:A
146.勞動(dòng)定員是根據(jù)企業(yè)的產(chǎn)品和生產(chǎn)規(guī)模,在一定時(shí)期內(nèi),根據(jù)特定的技術(shù)組
織條件,采用科學(xué)的程序和方法,進(jìn)行人員數(shù)量配合的過程。()
A、正確
B、錯(cuò)誤
答案:A
147.企業(yè)開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作,遵循“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的
方針,以重大危險(xiǎn)源監(jiān)控為基礎(chǔ),提高安全生產(chǎn)水平,減少事故發(fā)生,保障人身安
全健康,保證生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的順利進(jìn)行。()
A、正確
B、錯(cuò)誤
答案:B
148.職業(yè)病目錄規(guī)定,我國目前法定職業(yè)病分為10大類231種。()
A、正確
B、錯(cuò)誤
答案:B
149.班組生產(chǎn)的產(chǎn)品不能滿足用戶的要求就是浪費(fèi)。()
A、正確
B、錯(cuò)誤
答案:B
150.黑色和白色是安全色。()
A、正確
B、錯(cuò)誤
答案:B
151.班組具有相應(yīng)的管理職能,是企業(yè)行使管理職能的最后環(huán)節(jié),班組管理是企
業(yè)內(nèi)部最基層的職能管理,是企業(yè)管理的基礎(chǔ)。()
A、正確
B、錯(cuò)誤
答案:A
152.“清晰地展示相關(guān)事實(shí),要求他人改變行為”這一行為描述對(duì)應(yīng)的是施加影
響。()
A、正確
B、錯(cuò)誤
答案:A
153.學(xué)習(xí)意志反映了學(xué)習(xí)者的毅力。()
A、正確
B、錯(cuò)誤
答案:B
154.事故隱患,泛指生產(chǎn)系統(tǒng)中可能導(dǎo)致事故發(fā)生的人的不安全行為、物的不安
全狀態(tài)、環(huán)境的不安全條件和管理上的缺陷。()
Ax正確
B、錯(cuò)誤
答案:B
155.環(huán)境管理是一項(xiàng)管理工作,意味著環(huán)境管理只是管理層的事。()
A、正確
B、錯(cuò)誤
答案:B
156.勞動(dòng)者有權(quán)利拒絕沒有職業(yè)危害防護(hù)的作業(yè)。()
A、正確
B、錯(cuò)誤
答案:A
157.根據(jù)重大事故發(fā)生的特點(diǎn),應(yīng)急救援的特點(diǎn)是行動(dòng)必須做到迅速、準(zhǔn)確和有
效。()
A、正確
B、錯(cuò)誤
答案:A
158.指導(dǎo)監(jiān)督下屬完成工作是基層管理者主要工作內(nèi)容之一。()
A、正確
B、錯(cuò)誤
答案:A
159.價(jià)值觀是主體對(duì)客體意義判斷與選擇的結(jié)果,形成觀念和看法并為主體的行
為提供正當(dāng)理由,簡而言之就是人的道德判斷。()
Ax正確
B、錯(cuò)誤
答案:A
160.在質(zhì)量檢驗(yàn)和質(zhì)量統(tǒng)計(jì)階段,認(rèn)為產(chǎn)品質(zhì)量就是適用性。()
A、正確
B、錯(cuò)誤
答案:B
161.安全科技活動(dòng)的“三點(diǎn)”控制是事故多發(fā)點(diǎn)、危險(xiǎn)點(diǎn)、偏僻點(diǎn)。()
A、正確
B、錯(cuò)誤
答案:B
162.故障率是指設(shè)備在單位時(shí)間內(nèi)的故障發(fā)生比率。()
A、正確
B、錯(cuò)誤
答案:A
163.班組管理就是圍繞工作目標(biāo),對(duì)班組范圍內(nèi)的人員、原輔材料、工具設(shè)備、
動(dòng)能設(shè)施等按照科學(xué)、可行、有效的原則進(jìn)行籌劃和調(diào)配,以求達(dá)到提高生產(chǎn)(作
業(yè))效率、改善生產(chǎn)經(jīng)營效果的目的。()
A、正確
B、錯(cuò)誤
答案:A
164.個(gè)人沒有競爭力,主要原因在于漠視責(zé)任。()
Ax正確
B、錯(cuò)誤
答案:A
165.風(fēng)險(xiǎn)較大的檢維修應(yīng)有檢維修方案,且方案內(nèi)容應(yīng)包含作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分析、控制
措施及應(yīng)急處置措施。()
A、正確
B、錯(cuò)誤
答案:A
166.班組長與下屬的溝通相對(duì)簡單,只要能發(fā)出正確的命令和做出正確的工作安
排即可。()
Av正確
B、錯(cuò)誤
答案:B
167.環(huán)境管理體系是組織管理體系的一部分。()
A、正確
B、錯(cuò)誤
答案:A
168.班組可以通過參與各種創(chuàng)新、革新項(xiàng)目,以增強(qiáng)班組凝聚力和同事感情。()
A、正確
B、錯(cuò)誤
答案:A
169.現(xiàn)場管理的三大要素是人、物、場所。()
Ax正確
B、錯(cuò)誤
答案:A
170.班組長的使命就是在生產(chǎn)現(xiàn)場組織管理好生產(chǎn)活動(dòng)。()
A、正確
B、錯(cuò)誤
答案:B
171.勞動(dòng)的定額的種類分為產(chǎn)量定額、時(shí)間定額、看管定額、服務(wù)定額。()
A、正確
B、錯(cuò)誤
答案:A
172.團(tuán)隊(duì)精神就是針對(duì)某種共同的目標(biāo),在團(tuán)隊(duì)中體現(xiàn)出的一種符合團(tuán)隊(duì)成員理
想的、大家認(rèn)同感很強(qiáng)的思維意識(shí)和一般心理狀態(tài)。()
A、正確
B、錯(cuò)誤
答案:A
173.在良好的外部工作環(huán)境下,能否真正激發(fā)班組持續(xù)的創(chuàng)新激情,關(guān)鍵在于企
業(yè)能否提供良好的創(chuàng)新氛圍。()
A、正確
B、錯(cuò)誤
答案:A
174.制度激勵(lì)就是制度可以為員工提供行為規(guī)范,及時(shí)評(píng)價(jià)員工績效。()
Ax正確
B、錯(cuò)誤
答案:B
175.技術(shù)規(guī)范是涉及某些技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)程的規(guī)定。()
A、正確
B、錯(cuò)誤
答案:A
176.設(shè)備故障是由于操作人員或點(diǎn)檢人員的故意行為造成的故障。()
A、正確
B、錯(cuò)誤
答案:A
177.企業(yè)應(yīng)該在全體職工中進(jìn)行全面性的質(zhì)量意識(shí)教育,使質(zhì)量第一的思想深入
人心。()
A、正確
B、錯(cuò)誤
答案:B
178.特種設(shè)備分為承壓類和機(jī)電類兩大類。()
A、正確
B、錯(cuò)誤
答案:A
179.對(duì)QC小組組長的要求是具有一定的組織能力、業(yè)務(wù)知識(shí)較豐富,能夠全身心
投入全面質(zhì)量管理中。()
Ax正確
B、錯(cuò)誤
答案:A
180.創(chuàng)新型班組往往把裝備優(yōu)化作為班組革新的主要內(nèi)容.
