河道清淤疏浚施工方案目錄TOC\o"1-1"\h\u4863第一章工程概況 第七章確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施一、本工程質(zhì)量目標(biāo)單元工程合格率100%；分部工程合格率100%，工程質(zhì)量達(dá)合格等級。二、質(zhì)量管理體系1、本項(xiàng)目質(zhì)量管理體系的建立（1）質(zhì)量代表由我單位管理者代表任命本工程項(xiàng)目經(jīng)理為我單位駐工地質(zhì)量代表，負(fù)責(zé)本工程質(zhì)量保證體系的建立和管理。（2）質(zhì)量管理工程師在本工地設(shè)立專職質(zhì)檢工程師，受質(zhì)量代表直接領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)日常的質(zhì)量保證體系的管理工作。（3）質(zhì)量體系的建立工程開工后，由我單位委派專職人員進(jìn)駐工地，協(xié)助建立本工程的質(zhì)量保證體系。2、質(zhì)量保證體系的實(shí)施（1）教育和培訓(xùn)在進(jìn)場后針對本工程的特點(diǎn)建立和實(shí)施質(zhì)量管理體系。（2）檢查和管理由質(zhì)檢處進(jìn)行日常的質(zhì)量保證體系的檢查、運(yùn)行和管理工作。（3）質(zhì)量自我檢查每個月一次，由質(zhì)量代表負(fù)責(zé)，組織質(zhì)量管理工程師（專職）和本項(xiàng)目工程內(nèi)審員參加進(jìn)行內(nèi)部質(zhì)量自我檢查。檢查的形式采用內(nèi)審形式。（4）內(nèi)部質(zhì)量審核我單位按審核計(jì)劃對本工程進(jìn)行內(nèi)部質(zhì)量審核，以提高本工程的質(zhì)量體系運(yùn)行能力和運(yùn)行水平。（5）改進(jìn)和提高通過自我檢查、內(nèi)部審核和監(jiān)督審核，不斷發(fā)現(xiàn)問題。針對發(fā)現(xiàn)的問題，進(jìn)行原因分析，舉一反三，制定糾正和預(yù)防措施，并限期驗(yàn)證，進(jìn)行改進(jìn)。促進(jìn)質(zhì)量保證體系的逐步完善、持續(xù)改進(jìn)和不斷提高。三、質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)1、組織機(jī)構(gòu)項(xiàng)目部內(nèi)成立全面質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由總工兼任，副組長由質(zhì)檢科科長兼任，工程科、安全科等及各施工隊(duì)負(fù)責(zé)人為成員。全面質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組受項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，為工程質(zhì)量的業(yè)務(wù)管理機(jī)構(gòu)和決策機(jī)構(gòu)，全面質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開質(zhì)量分析會，針對施工中存在的質(zhì)量問題和質(zhì)量隱患，制訂糾正和預(yù)防措施，以加強(qiáng)質(zhì)量管理過程控制能力，充分體現(xiàn)預(yù)防為主的原則。項(xiàng)目部設(shè)置的專職質(zhì)量檢驗(yàn)試驗(yàn)部門和人員，除質(zhì)檢科、各施工隊(duì)專職質(zhì)檢員、試驗(yàn)員外，各施工班組的班組長任兼職質(zhì)檢員。2、各部門質(zhì)量職責(zé)（1）項(xiàng)目經(jīng)理的質(zhì)量管理職責(zé)負(fù)責(zé)貫徹國家的法律、法規(guī)、有關(guān)方針政策，領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目部的質(zhì)量管理體系有效運(yùn)行，對項(xiàng)目部提供滿足顧客和適用的法律、法規(guī)要求的產(chǎn)品全面負(fù)責(zé)。組織制定項(xiàng)目部的質(zhì)量目標(biāo)。負(fù)責(zé)指導(dǎo)安全生產(chǎn)管理及現(xiàn)場施工環(huán)境的管理，對落實(shí)安全生產(chǎn)指標(biāo)負(fù)責(zé)。（2）項(xiàng)目總工程師的質(zhì)量管理職責(zé)在項(xiàng)目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,對本項(xiàng)目的工程技術(shù)、質(zhì)量進(jìn)行具體組織和指導(dǎo)，對工程產(chǎn)品的質(zhì)量負(fù)技術(shù)責(zé)任。制定年度工程質(zhì)量規(guī)劃和質(zhì)量目標(biāo)。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理推行全面質(zhì)量管理，按項(xiàng)目經(jīng)理對質(zhì)量管理的決策，指定技術(shù)、質(zhì)量管理措施。（3）工程科質(zhì)量管理職責(zé)按照項(xiàng)目部制定的質(zhì)量計(jì)劃和目標(biāo),合理組織勞動力和科學(xué)的組織施工。對由于技術(shù)指導(dǎo)錯誤,違反施工規(guī)范所造成的質(zhì)量事故負(fù)責(zé)任,在工程管理中做好預(yù)防性的質(zhì)量控制。嚴(yán)格進(jìn)行圖紙會審，了解設(shè)計(jì)意圖，掌握技術(shù)操作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，制定關(guān)鍵部位施工作業(yè)指導(dǎo)書，保證工程產(chǎn)品質(zhì)量。工程完工后，認(rèn)真抓好工程收尾工作，配合組織竣工驗(yàn)收檢查，做好移交竣工資料的匯集整理工作。參加施工過程中的質(zhì)量檢查和質(zhì)量分析會，糾正違章施工，處理質(zhì)量事故，及時解決施工過程中對質(zhì)量有影響的技術(shù)問題。（4）質(zhì)檢科質(zhì)量管理職責(zé)負(fù)責(zé)項(xiàng)目的質(zhì)量檢查監(jiān)督管理貫徹執(zhí)行國家和上級部門頒發(fā)的規(guī)范、規(guī)程和各項(xiàng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。按設(shè)計(jì)規(guī)范要求，組織檢查工程質(zhì)量，參加隱蔽工程檢查簽證和質(zhì)量等級的驗(yàn)證。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)定期做好質(zhì)量檢查工作的總結(jié)，調(diào)查處理質(zhì)量事故。嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，制止使用不合格材料。在工程質(zhì)量上有一票否決權(quán)。（5）物資科質(zhì)量管理職責(zé)機(jī)械設(shè)備的完好程度,對工程質(zhì)量的影響很大,要做好機(jī)械設(shè)備的管理維修工作,提高機(jī)械設(shè)備的完好程度,對由于機(jī)械設(shè)備的原因造成的工程質(zhì)量事故負(fù)責(zé)。按規(guī)定對操作工組織培訓(xùn)、考核，合格后才能持證上崗。建立機(jī)械設(shè)備的技術(shù)檔案，及時記錄調(diào)試、使用、維修保養(yǎng)情況，實(shí)行專機(jī)專人，保證設(shè)備在施工中的正常運(yùn)行。對于技術(shù)革新的設(shè)備，要做到性能穩(wěn)定，安全可靠，組織鑒定后才能使用。所供材料必須符合國家的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。做好材料、成品、半成品的采購、運(yùn)輸和保管工作，保證所供材料的質(zhì)量。對不符合標(biāo)準(zhǔn)、無質(zhì)量檢驗(yàn)合格證的材料嚴(yán)禁采購，并防止亂放、混放。發(fā)現(xiàn)不合格的材料必須及時負(fù)責(zé)更換，對因采購材料不認(rèn)真負(fù)責(zé)，把以劣充優(yōu)的材料用于工程造成質(zhì)量事故和經(jīng)濟(jì)損失負(fù)全部責(zé)任。（6）試驗(yàn)室的質(zhì)量管理職責(zé)嚴(yán)格國家的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程，認(rèn)真檢查所檢驗(yàn)項(xiàng)目的原材料、成品或半成品構(gòu)件的質(zhì)量。及時為送檢的砼、砂漿試塊、砂、石、鋼筋試件等進(jìn)行檢驗(yàn)，并準(zhǔn)確及時的編制試驗(yàn)報(bào)告，定期作出試塊的分析報(bào)告，報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門，為正確判斷和及時掌握工程質(zhì)量提供依據(jù)。指導(dǎo)現(xiàn)場試驗(yàn)室的工作，監(jiān)督檢查施工單位材料的合理使用情況，有權(quán)禁止使用不符合質(zhì)量要求的材料。做好檢驗(yàn)、試驗(yàn)資料的整理保管工作，及時提供成果資料，并對檢驗(yàn)成果定期進(jìn)行數(shù)理統(tǒng)計(jì)和分析，提出改進(jìn)質(zhì)量的意見。對試驗(yàn)設(shè)備、儀表、儀器、工具進(jìn)行定期檢驗(yàn)和校正，定期進(jìn)行保養(yǎng)和維修，以保證其精確度。（7）專職質(zhì)檢員的的質(zhì)量管理職責(zé)對工程質(zhì)量認(rèn)真檢查，嚴(yán)格把關(guān)，對工程質(zhì)量負(fù)監(jiān)督檢查的責(zé)任。協(xié)助基層班組，搞好質(zhì)量自檢、互檢、工序交接檢驗(yàn)，經(jīng)常分析質(zhì)量狀況，掌握質(zhì)量動態(tài)。搞好隱蔽工程的檢查驗(yàn)收簽證工作，隨時抽查原材料的質(zhì)量情況，抽查砼、砂漿配比，對不按規(guī)范要求施工的有權(quán)責(zé)令其停產(chǎn)返工。驗(yàn)證工程質(zhì)量時，要在自檢的基礎(chǔ)上進(jìn)行，無自檢的不予驗(yàn)評，在驗(yàn)評中要嚴(yán)格掌握標(biāo)準(zhǔn)，對評定的分部分項(xiàng)質(zhì)量等級負(fù)責(zé)。在檢查中，堅(jiān)持原則，正確反映質(zhì)量情況，對隱瞞工程質(zhì)量事故的，有權(quán)越級反映情況。參加質(zhì)量會議和質(zhì)量檢查，參加質(zhì)量事故的分析處理，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)開展全面質(zhì)量管理和指導(dǎo)QC小組活動。確實(shí)當(dāng)好“三員”即質(zhì)量檢查員，為用戶服務(wù)、質(zhì)量第一的宣傳員，技術(shù)操作的輔導(dǎo)員。做好工程任務(wù)單的驗(yàn)收簽證工作，如實(shí)簽定評定意見，對不合格的分部分項(xiàng)工程不予簽證驗(yàn)收、結(jié)算。四、質(zhì)量控制措施1、質(zhì)量策劃質(zhì)量策劃建立質(zhì)量管理體系和質(zhì)量責(zé)任制度。由項(xiàng)目經(jīng)理主持編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃。質(zhì)量計(jì)劃是將暗示的和隱含的要求明示化的過程。質(zhì)量計(jì)劃體現(xiàn)從工序、單元工程、分項(xiàng)工程、分部工程到單位工程的過程控制，且體現(xiàn)從資源投入到完成工程質(zhì)量最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)的全過程控制。質(zhì)量計(jì)劃應(yīng)成為對外質(zhì)量保證和對內(nèi)質(zhì)量控制的依據(jù)。2、施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制施工合同簽訂后，索取設(shè)計(jì)圖紙和技術(shù)資料，指定專人管理并公布有效文件清單。項(xiàng)目經(jīng)理部依據(jù)設(shè)計(jì)文件和設(shè)計(jì)技術(shù)交底的工程控制點(diǎn)進(jìn)行復(fù)測。當(dāng)發(fā)現(xiàn)問題時，與設(shè)計(jì)人協(xié)商處理，并形成記錄。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人主持圖紙會審，并形成會審記錄。開工前對全體施工人員進(jìn)行質(zhì)量知識培訓(xùn)，并保存培訓(xùn)記錄。3、施工過程質(zhì)量的控制措施a.施工過程中，原材料的控制措施：質(zhì)量控制必須從原材料質(zhì)量控制著手，不合格材料不得使用。（1)嚴(yán)格選擇材料廠商，必須是工程所需的合格材料，信譽(yù)等級要較高，供貨質(zhì)量比較可靠的供貨商。（2)無論是甲供材料，還是乙方自購，當(dāng)質(zhì)量不合格時，均不能盲目使用，如是甲供材料，本公司以書面形式提請業(yè)主予以更換。（3)本公司將從進(jìn)場材料質(zhì)量、材料加工質(zhì)量、合作態(tài)度、售后服務(wù)質(zhì)量等方面進(jìn)行控制。（4）當(dāng)進(jìn)場材料質(zhì)量出現(xiàn)不合格時，要求供應(yīng)廠商予以調(diào)換或退貨，如材料質(zhì)量出現(xiàn)嚴(yán)重不合格，將考慮取消該廠商的供貨資格。（5)進(jìn)場材料嚴(yán)格管理，防止材料出現(xiàn)后天性的不合格。