如何建立信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師復(fù)習(xí)的穩(wěn)定模式試題及答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師考試要求考生具備哪些能力？

A.軟件工程知識

B.項(xiàng)目管理知識

C.信息技術(shù)知識

D.以上都是

2.項(xiàng)目管理計(jì)劃是項(xiàng)目管理過程中的哪個(gè)階段產(chǎn)生的？

A.啟動(dòng)階段

B.規(guī)劃階段

C.執(zhí)行階段

D.監(jiān)控與收尾階段

3.在項(xiàng)目管理中，哪個(gè)階段是確定項(xiàng)目范圍和目標(biāo)的關(guān)鍵？

A.規(guī)劃階段

B.啟動(dòng)階段

C.執(zhí)行階段

D.收尾階段

4.以下哪個(gè)不是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的方法？

A.概率分析

B.識別風(fēng)險(xiǎn)

C.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

D.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

5.在項(xiàng)目管理中，以下哪個(gè)是項(xiàng)目進(jìn)度控制的目標(biāo)？

A.保證項(xiàng)目按時(shí)完成

B.確保項(xiàng)目預(yù)算不超支

C.確保項(xiàng)目質(zhì)量達(dá)到預(yù)期

D.以上都是

6.信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師考試分為幾個(gè)部分？

A.2部分

B.3部分

C.4部分

D.5部分

7.在項(xiàng)目管理中，以下哪個(gè)是項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)的角色？

A.項(xiàng)目經(jīng)理

B.項(xiàng)目發(fā)起人

C.項(xiàng)目協(xié)調(diào)員

D.以上都是

8.以下哪個(gè)不是項(xiàng)目溝通管理的工具？

A.會(huì)議

B.報(bào)告

C.郵件

D.項(xiàng)目進(jìn)度表

9.在項(xiàng)目管理中，以下哪個(gè)是項(xiàng)目質(zhì)量管理的方法？

A.質(zhì)量規(guī)劃

B.質(zhì)量保證

C.質(zhì)量控制

D.以上都是

10.以下哪個(gè)不是項(xiàng)目收尾階段的任務(wù)？

A.項(xiàng)目驗(yàn)收

B.項(xiàng)目總結(jié)

C.項(xiàng)目交付

D.項(xiàng)目預(yù)算調(diào)整

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師考試涉及的知識領(lǐng)域包括哪些？

A.項(xiàng)目管理知識

B.信息技術(shù)知識

C.軟件工程知識

D.法律法規(guī)知識

E.財(cái)務(wù)管理知識

2.項(xiàng)目管理過程中的五大過程組包括哪些？

A.啟動(dòng)過程組

B.規(guī)劃過程組

C.執(zhí)行過程組

D.監(jiān)控與收尾過程組

E.質(zhì)量管理過程組

3.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理包括哪些步驟？

A.風(fēng)險(xiǎn)識別

B.風(fēng)險(xiǎn)分析

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

E.風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告

4.項(xiàng)目進(jìn)度管理的主要工具和技術(shù)有哪些？

A.進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖

B.進(jìn)度計(jì)劃

C.進(jìn)度壓縮技術(shù)

D.資源分配

E.項(xiàng)目進(jìn)度評審

5.項(xiàng)目質(zhì)量管理的主要活動(dòng)有哪些？

A.質(zhì)量規(guī)劃

B.質(zhì)量保證

C.質(zhì)量控制

D.質(zhì)量審計(jì)

E.質(zhì)量改進(jìn)

6.項(xiàng)目溝通管理的目標(biāo)包括哪些？

A.溝通規(guī)劃

B.溝通渠道選擇

C.溝通內(nèi)容確定

D.溝通效果評估

E.溝通沖突解決

7.項(xiàng)目采購管理的主要過程包括哪些？

A.采購規(guī)劃

B.供應(yīng)商選擇

C.合同管理

D.采購談判

E.采購收尾

8.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的方法有哪些？

A.團(tuán)隊(duì)角色分配

B.團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)

C.團(tuán)隊(duì)激勵(lì)

D.團(tuán)隊(duì)沖突管理

E.團(tuán)隊(duì)績效評估

9.項(xiàng)目管理計(jì)劃的主要內(nèi)容有哪些？

A.項(xiàng)目目標(biāo)

B.項(xiàng)目范圍

C.項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃

D.項(xiàng)目預(yù)算

E.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃

10.項(xiàng)目管理師應(yīng)具備哪些職業(yè)素養(yǎng)？

A.誠信

B.責(zé)任心

C.團(tuán)隊(duì)合作

D.溝通能力

E.解決問題能力

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.項(xiàng)目管理計(jì)劃一經(jīng)批準(zhǔn)，就不可更改。（×）