A、正確
B、錯(cuò)誤
答案:B
181.危險(xiǎn)是指系統(tǒng)中存在導(dǎo)致發(fā)生不期望后果的可能性超過人們的承受程度。()
A、正確
B、錯(cuò)誤
答案:A
182.泡沫滅火器可用于帶電滅火。()
A、正確
B、錯(cuò)誤
答案:B
183.總結(jié)自己的管理經(jīng)驗(yàn)關(guān)鍵是:(1)不在于理論應(yīng)用有多深,而在于實(shí)際的效果;
⑵在于自身知識(shí)、管理技能的真正提升;(3)在于對(duì)問題本質(zhì)的把握,也在于對(duì)問
題的解決。()
A、正確
B、錯(cuò)誤
答案:A
184.從事生產(chǎn)線操作類崗位的班組只屬于固定班組。()
Ax正確
B、錯(cuò)誤
答案:B
185.三違是指:違章指揮,違章作業(yè),違反勞動(dòng)紀(jì)律。()
A、正確
B、錯(cuò)誤
答案:A
186.統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳要本著“專業(yè)歸口,全面積累,綜合部門重點(diǎn)掌握”的原則,分工協(xié)
作,建立健全統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳。()
A、正確
B、錯(cuò)誤
答案:A
187.質(zhì)量是每個(gè)人的責(zé)任,質(zhì)量是設(shè)計(jì)、制造出來的,而不是檢瞼出來的。()
A、正確
B、錯(cuò)誤
答案:A
188.質(zhì)量改進(jìn)側(cè)重過程質(zhì)量突破側(cè)重結(jié)果。()
A、正確
B、錯(cuò)誤
答案:A
189.經(jīng)營層是最基層的管理者,例如工段長、隊(duì)長、領(lǐng)班,更多的是班組長。()
A、正確
B、錯(cuò)誤
答案:B
190.在生產(chǎn)過程中,應(yīng)保護(hù)周圍環(huán)境。因生產(chǎn)對(duì)廠容和綠化造成破壞無需修整受
到破壞的環(huán)境。()
A、正確
B、錯(cuò)誤
答案:B
191.優(yōu)秀班組實(shí)戰(zhàn)管理有效化解矛盾沖突的方法,主要內(nèi)容可以概括為“六個(gè)三”,
即:三勤、三細(xì)、三到位、三不少、三必談、三提高。()
A、正確
B、錯(cuò)誤
答案:A
192.目視看板的根本目的不僅是能展示班組形象,更重要的是為了讓上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)了
解情況。()
A、正確
B、錯(cuò)誤
答案:B
193.所有的事故都是可以防止的。()
A、正確
B、錯(cuò)誤
答案:A
194.班組級(jí)安全檢查,由班組長負(fù)責(zé)進(jìn)行,每周一次,檢查情況報(bào)車間、部門領(lǐng)導(dǎo)。
0
A、正確
B、錯(cuò)誤
答案:A
195.班組長需要關(guān)注隱性成本、閑置成本和劣質(zhì)損耗成本的發(fā)生情況。()
A、正確
B、錯(cuò)誤
答案:A
196.化學(xué)因素是引起職業(yè)病最為多見的職業(yè)性有害因素。()
Av正確
B、錯(cuò)誤
答案:A
197.偶然故障期階段的故障主要是設(shè)計(jì)或制造缺陷,運(yùn)輸、安裝影響,操作者不熟
練引起,開始故障率較高,然后逐步減少。()
A、正確
B、錯(cuò)誤
答案:B
198.特種設(shè)備使用單位應(yīng)當(dāng)對(duì)其使用的特種設(shè)備進(jìn)行檢驗(yàn),并作出記錄。()
A、正確
B、錯(cuò)誤
答案:A
199.生產(chǎn)過程的比例性指產(chǎn)品的實(shí)物產(chǎn)量、工作量或工作項(xiàng)目,按計(jì)劃有節(jié)奏地
保持在相等的間隔時(shí)間內(nèi)完成或穩(wěn)地定遞增(遞減)。0
A、正確
B、錯(cuò)誤
答案:A
200.現(xiàn)場管理的三大要素是人、物、方法這三個(gè)必備的條件。()
A、正確
B、錯(cuò)誤
答案:B
201.生產(chǎn)準(zhǔn)備過程。所謂生產(chǎn)準(zhǔn)備過程是指產(chǎn)品在投入生產(chǎn)之前所進(jìn)行的一系列
準(zhǔn)備工作的過程。主要包括人員分工、勞動(dòng)定額、設(shè)備完好、備品備件、勞動(dòng)工
具、原材料與輔助材料、勞動(dòng)保護(hù)用品、原材料的供應(yīng)、運(yùn)輸,保管及有關(guān)的檢
驗(yàn)、測試等
A、正確
B、錯(cuò)誤
答案:B
202.工作擴(kuò)大化和工作輪換只是采取了不同的方式增加了工作的多樣化,而對(duì)于
崗位的挑戰(zhàn)性和工作意義方面改變的并不大。()
A、正確
B、錯(cuò)誤
答案:A
203.抽樣檢驗(yàn)是從一批產(chǎn)品中隨機(jī)抽取少量樣品進(jìn)行檢驗(yàn),據(jù)以判斷該批產(chǎn)品是
否合格的統(tǒng)計(jì)方法和理論。()
A、正確
B、錯(cuò)誤
答案:A
204.人們要進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)或達(dá)到一定的目的,就必須耗費(fèi)一定的資源,其所
費(fèi)資源的貨幣表現(xiàn)及其對(duì)象化稱之為成本。()
A、正確
B、錯(cuò)誤
答案:A
205.班組經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析方法包括比較分析法、重點(diǎn)分析法、差額分析法、比率分
析法和實(shí)地調(diào)查分析法等。()
