防暴恐安全管理制度一、總則（一）目的為有效預(yù)防和應(yīng)對暴恐事件，保障公司員工生命安全和公司財產(chǎn)安全，維護公司正常的生產(chǎn)經(jīng)營秩序，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司總部及各分支機構(gòu)、子公司的辦公場所、生產(chǎn)車間、倉庫、員工宿舍等區(qū)域。（三）基本原則1.預(yù)防為主原則。通過建立健全各項安全防范措施，加強員工安全教育培訓，提高員工的安全意識和應(yīng)對能力，預(yù)防暴恐事件的發(fā)生。2.快速反應(yīng)原則。一旦發(fā)生暴恐事件，能夠迅速啟動應(yīng)急響應(yīng)機制，采取有效措施進行處置，最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。3.依法處置原則。嚴格按照國家法律法規(guī)和公司相關(guān)規(guī)定進行處置，確保處置工作合法、合規(guī)、有序。二、組織與職責（一）防暴恐安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組公司成立防暴恐安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組（以下簡稱領(lǐng)導(dǎo)小組），由公司總經(jīng)理擔任組長，副總經(jīng)理擔任副組長，各部門負責人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組負責全面領(lǐng)導(dǎo)公司的防暴恐安全管理工作，制定防暴恐安全管理目標和措施，決策重大安全事項，協(xié)調(diào)解決防暴恐工作中的重大問題。（二）領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，設(shè)在公司安全管理部門，負責日常防暴恐安全管理工作的組織、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)。辦公室主任由安全管理部門負責人擔任，成員包括安全管理部門相關(guān)人員。（三）各部門職責1.安全管理部門負責制定和完善防暴恐安全管理制度、應(yīng)急預(yù)案，并組織實施和演練。定期組織開展防暴恐安全檢查和隱患排查治理工作，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。負責員工防暴恐安全教育培訓工作，提高員工的安全意識和應(yīng)對能力。負責與公安機關(guān)等相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)，及時掌握暴恐事件動態(tài)，做好信息報送工作。負責應(yīng)急物資的儲備、管理和維護，確保應(yīng)急物資完好有效。2.人力資源部門負責將防暴恐安全知識納入員工入職培訓和年度培訓計劃，組織開展相關(guān)培訓工作。負責對涉及防暴恐安全工作的人員進行考核評價，將防暴恐安全工作表現(xiàn)納入員工績效考核體系。負責配合安全管理部門做好員工的思想教育工作，及時了解員工思想動態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題及時報告。3.行政部門負責公司辦公區(qū)域、員工宿舍等場所的安全保衛(wèi)工作，加強門禁管理，嚴格人員、車輛出入登記。負責配備必要的安全防范設(shè)施設(shè)備，如監(jiān)控攝像頭、報警裝置等，并確保其正常運行。負責維護公司辦公區(qū)域的秩序，及時發(fā)現(xiàn)和制止各類違法違規(guī)行為。負責組織開展公司內(nèi)部的安全保衛(wèi)巡邏工作，加強對重點區(qū)域、重點部位的巡查。4.生產(chǎn)部門負責生產(chǎn)車間、倉庫等場所的防暴恐安全管理工作，制定相應(yīng)的安全操作規(guī)程和防范措施。加強對生產(chǎn)設(shè)備、物資的管理，確保生產(chǎn)安全。組織員工學習防暴恐安全知識，提高員工在生產(chǎn)過程中的安全防范意識和應(yīng)對能力。在暴恐事件發(fā)生時，負責組織員工進行疏散和自救互救，保護生產(chǎn)設(shè)施和物資安全。5.財務(wù)部門負責保障防暴恐安全管理工作所需的經(jīng)費，確保應(yīng)急物資采購、人員培訓、設(shè)施設(shè)備維護等費用及時足額到位。對防暴恐安全管理工作的經(jīng)費使用情況進行監(jiān)督檢查，確保經(jīng)費使用合理合規(guī)。6.其他部門各部門按照“誰主管、誰負責”的原則，負責本部門職責范圍內(nèi)的防暴恐安全管理工作，落實各項安全防范措施，確保本部門員工和財產(chǎn)安全。