材料進(jìn)場時要按規(guī)定做好材料運(yùn)輸、貯存工作，材料在運(yùn)輸、貯存過程中不得混入雜物，不同等級、不同批次的水泥、摻合料等不得混雜，對有防潮要求的材料應(yīng)做好防潮措施。b.技術(shù)人員、施工人員素質(zhì)控制：保證工程質(zhì)量不僅生產(chǎn)工人的技術(shù)素質(zhì)要得到保障，而且技術(shù)管理人員的素質(zhì)也要得到保證。（1)本公司委派進(jìn)場施工人員，均持有主管機(jī)構(gòu)頒發(fā)的上崗證，特殊人員必須持有特種操作證，否則不允許進(jìn)場施工。管理人員須持證上崗，項(xiàng)目和質(zhì)量安全員，必須有相應(yīng)的資質(zhì)證書。（2)加強(qiáng)對管理人員的考核。如管理人員在管理或技術(shù)上出現(xiàn)重大失誤，造成重大質(zhì)量事故，則對該管理人員解聘下崗。（3)對不服從管理、不聽指揮、工作不負(fù)責(zé)、在施工中出現(xiàn)質(zhì)量事故或質(zhì)量不穩(wěn)定的職工進(jìn)行教育、處理、清退的辦法。在施工過程中確保隊(duì)伍的素質(zhì)，確保質(zhì)量的保證。（4)嚴(yán)格保持工人班組的穩(wěn)定性和整體技術(shù)素質(zhì)，不允許進(jìn)場班組人員任意更換、調(diào)整或無限度膨脹。在班組的使用上充分發(fā)揮班組的特長，做到人盡其用。c.施工過程施工操作的控制措施：防止不合格工序產(chǎn)生，杜絕不合格工序流入下一過程，是施工過程操作質(zhì)量控制的重要環(huán)節(jié)。（1)質(zhì)檢員在工地現(xiàn)場，不停巡查檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正、制止，預(yù)防質(zhì)量事故于萌芽狀態(tài)。（2)實(shí)行質(zhì)量一票否決權(quán)制。只要經(jīng)質(zhì)檢員檢查出有質(zhì)量問題，一律返工，并且一切后果由相關(guān)責(zé)任人員自負(fù)，并扣罰材料費(fèi)，所對應(yīng)的專業(yè)隊(duì)長予以50～100元/人次的罰款。（3)實(shí)行樣板制。在大面積施工同一種材料時，先應(yīng)做樣板，經(jīng)有關(guān)人員認(rèn)可后，方可進(jìn)行大面積施工，若有一方不認(rèn)可，則必須重新做樣板直至認(rèn)可為止。（4)實(shí)行質(zhì)量檢查制度。從公司到項(xiàng)目部，實(shí)行定期、不定期組織質(zhì)量檢查，開展“比、學(xué)、趕、超”創(chuàng)優(yōu)活動，對所檢查項(xiàng)目的工程質(zhì)量進(jìn)行評比打分，每次對得分最高和最低的進(jìn)行獎罰。（5)實(shí)行對項(xiàng)目隨機(jī)抽查，若對施工質(zhì)量有所懷疑并經(jīng)查實(shí)，須立即就質(zhì)量事故大小，當(dāng)場對責(zé)任人按公司相關(guān)管理制度進(jìn)行處罰，對任何人從不寬容，若整改不及時或?qū)|(zhì)量認(rèn)識不夠，屢教不改者可解聘下崗。（6)高度重視質(zhì)量工作，樹立“質(zhì)量就是企業(yè)的生命”的思想，增強(qiáng)質(zhì)量意識，嚴(yán)格按照施工圖、操作規(guī)程及質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)組織施工。（7)加強(qiáng)崗位責(zé)任制，貫徹“誰管質(zhì)量、誰施工”，“誰施工、誰負(fù)責(zé)”，“誰操作、誰保證質(zhì)量”的原則，嚴(yán)格實(shí)行工程質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)責(zé)任掛鉤，用經(jīng)濟(jì)手段確保質(zhì)量崗位責(zé)任制的實(shí)施。（8)嚴(yán)格質(zhì)量評比制度，認(rèn)真做好自檢、互檢、交接檢的“三檢”制度，上道工序由班組長工長和質(zhì)檢員驗(yàn)收合格后，方可進(jìn)行下道工序作業(yè)。（9)認(rèn)真實(shí)施技術(shù)責(zé)任制，嚴(yán)格按照施工規(guī)范進(jìn)行施工，落實(shí)技術(shù)責(zé)任到各工長，認(rèn)真貫徹施工組織及特殊技術(shù)措施。（10)充分發(fā)揮各管理人員的職能作用。責(zé)任到人，經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，獎罰分明，做到人人有壓力，有動力，使工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良。五、質(zhì)量技術(shù)保證措施1、質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃進(jìn)場后，根據(jù)本工程單位工程和分項(xiàng)工程的劃分，制定詳細(xì)的《質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃》，按此計(jì)劃對本工程施工進(jìn)行檢查和驗(yàn)收。2、作業(yè)指導(dǎo)書根據(jù)本工程的施工圖、相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程、規(guī)范的要求，結(jié)合類似工程的施工經(jīng)驗(yàn)，由技術(shù)部門組織制定作業(yè)指導(dǎo)書，主要內(nèi)容包括：工程概況、施工進(jìn)度、施工方案、資源配置、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收依據(jù)、安全措施等。3、試驗(yàn)室為加強(qiáng)原材料和施工過程控制,保證工程質(zhì)量,我項(xiàng)目部在工地成立試驗(yàn)室,進(jìn)行各種實(shí)驗(yàn)的外業(yè)內(nèi)容。六、材料質(zhì)量保證措施1、對所有進(jìn)場的原材料、半成品組織檢查驗(yàn)收，建立臺賬。2、所有進(jìn)場物資材料必須隨材料進(jìn)場提供合格的材質(zhì)證明、出廠合格證和試驗(yàn)報(bào)告，確保不合格材料不能進(jìn)入施工現(xiàn)場。對需要做復(fù)試的原材料，如：水泥、鋼材、鋼筋、砂石料、各種附加劑、焊條、焊劑、防水材料等，必須按照規(guī)定及時取樣試驗(yàn)，并將試驗(yàn)報(bào)告向監(jiān)理報(bào)驗(yàn)。對進(jìn)場的物資必須進(jìn)行標(biāo)識，按照檢驗(yàn)合格、檢驗(yàn)不合格和待檢驗(yàn)等三種狀態(tài)進(jìn)行分種類堆放，嚴(yán)格保管，保管中預(yù)防損壞變質(zhì)。對不合格物質(zhì)，堅(jiān)決要求不準(zhǔn)進(jìn)場，同時要注明處理結(jié)果和材料去向。對不合格材料的處理，應(yīng)建立臺賬。七、機(jī)械設(shè)備保證措施1、綜合考慮本合同工程的施工現(xiàn)場條件，合理選用各種安全、可靠的施工機(jī)械設(shè)備。機(jī)械設(shè)備數(shù)量不足時，提前調(diào)運(yùn)，保證足夠的施工機(jī)械。2、對操作人員實(shí)行定人定機(jī)，定崗定責(zé)。操作人員嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，避免安全與質(zhì)量事故的發(fā)生。3、對機(jī)械設(shè)備經(jīng)常進(jìn)行“五好”檢查，即完成任務(wù)好、技術(shù)狀態(tài)好、使用好、保養(yǎng)好、安全好。八、試驗(yàn)質(zhì)量保證措施1、建立工地試驗(yàn)室，成立一支精干而有技術(shù)實(shí)力的試驗(yàn)隊(duì)伍。配備足夠的試驗(yàn)儀器設(shè)備。2、對所試驗(yàn)項(xiàng)目必須建立臺賬，制定試驗(yàn)管理制度，如試驗(yàn)不合格，應(yīng)及時向技術(shù)負(fù)責(zé)人及相關(guān)部門報(bào)告。3、對試驗(yàn)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，試驗(yàn)取樣工作中不弄虛作假，不敷衍應(yīng)付，遵守職業(yè)道德，對工程的全部試驗(yàn)數(shù)據(jù)必須負(fù)責(zé)任，把好工程質(zhì)量關(guān)。4、按規(guī)定及時對混凝土、砂漿隨機(jī)取樣，制作試塊，每工作班坍落度測試不少于2次。5、按規(guī)定對鋼筋等原材料進(jìn)行取樣試驗(yàn)。6、按規(guī)定對回填土分層、分部取樣，做干密度試驗(yàn)。7、試驗(yàn)人員每天做記錄，將每天的試驗(yàn)取樣項(xiàng)目填寫清楚，真實(shí)準(zhǔn)確匯報(bào)，進(jìn)行原因分析。第八章確保工期的技術(shù)組織措施一、計(jì)劃編制的指導(dǎo)思想：（1）滿足業(yè)主進(jìn)度的要求，保證按期完工。（2）滿足施工質(zhì)量的要求，避免惡劣條件下進(jìn)行施工。（3）滿足各工序之間正常的施工關(guān)系，搭接合理穩(wěn)妥。（4）以均衡施工為目標(biāo)，維持主要工程施工強(qiáng)度的穩(wěn)定。二、工期保證措施1、前期準(zhǔn)備工作保證1）前期準(zhǔn)備工作：超前做好工程所需的機(jī)械設(shè)備、資金等資源的落實(shí)。一旦具備進(jìn)場條件就能迅速組織進(jìn)場。抓好生產(chǎn)生活用房修建自備發(fā)電機(jī)組安裝及供電線路架設(shè)、施工道路修筑等各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。施工需用的各種施工機(jī)械設(shè)備迅速運(yùn)至工地現(xiàn)場。2）項(xiàng)目部技術(shù)人員按照設(shè)計(jì)及規(guī)范要求，結(jié)合本工程的特點(diǎn)，認(rèn)真編寫好技術(shù)交底資料、質(zhì)量管理要點(diǎn)和實(shí)施項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，組織施工人員學(xué)習(xí)，增強(qiáng)施工人員質(zhì)量意識，提高施工質(zhì)量和一次成活率，減少施工中的窩工、返工現(xiàn)象，確保工程按質(zhì)按計(jì)劃完成，從而可以保證施工進(jìn)度。3）抓好現(xiàn)場指揮調(diào)度工作，組建以項(xiàng)目經(jīng)理為責(zé)任主體，子項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、施工隊(duì)長及班組長參加的施工生產(chǎn)指揮調(diào)度系統(tǒng)，根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度控制總目標(biāo)進(jìn)行分解，分解為完工分目標(biāo)或分解為季、月、旬作業(yè)的時間目標(biāo)，確保目標(biāo)控制點(diǎn)。按照分解后的目標(biāo)組織施工，實(shí)施專業(yè)化、機(jī)械化平行交叉流水作業(yè)。狠抓關(guān)鍵線路施工，同時統(tǒng)籌安排其它施工，統(tǒng)一安排并組織好現(xiàn)場各項(xiàng)工程項(xiàng)目施工，對每項(xiàng)工程都要明確主管人，一抓到底，協(xié)調(diào)安排各單元工程之間和各工序、工程之間的銜接配合工作，避免或減少施工干擾。2、從施工計(jì)劃安排上保證1)按照工期要求，制定實(shí)施方案和施工計(jì)劃，合理安排各分項(xiàng)工程的施工順序，縮短流水作業(yè)的流程，努力加快每個環(huán)節(jié)的施工進(jìn)度。2）根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)，精心組織勞動力、施工機(jī)械設(shè)備、建筑材料等施工資源的供應(yīng)，滿足“連續(xù)、均衡、節(jié)奏、快速”施工的需要，避免產(chǎn)生施工資源不足而影響施工進(jìn)度的現(xiàn)象。3）加強(qiáng)計(jì)劃管理，實(shí)行流水作業(yè)，詳細(xì)編制施工計(jì)劃，并用文字、圖表的方式把編制依據(jù)、工程特點(diǎn)、施工方法、工程流程、材料設(shè)備、勞動力安排、施工質(zhì)量和安全措施等內(nèi)容傳達(dá)到每個職工，使每個職工心中有數(shù)。在確保質(zhì)量的前提下快速施工，因地制宜。4）正確對待工期與質(zhì)量的關(guān)系，把工期質(zhì)量責(zé)任有機(jī)結(jié)合起來，獎罰分明，充分調(diào)動職工積極性。3、從施工技術(shù)措施上保證1）中標(biāo)后，詳細(xì)編制切實(shí)可行的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)和施工進(jìn)度計(jì)劃，明確目標(biāo)，實(shí)行科學(xué)管理，抓住重點(diǎn)推動全面。通過合理的安排，使各道工序銜接緊湊，縮短工序間非施工等待時間，使工程形成并成行操作和流水作業(yè)，最大限度地加快施工進(jìn)度。2）選擇最佳施工方案，最先進(jìn)的施工工藝，積極開展群眾性的技術(shù)革新活動。3）切實(shí)提高對施工中可能出現(xiàn)問題的預(yù)見性，提前做好準(zhǔn)備，以免措手不及。4、從機(jī)械配備和人員落實(shí)上保證1）抽調(diào)精干的工程技術(shù)人員和富有經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理組建項(xiàng)目經(jīng)理部，加強(qiáng)管理，統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)整個工程的施工；選派技術(shù)力量較強(qiáng)、機(jī)械設(shè)備先進(jìn)的施工隊(duì)伍投入本工程的施工，從人員落實(shí)和機(jī)械設(shè)備配備上保證工程按期完成。