單位及班級(jí)管理制度一、總則（一）目的本管理制度旨在建立科學(xué)、規(guī)范、有序的單位及班級(jí)管理體系，確保各項(xiàng)工作和學(xué)習(xí)活動(dòng)的高效開展，保障單位和班級(jí)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，維護(hù)良好的工作和學(xué)習(xí)秩序，促進(jìn)單位發(fā)展和班級(jí)進(jìn)步，實(shí)現(xiàn)單位與員工、班級(jí)與學(xué)生的共同成長(zhǎng)。（二）適用范圍本制度適用于本單位全體員工以及所在班級(jí)的全體學(xué)生。（三）基本原則1.合法性原則：各項(xiàng)規(guī)定符合國(guó)家法律法規(guī)及相關(guān)政策要求。2.公平公正原則：對(duì)待所有員工和學(xué)生一視同仁，不偏袒、不歧視。3.民主集中原則：充分聽取各方意見，集體決策，確保制度的科學(xué)性和合理性。4.以人為本原則：關(guān)注員工和學(xué)生的需求，尊重其權(quán)益，營(yíng)造良好的工作和學(xué)習(xí)環(huán)境。5.與時(shí)俱進(jìn)原則：根據(jù)單位發(fā)展和班級(jí)實(shí)際情況，適時(shí)修訂完善制度。二、單位管理制度（一）考勤制度1.工作時(shí)間實(shí)行[具體工作時(shí)間]工作制，員工應(yīng)按時(shí)上下班，不得遲到、早退。因工作需要加班的，應(yīng)提前填寫加班申請(qǐng)表，經(jīng)上級(jí)批準(zhǔn)后方可加班。加班后可安排調(diào)休或按照規(guī)定支付加班工資。2.考勤記錄各部門負(fù)責(zé)本部門員工的考勤記錄，采用打卡或簽到等方式進(jìn)行?？记谟涗洃?yīng)真實(shí)、準(zhǔn)確，如有漏記、錯(cuò)記等情況，應(yīng)及時(shí)更正。3.遲到、早退處理遲到或早退10分鐘以內(nèi)的，每月累計(jì)不超過(guò)3次的，給予口頭警告。遲到或早退1030分鐘的，每次扣除當(dāng)月績(jī)效工資[X]元。遲到或早退30分鐘以上的，按曠工半天處理，扣除當(dāng)天工資及當(dāng)月績(jī)效工資[X]元。4.曠工處理曠工半天的，扣除當(dāng)天工資及當(dāng)月績(jī)效工資[X]元，并給予警告處分。曠工一天的，扣除當(dāng)天工資及當(dāng)月績(jī)效工資[X]元，同時(shí)給予記過(guò)處分。連續(xù)曠工超過(guò)3天或一年內(nèi)累計(jì)曠工超過(guò)5天的，予以辭退。（二）請(qǐng)假制度1.請(qǐng)假類型病假：?jiǎn)T工因病需要請(qǐng)假的，應(yīng)提供醫(yī)院出具的病假證明。事假：?jiǎn)T工因個(gè)人事務(wù)需要請(qǐng)假的，應(yīng)提前向部門負(fù)責(zé)人申請(qǐng)。年假：?jiǎn)T工連續(xù)工作滿一年以上的，可享受帶薪年假。年假天數(shù)根據(jù)員工工作年限確定。婚假、產(chǎn)假、陪產(chǎn)假、喪假等按照國(guó)家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。2.請(qǐng)假流程員工請(qǐng)假應(yīng)提前填寫請(qǐng)假申請(qǐng)表，注明請(qǐng)假類型、請(qǐng)假天數(shù)、請(qǐng)假原因等，按審批權(quán)限依次審批。一般員工請(qǐng)假13天的，由部門負(fù)責(zé)人審批；請(qǐng)假3天以上的，由部門負(fù)責(zé)人審核后報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審批。部門負(fù)責(zé)人請(qǐng)假的，由分管領(lǐng)導(dǎo)審批；分管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假的，由單位主要領(lǐng)導(dǎo)審批。請(qǐng)假申請(qǐng)批準(zhǔn)后，將請(qǐng)假申請(qǐng)表交至人力資源部門備案。3.請(qǐng)假注意事項(xiàng)病假應(yīng)在請(qǐng)假當(dāng)天及時(shí)通知部門負(fù)責(zé)人，并在病愈后及時(shí)銷假。