2025年P(guān)MP考試模擬試題：PMP項(xiàng)目管理專業(yè)人士資格核心知識(shí)速查考試時(shí)間：______分鐘總分：______分姓名：______一、項(xiàng)目整合管理要求：考察學(xué)生對(duì)項(xiàng)目整合管理知識(shí)的掌握，包括項(xiàng)目啟動(dòng)、規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控和收尾等過程。1.項(xiàng)目啟動(dòng)階段，項(xiàng)目經(jīng)理的主要職責(zé)是：A.確定項(xiàng)目目標(biāo)B.確定項(xiàng)目范圍C.確定項(xiàng)目干系人D.制定項(xiàng)目計(jì)劃2.在項(xiàng)目規(guī)劃階段，以下哪個(gè)不是項(xiàng)目計(jì)劃編制的工具與技術(shù)？A.專家判斷B.決策樹C.滾動(dòng)式規(guī)劃D.網(wǎng)絡(luò)圖3.項(xiàng)目執(zhí)行階段，以下哪種情況可能需要采取糾正措施？A.項(xiàng)目進(jìn)度提前完成B.項(xiàng)目成本超出預(yù)算C.項(xiàng)目質(zhì)量符合要求D.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)士氣高漲4.項(xiàng)目監(jiān)控階段，項(xiàng)目經(jīng)理的主要職責(zé)是：A.監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)度B.監(jiān)控項(xiàng)目成本C.監(jiān)控項(xiàng)目質(zhì)量D.監(jiān)控項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)5.項(xiàng)目收尾階段，以下哪個(gè)是項(xiàng)目收尾的輸出？A.項(xiàng)目管理計(jì)劃B.項(xiàng)目范圍說明書C.項(xiàng)目管理知識(shí)庫D.項(xiàng)目管理報(bào)告二、項(xiàng)目范圍管理要求：考察學(xué)生對(duì)項(xiàng)目范圍管理知識(shí)的掌握，包括項(xiàng)目范圍定義、范圍確認(rèn)和范圍控制等過程。6.項(xiàng)目范圍定義的目的是：A.明確項(xiàng)目目標(biāo)B.確定項(xiàng)目范圍C.確定項(xiàng)目干系人D.制定項(xiàng)目計(jì)劃7.在項(xiàng)目范圍定義過程中，以下哪種情況可能導(dǎo)致項(xiàng)目范圍蔓延？A.項(xiàng)目目標(biāo)不明確B.項(xiàng)目需求變更C.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)溝通不暢D.項(xiàng)目干系人利益沖突8.項(xiàng)目范圍確認(rèn)的目的是：A.確保項(xiàng)目成果符合要求B.確保項(xiàng)目成果得到認(rèn)可C.確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)達(dá)成共識(shí)D.確保項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)得到控制9.項(xiàng)目范圍控制的主要目的是：A.確保項(xiàng)目成果符合要求B.確保項(xiàng)目范圍不發(fā)生變化C.確保項(xiàng)目干系人利益得到保障D.確保項(xiàng)目成本和進(jìn)度得到控制10.在項(xiàng)目范圍控制過程中，以下哪種情況可能導(dǎo)致項(xiàng)目范圍變更？A.項(xiàng)目目標(biāo)發(fā)生變化B.項(xiàng)目需求發(fā)生變化C.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)溝通不暢D.項(xiàng)目干系人利益沖突三、項(xiàng)目進(jìn)度管理要求：考察學(xué)生對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度管理知識(shí)的掌握，包括進(jìn)度計(jì)劃編制、進(jìn)度控制和進(jìn)度變更管理等過程。11.項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃編制的主要目的是：A.確定項(xiàng)目完成時(shí)間B.確定項(xiàng)目活動(dòng)順序C.確定項(xiàng)目資源分配D.確保項(xiàng)目按計(jì)劃完成12.在項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃編制過程中，以下哪種工具與技術(shù)不是常用的？A.關(guān)鍵路徑法B.滾動(dòng)式規(guī)劃C.計(jì)劃評(píng)審技術(shù)D.網(wǎng)絡(luò)圖13.項(xiàng)目進(jìn)度控制的主要目的是：A.確保項(xiàng)目進(jìn)度符合計(jì)劃B.確保項(xiàng)目成本符合預(yù)算C.確保項(xiàng)目質(zhì)量符合要求D.確保項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)得到控制14.在項(xiàng)目進(jìn)度控制過程中，以下哪種情況可能導(dǎo)致項(xiàng)目進(jìn)度延誤？A.項(xiàng)目活動(dòng)依賴關(guān)系不合理B.項(xiàng)目資源分配不合理C.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員經(jīng)驗(yàn)不足D.