承攬單位安全管理制度總則一、目的為加強(qiáng)承攬單位在本公司內(nèi)的安全生產(chǎn)管理，規(guī)范承攬單位的安全行為，預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故，保障員工的生命安全和身體健康，根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)和公司的實際情況，制定本制度。二、適用范圍本制度適用于在本公司承攬工程、提供服務(wù)或進(jìn)行其他活動的所有承攬單位，包括但不限于承包商、供應(yīng)商、勞務(wù)派遣單位等。三、管理原則1.安全第一、預(yù)防為主：始終將安全放在首位，通過預(yù)防措施減少事故的發(fā)生。2.誰主管、誰負(fù)責(zé)：各部門、各單位對其管轄范圍內(nèi)的承攬單位安全管理工作負(fù)責(zé)。3.統(tǒng)一管理、分級負(fù)責(zé)：公司安全管理部門對承攬單位的安全管理工作進(jìn)行統(tǒng)一協(xié)調(diào)和監(jiān)督，各相關(guān)部門按照職責(zé)分工負(fù)責(zé)具體的管理工作。4.依法依規(guī)：承攬單位的安全管理工作必須遵守國家有關(guān)法律法規(guī)和公司的規(guī)章制度。四、管理機(jī)構(gòu)與職責(zé)1.公司安全管理部門（1）負(fù)責(zé)制定公司承攬單位安全管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行。（2）對承攬單位的安全資質(zhì)進(jìn)行審查，確保其具備相應(yīng)的安全生產(chǎn)條件。（3）組織對承攬單位的安全培訓(xùn)和教育，提高其安全意識和技能。（4）對承攬單位的安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)和糾正安全隱患。（5）參與承攬單位的事故調(diào)查處理，提出整改意見和建議。2.相關(guān)部門職責(zé)（1）工程管理部門：負(fù)責(zé)承攬工程的安全管理工作，對承攬單位的施工方案、安全措施進(jìn)行審查，監(jiān)督施工過程中的安全措施落實情況。（2）物資采購部門：負(fù)責(zé)對承攬單位的物資采購進(jìn)行管理，確保采購的物資符合安全要求。（3）設(shè)備管理部門：負(fù)責(zé)對承攬單位使用的設(shè)備進(jìn)行管理，確保設(shè)備的安全運行。（4）人力資源部門：負(fù)責(zé)對承攬單位的人員管理，包括招聘、培訓(xùn)、考核等，確保承攬單位的人員具備相應(yīng)的安全資質(zhì)和技能。（5）其他相關(guān)部門：按照各自的職責(zé)分工，對承攬單位的安全管理工作進(jìn)行配合和支持。承攬單位的安全資質(zhì)管理一、資質(zhì)要求承攬單位應(yīng)具備國家規(guī)定的安全生產(chǎn)條件和相關(guān)資質(zhì)證書，如安全生產(chǎn)許可證、施工許可證、特種設(shè)備安裝改造維修許可證等。二、資質(zhì)審查1.承攬單位在承攬工程或提供服務(wù)前，應(yīng)向公司安全管理部門提交相關(guān)資質(zhì)證書和資料，經(jīng)審查合格后方可承攬工程或提供服務(wù)。2.公司安全管理部門對承攬單位的資質(zhì)證書進(jìn)行定期審查，如發(fā)現(xiàn)資質(zhì)證書過期或不符合要求，應(yīng)責(zé)令承攬單位限期整改，整改合格后方可繼續(xù)承攬工程或提供服務(wù)。三、資質(zhì)變更承攬單位的資質(zhì)證書發(fā)生變更時，應(yīng)及時向公司安全管理部門報告，并提交變更后的資質(zhì)證書和資料，經(jīng)審查合格后方可繼續(xù)承攬工程或提供服務(wù)。承攬單位的安全協(xié)議管理一、協(xié)議簽訂承攬單位在承攬工程或提供服務(wù)前，應(yīng)與公司簽訂安全協(xié)議，明確雙方的安全責(zé)任和義務(wù)。二、協(xié)議內(nèi)容1.雙方的基本信息，包括單位名稱、法定代表人、地址、聯(lián)系方式等。2.承攬工程或提供服務(wù)的內(nèi)容、地點、期限等。3.雙方的安全責(zé)任和義務(wù)，包括承攬單位的安全生產(chǎn)責(zé)任、公司的安全管理責(zé)任等。