A、正確
B、錯(cuò)誤
答案:B
206.過程質(zhì)量控制的核心就是“不傳遞缺陷”。I)
A、正確
B、錯(cuò)誤
答案:B
207.危險(xiǎn)源是指可能造成人員傷害、疾病、財(cái)產(chǎn)損失、作業(yè)環(huán)境破壞或其他損失
的根源或狀態(tài)。()
A、正確
B、錯(cuò)誤
答案:A
208.工業(yè)廢水是工業(yè)污染影響水體污染最重要的原因。()
A、正確
B、錯(cuò)誤
答案:A
209.“小改小造”是創(chuàng)新活動(dòng)最為普遍的形式。0
A、正確
B、錯(cuò)誤
答案:B
210.班組長越過直接領(lǐng)導(dǎo),找總經(jīng)理報(bào)告工作,會(huì)致使中間崗位的設(shè)置,失去考在
的意義。()
A、正確
B、錯(cuò)誤
答案:A
211.班組文化是企業(yè)文化所賦予的。()
A、正確
B、錯(cuò)誤
答案:B
212.從溝通的場合選擇看,溝通可以分為語言和非語言溝通。()
A、正確
B、錯(cuò)誤
答案:B
213.制度也稱規(guī)章制度,是一切組織為了維護(hù)正常的工作、勞動(dòng)、學(xué)習(xí)、生活的
秩序,保證國家各項(xiàng)政策的順利執(zhí)行和各項(xiàng)工作的正常開展,依照法律、法令、政
策而制訂的具有法規(guī)性或指導(dǎo)性與約束力的應(yīng)用文體,是各種行政法規(guī)、章程、
制度、公約的總稱。()
A、正確
B、錯(cuò)誤
答案:A
214.某企業(yè),本年度一年來未發(fā)生傷亡事故,而上一年度發(fā)生兩起傷亡事故,對(duì)比
后認(rèn)為:本企業(yè)今年的安全管理水平有很大提高。()
Av正確
B、錯(cuò)誤
答案:B
215.生產(chǎn)經(jīng)營單位的分管安全副總應(yīng)建立健全本單位的安全生產(chǎn)責(zé)任制。()
A、正確
B、錯(cuò)誤
答案:B
216.班組管理強(qiáng)調(diào)的是基礎(chǔ)工作,班組建設(shè)關(guān)注的是能力提升。()
A、正確
B、錯(cuò)誤
答案:A
217.在遇到高壓電線斷落地面時(shí),導(dǎo)線斷落點(diǎn)30米內(nèi),禁止人員進(jìn)入。()
Ax正確
B、錯(cuò)誤
答案:B
218.對(duì)員工進(jìn)行經(jīng)常性的安全環(huán)境意識(shí)、知識(shí)和技能教育;組織開展各項(xiàng)安全環(huán)
境活動(dòng),檢查、督促、指導(dǎo)班組開展安全環(huán)境活動(dòng)。()
A、正確
B、錯(cuò)誤
答案:A
219.班組長的學(xué)習(xí)力就是其學(xué)習(xí)能力的高低。()
A、正確
B、錯(cuò)誤
答案:B
220.對(duì)鼓風(fēng)機(jī)采用隔聲罩降低噪音污染是對(duì)噪聲源的一種控制措施。()
A、正確
B、錯(cuò)誤
答案:B
221.員工嚴(yán)禁跨越皮帶、托輻、機(jī)電旋轉(zhuǎn)的機(jī)械設(shè)備,但可以隔機(jī)傳遞工具。()
A、正確
B、錯(cuò)誤
答案:B
222.彼得?德魯克是創(chuàng)新理論的鼻祖。()
A、正確
B、錯(cuò)誤
答案:B
223.企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)評(píng)分細(xì)則,結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況,采取先自主評(píng)定,
后申請(qǐng)外部評(píng)審定級(jí)或直接申請(qǐng)外部評(píng)審定級(jí)。:)
A、正確
B、錯(cuò)誤
答案:B
224.安全確認(rèn)制中,對(duì)人的確認(rèn)主要包括:對(duì)人的生理、心理、精神狀態(tài)等的確認(rèn)。
0
Av正確
B、錯(cuò)誤
答案:A
225.因環(huán)境污染損害賠償提起訴訟的時(shí)效期間為兩年,從當(dāng)事人知道或者應(yīng)當(dāng)知
道受到污染損害時(shí)起計(jì)算。()
A、正確
B、錯(cuò)誤
答案:B
226.臨時(shí)用電時(shí)間一般不超過15天,特殊情況不應(yīng)超過一個(gè)月。用電單位應(yīng)及時(shí)
通知供電單位拆除臨時(shí)用電線路。()
A、正確
B、錯(cuò)誤
答案:A
227.安全生產(chǎn)的范圍包括人身安全、設(shè)備安全。I)
A、正確
B、錯(cuò)誤
答案:B
228.管理有五項(xiàng)職能:計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、決策、績效。()
A、正確
B、錯(cuò)誤
答案:B
229.優(yōu)秀的班組長不需要做好團(tuán)隊(duì)管理的基礎(chǔ)工作。()
Av正確
B、錯(cuò)誤
答案:B
230.劇毒化學(xué)品以及儲(chǔ)存數(shù)量構(gòu)成重大危險(xiǎn)源的其他危險(xiǎn)化學(xué)品,應(yīng)當(dāng)在專用倉
庫內(nèi)單獨(dú)存放,并實(shí)行雙人收發(fā)、單人保管制度。()
A、正確
B、錯(cuò)誤
答案:B
231.企業(yè)文化就是企業(yè)信奉和倡導(dǎo)、并在實(shí)踐中真正實(shí)行的價(jià)值理念。()
A、正確
B、錯(cuò)誤
答案:A
232.在金屬容器和潮濕地點(diǎn)作業(yè),安全電壓應(yīng)不超過36VO0
A、正確
B、錯(cuò)誤
答案:B