2.項(xiàng)目經(jīng)理是唯一對項(xiàng)目成功負(fù)責(zé)的人。（×）

3.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理只關(guān)注項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的可能性，不考慮風(fēng)險(xiǎn)的影響。（×）

4.項(xiàng)目進(jìn)度管理的主要目的是確保項(xiàng)目按時(shí)完成。（√）

5.項(xiàng)目質(zhì)量管理的關(guān)鍵是確保項(xiàng)目交付的產(chǎn)品或服務(wù)滿足客戶需求。（√）

6.項(xiàng)目溝通管理的目標(biāo)是確保項(xiàng)目信息在項(xiàng)目干系人之間有效傳遞。（√）

7.項(xiàng)目采購管理只涉及合同簽訂和供應(yīng)商選擇。（×）

8.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的關(guān)鍵是確保團(tuán)隊(duì)成員之間的有效溝通和協(xié)作。（√）

9.項(xiàng)目管理計(jì)劃在項(xiàng)目執(zhí)行過程中始終保持不變。（×）

10.項(xiàng)目收尾階段的主要任務(wù)是確保項(xiàng)目交付物符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。（√）

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.簡述項(xiàng)目啟動(dòng)階段的主要任務(wù)和關(guān)鍵點(diǎn)。

2.解釋項(xiàng)目規(guī)劃階段中范圍管理的重要性，并列舉三種范圍管理的方法。

3.闡述項(xiàng)目執(zhí)行階段中團(tuán)隊(duì)建設(shè)的重要性，并說明如何提高團(tuán)隊(duì)士氣。

4.描述項(xiàng)目監(jiān)控與收尾階段中，如何進(jìn)行項(xiàng)目績效評估和項(xiàng)目總結(jié)。

5.解釋項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略的選擇原則，并舉例說明。

6.簡要說明信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師在項(xiàng)目管理過程中應(yīng)遵循的職業(yè)道德規(guī)范。

試卷答案如下

一、單項(xiàng)選擇題

1.D

解析思路：信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師考試要求考生具備軟件工程、項(xiàng)目管理和信息技術(shù)等多方面的知識，因此選擇D。

2.B

解析思路：項(xiàng)目管理計(jì)劃是在項(xiàng)目規(guī)劃階段產(chǎn)生的，它詳細(xì)描述了項(xiàng)目的范圍、進(jìn)度、成本、質(zhì)量、資源、溝通、風(fēng)險(xiǎn)和采購等方面的計(jì)劃。

3.A

解析思路：項(xiàng)目規(guī)劃階段是確定項(xiàng)目范圍和目標(biāo)的關(guān)鍵階段，它涉及到項(xiàng)目范圍的定義和范圍管理計(jì)劃。

4.D

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移是將風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任轉(zhuǎn)移給第三方，而不是風(fēng)險(xiǎn)本身，因此選擇D。

5.D

解析思路：項(xiàng)目進(jìn)度控制的目標(biāo)是確保項(xiàng)目按時(shí)完成，同時(shí)也要確保預(yù)算和質(zhì)量達(dá)到預(yù)期。

6.B

解析思路：信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師考試分為三個(gè)部分，分別是基礎(chǔ)知識、案例分析和實(shí)踐能力。

7.D

解析思路：項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目發(fā)起人、項(xiàng)目協(xié)調(diào)員等多角色組成，共同負(fù)責(zé)項(xiàng)目的成功。

8.D

解析思路：項(xiàng)目進(jìn)度表是項(xiàng)目溝通管理的工具之一，用于展示項(xiàng)目的進(jìn)度情況。

9.D

解析思路：項(xiàng)目質(zhì)量管理包括質(zhì)量規(guī)劃、質(zhì)量保證、質(zhì)量控制和質(zhì)量改進(jìn)，因此選擇D。

10.D

解析思路：項(xiàng)目收尾階段的任務(wù)是確保項(xiàng)目交付物符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，并進(jìn)行項(xiàng)目總結(jié)。

二、多項(xiàng)選擇題

1.ABCDE

解析思路：信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師考試涉及的知識領(lǐng)域包括項(xiàng)目管理、信息技術(shù)、軟件工程、法律法規(guī)和財(cái)務(wù)管理等。

2.ABCD

解析思路：項(xiàng)目管理過程中的五大過程組包括啟動(dòng)、規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控與收尾和收尾過程組。

3.ABCDE

解析思路：項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理包括風(fēng)險(xiǎn)識別、風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控和風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告等步驟。

4.ABCDE

解析思路：項(xiàng)目進(jìn)度管理的主要工具和技術(shù)包括進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖、進(jìn)度計(jì)劃、進(jìn)度壓縮技術(shù)、資源分配和項(xiàng)目進(jìn)度評審。

