案例分析2025年信息管理師試題及答案姓名：____________________

一、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.以下哪個不屬于信息系統項目管理師的知識領域？

A.項目整體管理

B.項目范圍管理

C.項目成本管理

D.項目質量管理

2.在信息系統項目中，以下哪個階段不屬于需求分析階段？

A.需求收集

B.需求分析

C.需求確認

D.需求變更管理

3.下列關于項目進度管理的方法，哪種方法不是關鍵路徑法（CPM）？

A.網絡圖法

B.關鍵路徑法

C.Gantt圖法

D.PERT法

4.以下哪個不是項目溝通管理中常用的工具？

A.會議

B.報告

C.郵件

D.項目管理軟件

5.在項目風險管理中，以下哪個階段不屬于風險識別階段？

A.風險識別

B.風險分析

C.風險應對

D.風險監(jiān)控

6.以下哪個不是項目質量管理的基本原則？

A.客戶滿意

B.過程控制

C.不斷改進

D.按計劃執(zhí)行

7.在項目范圍管理中，以下哪個不屬于范圍控制的方法？

A.檢查范圍

B.控制范圍

C.溝通范圍

D.確認范圍

8.以下哪個不是項目變更管理的過程？

A.變更請求

B.變更控制

C.變更審批

D.變更實施

9.在項目合同管理中，以下哪個不是合同的主要內容？

A.合同主體

B.合同標的

C.合同期限

D.項目進度

10.以下哪個不是項目成本管理的方法？

A.成本估算

B.成本預算

C.成本控制

D.項目收益分析

二、多項選擇題（每題3分，共10題）

1.信息系統項目管理師需要具備以下哪些技能？

A.項目管理知識

B.技術分析能力

C.溝通協調能力

D.團隊領導能力

E.解決問題的能力

2.項目整體管理的主要內容包括哪些？

A.項目啟動

B.項目計劃

C.項目執(zhí)行

D.項目監(jiān)控

E.項目收尾

3.以下哪些是項目范圍管理的工具和技術？

A.工作分解結構（WBS）

B.項目范圍說明書

C.范圍確認

D.范圍控制

E.需求管理

4.項目進度管理中，以下哪些是進度控制的方法？

A.進度壓縮

B.進度偏差分析

C.進度預測

D.進度基準調整

E.進度報告

5.項目溝通管理中，以下哪些是溝通工具？

A.會議

B.報告

C.項目管理軟件

D.溝通計劃

E.溝通審計

6.以下哪些是項目風險管理的方法？

A.風險識別

B.風險分析

C.風險應對

D.風險監(jiān)控

E.風險評估

7.項目質量管理中，以下哪些是質量保證的工具？

A.質量規(guī)劃

B.質量控制

C.質量審計

D.質量改進

E.質量管理計劃

8.項目采購管理中，以下哪些是采購流程的步驟？

A.采購計劃

B.供應商選擇

C.合同管理

D.采購談判

E.采購收尾

9.以下哪些是項目團隊管理的挑戰(zhàn)？

A.團隊溝通障礙

B.團隊成員沖突

C.團隊成員技能不足

D.團隊領導能力不足

E.團隊目標不明確

10.以下哪些是項目文檔管理的內容？

A.項目計劃

B.項目報告

C.項目合同

D.項目變更記錄

E.項目溝通記錄

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.項目整體管理是信息系統項目管理師的核心職責。（）

2.項目范圍管理確保項目團隊理解并同意項目的范圍。（）

3.項目進度管理中的關鍵路徑法（CPM）可以確定項目最長的執(zhí)行時間。（）

4.項目溝通管理中的溝通計劃應該包括所有項目干系人的溝通需求。（）

5.項目風險管理中的風險應對策略包括風險規(guī)避、風險減輕、風險轉移和風險接受。（）

6.項目質量管理中的質量保證活動通常在項目執(zhí)行階段進行。（）

7.項目采購管理中的合同管理是確保供應商履行合同義務的關鍵過程。（）

8.項目團隊管理中，團隊成員的技能和經驗是團隊成功的關鍵因素。（）

9.項目文檔管理確保項目信息的完整性和可追溯性。（）

10.項目收尾階段的主要任務是確保項目滿足所有項目目標和驗收標準。（）

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.簡述信息系統項目管理師在項目啟動階段的主要任務。

2.請列舉至少三種項目進度管理中的進度壓縮技術，并簡要說明其原理。

3.在項目風險管理中，如何進行風險識別？請描述至少兩種風險識別的方法。

4.信息系統項目管理師在項目溝通管理中，如何確保信息傳遞的有效性？

5.簡要說明項目質量管理中的“六西格瑪”管理方法的基本原理和實施步驟。

6.在項目采購管理中，如何進行供應商選擇？請列舉至少三個供應商選擇的考慮因素。

試卷答案如下

一、單項選擇題答案

1.D

2.D

3.C

4.D

5.D

6.D

7.C

8.D

9.D

10.D

二、多項選擇題答案

1.A,B,C,D,E

2.A,B,C,D,E

3.A,B,C,D,E

4.A,B,C,D,E

5.A,B,C,D,E

6.A,B,C,D,E

7.A,B,C,D,E

8.A,B,C,D,E

9.A,B,C,D,E

10.A,B,C,D,E

三、判斷題答案

1.√

2.√

3.√

4.√

5.√

6.×

7.√

8.√

9.√

10.√

四、簡答題答案

1.項目啟動階段的主要任務包括項目立項、組建項目團隊、制定項目章程、確定項目目標、進行項目范圍定義等。

2.進度壓縮技術包括快速路徑法、趕工、時間提前量和時間滯后量調整等?？焖俾窂椒ㄍㄟ^調整任務順序來縮短項目工期；趕工是通過增加資源來壓縮活動時間；時間提前量和時間滯后量調整則是通過調整活動的開始和結束時間來影響項目總工期。

3.風險識別方法包括專家判斷、歷史信息分析、頭腦風暴、SWOT分析等。專家判斷是通過咨詢具有豐富經驗的人員來識別風險；歷史信息分析是利用歷史項目數據來識別潛在風險；頭腦風暴是通過集體討論來識別風險；SWOT分析則是通過分析項目的優(yōu)勢、劣勢、機會和威脅來識別風險。

4.確保信息傳遞的有效性包括明確溝通目標、選擇合適的溝通渠道、確保