233.班組管理是指企業(yè)班組為了完成生產(chǎn)(作業(yè))任務(wù)或者履行崗位職責(zé),對(duì)工作
范圍內(nèi)的資源進(jìn)行合理配置和有效使用的活動(dòng)。:)
A、正確
B、錯(cuò)誤
答案:A
234.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是指辨識(shí)危害引發(fā)特定事件的可能性、暴露和結(jié)果的嚴(yán)重度,并將
現(xiàn)有風(fēng)險(xiǎn)水平與規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)、目標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)水平進(jìn)行比較,確定風(fēng)險(xiǎn)是否可以容忍的
全過程。()
A、正確
B、錯(cuò)誤
答案:B
235.企業(yè)識(shí)別和獲取適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的工作應(yīng)由企業(yè)內(nèi)負(fù)責(zé)
識(shí)別和獲取適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)的主管部門識(shí)別、獲取并匯總后提供給企業(yè)
各職能部門。()
A、正確
B、錯(cuò)誤
答案:B
236.事故應(yīng)急救援的基本任務(wù)是保護(hù)現(xiàn)場、保護(hù)人員、保護(hù)設(shè)備。()
Ax正確
B、錯(cuò)誤
答案:B
237.任務(wù)型管理對(duì)規(guī)章制度、指揮監(jiān)督和任務(wù)效率等很少關(guān)心,領(lǐng)導(dǎo)集中注意對(duì)
職工的支持和體諒,注重職工的需要,努力創(chuàng)造一種舒適和睦的組織氣氛和工作
節(jié)奏,認(rèn)為只要職工心情舒暢,生產(chǎn)就一定能好。0
A、正確
B、錯(cuò)誤
答案:B
238.工序控制的最終目的是要保證穩(wěn)定生產(chǎn)合格的產(chǎn)品。()
Av正確
B、錯(cuò)誤
答案:A
239.團(tuán)隊(duì)建設(shè)中,競爭是團(tuán)隊(duì)的核心。()
A、正確
B、錯(cuò)誤
答案:B
240.抽樣方案:規(guī)定樣品量和有關(guān)接受準(zhǔn)則的一個(gè)具體方案。分為計(jì)數(shù)型和計(jì)量
型兩種。()
A、正確
B、錯(cuò)誤
答案:A
241.工藝流程圖又稱作業(yè)流程圖或制造流程圖,這種圖示方法是用簡化的工程符
號(hào)將制造加工程序的先后關(guān)系表示出來。()
A、正確
B、錯(cuò)誤
答案:A
242.生產(chǎn)經(jīng)營單位的特種作業(yè)人員必須按照國家有關(guān)規(guī)定經(jīng)專門的安全作業(yè)培
訓(xùn)取得相應(yīng)職稱,方可上崗作業(yè)。()
A、正確
B、錯(cuò)誤
答案:B
243.生產(chǎn)單位應(yīng)制定環(huán)境保護(hù)、環(huán)境衛(wèi)生管理和檢查制度,開展生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境文
明衛(wèi)生安全管理教育,制定相應(yīng)突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案。()
A、正確
B、錯(cuò)誤
答案:A
244.機(jī)械設(shè)備的危險(xiǎn)點(diǎn)包括狹窄點(diǎn)、夾進(jìn)點(diǎn)、剪斷點(diǎn)、銜接點(diǎn)、接線銜接點(diǎn)和回
轉(zhuǎn)卷入點(diǎn)。()
A、正確
B、錯(cuò)誤
答案:A
245.工作票正確辦理擴(kuò)大工作內(nèi)容后,必須重新履行許可手續(xù),方可繼續(xù)工作。0
A、正確
B、錯(cuò)誤
答案:B
246.安全生產(chǎn)是指使生產(chǎn)過程在符合物質(zhì)條件和工作秩序下進(jìn)行,防止發(fā)生人身
傷亡和財(cái)產(chǎn)損失等生產(chǎn)事故,消除或控制危險(xiǎn)有害因素,保障人身安全與健康、設(shè)
備和設(shè)施免受損壞、環(huán)境免遭破壞的總稱。()
A、正確
B、錯(cuò)誤
答案:A
247.《節(jié)能量和需量測量指南》是一種國內(nèi)組織發(fā)布的節(jié)能測量和驗(yàn)證技術(shù)性的
指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)。()
A、正確
B、錯(cuò)誤
答案:A
248.質(zhì)量螺旋反映了產(chǎn)品質(zhì)量形成的主觀因素,是質(zhì)量管理的理論基礎(chǔ),對(duì)于現(xiàn)
代質(zhì)量管理的發(fā)展具有重大意義。()
A、正確
B、錯(cuò)誤
答案:B
249.成品檢驗(yàn)的目的是防止不合格品流到客戶手中,避免對(duì)客戶造成損失,也是
為了保護(hù)企業(yè)的信譽(yù)。()
A、正確
B、錯(cuò)誤
答案:A
250.班組長做好定崗定員可以保障生產(chǎn)班組整體工作的暢通。()
A、正確
B、錯(cuò)誤
答案:A
251.班組安全績效管理的特點(diǎn)有預(yù)見性、系統(tǒng)性,文化性。()
A、正確
B、錯(cuò)誤
答案:B
252.服務(wù)質(zhì)量是一組同時(shí)發(fā)生的服務(wù)特性滿足顧客要求的程度。()