5.ABCDE

解析思路：項(xiàng)目質(zhì)量管理的主要活動(dòng)包括質(zhì)量規(guī)劃、質(zhì)量保證、質(zhì)量控制、質(zhì)量審計(jì)和質(zhì)量改進(jìn)。

6.ABCDE

解析思路：項(xiàng)目溝通管理的目標(biāo)包括溝通規(guī)劃、溝通渠道選擇、溝通內(nèi)容確定、溝通效果評估和溝通沖突解決。

7.ABCDE

解析思路：項(xiàng)目采購管理的主要過程包括采購規(guī)劃、供應(yīng)商選擇、合同管理、采購談判和采購收尾。

8.ABCDE

解析思路：項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的方法包括團(tuán)隊(duì)角色分配、團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)、團(tuán)隊(duì)沖突管理和團(tuán)隊(duì)績效評估。

9.ABCDE

解析思路：項(xiàng)目管理計(jì)劃的主要內(nèi)容包括項(xiàng)目目標(biāo)、項(xiàng)目范圍、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃、項(xiàng)目預(yù)算和項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃。

10.ABCDE

解析思路：信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師在項(xiàng)目管理過程中應(yīng)具備誠信、責(zé)任心、團(tuán)隊(duì)合作、溝通能力和解決問題能力等職業(yè)素養(yǎng)。

三、判斷題

1.×

解析思路：項(xiàng)目管理計(jì)劃可能需要根據(jù)項(xiàng)目執(zhí)行過程中的實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。

2.×

解析思路：項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，但項(xiàng)目成功是整個(gè)團(tuán)隊(duì)共同努力的結(jié)果。

3.×

解析思路：項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理不僅要考慮風(fēng)險(xiǎn)的可能性，還要考慮風(fēng)險(xiǎn)的影響。

4.√

解析思路：項(xiàng)目進(jìn)度管理的主要目的是確保項(xiàng)目按時(shí)完成。

5.√

解析思路：項(xiàng)目質(zhì)量管理確保項(xiàng)目交付的產(chǎn)品或服務(wù)滿足客戶需求。

6.√

解析思路：項(xiàng)目溝通管理的目標(biāo)是確保項(xiàng)目信息在項(xiàng)目干系人之間有效傳遞。

7.×

解析思路：項(xiàng)目采購管理不僅涉及合同簽訂和供應(yīng)商選擇，還包括采購談判和采購收尾等。

8.√

解析思路：項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的關(guān)鍵是確保團(tuán)隊(duì)成員之間的有效溝通和協(xié)作。

9.×

解析思路：項(xiàng)目管理計(jì)劃可能需要根據(jù)項(xiàng)目執(zhí)行過程中的實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。

10.√

解析思路：項(xiàng)目收尾階段的主要任務(wù)是確保項(xiàng)目交付物符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。

四、簡答題

1.簡述項(xiàng)目啟動(dòng)階段的主要任務(wù)和關(guān)鍵點(diǎn)。

解析思路：項(xiàng)目啟動(dòng)階段的主要任務(wù)是明確項(xiàng)目目標(biāo)、范圍、干系人、資源分配和項(xiàng)目計(jì)劃。關(guān)鍵點(diǎn)包括項(xiàng)目目標(biāo)的確立、項(xiàng)目范圍的界定、項(xiàng)目干系人的識別和項(xiàng)目資源的規(guī)劃。

2.解釋項(xiàng)目規(guī)劃階段中范圍管理的重要性，并列舉三種范圍管理的方法。

解析思路：范圍管理的重要性在于確保項(xiàng)目交付的產(chǎn)品或服務(wù)符合項(xiàng)目目標(biāo)和需求。三種范圍管理的方法包括范圍規(guī)劃、范圍定義、范圍確認(rèn)和范圍控制。

3.闡述項(xiàng)目執(zhí)行階段中團(tuán)隊(duì)建設(shè)的重要性，并說明如何提高團(tuán)隊(duì)士氣。

解析思路：團(tuán)隊(duì)建設(shè)的重要性在于提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率和項(xiàng)目成功率。提高團(tuán)隊(duì)士氣的方法包括明確團(tuán)隊(duì)目標(biāo)、提供必要的資源和支持、鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員參與決策和認(rèn)可團(tuán)隊(duì)成員的貢獻(xiàn)。

4.描述項(xiàng)目監(jiān)控與收尾階段中，如何進(jìn)行項(xiàng)目績效評估和項(xiàng)目總結(jié)。

解析思路：項(xiàng)目績效評估包括對項(xiàng)目進(jìn)度、成本、質(zhì)量、風(fēng)險(xiǎn)和溝通等方面的評估。項(xiàng)目總結(jié)包括對項(xiàng)目成功和失敗的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)進(jìn)行總結(jié)，以便為未來的項(xiàng)