2）在科學(xué)合理進(jìn)行施工安排的基礎(chǔ)上，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的精神，最大限度地保證本工程施工的技術(shù)、管理前場施工人員的需要，并在規(guī)定的時間內(nèi)組織到位，以優(yōu)勢的力量，搶時間，爭速度，爭取提前實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)。3）施工過程中，要定期做好機(jī)械設(shè)備的維修保養(yǎng)，備足備件，提高機(jī)械設(shè)備的完好率，保證正常運(yùn)轉(zhuǎn)。4）施工中隨時控制和調(diào)整施工進(jìn)度，一旦發(fā)現(xiàn)人員或設(shè)備不能滿足施工進(jìn)度要求時，隨時進(jìn)行補(bǔ)充加強(qiáng)。5、從材料供應(yīng)上保證1）項(xiàng)目部統(tǒng)一安排材料的采購運(yùn)輸保管，領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)材料供應(yīng)。對工程中使用的各種材料要預(yù)先落實(shí)到位，確保工程需要，堅(jiān)決杜絕停工待料現(xiàn)象的發(fā)生。工程所需的各種材料，視材料的性質(zhì)和價(jià)格，分別采用外購和當(dāng)?shù)夭少彽霓k法予以解決，并作一定數(shù)量的儲備。2）工程重要材料都需要預(yù)先取樣檢驗(yàn)測試和做配料試驗(yàn)，合格材料要預(yù)先簽訂協(xié)議落實(shí)到位，要有計(jì)劃地組織材料物資到場，確保不因材料物資問題而貽誤工程進(jìn)度。6、從安全管理上保證1）加強(qiáng)職工安全法規(guī)教育，增強(qiáng)職工安全生產(chǎn)意識。項(xiàng)目部成立安全生產(chǎn)小組，下設(shè)專職安全員負(fù)責(zé)日常生產(chǎn)的安全檢查、監(jiān)督，盡量避免事故的發(fā)生，以免影響進(jìn)度。2）施工期按時收聽收看天氣預(yù)報(bào)，提前落實(shí)各項(xiàng)防范工作，落實(shí)機(jī)構(gòu)人員，并配備相應(yīng)的物資材料，做到有備無患。7、從資金落實(shí)上保證1）在工程施工前期，除業(yè)主支付的開工預(yù)付款外，我公司將投入一定數(shù)量的自有流動資金，確保前期工作的順利展開。2）對其中業(yè)主支付的工程進(jìn)度款，實(shí)行?？顚Ｓ?。業(yè)主支付給承包人的工程進(jìn)度款項(xiàng)是材料周轉(zhuǎn)和工程實(shí)施的重要保證，是廣大職工生產(chǎn)斗志的有力保證，必須做到?？顚Ｓ谩?、從后勤管理上保證1）加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備和車輛的維修保養(yǎng)，保障施工機(jī)械的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。2）搞好職工食堂，防病治病，保障職工身體健康，保證正常的出勤率，以確保工期。3）做好施工機(jī)械設(shè)備的管理維修保養(yǎng)和使用工作，充分發(fā)揮施工機(jī)械設(shè)備的作用，提高施工機(jī)械的完好率。9、從管理制度上保證1）建立健全管理制度，強(qiáng)化計(jì)劃管理的科學(xué)性、嚴(yán)肅性，確保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2）推行工期責(zé)任制度，建立競爭激勵機(jī)制，獎優(yōu)罰劣。對于在施工生產(chǎn)中做出貢獻(xiàn)的人給予獎勵，對于提出合理、先進(jìn)的施工方法、工藝并在實(shí)施中取的突出成績者，給予重獎。對于造成工程質(zhì)量事故或拖延施工進(jìn)度的責(zé)任人，給予行政、經(jīng)濟(jì)處罰。充分調(diào)動全體職工的生產(chǎn)積極性和創(chuàng)造性，力爭提前完成本合同工程。3）加強(qiáng)例會制度，解決問題、協(xié)調(diào)關(guān)系，保證按照施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行。4）項(xiàng)目部各職能部門和生產(chǎn)指揮人員要深入施工現(xiàn)場，調(diào)查、分析并及時解決施工中存在的問題。對施工生產(chǎn)安排做到結(jié)合實(shí)際、科學(xué)合理、有條不紊、及時調(diào)整，保證施工進(jìn)度計(jì)劃按期完成。如有某個施工段未按計(jì)劃完成任務(wù)，出現(xiàn)進(jìn)度偏差時，則應(yīng)找出原因，及時采取有力的措施，及時進(jìn)行調(diào)整，加大人工、機(jī)械、設(shè)備、材料的投入，以趕上進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)。三、施工進(jìn)度管理項(xiàng)目進(jìn)度管理的目標(biāo)是保證工程項(xiàng)目按預(yù)定的工期完成。在進(jìn)度管理的過程中，制定計(jì)劃、跟蹤計(jì)劃和分析計(jì)劃。并且按照下面的管理過程進(jìn)行管理。（1）確定進(jìn)度管理的目標(biāo)以實(shí)現(xiàn)施工合同約定的竣工日期為最終目標(biāo)，對進(jìn)度控制總目標(biāo)應(yīng)進(jìn)行分解，可按單位工程分解為交工分目標(biāo)，按承包的專業(yè)或施工階段分解為完工分目標(biāo)。體現(xiàn)在進(jìn)度計(jì)劃中表現(xiàn)形式為里程碑。（2）編制進(jìn)度計(jì)劃施工進(jìn)度計(jì)劃根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)中確定的方法進(jìn)行編制，考慮所能得到的資源（包括人員、機(jī)械設(shè)備和材料）和相關(guān)的資源分配，任務(wù)的工程量和估計(jì)完成的工期，以及各任務(wù)的工藝關(guān)系、搭接關(guān)系因素綜合確定。（3）進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行建立以項(xiàng)目經(jīng)理為責(zé)任主體，由子項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、計(jì)劃人員、調(diào)度人員、工長及班組長參加的項(xiàng)目進(jìn)度控制體系。參見項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)圖。施工進(jìn)度計(jì)劃通過編制年、季、月、旬、周施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)現(xiàn)。年、季、月、旬、周施工進(jìn)度計(jì)劃逐級落實(shí)，最終通過施工任務(wù)書由班組實(shí)施。在施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施的過程中進(jìn)行下列工作：跟蹤計(jì)劃的實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督，當(dāng)發(fā)現(xiàn)進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行受到干擾時，采取調(diào)度措施；在計(jì)劃圖上進(jìn)行實(shí)際進(jìn)度記錄，并跟蹤記載每個施工過程的開始日期、完成日期，記錄每日完成數(shù)量、施工現(xiàn)場發(fā)生的情況、干擾因素的排除情況；執(zhí)行施工合同中對進(jìn)度、開工及延期開工、暫停施工、工期延誤、工程竣工的承諾；跟蹤形象進(jìn)度對工程量、總產(chǎn)值、耗用的人工、材料和機(jī)械臺班等的數(shù)量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)與分析，編制統(tǒng)計(jì)報(bào)表；落實(shí)控制進(jìn)度措施應(yīng)具體到執(zhí)行人、目標(biāo)、任務(wù)、檢查方法和考核辦法。在進(jìn)度控制中，確保資源供應(yīng)進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。當(dāng)出現(xiàn)下列情況時，及時采取應(yīng)對措施進(jìn)行處理：當(dāng)發(fā)現(xiàn)資源供應(yīng)出現(xiàn)中斷、供應(yīng)數(shù)量不足或供應(yīng)時間不能滿足要求時；由于工程變更引起資源需求的數(shù)量變更和品種變化時，及時調(diào)整資源供應(yīng)計(jì)劃。四、進(jìn)度的檢查對施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行檢查依據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施記錄進(jìn)行。施工進(jìn)度計(jì)劃檢查采取日檢查方式進(jìn)行，檢查下列內(nèi)容：實(shí)際完成和累計(jì)完成工程量；實(shí)際參加施工的人力、機(jī)械數(shù)量及生產(chǎn)效率；窩工人數(shù)、窩工機(jī)械臺班數(shù)及其原因分析；進(jìn)度偏差情況；進(jìn)度管理情況；影響進(jìn)度的特殊原因及分析。實(shí)施檢查后，提供月度施工進(jìn)度報(bào)告。包括下列內(nèi)容：進(jìn)度執(zhí)行情況的綜合描述；實(shí)際施工進(jìn)度圖；進(jìn)度偏差的狀況和導(dǎo)致偏差的原因分析；解決問題的措施；計(jì)劃調(diào)整意見。第九章確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施一、概述為保證施工生產(chǎn)的人身安全、設(shè)備安全、結(jié)構(gòu)安全、財(cái)產(chǎn)安全和適宜的施工環(huán)境，我們將建立完善的職業(yè)健康安全體系，通過對安全生產(chǎn)計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和監(jiān)控的一系列活動，同時完全履行招標(biāo)文件中規(guī)定的承包人所承擔(dān)的安全保護(hù)責(zé)任，按時、優(yōu)質(zhì)、高效交付業(yè)主顧客滿意的工程。1、安全生產(chǎn)方針我們的安全生產(chǎn)方針是“安全第一、預(yù)防為主，以人為本，防管結(jié)合”。我們承諾：（1）持續(xù)遵守相關(guān)職業(yè)健康安全法律、法規(guī)要求，貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”方針。（2）制定并持續(xù)實(shí)現(xiàn)職業(yè)健康安全目標(biāo)和指標(biāo)，建立、健全并嚴(yán)格執(zhí)行職業(yè)健康安全管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行職業(yè)健康安全規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)。（3）“以人為本”，關(guān)注員工安全和健康，為員工提供一個安全文明健康的施工環(huán)境。對員工進(jìn)行職業(yè)健康安全教育，不斷提高員工法律、法規(guī)意識，工程技術(shù)知識，基本職業(yè)健康安全技術(shù)知識和專業(yè)職業(yè)健康安全技術(shù)知識，提高預(yù)防傷亡事故，職業(yè)病危害的能力；為員工配置符合國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的勞動安全衛(wèi)生設(shè)施，職業(yè)病防治設(shè)施，設(shè)備和個人防護(hù)用品，以改善勞動條件，防止傷亡事故和職業(yè)病的發(fā)生。（4）安全方針由項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)、頒布，利用各種形式傳達(dá)到員工，通過制定相關(guān)措施計(jì)劃得到實(shí)施和保持，并可為相關(guān)方所獲取。定期進(jìn)行評審，確保其持續(xù)適合法律、法規(guī)及各種變化的要求。2、安全目標(biāo)根據(jù)國家有關(guān)安全生產(chǎn)指標(biāo)并結(jié)合各方的安全管理制度，本工程施工期間的安全目標(biāo)是：（1）杜絕重傷及以上人身傷亡事故。（2）輕傷頻率控制在5‰以內(nèi)；無重大的機(jī)械設(shè)備、火災(zāi)及交通事故。（3）保證周圍居民、設(shè)施的安全，杜絕因工程管理不善引發(fā)的各類事故的發(fā)生。3、安全管理的方針“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”是安全生產(chǎn)管理的基本方針，“安全第一”是安全生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)和出發(fā)點(diǎn)，“預(yù)防為主”是安全生產(chǎn)管理的核心、也是保證和實(shí)施安全生產(chǎn)的根本4、安全管理的原則a.“加強(qiáng)勞動保護(hù)、改善勞動條件”是安全生產(chǎn)管理的基本原則。b.