A、正確
B、錯(cuò)誤
答案:B
253.管理是隨著生產(chǎn)的發(fā)展不斷完善的,十全十美的管理系統(tǒng)并不存在,管理是
存在缺陷的。()
A、正確
B、錯(cuò)誤
答案:A
254.一級(jí)動(dòng)火作業(yè)是在易燃易爆場所進(jìn)行的除特殊動(dòng)火作業(yè)以外的動(dòng)火作業(yè)。廠
區(qū)管廊上的動(dòng)火作業(yè)按一級(jí)動(dòng)火作業(yè)管理。()
A、正確
B、錯(cuò)誤
答案:A
255.魚骨圖是一種發(fā)現(xiàn)問題“根本原因”的方法,它也可以稱之為“因果圖”魚
骨圖根本用于安全生產(chǎn)。()
A、正確
B、錯(cuò)誤
答案:B
256.班組思想政治工作就是班組對(duì)職工進(jìn)行的思想工作和政治教育。()
A、正確
B、錯(cuò)誤
答案:A
257.目視管理的五點(diǎn)要求是統(tǒng)一、簡約。()
A、正確
B、錯(cuò)誤
答案:B
258.班組長職責(zé)主要包括三個(gè)方面,事務(wù)管理、生產(chǎn)管理和輔助上級(jí)。()
A、正確
B、錯(cuò)誤
答案:A
259.職業(yè)病危害嚴(yán)重的建設(shè)項(xiàng)目,其職業(yè)病防護(hù)設(shè)施設(shè)計(jì)不符合國家職業(yè)衛(wèi)生標(biāo)
準(zhǔn)和衛(wèi)生要求施工的,衛(wèi)生行政部門給予警告,責(zé)令限期改正。()
Ax正確
B、錯(cuò)誤
答案:A
260.產(chǎn)生工業(yè)固體廢物的單位應(yīng)當(dāng)建立、健全污染環(huán)境防治責(zé)任制度,采取防治
工業(yè)固體廢物污染環(huán)境的措施。()
A、正確
B、錯(cuò)誤
答案:A
261.成功的班組長具有善于不斷學(xué)習(xí)的特點(diǎn)。()
A、正確
B、錯(cuò)誤
答案:A
262.班組建立安全管理目標(biāo)保障機(jī)制有責(zé)任機(jī)制、檢查評(píng)價(jià)機(jī)制、制度管理機(jī)制o
0
A、正確
B、錯(cuò)誤
答案:B
263.依照改善精神,提高生產(chǎn)量的最佳方式是要充分運(yùn)用現(xiàn)有的資源。()
A、正確
B、錯(cuò)誤
答案:A
264.事故致因的人為因素理論認(rèn)為事故鏈的根本原因是人為錯(cuò)誤,其中超負(fù)荷、
不恰當(dāng)?shù)姆磻?yīng)和不適當(dāng)?shù)幕顒?dòng)是導(dǎo)致人為錯(cuò)誤的三大因素。()
A、正確
B、錯(cuò)誤
答案:A
265.設(shè)備點(diǎn)巡檢的六點(diǎn)要求,即定點(diǎn)、定標(biāo)、定期、定項(xiàng)、定人、定法。()
A、正確
B、錯(cuò)誤
答案:A
266.不論對(duì)于管理者自身,還是對(duì)于下屬,目標(biāo)管理關(guān)注的都是結(jié)果,即目的達(dá)成
了沒有,而不是“工作”或“活動(dòng)”的本身或過程。()
Av正確
B、錯(cuò)誤
答案:A
267.生產(chǎn)經(jīng)營單位的負(fù)責(zé)人對(duì)本單位的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé),但可以通過內(nèi)部
工作分工,確定其只部分負(fù)責(zé)。()
A、正確
B、錯(cuò)誤
答案:B
268.未將事故隱患排查治理情況如實(shí)記錄或未向從業(yè)人員通報(bào)的,可以處3萬元
以下罰款。()
A、正確
B、錯(cuò)誤
答案:B
269.班組長關(guān)鍵是要完成生產(chǎn)任務(wù),對(duì)企業(yè)文化理解不深不要緊。()
A、正確
B、錯(cuò)誤
答案:B
270.工序質(zhì)量是指工序能夠穩(wěn)定地生產(chǎn)合格產(chǎn)成品的能力,通常以工序能力表示。
0
A、正確
B、錯(cuò)誤
答案:A
271.質(zhì)量改進(jìn)就是通過采取各項(xiàng)有效措施,提高產(chǎn)品、體系或過程滿足質(zhì)量要求
的能力,使質(zhì)量達(dá)到一個(gè)新的水平、新的高度。()
A、正確
B、錯(cuò)誤
答案:A
272.班組制度建設(shè)的過程是制定-完善-執(zhí)行。0
A、正確
B、錯(cuò)誤
答案:B
273.班前會(huì)布置任務(wù)時(shí)需交代的關(guān)鍵控制點(diǎn)包括安全、質(zhì)量、時(shí)間、設(shè)備、人
員等。()
A、正確
B、錯(cuò)誤
答案:B
274.氮?dú)夤艿揽梢约芸辗笤O(shè),也可以敷設(shè)在通行地溝內(nèi)。()
A、正確
B、錯(cuò)誤
答案:B
275.工藝規(guī)程就是利用生產(chǎn)工具對(duì)各種原材料、半成品進(jìn)行加工或處理,使之成
為產(chǎn)品的方法。()
A、正確
B、錯(cuò)誤
答案:B
276.環(huán)境管理體系是組織管理體系的一部分,用來制定和實(shí)施其環(huán)境方針,并管
理其環(huán)境因素。()
A、正確
B、錯(cuò)誤
答案:A
277.班組文化是凝聚班組全體成員的橋梁和紐帶。()
A、正確
B、錯(cuò)誤
答案:A
278.利潤最大化是一個(gè)企業(yè)的頭等大事,企業(yè)文化建設(shè)對(duì)企業(yè)利潤的實(shí)現(xiàn)阻礙不
大。()
Ax正確
B、錯(cuò)誤
答案:B
279.產(chǎn)品質(zhì)量由市場調(diào)查、開發(fā)、設(shè)計(jì)、計(jì)劃、采購、生產(chǎn)、控制、檢驗(yàn)、銷售、
