系統(tǒng)集成考試干貨試題及答案總結(jié)姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.以下哪個(gè)不屬于系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中的項(xiàng)目管理知識(shí)領(lǐng)域？

A.項(xiàng)目整合管理

B.項(xiàng)目范圍管理

C.項(xiàng)目時(shí)間管理

D.項(xiàng)目溝通管理

2.在系統(tǒng)集成項(xiàng)目中，項(xiàng)目章程的編制主要由以下哪個(gè)角色負(fù)責(zé)？

A.項(xiàng)目經(jīng)理

B.項(xiàng)目發(fā)起人

C.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)

D.客戶(hù)代表

3.以下哪個(gè)不是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的主要任務(wù)？

A.識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)

B.分析風(fēng)險(xiǎn)

C.實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

D.編制項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃

4.在系統(tǒng)集成項(xiàng)目中，以下哪個(gè)階段最適合進(jìn)行需求分析？

A.啟動(dòng)階段

B.規(guī)劃階段

C.執(zhí)行階段

D.收尾階段

5.以下哪個(gè)不屬于系統(tǒng)集成項(xiàng)目的質(zhì)量管理體系？

A.質(zhì)量規(guī)劃

B.質(zhì)量保證

C.質(zhì)量控制

D.項(xiàng)目溝通

6.在系統(tǒng)集成項(xiàng)目中，以下哪個(gè)工具或技術(shù)適用于項(xiàng)目溝通管理？

A.SWOT分析

B.Gantt圖

C.狀態(tài)報(bào)告

D.價(jià)值鏈分析

7.以下哪個(gè)不是項(xiàng)目進(jìn)度管理的主要任務(wù)？

A.制定進(jìn)度計(jì)劃

B.識(shí)別項(xiàng)目活動(dòng)

C.控制項(xiàng)目變更

D.項(xiàng)目預(yù)算管理

8.在系統(tǒng)集成項(xiàng)目中，以下哪個(gè)角色主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本管理？

A.項(xiàng)目經(jīng)理

B.質(zhì)量經(jīng)理

C.項(xiàng)目助理

D.成本經(jīng)理

9.以下哪個(gè)不屬于系統(tǒng)集成項(xiàng)目的采購(gòu)管理過(guò)程？

A.制定采購(gòu)計(jì)劃

B.實(shí)施采購(gòu)

C.簽訂合同

D.項(xiàng)目收尾

10.在系統(tǒng)集成項(xiàng)目中，以下哪個(gè)不屬于項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理的內(nèi)容？

A.團(tuán)隊(duì)組建

B.團(tuán)隊(duì)建設(shè)

C.團(tuán)隊(duì)績(jī)效評(píng)估

D.項(xiàng)目進(jìn)度跟蹤

答案：

1.D

2.B

3.D

4.B

5.D

6.C

7.D

8.D

9.D

10.D

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中，以下哪些是項(xiàng)目整合管理的核心過(guò)程？

A.項(xiàng)目啟動(dòng)

B.項(xiàng)目規(guī)劃

C.項(xiàng)目執(zhí)行

D.項(xiàng)目監(jiān)控與控制

E.項(xiàng)目收尾

2.在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程中，以下哪些是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法？

A.專(zhuān)家判斷

B.趨勢(shì)分析

C.歷史信息分析

D.檢查表分析

E.腳本法

3.以下哪些是項(xiàng)目溝通管理的工具和技術(shù)？

A.會(huì)議

B.報(bào)告

C.電子郵件

D.項(xiàng)目門(mén)戶(hù)

E.面對(duì)面交流

4.在系統(tǒng)集成項(xiàng)目中，以下哪些是項(xiàng)目范圍管理的關(guān)鍵活動(dòng)？

A.范圍規(guī)劃

B.范圍定義

C.范圍確認(rèn)

D.范圍控制

E.需求管理

5.以下哪些是項(xiàng)目時(shí)間管理的主要過(guò)程？

A.制定進(jìn)度計(jì)劃

B.識(shí)別項(xiàng)目活動(dòng)

C.估算活動(dòng)持續(xù)時(shí)間

D.制定進(jìn)度基準(zhǔn)

E.控制進(jìn)度

6.在系統(tǒng)集成項(xiàng)目中，以下哪些是項(xiàng)目質(zhì)量管理的關(guān)鍵活動(dòng)？

A.質(zhì)量規(guī)劃

B.質(zhì)量保證

C.質(zhì)量控制

D.質(zhì)量審計(jì)