如需續(xù)假，應(yīng)提前辦理續(xù)假手續(xù)。事假應(yīng)提前安排好工作，確保不影響單位正常運(yùn)轉(zhuǎn)。未經(jīng)批準(zhǔn)擅自離崗的，按曠工處理。年假應(yīng)提前與部門負(fù)責(zé)人溝通，合理安排休假時(shí)間，避免影響工作。（三）薪酬福利制度1.薪酬結(jié)構(gòu)員工薪酬由基本工資、績(jī)效工資、獎(jiǎng)金等部分組成?；竟べY根據(jù)員工的崗位、職級(jí)確定，為員工提供基本的生活保障?？?jī)效工資與員工的工作業(yè)績(jī)、工作表現(xiàn)掛鉤，根據(jù)績(jī)效考核結(jié)果發(fā)放。獎(jiǎng)金根據(jù)單位的經(jīng)營(yíng)效益、員工的突出貢獻(xiàn)等發(fā)放。2.薪酬發(fā)放單位按照每月[具體發(fā)薪日期]發(fā)放員工工資。員工應(yīng)及時(shí)核對(duì)工資明細(xì)，如有疑問應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)反饋至人力資源部門。3.福利保障單位為員工繳納五險(xiǎn)一金，包括養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)和住房公積金。提供帶薪年假、病假、婚假、產(chǎn)假、陪產(chǎn)假、喪假等法定假期。定期組織員工體檢，關(guān)注員工身體健康。為員工提供培訓(xùn)、晉升等發(fā)展機(jī)會(huì)，幫助員工提升自身能力和職業(yè)素養(yǎng)。（四）績(jī)效考核制度1.考核原則客觀公正原則：以事實(shí)為依據(jù)，全面、客觀地評(píng)價(jià)員工的工作表現(xiàn)。注重實(shí)績(jī)?cè)瓌t：重點(diǎn)考核員工的工作業(yè)績(jī)和工作成果。激勵(lì)發(fā)展原則：通過(guò)績(jī)效考核，激勵(lì)員工不斷提高工作績(jī)效，促進(jìn)個(gè)人發(fā)展。2.考核周期績(jī)效考核分為月度考核和年度考核。月度考核于每月末進(jìn)行，年度考核于每年年末進(jìn)行。3.考核內(nèi)容工作業(yè)績(jī)：包括工作任務(wù)完成情況、工作質(zhì)量、工作效率等。工作能力：包括專業(yè)技能、溝通能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力、問題解決能力等。工作態(tài)度：包括責(zé)任心、敬業(yè)精神、工作積極性、主動(dòng)性等。4.考核方式月度考核采用自評(píng)、上級(jí)評(píng)價(jià)、同事評(píng)價(jià)相結(jié)合的方式進(jìn)行。年度考核在月度考核的基礎(chǔ)上，結(jié)合員工的年度工作總結(jié)、民主測(cè)評(píng)等進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。5.考核結(jié)果應(yīng)用月度考核結(jié)果與績(jī)效工資掛鉤，根據(jù)考核得分發(fā)放相應(yīng)的績(jī)效工資。年度考核結(jié)果作為員工晉升、調(diào)薪、獎(jiǎng)勵(lì)、培訓(xùn)等的重要依據(jù)?？己私Y(jié)果為優(yōu)秀的員工，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)；考核結(jié)果為不合格的員工，進(jìn)行誡勉談話、培訓(xùn)或調(diào)整崗位，連續(xù)兩年考核不合格的，予以辭退。（五）培訓(xùn)與發(fā)展制度1.培訓(xùn)目標(biāo)提升員工的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)，滿足單位發(fā)展對(duì)人才的需求。促進(jìn)員工個(gè)人職業(yè)發(fā)展，增強(qiáng)員工的歸屬感和忠誠(chéng)度。2.培訓(xùn)類型新員工入職培訓(xùn)：幫助新員工了解單位基本情況、規(guī)章制度、工作流程等，盡快適應(yīng)工作環(huán)境。崗位技能培訓(xùn)：根據(jù)員工崗位需求，開展針對(duì)性的專業(yè)技能培訓(xùn)，提高員工工作能力。管理能力培訓(xùn)：為管理人員提供管理知識(shí)和技能培訓(xùn)，提升管理水平。