“管生產(chǎn)必須管安全、以安全促生產(chǎn)”是安全生產(chǎn)管理的領(lǐng)導(dǎo)原則。c.對全體員工進(jìn)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和安全專業(yè)知識以及安全生產(chǎn)技能等方面的教育和培訓(xùn)原則。d.全體員工必須做到“不傷害自已、不傷害他人、不被他人傷害”的“三不傷害”原則。e.在發(fā)生事故后，原因分析不清不放過、事故責(zé)任者和員工沒有受到教育不放過、沒有防范措施不放過、有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任者沒有追究責(zé)任不放過的事故處理“四不放過”原則。f.項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)及主要管理人員在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比施工生產(chǎn)的時候，必須同時計(jì)劃、同時布置、同時檢查、同時總結(jié)、同時評比安全工作的“五同時”原則。5、安全保證體系（1）項(xiàng)目安全生產(chǎn)必須堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針。（2）項(xiàng)目部依據(jù)相關(guān)規(guī)范及施工生產(chǎn)實(shí)際情況建立項(xiàng)目部安全管理體系，通過對施工中人的不安全行為，物的不安全狀態(tài)，作業(yè)環(huán)境的不安全因素等進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)，識別工程施工中高處墜落、物體打擊、機(jī)械、設(shè)備傷害、電傷害、氣象災(zāi)害、職業(yè)病危害等危險(xiǎn)源，并制定管理方案進(jìn)行控制，達(dá)到預(yù)防的目的。（3）安全體系采用PDCA循環(huán)管理的模式，通過策劃—實(shí)施與運(yùn)行—檢查與糾正措施—管理評審等過程，實(shí)現(xiàn)體系的持續(xù)改進(jìn)。（4）項(xiàng)目部根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)，制定安全施工組織設(shè)計(jì)或安全保證計(jì)劃，通過對影響安全的各個環(huán)節(jié)和要素進(jìn)行有效控制，達(dá)到持續(xù)改進(jìn)。二、安全管理機(jī)構(gòu)1、項(xiàng)目部安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)設(shè)置項(xiàng)目部安全機(jī)構(gòu)設(shè)有安全領(lǐng)導(dǎo)小組、安全生產(chǎn)處和專職安全員。安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長由項(xiàng)目部經(jīng)理兼任，副組長由項(xiàng)目總工，安全副經(jīng)理和安全生產(chǎn)處處長兼任，成員由各施工處負(fù)責(zé)人組成；配備一名專職的負(fù)責(zé)安全文明施工的副經(jīng)理；安全生產(chǎn)處是專職的安全管理機(jī)構(gòu)，配備有一名負(fù)責(zé)安全工作的領(lǐng)導(dǎo)和三名專職的安全員；在各部門和各施工隊(duì)內(nèi)設(shè)專職安全員，安全員持證統(tǒng)一服裝上崗，保證項(xiàng)目安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2、各級部門人員職責(zé)（1）安全領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)定期召開安全工作會議，貫徹落實(shí)上級的安全生產(chǎn)政策、法規(guī)和制度，分析施工生產(chǎn)中存在的問題，審議安全管理方案和技術(shù)措施，組織對預(yù)防措施的評審；定期組織開展安全檢查；組織對安全事故的調(diào)查處理。（2）項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者，對本項(xiàng)目的安全施工文明生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度，制定和執(zhí)行安全生產(chǎn)管理辦法，嚴(yán)格執(zhí)行安全考核指標(biāo)和安全生產(chǎn)獎懲辦法，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)措施審批和施工安全技術(shù)措施交底制度；組織進(jìn)行項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)，定期對安全績效進(jìn)行評價(jià)，保持安全體系持續(xù)改進(jìn)；定期組織安全生產(chǎn)檢查和分析，針對可能產(chǎn)生的安全隱患制定相應(yīng)的預(yù)防措施；當(dāng)施工過程中發(fā)生安全事故時，項(xiàng)目經(jīng)理必須按安全事故處理的有關(guān)規(guī)定和程序及時上報(bào)和處置，并制定防止同類事故再次發(fā)生的措施。（3）主管安全文明施工副經(jīng)理對本項(xiàng)目的安全施工文明生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度，制定和執(zhí)行安全生產(chǎn)管理辦法，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)措施審批和施工安全技術(shù)措施交底制度；負(fù)責(zé)組織安全施工的宣傳教育工作；參加安全生產(chǎn)檢查和分析，組織實(shí)施整改措施，及時消除事故隱患；組織對多發(fā)性事故的調(diào)查和分析，并督促防范措施的落實(shí)；負(fù)責(zé)組織實(shí)施并協(xié)調(diào)各施工單位的安全管理工作。（4）安全生產(chǎn)科安全生產(chǎn)職責(zé)負(fù)責(zé)施工區(qū)和生活區(qū)日常安全文明施工的管理、監(jiān)督工作；編制安全施工、文明施工計(jì)劃和措施，并在施工中組織貫徹落實(shí)；參加有關(guān)安全施工方面管理制度的制訂和落實(shí)；負(fù)責(zé)本項(xiàng)目施工生產(chǎn)安全信息的統(tǒng)計(jì)和報(bào)告，做好安全大檢查及不符合的調(diào)查、分析，協(xié)助有關(guān)部門做好事故的調(diào)查和處理（必要時）。（5）專職安全員落實(shí)安全設(shè)施的設(shè)置；對施工全過程的安全進(jìn)行監(jiān)督，糾正違章作業(yè)，配合有關(guān)部門排除安全隱患，組織安全教育和全員安全活動，監(jiān)督勞保用品質(zhì)量和正確使用。（6）施工隊(duì)長安全職責(zé)向作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)措施交底，組織實(shí)施安全技術(shù)措施；對施工現(xiàn)場安全防護(hù)裝置和設(shè)施進(jìn)行驗(yàn)收；對作業(yè)人員進(jìn)行安全操作規(guī)程培訓(xùn)，提高作業(yè)人員的安全意識，避免產(chǎn)生安全隱患；當(dāng)發(fā)生重大或惡性工傷事故時，保護(hù)現(xiàn)場，立即上報(bào)并參與事故調(diào)查處理。（7）班組長安全職責(zé)安排施工生產(chǎn)任務(wù)時，向本工種作業(yè)人員進(jìn)行安全措施交底；嚴(yán)格執(zhí)行本工種安全技術(shù)操作規(guī)程，拒絕違章指揮；作業(yè)前對本次作業(yè)所使用的機(jī)具、設(shè)備、防護(hù)用具及作業(yè)環(huán)境進(jìn)行安全檢查，消除安全隱患，檢查安全標(biāo)牌是否按規(guī)定設(shè)置，標(biāo)識方法和內(nèi)容是否正確完整；組織班組開展安全活動，召開上崗前安全生產(chǎn)會，每周進(jìn)行安全講評。（8）施工人員的安全職責(zé)認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程，不違規(guī)作業(yè)；自覺遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，執(zhí)行安全技術(shù)交底和有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定；服從安全監(jiān)督人員的指導(dǎo)，積極參加安全活動；愛護(hù)安全設(shè)施；正確使用防護(hù)用具；對不安全作業(yè)提出意見，拒絕違章指揮。三、主要安全管理制度1、安全生產(chǎn)責(zé)任制（1）項(xiàng)目部根據(jù)“管生產(chǎn)必須管安全”，“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”的原則，建立健全崗位責(zé)任制，明確各級領(lǐng)導(dǎo)，各職能部門和各類人員在施工生產(chǎn)活動中所負(fù)的安全責(zé)任，層層簽定責(zé)任書并定期進(jìn)行考核、評定、獎懲。（2）各級領(lǐng)導(dǎo)在管理、生產(chǎn)的同時，必須負(fù)責(zé)安全管理工作，認(rèn)真執(zhí)行國家有關(guān)勞動保護(hù)的法令和制度，在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的時候，同時計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。（3）建立健全安全機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)對安全工作的監(jiān)督管理，各職能部門在各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi)，對實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的要求負(fù)責(zé)。（4）教育員工自覺遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，不進(jìn)行違章作業(yè)，并且要隨時制止他人的違章作業(yè)，積極參加各種活動，主動提出改進(jìn)安全工作意見，愛護(hù)和正確使用機(jī)器設(shè)備、工具和個人防護(hù)用品。（5）重獎重罰：每月安全評比中優(yōu)勝施工隊(duì)將得到重獎，安全檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問題立即懲罰。2、認(rèn)真落實(shí)安全教育制度（1）本工程對剛參加工作和調(diào)換工種的人員，必須進(jìn)行崗前安全教育和技術(shù)培訓(xùn)，并經(jīng)考核合格后，方可持證上崗。（2）特種作業(yè)人員必須進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)，并經(jīng)地市級勞動行政部門考核發(fā)證的，不準(zhǔn)上崗操作；（3）每周一晚上進(jìn)行安全學(xué)習(xí)，要確保時間、內(nèi)容、人員和效果四落實(shí)、不斷提高施工人員的安全操作技能和預(yù)防事故的實(shí)際能力。（4）建立經(jīng)常性的安全教育培訓(xùn)考核制度，考核成績要記入員工檔案。（5）項(xiàng)目部要堅(jiān)持“三級”安全教育：項(xiàng)目部的安全教育內(nèi)容包括學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、制度和安全紀(jì)律，講解安全事故案例。施工隊(duì)安全教育內(nèi)容包括：了解所承擔(dān)施工任務(wù)的特點(diǎn)，學(xué)習(xí)施工安全基本知識、安全生產(chǎn)制度及相關(guān)工種的安全技術(shù)操作規(guī)程；學(xué)習(xí)機(jī)械設(shè)備和電器使用、高空作業(yè)等安全基本知識；學(xué)習(xí)防火、防毒、防洪、防塵、防雷擊、防觸電、防高空墜落、防物體打擊、防坍塌、防機(jī)械傷害等知識及緊急安全救護(hù)知識；了解安全防護(hù)用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，防護(hù)用具、用品使用基本知識。班組安全教育內(nèi)容包括：了解本班組作業(yè)特點(diǎn)，學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程、安全生產(chǎn)制度及紀(jì)律；學(xué)習(xí)正確使用安全防護(hù)裝置（設(shè)施）及個人勞動防護(hù)用品知識；了解本班組作業(yè)中的不安全因素及防范對策、作業(yè)環(huán)境及所使用的機(jī)具安全要求。3、安全技術(shù)交底制度（1）工程開工前，項(xiàng)目部的技術(shù)負(fù)責(zé)人必須將工程概況、施工方法、施工工藝、施工程序、安全技術(shù)措施，向承擔(dān)施工的施工隊(duì)負(fù)責(zé)人、技術(shù)人員、班組長和相關(guān)人員進(jìn)行交底。（2）結(jié)構(gòu)復(fù)雜的分部分項(xiàng)工程施工前，項(xiàng)目部的技術(shù)負(fù)責(zé)人有針對性地進(jìn)行全面、詳細(xì)的安全技術(shù)交底。