服務(wù)、反饋等環(huán)節(jié)構(gòu)成為了表述產(chǎn)品形成的規(guī)津美國質(zhì)量管理專家克勞斯比提
出了一個(gè)質(zhì)量螺旋模型。0
A、正確
B、錯(cuò)誤
答案:B
280.生產(chǎn)設(shè)備不僅包括企業(yè)生產(chǎn)所使用的機(jī)器設(shè)備和檢驗(yàn)檢測設(shè)備,還應(yīng)包括生
產(chǎn)設(shè)施、輔助工具,以及工卡量具等附屬器具。()
A、正確
B、錯(cuò)誤
答案:A
281.質(zhì)量是指一組固有特性滿足要求的程度。()
A、正確
B、錯(cuò)誤
答案:A
282.現(xiàn)場環(huán)境警示標(biāo)識(shí)、安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)宣傳標(biāo)識(shí),應(yīng)明顯端正、無破損和
污染。()
A、正確
B、錯(cuò)誤
答案:A
283.精益生產(chǎn)的特點(diǎn)拉動(dòng)式準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)。()
A、正確
B、錯(cuò)誤
答案:A
284.權(quán)利相對(duì)集中是目標(biāo)管理的特點(diǎn)之一。()
A、正確
B、錯(cuò)誤
答案:B
285.現(xiàn)場環(huán)境事件應(yīng)急管理工作堅(jiān)持應(yīng)急為主、應(yīng)急與預(yù)防相結(jié)合的原則。()
Av正確
B、錯(cuò)誤
答案:B
286.勞動(dòng)者與用人單位簽訂勞動(dòng)合同含聘用合同時(shí)有權(quán)了解工作過程中產(chǎn)生的
職業(yè)病危害及其后果、職業(yè)病防護(hù)措施和待遇等,并要求在勞動(dòng)合同中寫明。()
A、正確
B、錯(cuò)誤
答案:A
287.管理,簡單說是通過自己的努力來達(dá)到組織的目標(biāo)。()
A、正確
B、錯(cuò)誤
答案:B
288.企業(yè)成功的秘訣中艱苦奮斗所占比例最大。;)
A、正確
B、錯(cuò)誤
答案:B
289.電源開關(guān)箱內(nèi),可以堆放物品。()
A、正確
B、錯(cuò)誤
答案:B
290.按照在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的作用分類,班組可以分為基本生產(chǎn)(作業(yè))班組、輔
助生產(chǎn)(作業(yè))班組、職能班組、服務(wù)班組四類。:)
Av正確
B、錯(cuò)誤
答案:A
291.班組處于企業(yè)管理的最基層,直接管理每個(gè)職工和具體工作。()
A、正確
B、錯(cuò)誤
答案:A
292.通常情況下,特定群體必須遵循的具有某種特殊性的職業(yè)道德,與社會(huì)成員
必須共同遵守的社會(huì)公德之間經(jīng)常是存在矛盾的。()
A、正確
B、錯(cuò)誤
答案:B
293.班組應(yīng)定期開展專業(yè)理論和技能學(xué)習(xí)活動(dòng),以提高班員專業(yè)技術(shù)能力。0
A、正確
B、錯(cuò)誤
答案:A
294.整頓中的“三定”是指定點(diǎn)、定人、定量。:)
A、正確
B、錯(cuò)誤
答案:B
295.對(duì)于適用簡易程序當(dāng)場作出行政處罰,也必須有《立案審批表》。()
A、正確
B、錯(cuò)誤
答案:B
296.企業(yè)安全“三基”體系指:基本規(guī)范、基礎(chǔ)管理和基層建設(shè),其中基層建設(shè)主
要有班組基層建設(shè)和崗位基層建設(shè)兩個(gè)方面。()
A、正確
B、錯(cuò)誤
答案:A
297.班組文化活動(dòng)作為激勵(lì)員工的有效方式,平時(shí)表現(xiàn)差的員工可不讓其參加。
0
A、正確
B、錯(cuò)誤
答案:B
298.常用潤滑劑的基礎(chǔ)油分植物油,礦物油和合成油。()
A、正確
B、錯(cuò)誤
答案:B
299.當(dāng)完成工作任務(wù)需要運(yùn)用多種技能、判斷和經(jīng)驗(yàn)時(shí),團(tuán)隊(duì)工作產(chǎn)生的效果明
顯優(yōu)于個(gè)體工作。()
A、正確
B、錯(cuò)誤
答案:A
300.管理生產(chǎn)活動(dòng)必須掌握現(xiàn)實(shí)的情況,發(fā)現(xiàn)問題馬上糾正。()
Av正確
B、錯(cuò)誤
答案:A
301.本質(zhì)安全設(shè)計(jì)是通過合理、周密的技術(shù)方案、規(guī)劃和措施,實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)的附加
本質(zhì)安全功能。()
A、正確
B、錯(cuò)誤
答案:A
302.員工崗位操作培訓(xùn)要依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)、工藝卡進(jìn)行。()
A、正確
B、錯(cuò)誤
答案:A
303.報(bào)廢是為避免不合格產(chǎn)品原有的預(yù)期用途而對(duì)其采取的措施。()
A、正確
B、錯(cuò)誤
答案:A
304.質(zhì)量方針通常依據(jù)組織的質(zhì)量目標(biāo)制定。()
A、正確
B、錯(cuò)誤
答案:B
305.發(fā)生電氣火災(zāi)時(shí)應(yīng)選用二氧化碳滅火器、1211滅火劑或黃沙滅火。()
A、正確
B、錯(cuò)誤
答案:A