E.質(zhì)量改進(jìn)

7.以下哪些是項(xiàng)目采購(gòu)管理的過(guò)程？

A.制定采購(gòu)計(jì)劃

B.實(shí)施采購(gòu)

C.控制采購(gòu)

D.合同管理

E.供應(yīng)商關(guān)系管理

8.在系統(tǒng)集成項(xiàng)目中，以下哪些是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理的內(nèi)容？

A.團(tuán)隊(duì)組建

B.團(tuán)隊(duì)建設(shè)

C.團(tuán)隊(duì)績(jī)效評(píng)估

D.團(tuán)隊(duì)激勵(lì)

E.團(tuán)隊(duì)沖突管理

9.以下哪些是項(xiàng)目收尾的關(guān)鍵活動(dòng)？

A.項(xiàng)目驗(yàn)收

B.項(xiàng)目總結(jié)

C.項(xiàng)目文檔歸檔

D.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)解散

E.項(xiàng)目成果移交

10.在系統(tǒng)集成項(xiàng)目中，以下哪些是項(xiàng)目干系人管理的內(nèi)容？

A.干系人識(shí)別

B.干系人分析

C.干系人參與

D.干系人溝通

E.干系人滿(mǎn)意度管理

答案：

1.A,B,C,D,E

2.A,B,C,D

3.A,B,C,D,E

4.A,B,C,D,E

5.A,B,C,D,E

6.A,B,C,D,E

7.A,B,C,D,E

8.A,B,C,D,E

9.A,B,C,D,E

10.A,B,C,D,E

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理的核心目標(biāo)是確保項(xiàng)目在預(yù)算內(nèi)、按時(shí)完成并滿(mǎn)足質(zhì)量要求。（）

2.項(xiàng)目章程是項(xiàng)目啟動(dòng)階段最重要的文件，它定義了項(xiàng)目的范圍、目標(biāo)、預(yù)算和責(zé)任。（）

3.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略包括避免、轉(zhuǎn)移、減輕、接受和接受風(fēng)險(xiǎn)。（）

4.在項(xiàng)目溝通管理中，溝通計(jì)劃應(yīng)該包括溝通方式、頻率和責(zé)任人。（）

5.項(xiàng)目范圍管理的主要目的是確保項(xiàng)目包含所有必要的可交付成果，但不包括額外的工作。（）

6.項(xiàng)目進(jìn)度管理中的關(guān)鍵路徑法（CPM）可以用來(lái)確定項(xiàng)目中所有活動(dòng)的最早開(kāi)始時(shí)間和最晚完成時(shí)間。（）

7.項(xiàng)目質(zhì)量管理中的質(zhì)量保證活動(dòng)是在項(xiàng)目執(zhí)行階段進(jìn)行的，旨在確保項(xiàng)目符合預(yù)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。（）

8.在系統(tǒng)集成項(xiàng)目中，采購(gòu)管理過(guò)程包括選擇供應(yīng)商、談判合同和監(jiān)督合同執(zhí)行。（）

9.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理中的團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)有助于提高團(tuán)隊(duì)成員之間的協(xié)作能力和項(xiàng)目成功的可能性。（）

10.項(xiàng)目收尾階段的主要任務(wù)是確保項(xiàng)目交付物符合合同要求，并正式結(jié)束項(xiàng)目。（）

四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共6題）

1.簡(jiǎn)述系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中項(xiàng)目整合管理的職責(zé)和主要任務(wù)。

2.解釋系統(tǒng)集成項(xiàng)目中風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的重要性，并列出至少三種常用的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法。

3.描述項(xiàng)目溝通管理計(jì)劃的主要內(nèi)容，并說(shuō)明為什么溝通計(jì)劃對(duì)于項(xiàng)目成功至關(guān)重要。

4.說(shuō)明在系統(tǒng)集成項(xiàng)目中，如何進(jìn)行項(xiàng)目范圍控制，并列舉兩種控制范圍的方法。

5.簡(jiǎn)要介紹項(xiàng)目管理中的關(guān)鍵路徑法（CPM），并解釋其在項(xiàng)目進(jìn)度管理中的作用。

6.討論系統(tǒng)集成項(xiàng)目中項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理的重要性，并列舉三種提高團(tuán)隊(duì)績(jī)效的方法。