（3）安全技術(shù)交底主要內(nèi)容如下本施工項(xiàng)目的施工作業(yè)特點(diǎn)和危險(xiǎn)點(diǎn)；針對危險(xiǎn)點(diǎn)的具體預(yù)防措施；注意的安全事項(xiàng)；相應(yīng)的安全操作規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)；發(fā)生事故后及時采取的避難和急救措施。（4）項(xiàng)目部保存雙方簽字確認(rèn)的安全技術(shù)交底記錄。4、勞動保護(hù)用品和健康檢查制度（1）項(xiàng)目部根據(jù)須防護(hù)的危險(xiǎn)、危害因素和危險(xiǎn)、危害作業(yè)類別配備具有相應(yīng)防護(hù)功能的個人防護(hù)用品（包括：工作服、工作帽、工作鞋、勞動手套、防寒服、雨衣、膠鞋、眼護(hù)具、安全帶、安全帽、防護(hù)面具、手燈等）。（2）工作人員進(jìn)入施工現(xiàn)場必須按照規(guī)定配戴勞動保護(hù)用品，愛護(hù)勞保用品。（3）項(xiàng)目部每年對從事或接觸有同職業(yè)危險(xiǎn)因素的作業(yè)者進(jìn)行職業(yè)健康檢查，建立職業(yè)監(jiān)護(hù)檔案，并按照規(guī)定的期限妥善保管。5、安全例會檢查制度（1）項(xiàng)目經(jīng)理組織項(xiàng)目部定期對安全情況進(jìn)行檢查考核和評價(jià)。對施工中存在的不安全行為和隱患，項(xiàng)目部分析原因并制定相應(yīng)整改防范措施。具體情況是每周進(jìn)行一次安全大檢查，每月進(jìn)行一次安全評比。（2）項(xiàng)目部根據(jù)施工過程的特點(diǎn)和安全目標(biāo)的要求，確定安全檢查內(nèi)容。（3）項(xiàng)目部安全檢查配備必要的設(shè)備或器具，確定負(fù)責(zé)人和檢查人員，并明確檢查內(nèi)容及要求。（4）項(xiàng)目部安全檢查就采取隨機(jī)抽樣、現(xiàn)場觀察、實(shí)地檢測相結(jié)合的方法，并記錄檢測結(jié)果。對現(xiàn)場管理人員的違章指揮和操作人員的違章作業(yè)行為進(jìn)行糾正。（5）安全檢查人員對檢查結(jié)果進(jìn)行分析，找出安全隱患部位，確定危險(xiǎn)程度。（6）項(xiàng)目部編寫安全檢查報(bào)告。6、安全隱患和安全事故處理（1）項(xiàng)目部區(qū)別“通病”、“頑癥”、首次出現(xiàn)、不可抗力等類型，修訂和完善安全整改措施。（2）項(xiàng)目部對檢查出的隱患立即發(fā)出安全隱患整改通知單。受檢單位對安全隱患原因進(jìn)行分析，制定糾正和預(yù)防措施。糾正和預(yù)防措施經(jīng)檢查單位負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后實(shí)施。（3）安全檢查人員對檢查出的違章指揮和違章作業(yè)行為向責(zé)任人當(dāng)場指出，限期糾正。（4）安全員對糾正和預(yù)防措施的實(shí)施過程和實(shí)施效果進(jìn)行跟蹤檢查，保存驗(yàn)證記錄。（5）處理安全事故堅(jiān)持“四個不放過”即“事故原因不清楚不放過，事故責(zé)任者和員工沒有受到教育不放過，事故責(zé)任者沒有處理不放過，沒有制定防范措施不放過”的原則。安全事故按程序處理，使之有序、有效。對安全事故進(jìn)行分析，明確性質(zhì)，制定糾正和預(yù)防措施，編寫事故調(diào)查報(bào)告。（6）定期向業(yè)主、監(jiān)理和上級單位統(tǒng)計(jì)報(bào)告安全情況。7、安全保證計(jì)劃（1）項(xiàng)目部根據(jù)項(xiàng)目施工安全目標(biāo)的要求配置必要的資源，確保施工安全，保證目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。專業(yè)性較強(qiáng)的施工項(xiàng)目，編制專項(xiàng)安全施工組織設(shè)計(jì)并采取安全技術(shù)措施。（2）項(xiàng)目安全保證計(jì)劃在項(xiàng)目開工前編制，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。（3）項(xiàng)目安全保證計(jì)劃的內(nèi)容宜包括：工程概況，控制程序，控制目標(biāo)，組織結(jié)構(gòu)，職責(zé)權(quán)限，規(guī)章制度，資源配置，安全措施，檢查評價(jià)，獎懲制度。（4）項(xiàng)目部根據(jù)工程特點(diǎn)、施工方法、施工程序、安全法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的要求，采取可靠的技術(shù)措施，消除安全隱患，保證施工安全。（5）對結(jié)構(gòu)復(fù)雜、施工難度大、專業(yè)性強(qiáng)的項(xiàng)目，除制定項(xiàng)目安全技術(shù)總體安全保證計(jì)劃外，還必須制定單位工程分部、分項(xiàng)工程的安全施工措施。（6）對基礎(chǔ)開挖、特種機(jī)械作業(yè)等專業(yè)性強(qiáng)的施工作業(yè)，以及從事電氣、金屬焊接、機(jī)動車等特殊工程的作業(yè)，制定單項(xiàng)安全技術(shù)方案和措施，并對管理人員和操作人員的安全作業(yè)資格和身體狀況進(jìn)行合格審查。（7）安全技術(shù)措施包括：防火、防毒、防爆、防洪、防塵、防雷擊、防觸電、防坍塌、防物體打擊、防機(jī)械傷害、防高空墜落、防交通事故、防暑、防疫、防環(huán)境污染等方面的措施。四、主要安全措施1、勞動保護(hù)安全措施嚴(yán)格按照勞動保護(hù)用品和健康檢查制度的要求以及國家勞動保護(hù)法的規(guī)定，結(jié)合現(xiàn)場施工防護(hù)的危險(xiǎn)、危害因素和危險(xiǎn)、危害作業(yè)類別等，發(fā)給現(xiàn)場施工人員必需的防護(hù)用品，如安全帽、工作鞋、勞動手套、防寒服、雨衣、膠鞋、眼護(hù)具、安全帶、安全帽、防護(hù)面具、手燈等。2、土方開挖安全保證措施（1）土方開挖前，詳細(xì)調(diào)查邊坡的穩(wěn)定性，包括設(shè)計(jì)開挖線外對施工有影響的坡面和岸坡等。對設(shè)計(jì)開挖線以內(nèi)有不安全因素的邊坡進(jìn)行處理。（2）邊坡開挖按設(shè)計(jì)圖紙規(guī)定的坡比和預(yù)留平臺開挖，嚴(yán)禁掏洞開挖和倒坡開挖。（3）機(jī)械設(shè)備就位穩(wěn)定后再進(jìn)行作業(yè)，作業(yè)時有專人對開挖邊坡穩(wěn)定情況進(jìn)行觀察，發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情及時指揮人員和設(shè)備撤離。（4）在不影響施工進(jìn)度的情況下，盡量避免雨季施工。在開挖坡面頂部設(shè)置截水溝，避免雨水直接沖刷開挖面造成塌方。（5）開挖邊坡遇有地下水滲流時，采取合理的排水措施，并及時對邊坡進(jìn)行修整和加固。3、機(jī)械設(shè)備安全使用措施（1）操作人員體檢合格，無妨礙作業(yè)的疾病和生理缺陷，并經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)、考核合格取得建設(shè)行政主管部門頒發(fā)的操作證或公安部門頒發(fā)的機(jī)動車駕駛執(zhí)照后，方可持證上崗。學(xué)員在專人指導(dǎo)下進(jìn)行工作。（2）操作人員在作業(yè)過程中，集中精力正確操作，注意機(jī)械工況，不得擅自離開工作崗位或?qū)C(jī)械交給其他無證人員操作。嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入作業(yè)區(qū)或操作室內(nèi)。（3）操作人員遵守機(jī)械有關(guān)保養(yǎng)規(guī)定，認(rèn)真及時做好各級保養(yǎng)工作，保持機(jī)械的完好狀態(tài)。（4）實(shí)行多班作業(yè)的機(jī)械，執(zhí)行交接班制度，認(rèn)真填寫交接班記錄；接班人員經(jīng)檢查確認(rèn)無誤后，方可進(jìn)行工作。（5）在工作中操作人員和配合作業(yè)人員必須按規(guī)定穿戴勞動保護(hù)用品，長發(fā)須束緊不得外露，高空作業(yè)時必須系安全帶。（6）現(xiàn)場施工負(fù)責(zé)人為機(jī)械作業(yè)提供道路、水電、機(jī)棚或停機(jī)場地等必備的條件，并消除對機(jī)械作業(yè)有妨礙或不安全的因素。夜間作業(yè)設(shè)置充足的照明。（7）機(jī)械進(jìn)入作業(yè)地點(diǎn)后，施工技術(shù)人員向操作人員進(jìn)行施工任務(wù)和安全技術(shù)措施交底。操作人員熟悉作業(yè)環(huán)境和施工條件，聽從指揮，遵守現(xiàn)場安全規(guī)則。（8）機(jī)械必須按照出廠使用說明書規(guī)定的技術(shù)性能、承載能力和使用條件，正確操作，合理使用，嚴(yán)禁超載作業(yè)或任意擴(kuò)大使用范圍。（9）機(jī)械上的各種安全防護(hù)裝置及監(jiān)測、指示、儀表、報(bào)警等自動報(bào)警、信號裝置保持完好齊全，有缺損時及時修復(fù)。安全防護(hù)裝置不完整或已失效的機(jī)械不得使用。（10）機(jī)械不得帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。運(yùn)轉(zhuǎn)中發(fā)現(xiàn)不正常時，先停機(jī)檢查，排除故障后方可使用。（11）凡違反規(guī)程的作業(yè)命令，操作人員先說明理由后可拒絕執(zhí)行。由于發(fā)令人強(qiáng)制違章作業(yè)而造成事故者，追究發(fā)令人的責(zé)任，直至追究刑事責(zé)任。（12）新機(jī)、經(jīng)過大修或技術(shù)改造的機(jī)械，按出廠使用說明書的要求和現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行測試和試運(yùn)轉(zhuǎn)，并符合建筑機(jī)械走合期規(guī)定。（13）機(jī)械集中停放場所，由專人看管，并設(shè)置消防器材及工具；大型內(nèi)燃機(jī)械配備滅火器；機(jī)房、操作室及機(jī)械四周不得堆放易燃、易爆物品。（14）變配電所、乙炔站、氧氣站、空氣壓縮機(jī)房、發(fā)電機(jī)房、鍋爐房等易于發(fā)生危險(xiǎn)的場所，在危險(xiǎn)區(qū)域界線處，設(shè)置圍柵和警告標(biāo)志，非工作人員未經(jīng)批準(zhǔn)不得入內(nèi)。挖掘機(jī)、起重機(jī)、打樁機(jī)等重要作業(yè)區(qū)域，設(shè)立警告標(biāo)識及采取現(xiàn)場安全技術(shù)措施。（15）當(dāng)機(jī)械發(fā)生重大事故時，各級領(lǐng)導(dǎo)必須及時上報(bào)和組織搶救，保護(hù)現(xiàn)場，查明原因、分清責(zé)任、落實(shí)及完善安全措施，并按事故性質(zhì)嚴(yán)肅處理。（16）汽車及自行輪胎式機(jī)械在進(jìn)入城市交通或公路時，必須遵守國務(wù)院頒發(fā)的《中華人民共和國道路交通管理?xiàng)l例》。4、運(yùn)輸安全管理措施（1）加強(qiáng)駕駛員的交通法規(guī)教育，執(zhí)行交通法規(guī)、規(guī)章制度，不酒后駕駛、超載運(yùn)行、帶病運(yùn)行、超速運(yùn)行，轉(zhuǎn)彎、下坡、過村莊減速慢行。（2）加強(qiáng)駕駛員思想教育，大力提倡“文明駕駛”、“寧停三分、不搶一秒”的文明駕駛作風(fēng)。（3）對易燃、易爆物品運(yùn)輸，采用專用設(shè)施封閉運(yùn)輸，輕裝、輕放。5、防火災(zāi)措施（1）加強(qiáng)職工隊(duì)伍防火安全教育，定期對職工進(jìn)行消防安全訓(xùn)練，杜絕人為失火造成的火災(zāi)事故。（2）加強(qiáng)易燃物、助燃物和火工材料的管理、保存?；鸸げ牧隙ㄈ吮９?、定人領(lǐng)用，每天剩余的火工材料退庫保存。（3）加強(qiáng)對工地和生活區(qū)的用電設(shè)施的維護(hù)管理，以防漏電引起火災(zāi)，杜絕因電氣短路引起的火災(zāi)事故。（4）生活區(qū)、倉庫、油庫等臨時設(shè)施按監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的方案進(jìn)行，配置足量的滅火器和滅火設(shè)施，油庫、倉庫等庫房設(shè)專人值班守護(hù)。（5）制定用火規(guī)章制度，嚴(yán)禁明火取暖，嚴(yán)格執(zhí)行森林防火法規(guī)。6、施工用電安全措施（1）在存有易燃、易爆物品場所照明設(shè)備必須采取防爆措施。（2）在施工作業(yè)區(qū)、施工道路、臨時設(shè)施、辦公區(qū)和生活區(qū)設(shè)置足夠的照明，其照明度滿足規(guī)范要求。（3）施工照明及線路符合下列規(guī)定：a、電源線路不得破損、裸露線芯、接觸潮濕地面，以及接近熱源和直接綁掛在金屬構(gòu)件上。b、嚴(yán)禁將電源線芯彎成裸鉤掛在電源線路或電源開關(guān)上通電使用。c、保險(xiǎn)絲不得超過荷載容量的規(guī)定，更不得以其它金屬絲代替保險(xiǎn)絲使用。d、潮濕和易觸及帶電體場所的照明供電電壓不大于36V。7、照明安全措施（1）在施工作業(yè)區(qū)、施工道路、臨時設(shè)施、辦公區(qū)和生活區(qū)設(shè)置足夠的照明，其照明度不低于下表規(guī)定的最低照明度的規(guī)定數(shù)值。（2）在不便于使用電器照明的工作面應(yīng)采用特殊照明設(shè)施。在潮濕和易觸電及帶電體場所的照明供電電壓不應(yīng)大于36V。8、安全信號在施工區(qū)內(nèi)設(shè)置必要的信號裝置，包括：標(biāo)準(zhǔn)道路信號、報(bào)警信號、危險(xiǎn)信號、控制信號、安全信號、指示信號，對信號裝置定期檢查，維護(hù)，確保正常使用。