306.流程優(yōu)化就是對(duì)現(xiàn)有業(yè)務(wù)流程進(jìn)行梳理、完善、組織和改進(jìn)的過程。()
A、正確
B、錯(cuò)誤
答案:B
307.急件是指事項(xiàng)特別緊急,必須在最短的時(shí)間內(nèi)以最快的速度傳遞與處理的文
書。()
A、正確
B、錯(cuò)誤
答案:B
308.“認(rèn)真聽取別人意見、集思廣益,開拓思路?!边@一行為描述對(duì)應(yīng)的能力指
標(biāo)是群策群力。()
A、正確
B、錯(cuò)誤
答案:B
309.事故處理的“四不放過”原則是:故事原因分析不清不放過,事故責(zé)任者和群
眾沒有受到教育不放過,沒有防范措施不放過,事故責(zé)任者未受到處理不放過。()
A、正確
B、錯(cuò)誤
答案:A
310.如果對(duì)某種資源配置狀態(tài)進(jìn)行調(diào)整,使一些人的境況得到改善,而其他人的
狀況至少不變壞,符合這一性質(zhì)的調(diào)整被稱為帕累托最優(yōu)。()
A、正確
B、錯(cuò)誤
答案:B
311.物料的放置是為了保證能夠順利地取放。()
A、正確
B、錯(cuò)誤
答案:A
312.廠房內(nèi)的排水溝應(yīng)保持清潔,不得有雜物或廢油沉積。()
A、正確
B、錯(cuò)誤
答案:A
313.抓職工素養(yǎng)應(yīng)注意以下三點(diǎn):領(lǐng)導(dǎo)表率、長期堅(jiān)持、做到位。()
A、正確
B、錯(cuò)誤
答案:A
314.向大氣排放惡臭氣體的排污單位,必須采取措施防止周圍居民區(qū)受到污染。
0
A、正確
B、錯(cuò)誤
答案:A
315.計(jì)劃是目標(biāo)的指向,目標(biāo)是計(jì)劃的保證。()
Av正確
B、錯(cuò)誤
答案:B
316.清潔生產(chǎn)審核應(yīng)當(dāng)以企業(yè)為主體,遵循企業(yè)自愿審核與國家強(qiáng)制審核相結(jié)合、
企業(yè)自主審核與外部蝕助審核相結(jié)合的原則,因地制宜、有序開展、注重實(shí)效。()
A、正確
B、錯(cuò)誤
答案:A
317.沖突是因?yàn)槿狈贤ㄔ斐傻?。(?/p>
A、正確
B、錯(cuò)誤
答案:A
318.新冠肺炎是生物危害和環(huán)境危害。()
A、正確
B、錯(cuò)誤
答案:B
319.設(shè)備投入使用后,設(shè)備管理最重要的工作就是設(shè)備的維護(hù)和修理。()
A、正確
B、錯(cuò)誤
答案:A
320.特種設(shè)備使用單位應(yīng)將特種設(shè)備登記標(biāo)志存檔管理。()
A、正確
B、錯(cuò)誤
答案:B
321.在封閉空間內(nèi)實(shí)施焊接及切割時(shí),氣瓶及焊接電源可以放置在封閉的空間內(nèi)。
0
A、正確
B、錯(cuò)誤
答案:B
322.班組安全文化建設(shè)是把安全上升到文化這個(gè)概念來認(rèn)識(shí)的,提倡以人為本,
重視人的生命價(jià)值的理念。()
A、正確
B、錯(cuò)誤
答案:A
323.第二類危險(xiǎn)源決定了事故發(fā)生的可能性,它出現(xiàn)越頻繁,發(fā)生事故的可能性
越大。()
A、正確
B、錯(cuò)誤
答案:A
324.中心工作是班組的工作目標(biāo),重點(diǎn)工作是指對(duì)班組中心工作關(guān)聯(lián)度比較高、
影響比較大的主要工作。()
A、正確
B、錯(cuò)誤
答案:A
325.干粉滅火器適用于撲救各種易燃、可燃液體和易燃、可燃?xì)怏w火災(zāi),以及電
器設(shè)備火災(zāi)。()
A、正確
B、錯(cuò)誤
答案:A
326.能夠指導(dǎo)班組經(jīng)濟(jì)活動(dòng),落實(shí)經(jīng)濟(jì)責(zé)任,提高經(jīng)濟(jì)效益是班組經(jīng)濟(jì)核算的作
用。()
A、正確
B、錯(cuò)誤
答案:A
327.優(yōu)化班組流程的基本作用在“管事”,即通過明確各項(xiàng)工作項(xiàng)目的先后順序、
作業(yè)時(shí)間、作業(yè)要求,使創(chuàng)造價(jià)值的項(xiàng)目或作業(yè)活動(dòng)有條不紊的開展,確保高效率、
低成本運(yùn)營。()
A、正確
B、錯(cuò)誤
答案:A
328.“上面千條線,下面一根針”說的就是班組不僅要接受生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)體管理機(jī)
構(gòu)或者車間的下達(dá)的工作任務(wù),還要接受企業(yè)各個(gè)職能管理機(jī)構(gòu)通過上級(jí)機(jī)陶布
置的工作任務(wù)。()
A、正確
B、錯(cuò)誤
答案:A
329.煤氣設(shè)施內(nèi)部氣體置換是否合格,應(yīng)按預(yù)定目的,根據(jù)氮含量和一氧化破含
量分析或爆發(fā)試驗(yàn)確定。()
A、正確
B、錯(cuò)誤
答案:B
330.企業(yè)應(yīng)建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確主要責(zé)任人、分管負(fù)責(zé)人、安全管理部門
負(fù)責(zé)人的安全職責(zé),不包括其他部門和基層員工。()
A、正確
B、錯(cuò)誤
答案:B
331.現(xiàn)場設(shè)備的潤滑不屬于生產(chǎn)員工作業(yè)范疇,發(fā)現(xiàn)沒有潤滑油時(shí)及時(shí)上報(bào)設(shè)備
維修人員處理。()
Ax正確
B、錯(cuò)誤
答案:B
332.班組文化建設(shè)可以短時(shí)間規(guī)劃完成。()