試卷答案如下

一、單項(xiàng)選擇題答案及解析：

1.D解析：項(xiàng)目溝通管理不屬于系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中的知識(shí)領(lǐng)域，而是作為一個(gè)工具和技術(shù)存在于各個(gè)知識(shí)領(lǐng)域之中。

2.B解析：項(xiàng)目發(fā)起人負(fù)責(zé)項(xiàng)目的啟動(dòng)，包括制定項(xiàng)目章程和審批項(xiàng)目章程。

3.D解析：項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的主要任務(wù)包括識(shí)別、分析、規(guī)劃、監(jiān)控和控制風(fēng)險(xiǎn)。

4.B解析：需求分析是在項(xiàng)目規(guī)劃階段進(jìn)行的，它確定了項(xiàng)目的具體需求和目標(biāo)。

5.D解析：質(zhì)量管理體系包括質(zhì)量規(guī)劃、質(zhì)量保證、質(zhì)量控制和質(zhì)量改進(jìn)，項(xiàng)目溝通不屬于其中。

6.C解析：狀態(tài)報(bào)告是項(xiàng)目溝通管理中的一種工具，用于向干系人傳達(dá)項(xiàng)目進(jìn)展和狀態(tài)。

7.D解析：項(xiàng)目預(yù)算管理是項(xiàng)目成本管理的一部分，而不是進(jìn)度管理。

8.D解析：成本經(jīng)理負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本管理，包括成本估算、預(yù)算控制和成本效益分析。

9.D解析：采購(gòu)管理包括制定采購(gòu)計(jì)劃、實(shí)施采購(gòu)、控制采購(gòu)和結(jié)束采購(gòu)，項(xiàng)目收尾不屬于采購(gòu)管理過(guò)程。

10.D解析：項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理的內(nèi)容不包括項(xiàng)目進(jìn)度跟蹤，進(jìn)度跟蹤屬于項(xiàng)目進(jìn)度管理。

二、多項(xiàng)選擇題答案及解析：

1.A,B,C,D,E解析：項(xiàng)目整合管理覆蓋了項(xiàng)目從啟動(dòng)到收尾的所有階段，包括上述所有過(guò)程。

2.A,B,C,D,E解析：這些都是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的常用方法，幫助項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)識(shí)別潛在的風(fēng)險(xiǎn)。

3.A,B,C,D,E解析：這些都是項(xiàng)目溝通管理中常用的工具和技術(shù)，用于確保有效溝通。

4.A,B,C,D,E解析：這些活動(dòng)構(gòu)成了項(xiàng)目范圍管理的核心，確保項(xiàng)目范圍得到有效控制。

5.A,B,C,D,E解析：這些過(guò)程構(gòu)成了項(xiàng)目時(shí)間管理的基礎(chǔ)，確保項(xiàng)目按時(shí)完成。

6.A,B,C,D,E解析：這些活動(dòng)構(gòu)成了項(xiàng)目質(zhì)量管理的基礎(chǔ)，確保項(xiàng)目交付物滿(mǎn)足質(zhì)量要求。

7.A,B,C,D,E解析：這些都是項(xiàng)目采購(gòu)管理的過(guò)程，確保采購(gòu)活動(dòng)得到有效管理。

8.A,B,C,D,E解析：這些內(nèi)容構(gòu)成了項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理的關(guān)鍵方面，有助于提高團(tuán)隊(duì)績(jī)效。

9.A,B,C,D,E解析：這些活動(dòng)構(gòu)成了項(xiàng)目收尾的關(guān)鍵任務(wù)，確保項(xiàng)目正式結(jié)束。

10.A,B,C,D,E解析：這些內(nèi)容構(gòu)成了項(xiàng)目干系人管理的關(guān)鍵方面，確保干系人得到有效管理。

三、判斷題答案及解析：

1.√解析：項(xiàng)目整合管理的核心目標(biāo)是確保項(xiàng)目整體的成功，包括成本、時(shí)間、范圍和質(zhì)量。

2.√解析：項(xiàng)目章程是項(xiàng)目的基礎(chǔ)文件，它定義了項(xiàng)目的范圍、目標(biāo)、預(yù)算和責(zé)任。

3.√解析：風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略包括對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)的處理方法，以確保項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)得到有效管理。

4.√解析：溝通計(jì)劃是項(xiàng)目溝通管理的基礎(chǔ)，它指導(dǎo)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)如何與干系人進(jìn)行溝通。

5.√解析：項(xiàng)目范圍管理確保項(xiàng)目只包括必要的可交付成果，避免范圍蔓延。