9、施工圍堰安全措施（1）施工前對機(jī)械手和工人進(jìn)行技術(shù)交底，注意作業(yè)安全；在圍堰施工完成和河道內(nèi)構(gòu)筑物的施工期間，將安排專人進(jìn)行觀察、測量及維護(hù)檢查；在施工圍堰附近備足物資，預(yù)先存放一定數(shù)量的草包、土料和砂石濾料等搶險(xiǎn)材料；當(dāng)萬一出現(xiàn)異常情況時能立即采取加高、加寬、加固圍堰堤身，對于滲漏或掏刷或管涌等情況，采用砂石濾料壓重及草裝護(hù)面等處理措施，以確保施工圍堰的安全運(yùn)行。（2）圍堰填筑完成后在抽排水期間，控制水位的下降速度，防止抽水過快造成滑坡，并及時做好壩體加固工作。（3）密切注意水情和水位變化情況，根據(jù)天氣預(yù)報(bào)資料，及時了解天氣情況，針對雨前對施工圍堰進(jìn)行檢查，如發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時處理。10、基坑安全措施（1）基坑必須嚴(yán)格按設(shè)計(jì)的坡比分層開挖，保證坡比的穩(wěn)定安全；基坑四周做好降、排水措施，雨水較大時，對坡面采取防沖刷措施。（2）排水溝和集水坑經(jīng)常檢查疏通，排水設(shè)備經(jīng)常保養(yǎng)維護(hù)，并有一定的備機(jī)，防止意外情況發(fā)生；基坑維護(hù)安排專人負(fù)責(zé)，對排水溝堵塞等意外情況，及時處理。（3）基坑四周設(shè)置安全欄桿和警示紅燈，保證基坑的安全維護(hù)。11、拆除工程安全措施（1）本標(biāo)段有部分舊泵站和涵閘需拆除，施工前將在施工現(xiàn)場設(shè)立明顯安全警示標(biāo)志，設(shè)立圍擋，安排專人看管和負(fù)責(zé)指揮，維持現(xiàn)場秩序及交通，確保施工和交通的安全。（2）拆除工程施工前，首先對拆除機(jī)械的液壓系統(tǒng)、管路、儀表等進(jìn)行校驗(yàn)檢查，固定好空壓氣管等機(jī)具，防止發(fā)生機(jī)械事故。（3）拆除施工人員要注意安全保護(hù)，帶好安全帽、防護(hù)眼鏡和口罩等，以利于防塵和自身防護(hù)。（4）拆除橋梁時，選用適當(dāng)臂長及起重量的吊車，先將被拆物吊住，以確保安全、以防坍塌及倒覆事故。（5）本拆除工程均為常規(guī)施工，在拆除前再編制詳細(xì)的技術(shù)方案、安全措施、施工管理等作業(yè)指導(dǎo)書報(bào)監(jiān)理工程師，經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行拆除工作。第十章確保文明施工的技術(shù)組織措施一、文明施工的目標(biāo)工區(qū)整潔，工作有序，路暢人和，安全文明。二、文明施工組織措施1）認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)建設(shè)工程文明施工管理規(guī)定。工地現(xiàn)場按要求進(jìn)行美化，保證場容場貌達(dá)標(biāo)，按規(guī)定做好施工圍擋（彩鋼結(jié)構(gòu)）、六牌一圖（工程概況牌、安全生產(chǎn)文明施工宣傳牌、安全記錄牌、門衛(wèi)制度牌、安全紀(jì)律牌、防火須知牌、現(xiàn)場平面圖）2）施工現(xiàn)場成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長，生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、安全、保衛(wèi)、材料、行政管理人員為成員的施工現(xiàn)場文明施工管理領(lǐng)導(dǎo)小組。加強(qiáng)綜合治理，搞好與當(dāng)?shù)卣車罕娂跋嚓P(guān)單位的協(xié)調(diào)、團(tuán)結(jié)，開展文明共建活動，做到施工不擾民，爭取周圍群眾的理解和支持。3）要求班、組實(shí)行三檢（自檢、互檢、交接檢）制度，垃圾、污物等做到自產(chǎn)自清、日產(chǎn)日清、工完場清的標(biāo)準(zhǔn)管理。4）工地每月組織一次綜合檢查。按規(guī)定填寫表格，考核、評分、獎罰相結(jié)合。5）現(xiàn)場文明施工對管理人員和班組均實(shí)行獎懲兌現(xiàn)。6）每月定期開一次文明施工會，分析文明施工情況。針對實(shí)際制定措施，協(xié)調(diào)解決文明施工問題。7）建立健全質(zhì)量、安全、消防、保衛(wèi)、場容、衛(wèi)生、料具等的管理制度。8）對上級發(fā)放的關(guān)于文明施工的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定、法律、法規(guī)等資料要收集、整理、保存并學(xué)習(xí)貫徹。生活區(qū)設(shè)閱報(bào)欄、勞動競賽欄、黑板報(bào)等及時反映企業(yè)精神、時代風(fēng)貌及各類動態(tài)。9）積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新設(shè)備和現(xiàn)代化管理方法，提高機(jī)械化作業(yè)程度，為文明施工創(chuàng)造條件。三、文明施工管理措施1、通過對現(xiàn)場進(jìn)行調(diào)查分析，及時處理不文明現(xiàn)象和不合理的人、事、物，避免發(fā)生窩工現(xiàn)象以及破壞場地的場容場貌。2、安排專人對施工現(xiàn)場的設(shè)備、場地、物品勤加維護(hù)打掃，保持現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生、干凈整齊，無垃圾，無污物，并使設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常。3、安排專人維護(hù)工地的施工次序，保持良好的施工與生活環(huán)境。4、通過各種培訓(xùn)提高施工現(xiàn)場全體職工的素質(zhì)，養(yǎng)成遵章守紀(jì)和文明施工習(xí)慣。5、充分發(fā)揮技術(shù)骨干的聰明才智，自主管理，自我控制，隨時調(diào)整解決施工作業(yè)存在的問題。6、夜間施工作業(yè)區(qū)域要有足夠照明設(shè)施。7、加強(qiáng)勞動保護(hù)，合理安排作息時間，配備施工補(bǔ)充預(yù)備力量，保證工人有充分的休息時間。8、將施工機(jī)械的位置與行走路線、安全防火及其它一切施工所必須的臨時工程設(shè)施，按施工程序和文明的要求，合理地進(jìn)行設(shè)計(jì)，保證相互間盡可能互不干擾。9、保持現(xiàn)場道路暢通、平坦、整潔，現(xiàn)場不得有坑洼、積水及散落物。10、建筑垃圾要及時清除，集中點(diǎn)要加以遮擋，班組人員應(yīng)工完料盡物盡其用，廢腳料歸堆，施工中不得污染環(huán)境。四、文明施工現(xiàn)場管理措施1、開展“5S”活動對施工現(xiàn)場各生產(chǎn)要素，主要是物的要素，所處狀態(tài)不斷地進(jìn)行整理、整頓、清掃、清潔和素養(yǎng)。（1）整理對施工現(xiàn)場存在的人、事、物進(jìn)行調(diào)查分析，按照有關(guān)要求區(qū)分需要和不需要，合理和不合理，把施工現(xiàn)場不需要和不合理的人、事、物及時處理。整理的范圍是建筑物內(nèi)外，各作業(yè)面，每個工位、食堂、倉庫、辦公室、更衣室、加工場、堆料場、機(jī)械操作室等場區(qū)的各個角落，達(dá)到現(xiàn)場無不用之物，道路和通道暢通，人盡其才，物盡其用，地盡其租，工序安排合理.（2）整頓根據(jù)施工現(xiàn)場實(shí)際情況按調(diào)查研究后確定的方案及時調(diào)整施工現(xiàn)場平面布置圖，使其真正科學(xué)合理。整頓過程中，要按有關(guān)要求一次定點(diǎn)到位。物品的擺放不僅平面位置合理，還要同時滿足安全、質(zhì)量等以及上級規(guī)定的要求。（3）清掃對施工現(xiàn)場的設(shè)備、場地、物品勤加維護(hù)打掃，保持現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生，干凈整齊，無垃圾，無污物，并使設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常。清掃的目的就是通過清掃活動，創(chuàng)造一個明快，舒暢的工作、生活環(huán)境，以保證安全、質(zhì)量和高效率地工作。清掃活動的要點(diǎn)是:對施工現(xiàn)場進(jìn)行徹底檢查清掃，不留死角。施工現(xiàn)場所有場地，物品、設(shè)備、建筑物內(nèi)外、食堂、倉庫、廁所、辦公室、加工場、站等等都是檢查清掃對象。清掃的目標(biāo)為了改善，做到自產(chǎn)自清，日產(chǎn)日清，工完料凈腳下清。（4）清潔維持整理、整頓、清掃，是前三項(xiàng)活動的繼續(xù)和深入。使施工現(xiàn)場保持良好的施工與生活環(huán)境和施工秩序，并始終處于最佳狀態(tài)。（5）素養(yǎng)努力提高施工現(xiàn)場全體職工的素質(zhì)，養(yǎng)成遵章守紀(jì)和文明施工習(xí)慣。2、合理定置人、物、機(jī)把全工地施工期間所需要的物在空間上合理布置，實(shí)現(xiàn)人與物、人與場所、物與場所、物與物之間的最佳結(jié)合，使施工現(xiàn)場秩序化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，體現(xiàn)文明施工水平。（1）合理定置的依據(jù)1）國家、行業(yè)、地方和企業(yè)關(guān)于施工現(xiàn)場管理的法規(guī)、法律、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定、管理辦法、設(shè)計(jì)要求等。2）施工組織設(shè)計(jì)(施工方案)。3）自然條件資料，如地形、水文、地質(zhì)及氣象資料。4）區(qū)域規(guī)劃圖?，F(xiàn)場周圍道路、建筑物、鐵路、碼頭和區(qū)域電源、物資資源、生產(chǎn)和生活基地狀況等。5）土方平衡調(diào)配圖。6）材料設(shè)備等需用量及進(jìn)場計(jì)劃和運(yùn)輸方式。（2）合理定置的原則在保證施工順利進(jìn)行的前提下，盡量減少施工用地，利用荒地，不占或少占農(nóng)田。要盡量減少臨時設(shè)施的工程量，充分利用原有建筑物及給排水、暖衛(wèi)管線、道路等，節(jié)省臨設(shè)費(fèi)用。要降低運(yùn)輸費(fèi)用。合理地布置施工現(xiàn)場的運(yùn)輸?shù)缆?，及各種材料堆放、加工場、倉庫位置，盡量使場內(nèi)運(yùn)輸距離最短和減少二次搬運(yùn)。施工現(xiàn)場定置過程中，按照上級和企業(yè)關(guān)于勞動保護(hù)、質(zhì)量、安全、消防、保衛(wèi)、場容、料具、環(huán)境保護(hù)、環(huán)境衛(wèi)生等施工管理標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定等要求，一次定置到位。施工現(xiàn)場各物的布置方案有比較，從優(yōu)選擇，做到有利生產(chǎn)，方便生活，降低費(fèi)用，使人、物、場所相互之間形成最佳結(jié)合，創(chuàng)造良好的施工環(huán)境。（3）合理定置的內(nèi)容①一切擬建的永久性建筑物、構(gòu)筑物，建筑坐標(biāo)網(wǎng)、測量放線標(biāo)樁，棄土、取土場地。②垂直運(yùn)輸設(shè)備的位置。③生產(chǎn)，生活用臨時設(shè)施。④各種材料，加工半成品，構(gòu)件和各類機(jī)具的存放位置。⑤安全防火設(shè)施。（4）合理定置的日常管理程序1）通過施工運(yùn)行實(shí)踐分析，提出改善現(xiàn)場定置的方案。分析方法:工序分析，生產(chǎn)過程分析，流程分析，工藝路線分析，人—機(jī)聯(lián)合作業(yè)分析，作業(yè)分析，生產(chǎn)線平衡分析，單個產(chǎn)品生產(chǎn)(加工)所必須的標(biāo)準(zhǔn)時間分析，動作分析等。2）合理定置的設(shè)計(jì)或修改設(shè)計(jì)根據(jù)實(shí)際情況及時修改、補(bǔ)充、調(diào)整施工平面布置圖，確?？茖W(xué)合理。同時，施工現(xiàn)場電氣平面布置，環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任區(qū)平面布置等也應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場調(diào)整后提出的改善方案進(jìn)行適當(dāng)修改調(diào)整，使之更加合理。3）合理定置方案的實(shí)施和考核合理定置方案的實(shí)施，即按照設(shè)計(jì)和上級各項(xiàng)規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)的要求，對現(xiàn)場的各種材料、機(jī)具設(shè)備、預(yù)制構(gòu)配件、各種臨時設(shè)施、操作者、操作方法等進(jìn)行科學(xué)的整理、整頓，將所有的物品定置。并要做到有物必有區(qū)，有區(qū)必有牌，按區(qū)按圖定置，按標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定存放，圖物相符。3、推行目視管理其主要內(nèi)容與形式如下:（1）制度牌和標(biāo)志牌施工現(xiàn)場管理各項(xiàng)制度板和施工現(xiàn)場平面布置圖板豎立在工地入口處；管理人員名單、崗位責(zé)任制展示在工地辦公室；各種倉庫、食堂、工地臨時宿舍、廁所、自行車柵、配電室等制度板掛在相應(yīng)的墻上；所有機(jī)械操作規(guī)程等板懸掛于相應(yīng)的操作室、柵、站內(nèi)，并要始終保持內(nèi)容齊全、完整、正確與潔凈。