施工用模板管理制度總則1.目的為加強公司施工用模板的管理，規(guī)范模板的采購、租賃、使用、維修、保管及核算等工作流程，確保施工生產(chǎn)的順利進行，降低工程成本，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于公司所有工程項目中施工用模板的管理。3.職責(zé)分工工程管理部門負(fù)責(zé)根據(jù)工程施工進度計劃，編制模板需用計劃，并提交給物資管理部門。指導(dǎo)和監(jiān)督施工現(xiàn)場模板的正確使用，檢查模板的使用情況，及時發(fā)現(xiàn)和解決模板使用過程中出現(xiàn)的問題。物資管理部門負(fù)責(zé)模板的采購、租賃工作，選擇合格的供應(yīng)商，簽訂采購合同或租賃合同，并確保模板按時、按質(zhì)、按量供應(yīng)到施工現(xiàn)場。建立模板臺賬，詳細(xì)記錄模板的采購、租賃、發(fā)放、回收等情況，定期對模板進行盤點，保證賬物相符。財務(wù)部門負(fù)責(zé)模板采購、租賃費用的核算與支付，審核相關(guān)費用報銷憑證，確保費用支出的合理性和合規(guī)性。根據(jù)物資管理部門提供的模板臺賬，進行成本核算，分析模板成本情況，為成本控制提供數(shù)據(jù)支持。施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)模板的現(xiàn)場保管、使用和維修，按照施工規(guī)范和操作規(guī)程正確使用模板，確保模板的周轉(zhuǎn)次數(shù)和使用壽命。及時清理和回收模板，對損壞的模板進行標(biāo)識和記錄，并上報物資管理部門進行維修或報廢處理。模板的采購管理1.采購計劃編制工程管理部門應(yīng)根據(jù)施工圖紙、施工進度計劃及模板周轉(zhuǎn)要求，提前[X]天編制模板需用計劃，明確模板的規(guī)格、型號、數(shù)量等詳細(xì)信息，并提交給物資管理部門。物資管理部門收到工程管理部門的需用計劃后，結(jié)合庫存情況進行審核和匯總，編制模板采購計劃。采購計劃應(yīng)包括采購模板的種類、規(guī)格、數(shù)量、預(yù)計采購時間等內(nèi)容。2.供應(yīng)商選擇物資管理部門應(yīng)建立合格供應(yīng)商名錄，對供應(yīng)商的資質(zhì)、信譽、產(chǎn)品質(zhì)量、價格、售后服務(wù)等方面進行綜合評估，選擇優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商。對于新的供應(yīng)商，應(yīng)進行實地考察，索取相關(guān)資質(zhì)證明文件，如營業(yè)執(zhí)照、生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品質(zhì)量檢驗報告等，并進行評審。評審合格后，方可納入合格供應(yīng)商名錄。3.采購合同簽訂物資管理部門根據(jù)采購計劃，與選定的供應(yīng)商簽訂采購合同。采購合同應(yīng)明確模板的規(guī)格、型號、數(shù)量、價格、交貨時間、交貨地點、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、驗收方式、付款方式等條款。在簽訂合同前，應(yīng)仔細(xì)審查合同條款，確保合同內(nèi)容完整、準(zhǔn)確、合法，避免合同糾紛。合同簽訂后，應(yīng)及時將合同副本提交給工程管理部門、財務(wù)部門等相關(guān)部門備案。4.采購過程監(jiān)控物資管理部門應(yīng)跟蹤采購合同的執(zhí)行情況，及時與供應(yīng)商溝通，了解模板的生產(chǎn)進度、發(fā)貨情況等，確保模板按時、按質(zhì)、按量供應(yīng)到施工現(xiàn)場。如因供應(yīng)商原因?qū)е履０宀荒馨磿r交貨或質(zhì)量不符合要求，物資管理部門應(yīng)及時與供應(yīng)商協(xié)商解決，并采取相應(yīng)的措施，如催貨、換貨、退貨等，以減少對施工生產(chǎn)的影響。模板的租賃管理1.租賃計劃編制工程管理部門根據(jù)施工進度計劃和模板周轉(zhuǎn)要求，結(jié)合自有模板數(shù)量，編制模板租賃計劃，明確租賃模板的規(guī)格、型號、數(shù)量、租賃時間等信息，并提交給物資管理部門。