外部培訓(xùn)：根據(jù)工作需要，選派員工參加外部專業(yè)培訓(xùn)課程或研討會(huì)。3.培訓(xùn)計(jì)劃人力資源部門每年年初制定年度培訓(xùn)計(jì)劃，明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)對(duì)象等。各部門根據(jù)年度培訓(xùn)計(jì)劃，結(jié)合本部門實(shí)際情況，制定部門培訓(xùn)計(jì)劃，并報(bào)人力資源部門備案。4.培訓(xùn)實(shí)施培訓(xùn)可采用內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)、在線學(xué)習(xí)等多種方式進(jìn)行。培訓(xùn)過(guò)程中，應(yīng)做好培訓(xùn)記錄，包括培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)講師、參加人員等。培訓(xùn)結(jié)束后，對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)考核，考核結(jié)果作為培訓(xùn)效果評(píng)估的依據(jù)。5.員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃人力資源部門為員工提供職業(yè)發(fā)展咨詢和指導(dǎo)，幫助員工制定個(gè)人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。根據(jù)員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃和單位發(fā)展需求，為員工提供晉升、輪崗等發(fā)展機(jī)會(huì)。（六）獎(jiǎng)懲制度1.獎(jiǎng)勵(lì)制度對(duì)在工作中表現(xiàn)突出、為單位做出顯著貢獻(xiàn)的員工，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)類型包括榮譽(yù)稱號(hào)、獎(jiǎng)金、晉升等。具體獎(jiǎng)勵(lì)情形包括但不限于：工作業(yè)績(jī)突出，超額完成工作任務(wù)；提出合理化建議，為單位節(jié)約成本或提高效益；在技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新等方面取得重大突破；見義勇為，維護(hù)單位利益和形象等。2.懲罰制度對(duì)違反單位規(guī)章制度、工作失職、給單位造成損失的員工，給予相應(yīng)的處罰。處罰類型包括警告、記過(guò)、記大過(guò)、降職、撤職、辭退等。具體處罰情形包括但不限于：遲到、早退、曠工；工作失誤，導(dǎo)致工作延誤或質(zhì)量問題；違反操作規(guī)程，造成安全事故；泄露單位機(jī)密；貪污受賄，損害單位利益等。3.獎(jiǎng)懲程序獎(jiǎng)勵(lì)由員工所在部門推薦，人力資源部門審核，報(bào)單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。懲罰由相關(guān)部門提出意見，人力資源部門調(diào)查核實(shí)，報(bào)單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。員工對(duì)獎(jiǎng)懲決定如有異議，可在規(guī)定時(shí)間內(nèi)提出申訴，單位將進(jìn)行調(diào)查處理。（七）保密制度1.保密范圍單位的商業(yè)秘密，包括技術(shù)秘密、經(jīng)營(yíng)秘密、客戶信息等。單位內(nèi)部文件、資料、數(shù)據(jù)等涉及單位機(jī)密的信息。2.保密措施與員工簽訂保密協(xié)議，明確保密義務(wù)和違約責(zé)任。對(duì)涉及保密信息的文件、資料等進(jìn)行加密存儲(chǔ)和傳輸。限制對(duì)保密信息的訪問權(quán)限，只有經(jīng)過(guò)授權(quán)的人員才能接觸和處理保密信息。在辦公區(qū)域設(shè)置保密標(biāo)識(shí)，提醒員工注意保密。3.保密責(zé)任員工應(yīng)嚴(yán)格遵守保密制度，不得泄露單位機(jī)密信息。如因工作需要接觸保密信息的，應(yīng)妥善保管，不得擅自復(fù)制、傳播。