工地大門口設(shè)置標(biāo)牌，注明工程名稱、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、項(xiàng)目經(jīng)理和施工現(xiàn)場總代表人的姓名，開、竣工日期等。（2）使用安全、消防、交通等標(biāo)志，實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理對配電箱，開關(guān)箱進(jìn)行檢查、維修時，必須將其前一級相應(yīng)的電源開關(guān)分閘斷電，并懸掛停電標(biāo)志牌；在工地入口醒目位置懸掛進(jìn)入現(xiàn)場必須戴安全帽標(biāo)志。（3）定期公布的內(nèi)容和形式施工任務(wù)和完成情況制成圖表，公布于眾，使每個工人都知道自行完成任務(wù)，按勞分配知多少。施工現(xiàn)場管理各項(xiàng)檢查結(jié)果：施工現(xiàn)場管理綜合檢查或質(zhì)量、安全、文明施工、環(huán)境衛(wèi)生等單項(xiàng)檢查。4、搞好外部環(huán)境管理遵守當(dāng)?shù)卣泥l(xiāng)規(guī)民約，尊重當(dāng)?shù)厝罕姷娘L(fēng)俗習(xí)慣，與當(dāng)?shù)卣腿嗣袢罕娊⒘己玫年P(guān)系，保證工程施工按合同要求順利進(jìn)行。第十一章季節(jié)性施工措施一、雨季施工措施每天做好氣象預(yù)報(bào)及天氣形勢記錄、適時調(diào)整施工計(jì)劃。做好砂漿拌和站及砂、取土場地的防水、排水設(shè)施。水泥倉庫要加強(qiáng)檢查，認(rèn)真做好防漏、防潮工作。砂漿拌和站設(shè)置遮雨棚。試驗(yàn)室應(yīng)加強(qiáng)砂料的含水率檢測工作，及時調(diào)整砂漿配合比。施工道路和施工場地就有相應(yīng)的防雨、防滑措施，防止車輛滑陷入溝槽內(nèi)。在施工過程中，如遇大雨，應(yīng)立即停止施工。砼倉面應(yīng)用防雨布遮蓋嚴(yán)實(shí)，雨后復(fù)工前應(yīng)檢查倉面是否被雨水沖刷，并做處理，如停止?jié)仓r間未超過允許間歇時間，則加鋪砂漿繼續(xù)澆筑，反之，要按施工縫進(jìn)行徹底處理。雨前及時壓實(shí)作業(yè)面，并做成中央凸起向兩側(cè)微傾。降小雨時，立即停止粘性土填筑。粘性土填筑面在下雨時禁止一切車輛和行人通行。雨后恢復(fù)施工，填筑面經(jīng)晾曬、復(fù)壓處理，必要時對表層再次進(jìn)行清理，并待填筑面含水量調(diào)整至合格范圍，才能復(fù)工。雨季停工前，土體表面設(shè)置松土保護(hù)層，復(fù)工前予以清除。施工現(xiàn)場的所有電氣設(shè)備必須設(shè)置防雨罩具及漏電保護(hù)裝置，臨建和堆物與高壓線之間要有足夠的安全距離。避免漏電傷人事故。雨后要及時排除和清理施工現(xiàn)場的積水、爛泥，以保證過往行人的方便與安全。二、防汛搶險(xiǎn)應(yīng)急措施（1）施工期間應(yīng)加強(qiáng)堤防植被的保護(hù)，不得發(fā)生破壞，以免發(fā)生水土流失；同時應(yīng)確保堤內(nèi)外排水渠的暢通，以能及時排除澇水。（2）春季多雨時期，加強(qiáng)預(yù)防早春桃花汛工作，備足防汛物資，制定各工種的防汛作業(yè)措施，確保圍堰及施工安全；當(dāng)早汛到來時，全體施工人員必須隨時服從防汛搶險(xiǎn)的命令、聽從防汛搶險(xiǎn)的統(tǒng)一調(diào)度和指揮。（3）合理劃分工段、組織充足的勞動力，保障各項(xiàng)施工材料供應(yīng)，制定詳細(xì)可行的施工計(jì)劃，采取趕工措施，使施工任務(wù)按期或提前完成，確保在水位上升之前拆除圍堰。第十二章環(huán)境保護(hù)措施隨著人民生活水平的不斷提高，做好環(huán)境保持工作日益顯示出其地位的重要性和迫切性。為了響應(yīng)國家和業(yè)主對做好環(huán)境保護(hù)工作的號召，滿足有關(guān)業(yè)主的有關(guān)要求，我單位將結(jié)合本行業(yè)和工程施工特點(diǎn)，積極做好環(huán)保工作。1．環(huán)境保護(hù)體系建立由項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，安全副經(jīng)理具體管理、各職能部門參與管理的環(huán)境保護(hù)體系。其中工程技術(shù)部負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目環(huán)保措施和分項(xiàng)工程的環(huán)保方案，解決施工中出現(xiàn)的污染環(huán)境的技術(shù)問題；調(diào)度室合理安排生產(chǎn)，組織各項(xiàng)環(huán)保技術(shù)措施的實(shí)施，減少對環(huán)境干擾；質(zhì)安環(huán)保部督促施工全過程的環(huán)保工作和不符合項(xiàng)糾正，監(jiān)督各項(xiàng)環(huán)保措施的落實(shí)；其它各部門按其管轄范圍，分別負(fù)責(zé)組織對施工人員的環(huán)境保護(hù)培訓(xùn)和考核，保證進(jìn)場施工人員文明和技術(shù)素質(zhì)，加強(qiáng)對有毒有害氣體、危險(xiǎn)物品嚴(yán)格管理和領(lǐng)用制度，負(fù)責(zé)各種施工材料的節(jié)約和回收等。2．環(huán)境保護(hù)的目標(biāo)認(rèn)真貫徹落實(shí)國家有關(guān)環(huán)境保護(hù)的法律、法規(guī)和規(guī)章及本合同的有關(guān)規(guī)定，做好施工區(qū)域的環(huán)境保護(hù)工作，對施工區(qū)域外的植物、樹木盡量維持原狀，防止由于工程施工造成施工區(qū)附近地區(qū)的環(huán)境污染、加強(qiáng)防滲墻施工泥漿處理和水土流失。積極開展塵、毒、噪音治理，合理排放廢渣、生活污水和施工廢水，最大限度地減少施工活動給周圍環(huán)境造成的不利影響。3．環(huán)境保護(hù)措施認(rèn)真貫徹落實(shí)國家有關(guān)環(huán)境保護(hù)的法律、法規(guī)和規(guī)章及本合同的有關(guān)規(guī)定，做好施工區(qū)域的環(huán)境保護(hù)工作。具體措施如下：1）、進(jìn)場前，提交一式三份詳細(xì)的施工期間環(huán)境保護(hù)方案，包括施工現(xiàn)場所必需的污水污物排泄系統(tǒng)、照明燈光、警告標(biāo)示和保潔措施，并使業(yè)主和監(jiān)理工程師滿意。2）、加強(qiáng)學(xué)習(xí)環(huán)保知識、法律法規(guī)、開展環(huán)保知識宣傳，提高全體員工的環(huán)保素質(zhì)。3）、環(huán)保知識競賽為動力，環(huán)保知識競賽為形式，動員全體員工積極、自覺學(xué)習(xí)環(huán)保知識、提高環(huán)保意識。4、河道水源保護(hù)措施1、向全體施工人員宣傳水源保護(hù)的重大意義和保護(hù)水源不受污染的重大責(zé)任。2、與業(yè)主等單位建立正常的溝通聯(lián)絡(luò)渠道，共同制定確保水域不被污染的具體措施，一起商定防止水域受到污染的應(yīng)急預(yù)案。3、加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)和文明施工措施，使坡面施工的一切污染源不流入河中。4、施工中所有的生產(chǎn)生活廢水、污水應(yīng)先凈化處理，達(dá)到排放標(biāo)準(zhǔn)后排入污水系統(tǒng)；生產(chǎn)生活產(chǎn)生的垃圾等廢物，派專人收集、集中堆放、專車運(yùn)輸，運(yùn)送到指定的處理地點(diǎn)；使一切污染源納入城市垃圾處理系統(tǒng)。5、開工前對可能需要的施工機(jī)械加強(qiáng)維修保養(yǎng)，不得帶病進(jìn)場、避免油類漏入河道，并制定防止各類污染水源的應(yīng)急預(yù)案。6、當(dāng)萬一發(fā)生水源污染事件時，應(yīng)立即啟動應(yīng)急預(yù)案，并及時通報(bào)有關(guān)部門，使污染造成的影響和損失降至最低，并承擔(dān)由此引起的一切后果。第十三章施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案一、現(xiàn)場危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程及施工現(xiàn)場易發(fā)生重大事故的部位1、物體打擊事故2、機(jī)械傷害3、觸電事故4、環(huán)境污染事件5、食物中毒、傳染疾病二、應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)組織準(zhǔn)備1、目的：為了保護(hù)本工程施工人員在施工中的身體健康和生命安全，保證本工程在出現(xiàn)生產(chǎn)安全事故時，能夠及時進(jìn)行應(yīng)急救援，從而最大限度地降低生產(chǎn)安全事故給本工程及員工所造成的損失，成立安全事故應(yīng)急救援小組。2、施工現(xiàn)場生產(chǎn)安全應(yīng)急救援小組負(fù)責(zé)人姓名工作職責(zé)備注項(xiàng)目經(jīng)理主持施工現(xiàn)場全面工作技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織應(yīng)急救援協(xié)調(diào)指揮工作安全員負(fù)責(zé)應(yīng)急救援實(shí)施工作技術(shù),質(zhì)檢,材料員等參與應(yīng)急救援實(shí)施工作3、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援組織成員經(jīng)培訓(xùn)，掌握并且具備現(xiàn)場救援救護(hù)的基本技能，施工現(xiàn)場生產(chǎn)安全應(yīng)急救援小組配備相應(yīng)的急救器材和設(shè)備。小組進(jìn)行1-2次應(yīng)急救援演習(xí)和對急救器材設(shè)備的日常維修、保養(yǎng)，從而保證應(yīng)急救援時正常運(yùn)轉(zhuǎn)。4、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援程序：公司及工地建立安全值班制度，設(shè)值班電話并保證24小時輪流值班。如發(fā)生產(chǎn)安全事故立即上報(bào)，具體上報(bào)程序如下：現(xiàn)場第一發(fā)現(xiàn)人——現(xiàn)場值班人員——現(xiàn)場應(yīng)急救援小組組長——公司值班人員——公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援小組——向上級部門報(bào)告。生產(chǎn)安全事故發(fā)生后，應(yīng)急救援組織立即啟動如下應(yīng)急救援程序：現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)人：向現(xiàn)場值班人員報(bào)告現(xiàn)場值班人員：控制事態(tài)保護(hù)現(xiàn)場組織搶救，疏導(dǎo)人員?，F(xiàn)場應(yīng)急救援小組組長：組織組員進(jìn)行現(xiàn)場急救，組織車輛保證道路暢通，送往醫(yī)院。值班人員：了解事故及傷亡人員情況生產(chǎn)安全應(yīng)急救援小組：了解事故及傷亡人員各簡況及采取的措施，成立生產(chǎn)安全事故臨時指揮小組，進(jìn)行善后處理事故調(diào)查，預(yù)防事故發(fā)生措施的落實(shí)。并上報(bào)上級部門5、應(yīng)急救援小組職責(zé)：（1）組織檢查各施工現(xiàn)場及其它生產(chǎn)部門的安全隱患，落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制，貫徹執(zhí)行各項(xiàng)安全防范措施及各種安全管理制度。（2）進(jìn)行教育培訓(xùn)，使小組成員掌握應(yīng)急救援的基本常識，同時具備安全生產(chǎn)管理相應(yīng)的素質(zhì)水平，小組成員定期對職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，提高職工安全生產(chǎn)技能和安全生產(chǎn)素質(zhì)。（3）制定生產(chǎn)安全應(yīng)急救援預(yù)案，制定安全技術(shù)措施并組織實(shí)施，確定企業(yè)和現(xiàn)場的安全防范和應(yīng)急救援重點(diǎn)，有針對性的進(jìn)行檢查、驗(yàn)收、監(jiān)控和危險(xiǎn)預(yù)測。三、施工現(xiàn)場的應(yīng)急處理設(shè)備和設(shè)施管理(一)應(yīng)急電話1．應(yīng)急電話的安裝要求工地安裝電話，電話安裝于辦公室、警衛(wèi)室內(nèi)。在室外附近張貼119電話的安全提示標(biāo)志，以便現(xiàn)場人員都了解，在應(yīng)急時能快捷地找到電話撥打報(bào)警求救。電話一般放在室內(nèi)臨現(xiàn)場通道的窗扇附近，電話機(jī)旁應(yīng)張貼常用緊急急用查詢電話和工地主要負(fù)責(zé)人和上級單位的聯(lián)絡(luò)電話，以便在節(jié)假日、夜間等情況下使用，房間無人上鎖，有緊急情況無法開鎖時，可擊碎窗玻璃，便可以向有關(guān)部門、單位、人員撥打電話報(bào)警求救。2．應(yīng)急電話的正確使用為合理安排施工，事先撥打氣象專用電話，了解氣候情況撥打電話121，掌握近期和中長期氣候，以便采取針對性措施組織施工，既有利于生產(chǎn)又有利于工程的質(zhì)量和安全。工傷事故現(xiàn)場重病人槍救撥打120救護(hù)電話，請醫(yī)療單位急救?；鹁?、火災(zāi)事故撥打119火警電話，請消防部門急救。