A、正確
B、錯(cuò)誤
答案:B
333.按照班組的工作特點(diǎn)分類,班組可以分為職能班組、流動(dòng)型班組兩類。0
A、正確
B、錯(cuò)誤
答案:B
334.班組長的重要職責(zé),面對(duì)員工時(shí)要代表員工。()
A、正確
B、錯(cuò)誤
答案:B
335.個(gè)人沒有競爭力,主要原因在于漠視責(zé)任。()
Av正確
B、錯(cuò)誤
答案:A
336.排列圖法也稱帕累托法。排列圖的發(fā)明者19世紀(jì)法國經(jīng)濟(jì)學(xué)家帕累托的名
字而得名。()
A、正確
B、錯(cuò)誤
答案:B
337.班組機(jī)制創(chuàng)新建設(shè)要完善合理化建議的征集受理、論證實(shí)施、評(píng)估激勵(lì)制度,
形成合理化建議審核機(jī)制,激發(fā)職工創(chuàng)造潛能。()
A、正確
B、錯(cuò)誤
答案:B
338.推式激勵(lì)是激勵(lì)員工的唯一有效的方法。()
A、正確
B、錯(cuò)誤
答案:B
339.精益管理能夠通過提高顧客滿意度、降低成本、提高質(zhì)量、加快流程速度和
改善資本投入,使組織社會(huì)性的價(jià)值實(shí)現(xiàn)最大化。()
A、正確
B、錯(cuò)誤
答案:A
340.綜合應(yīng)急預(yù)案是生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)急預(yù)案體系的總綱。()
A、正確
B、錯(cuò)誤
答案:A
341.生產(chǎn)單位確需向大氣排放廢氣和粉塵,必須經(jīng)過凈化處理,不得超過國家和
自治區(qū)規(guī)定的排放標(biāo)準(zhǔn)。0
A、正確
B、錯(cuò)誤
答案:A
342.在所有的管理中,總有一種管理“風(fēng)格”是最好的。()
A、正確
B、錯(cuò)誤
答案:B
343.現(xiàn)場實(shí)行“定置管理”,使人流、物流、信息流暢通有序,現(xiàn)場環(huán)境整潔,文
明生產(chǎn)。()
Av正確
B、錯(cuò)誤
答案:A
344.因果分析圖又叫特性要因圖。按其形狀,有人又叫它為樹枝圖或魚刺圖。它
是一種尋找影響產(chǎn)品質(zhì)量主要因素的有效方法。:)
A、正確
B、錯(cuò)誤
答案:B
345.檢驗(yàn)執(zhí)行情況,是對(duì)生產(chǎn)活動(dòng)過程進(jìn)行檢查,對(duì)照標(biāo)準(zhǔn),找出差距。()
A、正確
B、錯(cuò)誤
答案:B
346.計(jì)劃預(yù)修制就是有計(jì)劃地進(jìn)行設(shè)備的三級(jí)保養(yǎng)加大修理。()
A、正確
B、錯(cuò)誤
答案:B
347.強(qiáng)噪音機(jī)械設(shè)備,應(yīng)盡量單獨(dú)封閉或采用其他有效降低噪聲的措施。()
A、正確
B、錯(cuò)誤
答案:A
348.班長可以委托班組安全員對(duì)新員工進(jìn)行班組級(jí)安全培訓(xùn)。()
A、正確
B、錯(cuò)誤
答案:A
349.項(xiàng)目的生命周期是由項(xiàng)目經(jīng)歷的階段組成的序列。項(xiàng)目各階段劃分的原則是
從某種交付結(jié)果的完成為標(biāo)志,大多數(shù)項(xiàng)目的生命周期大致可劃分為概念階段、
設(shè)計(jì)階段、實(shí)施階段和終止階段四個(gè)階段。()
A、正確
B、錯(cuò)誤
答案:A
350.魚骨圖是一種透過現(xiàn)象看本質(zhì)的分析方法,又叫因果分析圖,也用在生產(chǎn)中,
來形象地表示生產(chǎn)車間的流程。()
A、正確
B、錯(cuò)誤
答案:A
351.企業(yè)文化建設(shè)的核心在于人本管理。()
A、正確
B、錯(cuò)誤
答案:A
352.用人單位應(yīng)當(dāng)要求勞務(wù)派遣單位對(duì)勞務(wù)派遣人員進(jìn)行崗位安全操作規(guī)程和
技能教育培訓(xùn)。()
A、正確
B、錯(cuò)誤
答案:B
353.高處作業(yè)是指在距墜落基準(zhǔn)面3米及以上有可能墜落的高處進(jìn)行的作業(yè)。()
A、正確
B、錯(cuò)誤
答案:B
354.班組的共同價(jià)值觀和行為習(xí)慣能夠在全體成員的精神面貌、行為舉止、遵章
守紀(jì)的每一個(gè)細(xì)節(jié)中體現(xiàn)出來。()
A、正確
B、錯(cuò)誤
答案:A
355.團(tuán)隊(duì)目標(biāo)管理是一種以目標(biāo)為導(dǎo)向的(基礎(chǔ))管理方法,使班組團(tuán)隊(duì)圍繞目標(biāo)
進(jìn)行生產(chǎn),以消除影響目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的障礙。()
A、正確
B、錯(cuò)誤
答案:A
356.流程側(cè)重“管人”,制度側(cè)重“管事”。兩者之間既有區(qū)別也有聯(lián)系。0
A、正確
B、錯(cuò)誤
答案:B
357.班長應(yīng)該代表企業(yè)維護(hù)員工利益而不是代表員工維護(hù)員工利益。()
A、正確
B、錯(cuò)誤
答案:A
358.推動(dòng)式生產(chǎn)是指在下游工序提出要求之前,上游工序不能進(jìn)行產(chǎn)品生產(chǎn)或提
供服務(wù)。()
A、正確
B、錯(cuò)誤
答案:B
359.時(shí)間管理,就是用最快的時(shí)間完
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