三、預(yù)防措施（一）人員管理1.加強員工背景審查。在招聘員工時，嚴格審查其身份信息、工作經(jīng)歷、犯罪記錄等，確保員工背景清白。2.建立員工異常行為監(jiān)測機制。關(guān)注員工的日常行為表現(xiàn)，如發(fā)現(xiàn)員工情緒異常、行為舉止怪異、與可疑人員交往密切等情況，及時進行調(diào)查了解，并采取相應(yīng)措施。3.加強員工安全教育培訓。定期組織員工開展防暴恐安全知識培訓，包括暴恐事件的特點、危害、預(yù)防方法和應(yīng)急處置措施等，提高員工的安全意識和應(yīng)對能力。培訓內(nèi)容應(yīng)包括理論知識講解、案例分析、模擬演練等，確保員工能夠熟練掌握相關(guān)知識和技能。4.簽訂安全承諾書。與員工簽訂防暴恐安全承諾書，明確員工在防暴恐安全方面的責任和義務(wù)，督促員工自覺遵守安全管理制度。（二）場所管理1.加強門禁管理。在公司辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、倉庫、員工宿舍等場所設(shè)置門禁系統(tǒng)，嚴格人員、車輛出入登記。對來訪人員進行身份核實，詢問來訪事由，經(jīng)被訪人同意后方可進入。對進出車輛進行檢查，防止無關(guān)人員和車輛進入公司。2.安裝監(jiān)控攝像頭。在公司重點區(qū)域、重點部位安裝監(jiān)控攝像頭，實現(xiàn)對公司內(nèi)部的全方位監(jiān)控。確保監(jiān)控設(shè)備正常運行，錄像資料保存一定期限，以便在需要時進行查閱。3.配備報警裝置。在公司辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、倉庫等場所配備必要的報警裝置，如一鍵報警按鈕、聲光報警器等，并確保其與公安機關(guān)報警系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)。員工發(fā)現(xiàn)暴恐事件或可疑情況時，能夠及時報警。4.加強重點部位防范。對公司財務(wù)室、檔案室、機房、配電室等重點部位，采取加固門窗、安裝防護欄、設(shè)置保險柜等防范措施，防止暴恐分子襲擊。5.合理規(guī)劃布局。對公司內(nèi)部的辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、倉庫、員工宿舍等進行合理規(guī)劃布局，確保人員疏散通道暢通無阻。設(shè)置明顯的疏散指示標志和應(yīng)急照明設(shè)施，以便在緊急情況下員工能夠迅速疏散。（三）物品管理1.加強對危險物品的管理。嚴格限制危險物品進入公司，如確因工作需要必須使用危險物品的，應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定辦理審批手續(xù)，并采取嚴格的安全防范措施。對危險物品的儲存、使用、運輸?shù)拳h(huán)節(jié)進行全程監(jiān)控，確保安全。2.加強對貴重物品的管理。對公司的貴重設(shè)備、物資、資料等進行登記造冊，落實專人負責管理。加強對貴重物品存放場所的安全防范，安裝監(jiān)控攝像頭、報警裝置等，確保貴重物品安全。3.加強對快遞包裹的管理。對進出公司的快遞包裹進行嚴格檢查，防止夾帶危險物品或違禁物品。對可疑包裹要及時報告安全管理部門，并配合相關(guān)部門進行處理。（四）信息管理1.建立健全信息收集機制。加強與公安機關(guān)、社區(qū)等相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)，及時收集暴恐事件相關(guān)信息和情報線索。鼓勵員工積極提供涉恐信息，對提供有效信息的員工給予獎勵。2.加強信息分析研判。對收集到的涉恐信息進行分析研判，及時掌握暴恐事件動態(tài)和發(fā)展趨勢。根據(jù)分析研判結(jié)果，制定相應(yīng)的防范措施和應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)對暴恐事件的針對性和有效性。3.嚴格信息保密制度。對涉及防暴恐安全管理工作的信息嚴格保密，防止信息泄露給公司造成不良影響。對違反信息保密制度的行為，依法依規(guī)追究相關(guān)人員的責任。四、應(yīng)急處置（一）應(yīng)急響應(yīng)1.一旦發(fā)生暴恐事件，現(xiàn)場人員應(yīng)立即向公司安全管理部門報告，并采取必要的措施進行自救互救，如疏散人員、尋找安全掩體、制止暴恐行為等。2.安全管理部門接到報告后，應(yīng)立即啟動應(yīng)急預(yù)案，并迅速向公司防暴恐安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組報告。