4.安全措施和要求，包括施工方案、安全防護(hù)措施、安全培訓(xùn)等。5.事故處理和賠償，包括事故的報告、調(diào)查、處理、賠償?shù)取?.其他事項，如違約責(zé)任、爭議解決等。三、協(xié)議履行1.雙方應(yīng)嚴(yán)格履行安全協(xié)議，按照協(xié)議約定的內(nèi)容和要求開展工作。2.公司安全管理部門應(yīng)定期對安全協(xié)議的履行情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時督促承攬單位整改。承攬單位的安全培訓(xùn)管理一、培訓(xùn)要求承攬單位應(yīng)按照國家有關(guān)法律法規(guī)和公司的要求，對其從業(yè)人員進(jìn)行安全培訓(xùn)，確保從業(yè)人員具備相應(yīng)的安全知識和技能。二、培訓(xùn)內(nèi)容1.國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和方針政策。2.公司的安全管理制度和安全操作規(guī)程。3.安全生產(chǎn)的基本知識和技能，如安全用電、防火防爆、高處作業(yè)等。4.事故案例分析和應(yīng)急處置知識。三、培訓(xùn)計劃1.承攬單位應(yīng)根據(jù)其從業(yè)人員的數(shù)量、工種等情況，制定年度安全培訓(xùn)計劃，并報公司安全管理部門備案。2.公司安全管理部門應(yīng)定期對承攬單位的安全培訓(xùn)計劃進(jìn)行檢查，確保培訓(xùn)計劃的落實。四、培訓(xùn)實施1.承攬單位應(yīng)按照安全培訓(xùn)計劃的要求，組織從業(yè)人員進(jìn)行安全培訓(xùn)，并建立培訓(xùn)檔案。2.公司安全管理部門應(yīng)定期對承攬單位的安全培訓(xùn)情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時督促承攬單位整改。3.從業(yè)人員經(jīng)安全培訓(xùn)合格后方可上崗作業(yè)，未經(jīng)安全培訓(xùn)或培訓(xùn)不合格的不得上崗作業(yè)。承攬單位的施工現(xiàn)場管理一、現(xiàn)場準(zhǔn)備1.承攬單位在進(jìn)入施工現(xiàn)場前，應(yīng)做好現(xiàn)場準(zhǔn)備工作，包括搭建臨時設(shè)施、設(shè)置安全警示標(biāo)志等。2.公司安全管理部門應(yīng)對承攬單位的現(xiàn)場準(zhǔn)備工作進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時督促承攬單位整改。二、施工方案1.承攬單位應(yīng)編制詳細(xì)的施工方案，明確施工工藝、施工順序、安全措施等。2.施工方案應(yīng)經(jīng)公司工程管理部門審查批準(zhǔn)后方可實施。3.公司工程管理部門應(yīng)對施工方案的實施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時督促承攬單位整改。三、安全防護(hù)1.承攬單位應(yīng)按照國家有關(guān)法律法規(guī)和公司的要求，在施工現(xiàn)場設(shè)置安全防護(hù)設(shè)施，如防護(hù)欄、安全網(wǎng)、安全帶等。2.安全防護(hù)設(shè)施應(yīng)符合國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的要求，并定期進(jìn)行檢查和維護(hù)。3.公司安全管理部門應(yīng)對施工現(xiàn)場的安全防護(hù)設(shè)施進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時督促承攬單位整改。四、文明施工1.承攬單位應(yīng)按照國家有關(guān)文明施工的要求，在施工現(xiàn)場保持環(huán)境整潔、秩序良好。2.承攬單位應(yīng)做好施工現(xiàn)場的垃圾清理和污水處理工作，防止環(huán)境污染。3.公司安全管理部門應(yīng)對施工現(xiàn)場的文明施工情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時督促承攬單位整改。