離職時(shí)，應(yīng)將涉及保密信息的文件、資料等歸還單位，并辦理保密信息交接手續(xù)。4.泄密處理如發(fā)現(xiàn)員工有泄密行為，單位將立即進(jìn)行調(diào)查，并根據(jù)情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處罰。因泄密給單位造成損失的，泄密員工應(yīng)承擔(dān)賠償責(zé)任。構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。三、班級(jí)管理制度（一）班級(jí)紀(jì)律1.出勤要求學(xué)生應(yīng)按時(shí)到校上課，不得遲到、早退、曠課。因病、因事不能到校的，應(yīng)提前向班主任請(qǐng)假，并提交相關(guān)證明。2.課堂紀(jì)律遵守課堂秩序，尊重教師，認(rèn)真聽講，積極參與課堂互動(dòng)。不得在課堂上吃東西、玩手機(jī)、交頭接耳、做與課堂無(wú)關(guān)的事情。3.課間紀(jì)律課間休息時(shí)，應(yīng)文明休息，不得在教室、走廊內(nèi)追逐打鬧、大聲喧嘩。愛護(hù)教室設(shè)施和環(huán)境衛(wèi)生，保持教室整潔。（二）學(xué)習(xí)制度1.學(xué)習(xí)計(jì)劃鼓勵(lì)學(xué)生制定個(gè)人學(xué)習(xí)計(jì)劃，明確學(xué)習(xí)目標(biāo)和學(xué)習(xí)進(jìn)度。班主任應(yīng)定期檢查學(xué)生的學(xué)習(xí)計(jì)劃執(zhí)行情況，并給予指導(dǎo)和建議。2.作業(yè)要求認(rèn)真完成教師布置的作業(yè)，按時(shí)交作業(yè)。作業(yè)應(yīng)書寫工整、規(guī)范，獨(dú)立完成，不得抄襲。3.考試紀(jì)律遵守考試紀(jì)律，誠(chéng)信考試，不得作弊。考試前應(yīng)認(rèn)真復(fù)習(xí)，做好充分準(zhǔn)備。（三）班級(jí)活動(dòng)1.班會(huì)制度每周召開一次班會(huì)，總結(jié)本周班級(jí)工作，安排下周工作任務(wù)。班會(huì)內(nèi)容可包括班級(jí)事務(wù)討論、學(xué)生思想交流、安全教育等。2.文體活動(dòng)積極組織學(xué)生參加學(xué)校組織的文體活動(dòng)，如運(yùn)動(dòng)會(huì)、文藝匯演等。班級(jí)可根據(jù)實(shí)際情況，開展形式多樣的文體活動(dòng)，如籃球比賽、歌唱比賽等，增強(qiáng)班級(jí)凝聚力。3.社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)組織學(xué)生參加社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，如志愿服務(wù)、社區(qū)調(diào)研等，培養(yǎng)學(xué)生的社會(huì)責(zé)任感和實(shí)踐能力。（四）班干部選拔與培養(yǎng)1.班干部職責(zé)班長(zhǎng)：負(fù)責(zé)班級(jí)全面工作，組織班級(jí)活動(dòng)，協(xié)調(diào)班級(jí)同學(xué)關(guān)系。學(xué)習(xí)委員：協(xié)助教師管理班級(jí)學(xué)習(xí)事務(wù)，組織學(xué)習(xí)交流活動(dòng)。紀(jì)律委員：維護(hù)班級(jí)紀(jì)律，督促同學(xué)遵守規(guī)章制度。生活委員：負(fù)責(zé)班級(jí)衛(wèi)生、生活事務(wù)等。其他班干部根據(jù)班級(jí)實(shí)際情況設(shè)置，各負(fù)其責(zé)。2.班干部選拔開學(xué)初，通過(guò)民主選舉的方式選拔班干部。候選人應(yīng)具備良好的品德、較強(qiáng)的責(zé)任心和組織能力，能夠積極為班級(jí)同學(xué)服務(wù)。3.班干部培養(yǎng)定期召開班干部會(huì)議，指導(dǎo)班干部開展工作，提高工作能力。組織班干部培訓(xùn)，學(xué)習(xí)班級(jí)管理知識(shí)和技能。鼓勵(lì)班干部發(fā)揮主觀能動(dòng)性，創(chuàng)新班級(jí)管理方式。（五）班級(jí)衛(wèi)生與安全1.衛(wèi)生管理制定班級(jí)衛(wèi)生值日表，明確各小組的衛(wèi)生