物資管理部門收到工程管理部門的租賃計劃后，進行審核和匯總，結(jié)合市場租賃行情，制定模板租賃方案。租賃方案應(yīng)包括租賃模板的種類、規(guī)格、數(shù)量、租賃價格、租賃期限、租賃公司選擇等內(nèi)容。2.租賃公司選擇物資管理部門應(yīng)按照公司規(guī)定的供應(yīng)商選擇程序，選擇信譽良好、價格合理、服務(wù)質(zhì)量高的租賃公司。與租賃公司簽訂租賃合同前，應(yīng)要求租賃公司提供營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、模板清單、質(zhì)量證明文件等資料，并進行審核。同時，應(yīng)對租賃模板進行實地考察，確保模板質(zhì)量符合要求。3.租賃合同簽訂物資管理部門根據(jù)租賃方案，與租賃公司簽訂租賃合同。租賃合同應(yīng)明確租賃模板的規(guī)格、型號、數(shù)量、租賃價格、租賃期限、租金支付方式、維修責(zé)任、違約責(zé)任等條款。在簽訂合同前，應(yīng)仔細(xì)審查合同條款，確保合同內(nèi)容完整、準(zhǔn)確、合法，避免合同糾紛。合同簽訂后，應(yīng)及時將合同副本提交給工程管理部門、財務(wù)部門等相關(guān)部門備案。4.租賃過程監(jiān)控物資管理部門應(yīng)跟蹤租賃合同的執(zhí)行情況，定期與租賃公司核對租賃模板的數(shù)量、使用情況、租金結(jié)算等信息，確保租賃費用的準(zhǔn)確計算和支付。施工現(xiàn)場應(yīng)按照租賃合同的要求，妥善保管租賃模板，不得擅自轉(zhuǎn)租、轉(zhuǎn)借或損壞租賃模板。如發(fā)現(xiàn)租賃模板有損壞或丟失情況，應(yīng)及時通知物資管理部門和租賃公司，并按照合同約定進行賠償。模板的使用管理1.模板發(fā)放物資管理部門根據(jù)工程管理部門提交的模板需用計劃，按照施工現(xiàn)場的實際需求，辦理模板發(fā)放手續(xù)。發(fā)放模板時，應(yīng)填寫模板發(fā)放登記表，詳細(xì)記錄模板的規(guī)格、型號、數(shù)量、領(lǐng)用時間、領(lǐng)用部門、領(lǐng)用人等信息。施工現(xiàn)場領(lǐng)取模板時，應(yīng)安排專人負(fù)責(zé)，確保模板的數(shù)量和質(zhì)量與發(fā)放登記表一致。領(lǐng)取后，應(yīng)及時將模板運輸?shù)绞┕がF(xiàn)場，并妥善保管。2.模板安裝施工現(xiàn)場應(yīng)按照施工圖紙和施工規(guī)范的要求，由專業(yè)技術(shù)人員進行模板安裝。安裝模板時，應(yīng)確保模板的位置準(zhǔn)確、牢固可靠，拼接嚴(yán)密，防止漏漿。在模板安裝過程中，應(yīng)注意保護模板，避免碰撞、損壞模板表面。如發(fā)現(xiàn)模板有損壞情況，應(yīng)及時進行修復(fù)或更換，確保模板的正常使用。3.模板使用施工現(xiàn)場應(yīng)嚴(yán)格按照模板的使用說明書和操作規(guī)程使用模板，不得超載、超期使用模板。在混凝土澆筑過程中，應(yīng)安排專人觀察模板的變形情況，如發(fā)現(xiàn)異常情況，應(yīng)及時采取措施進行處理。嚴(yán)禁在模板上堆放重物或進行其他可能損壞模板的作業(yè)。如因施工需要在模板上鉆孔、開槽等，應(yīng)提前征得物資管理部門的同意，并采取相應(yīng)的保護措施。4.模板拆除模板拆除應(yīng)按照混凝土強度要求和施工規(guī)范的規(guī)定進行，嚴(yán)禁過早拆除模板。拆除模板時，應(yīng)使用專用工具，避免暴力拆除，防止損壞模板。拆除后的模板應(yīng)及時清理干凈，分類堆放，并做好標(biāo)識。對于損壞的模板，應(yīng)及時進行維修或報廢處理。模板的維修管理1.維修計劃制定施工現(xiàn)場應(yīng)定期對模板進行檢查，發(fā)現(xiàn)模板有損壞情況時，應(yīng)及時填寫模板維修申請表，詳細(xì)記錄模板的損壞部位、損壞程度、維修建議等信息，并提交給物資管理部門。物資管理部門根據(jù)施工現(xiàn)場提交的維修申請表，結(jié)合模板的庫存情況和使用情況，制定模板維修計劃。維修計劃應(yīng)包括維修模板的種類、規(guī)格、數(shù)量、維修時間、維修地點等內(nèi)容。2.維修實施物資管理部門根據(jù)維修計劃，安排專業(yè)維修人員對損壞的模板進行維修。