發(fā)生搶劫、偷盜、斗毆等情況應(yīng)撥打報(bào)警電話110，向公安部門報(bào)警。在施工過程中保證通訊的暢通，以及正確利用好電話通訊工具，可以為現(xiàn)場事故應(yīng)急處理發(fā)揮很大作用。(二)急救箱1．急救箱的配備急救箱的配備以簡單和適用為原則，保證現(xiàn)場急救的基本需要，并可根據(jù)不同情況予以增減，定期檢查補(bǔ)充，確保隨時可供急救使用。(1)器械敷料類體溫計(jì)、棉球、棉簽、三角巾、繃帶、膠布、夾板、手電筒(電池)、鑷子。(2)藥物適量準(zhǔn)備一些常規(guī)、常用藥物。2．急救箱使用注意事項(xiàng)(1)有專人保管，但不上鎖。(2)定期更換超過消毒期的敷料和過期藥品，每次急救后及時補(bǔ)充。(3)放置在合適的位置，使現(xiàn)場人員都知道。(三)其他應(yīng)急設(shè)備和設(shè)施由于在現(xiàn)場經(jīng)常會出現(xiàn)一些不安全情況，甚至發(fā)生事故，或因采光和照明情況不好，在應(yīng)急處理時就需配備應(yīng)急照明，如可充電工作燈、電筒、油燈等設(shè)備。由于現(xiàn)場有危險(xiǎn)情況，在應(yīng)急處理時就需有用于危險(xiǎn)區(qū)域隔離的警戒帶、各類安全禁止、警告、指令、提示標(biāo)志牌。四、潛在危險(xiǎn)源的應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)(事故)事件1、物體打擊事故應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)預(yù)案1.1、應(yīng)急準(zhǔn)備組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)：(1)項(xiàng)目部物體打擊事故應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組組長：項(xiàng)目經(jīng)理組員：技術(shù)員質(zhì)檢員值勤人員(2)物體打擊事故應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對項(xiàng)目突發(fā)物體打擊事故的應(yīng)急處理。1.2培訓(xùn)和演練(1)項(xiàng)目部安全員負(fù)責(zé)主持、組織全體施工人員進(jìn)行一次按物體打擊事故“應(yīng)急響應(yīng)”的要求進(jìn)行模擬演練。各組員按其職責(zé)分工，協(xié)調(diào)配合完成演練。演練結(jié)束后由組長組織對“應(yīng)急響應(yīng)”的有效性進(jìn)行評價(jià)，必要時對“應(yīng)急響應(yīng)”的要求進(jìn)行調(diào)整或更新。演練、評價(jià)和更新的記錄應(yīng)予以保持。(2)施工管理部負(fù)責(zé)對相關(guān)人員進(jìn)行一次培訓(xùn)。1.3應(yīng)急物資的準(zhǔn)備、維護(hù)、保養(yǎng)(1)應(yīng)急物資的準(zhǔn)備：簡易單架、跌達(dá)損傷藥品、包扎紗布。(2)各種應(yīng)急物資要配備齊全并加強(qiáng)日常管理。2、應(yīng)急響應(yīng)2.1、防物體打擊事故發(fā)生，項(xiàng)目部成立義務(wù)小組，由項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任組長，生產(chǎn)負(fù)責(zé)人及安全員及其他施工人員為組員，主要負(fù)責(zé)緊急事故發(fā)生時有條不紊的進(jìn)行搶救或處理，后勤人員，協(xié)助生產(chǎn)負(fù)責(zé)人做相關(guān)輔助工作。2.2、發(fā)生物體打擊事故后，由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)現(xiàn)場總指揮，發(fā)現(xiàn)事故發(fā)生人員首先高聲呼喊，通知現(xiàn)場安全員，由安全員打事故搶救，電話“120”，向上級有關(guān)部門或醫(yī)院打電話搶救，同時通知生產(chǎn)負(fù)責(zé)人組織緊急應(yīng)變小組進(jìn)行可行的應(yīng)急搶救，如現(xiàn)場包扎、止血等措施。防止受傷人員流血過多造成死亡事故發(fā)生。預(yù)先成立的應(yīng)急小組人員分工，各負(fù)其責(zé)，重傷人員由水、電工長協(xié)助送外搶救工作，門衛(wèi)在大門口迎接來救護(hù)的車輛，有程序的處理事故、事件，最大限度的減少人員和財(cái)產(chǎn)損失。3、事故后處理工作1)查明事故原因及責(zé)任人。2)以書面形式向上級寫出報(bào)告，包括發(fā)生事故時間、地點(diǎn)、受傷害程度、受傷部位。3)制定有效的預(yù)防措施，防止此類事故再次發(fā)生。4)組織所有人員進(jìn)行事故教育。5)向所有人員進(jìn)行事故教育。6)向所有人員宣讀事故結(jié)果，及對責(zé)任人的處理意見。五、機(jī)械傷害應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)預(yù)案1、應(yīng)急準(zhǔn)備1.1、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)(1)項(xiàng)目部機(jī)械傷害事故應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組組長：項(xiàng)目經(jīng)理組員：技術(shù)員質(zhì)檢員值勤人員(2)機(jī)械傷害事故應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對項(xiàng)目突發(fā)機(jī)械傷害事故的應(yīng)急處理。1.2、培訓(xùn)和演練(1)項(xiàng)目部安全員負(fù)責(zé)主持、組織全體施工人員每年進(jìn)行一次按機(jī)械傷害事故“應(yīng)急響應(yīng)”的要求進(jìn)行模擬演練。各組員按其職責(zé)分工，協(xié)調(diào)配合完成演練，演練結(jié)束后由組長組織對“應(yīng)急響應(yīng)”的有效性進(jìn)行評價(jià)，必要時對“應(yīng)急響應(yīng)”的要求進(jìn)行調(diào)整或更新。演練、評價(jià)和更新的記錄應(yīng)予以保持(2)施工管理部負(fù)責(zé)對相關(guān)人員進(jìn)行一次培訓(xùn)。1.3、應(yīng)急物資的準(zhǔn)備、維護(hù)、保養(yǎng)(1)應(yīng)急物資的準(zhǔn)備：簡易單架、跌達(dá)損傷藥品、包扎紗布。(2)各種應(yīng)急物資要配備齊全并加強(qiáng)日常管理。2、應(yīng)急響應(yīng)2.1、防機(jī)械傷害事故事故發(fā)生，項(xiàng)目部成立義務(wù)小組，由項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任組長生產(chǎn)負(fù)責(zé)人及其他施工人員為組員，主要負(fù)責(zé)緊急事故發(fā)生時有條有理的進(jìn)行搶救或處理，后勤人員，協(xié)助上任工程師做相關(guān)輔助工作。2.2、發(fā)生機(jī)械傷害事故后，由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)現(xiàn)場總指揮，發(fā)現(xiàn)事故發(fā)生人員首先高聲呼喊，通知現(xiàn)場安全員，由安全員打事故搶救電話“120”，向上級有關(guān)部門或醫(yī)院打電話搶救，同時通知生產(chǎn)負(fù)責(zé)人組織緊急應(yīng)變小組進(jìn)行可行的應(yīng)急搶救，如現(xiàn)場包扎、止血等措施。防止受傷人員流血過多造成死亡事故發(fā)生。預(yù)先成立的應(yīng)急小組人員分工，各負(fù)其責(zé)，重傷人員山水、電工長協(xié)助立外搶救工作，門衛(wèi)在大門口迎接來救護(hù)的車輛，有程序的處理事故、事件最大限度的減少人員和財(cái)產(chǎn)損失。2.3、事故后處理工作1)查明事故原因及責(zé)任人。2)以書面形式向上級寫出報(bào)告，包括發(fā)生事故時間、地點(diǎn)、受傷害程度、受傷部位。3)制定有效的預(yù)防措施，防止此類事故再次發(fā)生。4)組織所有人員進(jìn)行事故教育。5)向所有人員進(jìn)行事故教育。6)向所有人員宣讀事故結(jié)果，及對責(zé)任人的處理意見。六、觸電事故應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)預(yù)案1、應(yīng)急準(zhǔn)備1.1、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)(1)項(xiàng)目部觸電事故應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組組長：項(xiàng)目經(jīng)理組員：技術(shù)員質(zhì)檢員值勤人員(2)觸電事故應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對項(xiàng)目突發(fā)觸電事故的應(yīng)急處理。1.2、培訓(xùn)和演練(1)項(xiàng)目部安全員負(fù)責(zé)主持、組織全體施工人員進(jìn)行一次按觸電事故“應(yīng)急響應(yīng)”的要求進(jìn)行模擬演練。各組員按其職責(zé)分工，協(xié)調(diào)配合完成演練。演練結(jié)束后由組長組織對“應(yīng)急響應(yīng)”的有效性進(jìn)行評價(jià)，必要時對“應(yīng)急響應(yīng)”的要求進(jìn)行調(diào)整或更新。演練、評價(jià)和更新的記錄應(yīng)予以保持。(2)施工管理部負(fù)責(zé)對相關(guān)人員進(jìn)行一次培訓(xùn)。1.3、應(yīng)急物資的準(zhǔn)備、維護(hù)、保養(yǎng)(1)應(yīng)急物資的準(zhǔn)備：簡易單架。(2)應(yīng)急物資要配備齊全并加強(qiáng)日常管理。2、應(yīng)急響應(yīng)2.1、脫離電源對癥搶救當(dāng)發(fā)生人身觸電事故時，首先使觸電者脫離心源。迅速急救，關(guān)鍵是“快”2.2、對于低壓觸電事故，可采用下列方法使觸電者脫離電源如果觸電地點(diǎn)附近有電源開關(guān)或插銷，可立即拉開電源開關(guān)或拔下電源插頭，以切斷電源?？捎糜薪^緣手柄的電工鉗、干燥木柄的斧頭、干燥木把的鐵鍬等切斷電源線。也可采用干燥木板等絕緣物插入觸電者身下，以隔離電源。當(dāng)電線搭在觸電者身上或被壓在身下時，也可用干燥的衣服、手套、繩索、木板、木棒等絕緣物為工具，拉開提高或挑開電線，使觸電者脫離電源。切不可直接去拉觸電者。2.3、對于高壓觸電事故，可采用下列方法使觸電者脫離電源立即通知有關(guān)部門停電。帶上絕緣手套，穿上絕緣鞋，用相應(yīng)電壓等級的絕緣工具按順序拉開開關(guān)。用高壓絕緣桿挑開觸電者身上的電線。2.4如果觸電者傷勢不重，神志清醒，但有些心慌，四肢麻木，全身無力或者觸電者曾一度昏迷，但已清醒過來，應(yīng)使觸電者安靜休息，不要走動，嚴(yán)密觀察并送醫(yī)院。2.5如故觸電者傷勢較重，已失去知覺，但心臟跳動和呼吸還存在，應(yīng)將觸電者抬至空氣暢通處，解開衣服，讓觸電者平直仰臥，并用軟衣服墊在身下，使其頭部比肩稍低，一面妨礙呼吸，如天氣寒冷要注意保溫，并迅速送往醫(yī)院。如果發(fā)現(xiàn)觸電者呼吸困難，發(fā)生痙攣，應(yīng)立即準(zhǔn)備對心臟停止跳動或者呼吸停止后的搶救。2.6如果觸電者傷勢較重，呼吸停止或心臟跳動停止或二者都已停止，應(yīng)立即進(jìn)行口對口人工呼吸法及胸外心臟擠壓法進(jìn)行搶救，并送往醫(yī)院。在送往醫(yī)院的途中，不應(yīng)停止搶救，許多觸電者就是在送往醫(yī)院途中死亡的。2.7人觸電后會出現(xiàn)神經(jīng)麻痹、呼吸中斷、心臟停止跳動、呈現(xiàn)昏迷不醒狀態(tài)，通常都是假死，萬萬不可當(dāng)作“死人”草率從事。2.8對于假死的觸電者，要迅速持久的進(jìn)行搶救，有不少的觸電者，是經(jīng)過四個小時甚至更長時間的搶救而搶救過來的。有經(jīng)過六個小時的口對口人工呼吸及胸外擠壓法搶救而活過來的實(shí)例。只有經(jīng)過醫(yī)生診斷確定死亡，停止搶救2.9人工呼吸是在觸電者停止呼吸后應(yīng)用的急救方法。各種人工呼吸方法中以口對口呼吸法效果最好施行人工正呼吸前，迅速將觸電者身上妨礙呼吸的衣領(lǐng)、上衣等解開取出口腔內(nèi)妨礙呼吸的食物，脫落的斷齒、血塊，粘液等，以免堵塞呼吸道，使觸電者仰臥，并使其頭部充分扣仰(可用一只于拖觸電者頸后)，鼻孔朝上以利呼吸道暢通。救護(hù)人員用手使觸電者鼻孔緊閉，深吸一口氣后緊貼觸電者的口向內(nèi)吹氣，兒時約2秒鐘。吹氣大小，要根據(jù)不同的觸電人有所區(qū)別，每次呼氣要個觸電者胸部微微鼓起為宜。吹氣后，立即離開觸電者的口，并放松觸電者的鼻子，使空氣呼山，工時約3秒中。然后再重復(fù)吹氣動作。吹氣要均勻，每分鐘吹氣呼氣約12次。觸電者已開始恢復(fù)自由呼吸后，還應(yīng)仔細(xì)觀察呼吸是否會再度停止。如果再度停止，應(yīng)再繼續(xù)進(jìn)行人工呼吸，這時人工呼吸要與觸電者微弱的自山呼吸規(guī)律一致。如無法使觸電者把口張開時，可改用口對鼻人工呼吸法。即捏緊嘴巴緊貼鼻孔吹氣。2.10、胸外心臟擠壓法是觸電者心臟停止跳動后的急救方法做胸外擠壓時使觸電者仰臥在比較堅(jiān)實(shí)的地方，姿勢與口對口人工呼吸法相同，救護(hù)者跪在觸電者一側(cè)或跪在腰部兩側(cè)，兩手相疊，手掌根部放在，心窩上方，胸骨下三分之一至二分之一處。掌根用力