項(xiàng)目干系人要求過高15.項(xiàng)目進(jìn)度變更管理的主要目的是：A.確保項(xiàng)目進(jìn)度符合變更要求B.確保項(xiàng)目范圍符合變更要求C.確保項(xiàng)目成本符合變更要求D.確保項(xiàng)目質(zhì)量符合變更要求四、項(xiàng)目成本管理要求：考察學(xué)生對(duì)項(xiàng)目成本管理知識(shí)的掌握，包括成本估算、成本預(yù)算和成本控制等過程。16.成本估算的目的是：A.確定項(xiàng)目總成本B.確定項(xiàng)目各活動(dòng)成本C.確定項(xiàng)目成本節(jié)約D.確定項(xiàng)目成本超支17.成本預(yù)算編制的方法包括：A.類比估算B.參數(shù)估算C.自下而上估算D.以上都是18.成本控制的主要目的是：A.確保項(xiàng)目成本在預(yù)算范圍內(nèi)B.確保項(xiàng)目成本節(jié)約C.確保項(xiàng)目成本超支D.確保項(xiàng)目成本合理19.成本控制過程中，以下哪種情況可能導(dǎo)致成本超支？A.項(xiàng)目活動(dòng)成本增加B.項(xiàng)目活動(dòng)減少C.項(xiàng)目活動(dòng)時(shí)間縮短D.項(xiàng)目活動(dòng)質(zhì)量提高20.成本變更管理的主要目的是：A.確保項(xiàng)目成本符合變更要求B.確保項(xiàng)目范圍符合變更要求C.確保項(xiàng)目進(jìn)度符合變更要求D.確保項(xiàng)目質(zhì)量符合變更要求五、項(xiàng)目質(zhì)量管理要求：考察學(xué)生對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量管理知識(shí)的掌握，包括質(zhì)量規(guī)劃、質(zhì)量保證和質(zhì)量控制等過程。21.質(zhì)量規(guī)劃的主要目的是：A.確定項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)B.確定項(xiàng)目質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)C.確定項(xiàng)目質(zhì)量活動(dòng)D.以上都是22.質(zhì)量保證的目的是：A.確保項(xiàng)目過程符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)B.確保項(xiàng)目成果符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)C.確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)具備質(zhì)量意識(shí)D.以上都是23.質(zhì)量控制的主要目的是：A.確保項(xiàng)目成果符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)B.確保項(xiàng)目過程符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)C.確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)具備質(zhì)量控制能力D.以上都是24.在項(xiàng)目質(zhì)量控制過程中，以下哪種工具與技術(shù)不是常用的？A.控制圖B.檢查表C.流程圖D.質(zhì)量功能展開25.質(zhì)量變更管理的主要目的是：A.確保項(xiàng)目質(zhì)量符合變更要求B.確保項(xiàng)目范圍符合變更要求C.確保項(xiàng)目進(jìn)度符合變更要求D.確保項(xiàng)目成本符合變更要求六、項(xiàng)目資源管理要求：考察學(xué)生對(duì)項(xiàng)目資源管理知識(shí)的掌握，包括資源計(jì)劃、資源獲取和資源控制等過程。26.資源計(jì)劃的主要目的是：A.確定項(xiàng)目所需資源B.確定項(xiàng)目資源分配C.確定項(xiàng)目資源使用D.以上都是27.資源獲取的目的是：A.確保項(xiàng)目資源及時(shí)到位B.確保項(xiàng)目資源合理使用C.確保項(xiàng)目資源成本最低D.以上都是28.資源控制的主要目的是：A.確保項(xiàng)目資源符合計(jì)劃B.確保項(xiàng)目資源使用效率C.確保項(xiàng)目資源成本控制D.以上都是29.在項(xiàng)目資源控制過程中，以下哪種情況可能導(dǎo)致資源短缺？A.項(xiàng)目資源需求增加B.項(xiàng)目資源供應(yīng)減少C.項(xiàng)目資源使用不當(dāng)D.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員離職30.資源變更管理的主要目的是：A.確保項(xiàng)目資源符合變更要求B.確保項(xiàng)目范圍符合變更要求C.確保項(xiàng)目進(jìn)度符合變更要求D.確保項(xiàng)目成本符合變更要求本次試卷答案如下：一、項(xiàng)目整合管理1.A.確定項(xiàng)目目標(biāo)解析：項(xiàng)目啟動(dòng)階段，項(xiàng)目經(jīng)理的首要任務(wù)是明確項(xiàng)目目標(biāo)，為后續(xù)的項(xiàng)目管理活動(dòng)奠定基礎(chǔ)。2.B.決策樹解析：決策樹是風(fēng)險(xiǎn)管理中的工具與技術(shù)，用于分析項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的概率和影響，不屬于項(xiàng)目計(jì)劃編制的工具與技術(shù)。