承攬單位的設(shè)備設(shè)施管理一、設(shè)備設(shè)施采購1.承攬單位應(yīng)按照國家有關(guān)法律法規(guī)和公司的要求，采購符合安全要求的設(shè)備設(shè)施。2.采購的設(shè)備設(shè)施應(yīng)具有產(chǎn)品合格證、質(zhì)量保證書等相關(guān)資料。3.公司物資采購部門應(yīng)對承攬單位采購的設(shè)備設(shè)施進(jìn)行驗收，確保設(shè)備設(shè)施的質(zhì)量和安全性能符合要求。二、設(shè)備設(shè)施安裝1.承攬單位應(yīng)按照國家有關(guān)法律法規(guī)和公司的要求，對采購的設(shè)備設(shè)施進(jìn)行安裝。2.安裝過程中應(yīng)嚴(yán)格按照安裝方案進(jìn)行操作，確保安裝質(zhì)量和安全性能符合要求。3.公司設(shè)備管理部門應(yīng)對設(shè)備設(shè)施的安裝過程進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時督促承攬單位整改。三、設(shè)備設(shè)施使用1.承攬單位應(yīng)按照國家有關(guān)法律法規(guī)和公司的要求，對設(shè)備設(shè)施進(jìn)行使用和維護(hù)。2.使用過程中應(yīng)嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，定期對設(shè)備設(shè)施進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保設(shè)備設(shè)施的安全運行。3.公司設(shè)備管理部門應(yīng)對設(shè)備設(shè)施的使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時督促承攬單位整改。四、設(shè)備設(shè)施拆除1.承攬單位在拆除設(shè)備設(shè)施前，應(yīng)制定拆除方案，并經(jīng)公司工程管理部門審查批準(zhǔn)后方可實施。2.拆除過程中應(yīng)嚴(yán)格按照拆除方案進(jìn)行操作，確保拆除安全。3.公司工程管理部門應(yīng)對設(shè)備設(shè)施的拆除過程進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時督促承攬單位整改。承攬單位的危險作業(yè)管理一、危險作業(yè)范圍承攬單位在本公司內(nèi)進(jìn)行的高處作業(yè)、動火作業(yè)、有限空間作業(yè)等屬于危險作業(yè)。二、危險作業(yè)審批1.承攬單位在進(jìn)行危險作業(yè)前，應(yīng)制定危險作業(yè)方案，并報公司安全管理部門審批。2.危險作業(yè)方案應(yīng)包括作業(yè)內(nèi)容、作業(yè)時間、作業(yè)人員、安全措施等內(nèi)容。3.公司安全管理部門應(yīng)對危險作業(yè)方案進(jìn)行審查，確認(rèn)安全措施符合要求后方可批準(zhǔn)作業(yè)。三、危險作業(yè)現(xiàn)場管理1.承攬單位在進(jìn)行危險作業(yè)時，應(yīng)嚴(yán)格按照危險作業(yè)方案的要求進(jìn)行操作，確保作業(yè)安全。2.公司安全管理部門應(yīng)派專人對危險作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時督促承攬單位整改。3.危險作業(yè)結(jié)束后，承攬單位應(yīng)及時清理現(xiàn)場，恢復(fù)原狀。承攬單位的事故管理一、事故報告1.承攬單位發(fā)生生產(chǎn)安全事故后，應(yīng)立即向公司安全管理部門報告，并按照國家有關(guān)法律法規(guī)的要求及時向有關(guān)部門報告。2.報告內(nèi)容應(yīng)包括事故發(fā)生的時間、地點、人員傷亡情況、事故經(jīng)過等。二、事故調(diào)查1.公司安全管理部門應(yīng)會同有關(guān)部門對承攬單位發(fā)生的生產(chǎn)安全事故進(jìn)行調(diào)查，查明事故原因，認(rèn)定事故責(zé)任。2.承攬單位應(yīng)配合公司安全管理部門的事故調(diào)