領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)立即組織相關(guān)人員趕赴現(xiàn)場，指揮應(yīng)急處置工作。3.公司各部門應(yīng)按照應(yīng)急預(yù)案的要求，迅速組織本部門員工進行疏散和自救互救，協(xié)助安全管理部門做好現(xiàn)場處置工作。（二）現(xiàn)場處置1.安全管理部門到達現(xiàn)場后，應(yīng)立即組織人員對暴恐分子進行控制和抓捕，盡量減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。在控制暴恐分子的過程中，應(yīng)注意自身安全，避免與暴恐分子發(fā)生正面沖突。2.組織人員對受傷人員進行救治。及時撥打120急救電話，將受傷人員送往附近醫(yī)院進行救治。在等待急救人員到來的過程中，對受傷人員進行簡單的包扎和急救處理。3.保護現(xiàn)場。在暴恐事件處置過程中，應(yīng)注意保護現(xiàn)場，以便公安機關(guān)等相關(guān)部門進行調(diào)查取證。未經(jīng)公安機關(guān)同意，任何人不得擅自破壞現(xiàn)場。4.配合公安機關(guān)等相關(guān)部門開展調(diào)查工作。積極提供相關(guān)線索和證據(jù)，協(xié)助公安機關(guān)等相關(guān)部門查明事件原因，抓獲犯罪嫌疑人。（三）后期處置1.對受傷人員進行妥善安置。做好受傷人員及其家屬的安撫工作，及時了解他們的需求，為他們提供必要的幫助和支持。2.對受損的設(shè)施設(shè)備和物資進行修復(fù)和補充。盡快組織人員對受損的辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、倉庫等場所進行修復(fù)，對受損的設(shè)施設(shè)備進行更換和維修，對受損的物資進行補充，確保公司正常的生產(chǎn)經(jīng)營秩序。3.對暴恐事件進行總結(jié)評估。組織相關(guān)人員對暴恐事件的處置過程進行總結(jié)評估，分析事件發(fā)生的原因，總結(jié)經(jīng)驗教訓，提出改進措施，完善應(yīng)急預(yù)案，提高公司應(yīng)對暴恐事件的能力。五、培訓與演練（一）培訓1.制定培訓計劃。安全管理部門應(yīng)根據(jù)公司實際情況，制定年度防暴恐安全培訓計劃，明確培訓內(nèi)容、培訓時間、培訓對象等。2.培訓內(nèi)容。培訓內(nèi)容應(yīng)包括暴恐事件的特點、危害、預(yù)防方法和應(yīng)急處置措施等。同時，還應(yīng)結(jié)合實際案例進行分析講解，提高員工的安全意識和應(yīng)對能力。3.培訓方式。培訓方式可采用集中授課、現(xiàn)場演示、模擬演練等多種形式，確保培訓效果。4.培訓要求。所有員工都應(yīng)參加防暴恐安全培訓，新員工入職后應(yīng)及時進行培訓。培訓結(jié)束后，應(yīng)對員工進行考核，考核合格后方可上崗。（二）演練1.制定演練計劃。安全管理部門應(yīng)根據(jù)公司實際情況，制定年度防暴恐應(yīng)急演練計劃，明確演練內(nèi)容、演練時間、演練地點等。2.演練內(nèi)容。演練內(nèi)容應(yīng)包括暴恐事件的應(yīng)急響應(yīng)、現(xiàn)場處置、人員疏散、自救互救等環(huán)節(jié)。通過演練，檢驗應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性，提高員工的應(yīng)急處置能力。3.演練方式。演練方式可采用桌面演練、實戰(zhàn)演練等多種形式。桌面演練主要是通過討論、分析等方式，對應(yīng)急預(yù)案進行演練；實戰(zhàn)演練則是模擬真實的暴恐事件場景，組織員工進行實際演練。4.演練要求。演練前應(yīng)制定詳細的演練方案，明確各部門和人員的職責分工。演練過程中應(yīng)嚴格按照演練方案進行，確保演練效果。演練結(jié)束后，應(yīng)對演練進行總結(jié)評估，針對演練中存在的問題，及時對應(yīng)急預(yù)案進行修訂完善。六、獎懲（一）獎勵1.對在防暴恐安全管理工作中表現(xiàn)突出的部門和個人，公司將給予表彰和獎勵。2.對及時發(fā)現(xiàn)和報告涉恐信息，為公司避免重大損失的員工，公司將給予一定的物質(zhì)獎勵。3.對在暴恐事件應(yīng)急處置過程中表現(xiàn)英勇、處置得當，為保護公司員工生命安全和公司財產(chǎn)安全做出突出貢獻的員工，公司將給予重獎，并向上級主管部門推薦表彰。