3.B.項(xiàng)目成本超出預(yù)算解析：當(dāng)項(xiàng)目成本超出預(yù)算時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理需要采取糾正措施，以控制成本并確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)完成。4.D.監(jiān)控項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)解析：項(xiàng)目監(jiān)控階段，項(xiàng)目經(jīng)理需要監(jiān)控項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，以確保項(xiàng)目在預(yù)定的時(shí)間和成本內(nèi)完成。5.D.項(xiàng)目管理報(bào)告解析：項(xiàng)目管理報(bào)告是項(xiàng)目收尾階段的輸出之一，用于總結(jié)項(xiàng)目成果、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和項(xiàng)目管理過程。二、項(xiàng)目范圍管理6.B.確定項(xiàng)目范圍解析：項(xiàng)目范圍定義的目的是明確項(xiàng)目范圍，確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)和干系人對(duì)項(xiàng)目范圍達(dá)成共識(shí)。7.B.項(xiàng)目需求變更解析：項(xiàng)目需求變更可能導(dǎo)致項(xiàng)目范圍蔓延，因?yàn)樾碌男枨罂赡艹鲈柬?xiàng)目范圍。8.A.確保項(xiàng)目成果符合要求解析：項(xiàng)目范圍確認(rèn)的目的是確保項(xiàng)目成果符合干系人的要求。9.A.確保項(xiàng)目成果符合要求解析：項(xiàng)目范圍控制的主要目的是確保項(xiàng)目成果符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。10.B.項(xiàng)目需求發(fā)生變化解析：項(xiàng)目需求發(fā)生變化可能導(dǎo)致項(xiàng)目范圍變更，因?yàn)樾碌男枨罂赡艹鲈柬?xiàng)目范圍。三、項(xiàng)目進(jìn)度管理11.D.確保項(xiàng)目按計(jì)劃完成解析：項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃編制的主要目的是確保項(xiàng)目按計(jì)劃完成，包括活動(dòng)順序、時(shí)間、資源分配等。12.C.滾動(dòng)式規(guī)劃解析：滾動(dòng)式規(guī)劃是一種項(xiàng)目管理方法，它允許在項(xiàng)目執(zhí)行過程中逐步調(diào)整和細(xì)化項(xiàng)目計(jì)劃。13.A.確保項(xiàng)目進(jìn)度符合計(jì)劃解析：項(xiàng)目進(jìn)度控制的主要目的是確保項(xiàng)目進(jìn)度符合計(jì)劃，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決進(jìn)度偏差。14.A.項(xiàng)目活動(dòng)依賴關(guān)系不合理解析：項(xiàng)目活動(dòng)依賴關(guān)系不合理可能導(dǎo)致項(xiàng)目進(jìn)度延誤，因?yàn)橐蕾囮P(guān)系可能會(huì)形成瓶頸。15.A.確保項(xiàng)目進(jìn)度符合變更要求解析：項(xiàng)目進(jìn)度變更管理的主要目的是確保項(xiàng)目進(jìn)度符合變更要求，包括時(shí)間、資源等方面的調(diào)整。四、項(xiàng)目成本管理16.A.確定項(xiàng)目總成本解析：成本估算是確定項(xiàng)目總成本的過程，包括直接成本和間接成本。17.D.以上都是解析：成本預(yù)算編制的方法包括類比估算、參數(shù)估算和自下而上估算。18.A.確保項(xiàng)目成本在預(yù)算范圍內(nèi)解析：成本控制的主要目的是確保項(xiàng)目成本在預(yù)算范圍內(nèi)，避免成本超支。19.A.項(xiàng)目活動(dòng)成本增加解析：項(xiàng)目活動(dòng)成本增加可能導(dǎo)致成本超支，因?yàn)槌杀驹黾有枰~外的資金支持。20.A.確保項(xiàng)目成本符合變更要求解析：成本變更管理的主要目的是確保項(xiàng)目成本符合變更要求，包括成本估算和預(yù)算的調(diào)整。五、項(xiàng)目質(zhì)量管理21.D.以上都是解析：質(zhì)量規(guī)劃包括確定項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)、活動(dòng)和過程。22.D.以上都是解析：質(zhì)量保證確保項(xiàng)目過程和成果符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。23.D.以上都是解析：質(zhì)量控制確保項(xiàng)目成果符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。24.C.流程圖解析：流程圖是項(xiàng)目管理中的工具與技術(shù)，用于展示項(xiàng)目流程和活動(dòng)順序。25.A.確保項(xiàng)目質(zhì)量符合變更要求解析：質(zhì)量變更管理的主要目的是確保項(xiàng)目質(zhì)量符合變更要求。六、項(xiàng)目資源管理26.D.以上都是解析：資源計(jì)劃包括確定項(xiàng)目所