維修人員應(yīng)按照維修標(biāo)準(zhǔn)和工藝要求進行維修，確保維修后的模板質(zhì)量符合要求。在維修過程中，應(yīng)做好維修記錄，詳細(xì)記錄維修模板的編號、維修部位、維修材料、維修時間、維修人員等信息。維修記錄應(yīng)作為模板管理檔案的重要組成部分，妥善保存。3.維修驗收維修完成后，物資管理部門應(yīng)組織相關(guān)人員對維修后的模板進行驗收。驗收內(nèi)容包括模板的外觀質(zhì)量、尺寸精度、強度等方面。驗收合格后，應(yīng)填寫模板維修驗收單，作為維修費用結(jié)算的依據(jù)。如維修后的模板經(jīng)檢驗不合格，應(yīng)重新進行維修，直至驗收合格為止。對于無法修復(fù)或修復(fù)后仍不能滿足使用要求的模板，應(yīng)按照報廢處理程序進行處理。模板的保管管理1.保管場所選擇施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置專門的模板堆放場地，場地應(yīng)堅實、平整，并有排水措施，防止模板受潮生銹。模板堆放場地應(yīng)遠(yuǎn)離火源和易燃物品，確保模板的安全。物資管理部門應(yīng)根據(jù)模板的種類、規(guī)格、型號等進行分類堆放，并設(shè)置明顯的標(biāo)識牌，便于識別和管理。2.保管措施模板應(yīng)按照規(guī)格、型號、新舊程度等分類碼放整齊，每層模板之間應(yīng)設(shè)置墊木，防止模板變形。對于大型模板，應(yīng)采取加固措施，防止傾倒。模板堆放場地應(yīng)保持清潔衛(wèi)生，定期進行清掃，清除模板表面的雜物和灰塵。對于露天堆放的模板，應(yīng)采取覆蓋措施，防止雨水、風(fēng)沙等侵蝕模板。物資管理部門應(yīng)定期對模板進行檢查，發(fā)現(xiàn)模板有損壞、變形、生銹等情況時，應(yīng)及時進行處理，確保模板的質(zhì)量和使用壽命。模板的核算管理1.成本核算財務(wù)部門應(yīng)按照公司的成本核算制度，對模板的采購、租賃、維修等費用進行核算，準(zhǔn)確計算模板的成本。模板成本應(yīng)包括模板的購置成本、租賃成本、運輸成本、維修成本、損耗成本等。在成本核算過程中，應(yīng)嚴(yán)格按照相關(guān)財務(wù)制度和會計準(zhǔn)則的要求進行賬務(wù)處理，確保成本數(shù)據(jù)的真實、準(zhǔn)確、完整。2.費用報銷物資管理部門應(yīng)按照公司的費用報銷制度，及時辦理模板采購、租賃、維修等費用的報銷手續(xù)。報銷時，應(yīng)提供相關(guān)的發(fā)票、合同、驗收單等憑證，并填寫費用報銷單，經(jīng)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人審核簽字后，提交給財務(wù)部門審核報銷。財務(wù)部門應(yīng)嚴(yán)格審核費用報銷憑證，確保費用支出的合理性和合規(guī)性。對于不符合報銷規(guī)定的費用，應(yīng)拒絕報銷。3.成本分析財務(wù)部門應(yīng)定期對模板成本進行分析，對比不同項目、不同時期的模板成本情況，找出成本變動的原因，為成本控制提供決策依據(jù)。通過成本分析，應(yīng)總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，采取有效的措施降低模板成本，如優(yōu)化模板采購方案、提高模板周轉(zhuǎn)次數(shù)、加強模板維修管理等。模板的報廢管理1.報廢鑒定對于損壞嚴(yán)重、無法修復(fù)或修復(fù)后仍不能滿足使用要求的模板，由物資管理部門組織相關(guān)人員進行報廢鑒定。報廢鑒定應(yīng)根據(jù)模板的實際情況，結(jié)合模板的使用年限、維修記錄、質(zhì)量狀況等因素進行綜合評估。經(jīng)報廢鑒定確需報廢的模板，應(yīng)填寫模板報廢申請表，詳細(xì)記錄模板的編號、規(guī)格、型號、報廢原因等信息，并提交給公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批。2.報廢處理經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批同意報廢的模板，由物資管理部門負(fù)責(zé)進行處理。報廢模板可以采取出售、轉(zhuǎn)