2025年度系統(tǒng)集成考試的重點(diǎn)試題及答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.在系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中，以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目成功的關(guān)鍵因素？

A.管理團(tuán)隊(duì)的經(jīng)驗(yàn)

B.項(xiàng)目管理工具的選擇

C.項(xiàng)目干系人的溝通

D.項(xiàng)目范圍的定義

2.項(xiàng)目章程的主要目的是什么？

A.確定項(xiàng)目目標(biāo)

B.明確項(xiàng)目范圍

C.定義項(xiàng)目干系人的角色和職責(zé)

D.審批項(xiàng)目預(yù)算

3.在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，以下哪項(xiàng)不屬于風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法？

A.頭腦風(fēng)暴

B.歷史數(shù)據(jù)

C.專(zhuān)家判斷

D.風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)

4.項(xiàng)目進(jìn)度管理中，以下哪項(xiàng)不是控制進(jìn)度的工具和技術(shù)？

A.資源分配

B.進(jìn)度壓縮

C.資源平衡

D.路徑分析

5.在系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中，以下哪項(xiàng)不是變更控制流程的步驟？

A.變更請(qǐng)求的提交

B.變更請(qǐng)求的評(píng)估

C.變更請(qǐng)求的審批

D.變更請(qǐng)求的執(zhí)行

6.項(xiàng)目質(zhì)量管理中，以下哪項(xiàng)不是質(zhì)量保證的工具和技術(shù)？

A.內(nèi)部審計(jì)

B.標(biāo)準(zhǔn)化

C.流程改進(jìn)

D.客戶(hù)滿(mǎn)意度調(diào)查

7.在項(xiàng)目溝通管理中，以下哪項(xiàng)不是溝通管理計(jì)劃的內(nèi)容？

A.溝通方式的選擇

B.溝通頻率的確定

C.溝通內(nèi)容的定義

D.溝通渠道的分配

8.在項(xiàng)目成本管理中，以下哪項(xiàng)不是估算成本的工具和技術(shù)？

A.類(lèi)比估算

B.參數(shù)估算

C.歷史數(shù)據(jù)

D.質(zhì)量成本

9.項(xiàng)目采購(gòu)管理中，以下哪項(xiàng)不是采購(gòu)管理的工具和技術(shù)？

A.建立供應(yīng)商關(guān)系

B.合同談判

C.采購(gòu)審計(jì)

D.項(xiàng)目外包

10.在項(xiàng)目資源管理中，以下哪項(xiàng)不是資源分配的工具和技術(shù)？

A.資源平衡

B.資源分配矩陣

C.資源池

D.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.在項(xiàng)目啟動(dòng)階段，以下哪些文檔或信息對(duì)于項(xiàng)目成功至關(guān)重要？

A.項(xiàng)目章程

B.項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)

C.項(xiàng)目管理計(jì)劃

D.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)名單

2.以下哪些是項(xiàng)目管理過(guò)程中的關(guān)鍵過(guò)程組？

A.啟動(dòng)過(guò)程組

B.規(guī)劃過(guò)程組

C.執(zhí)行過(guò)程組

D.監(jiān)控與控制過(guò)程組

3.在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，以下哪些是風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略？

A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

B.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

C.風(fēng)險(xiǎn)減輕

D.風(fēng)險(xiǎn)接受

4.以下哪些是項(xiàng)目進(jìn)度管理中常用的進(jìn)度壓縮技術(shù)？

A.快速跟進(jìn)

B.資源優(yōu)化

C.資源平衡

D.時(shí)間提前量

5.項(xiàng)目質(zhì)量管理中，以下哪些是質(zhì)量保證活動(dòng)的輸出？

A.質(zhì)量計(jì)劃

B.質(zhì)量控制

C.質(zhì)量審計(jì)

D.質(zhì)量改進(jìn)

6.在項(xiàng)目溝通管理中，以下哪些是溝通管理計(jì)劃的組成部分？

A.溝通需求分析

B.溝通渠道選擇

C.溝通頻率設(shè)定

D.溝通記錄保存

7.項(xiàng)目成本管理中，以下哪些是成本估算的輸入？

A.項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)

B.項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃

C.歷史成本數(shù)據(jù)

D.資源需求計(jì)劃

8.以下哪些是采購(gòu)管理過(guò)程中的活動(dòng)？

A.編制采購(gòu)計(jì)劃

B.發(fā)布招標(biāo)公告

C.供應(yīng)商選擇

D.合同管理

9.在項(xiàng)目資源管理中，以下哪些是資源管理計(jì)劃的內(nèi)容？

A.資源獲取策略

B.資源分配方法

C.資源釋放流程

D.資源變更控制

10.以下哪些是項(xiàng)目收尾階段的任務(wù)？

A.項(xiàng)目總結(jié)

B.項(xiàng)目驗(yàn)收

C.項(xiàng)目交付

D.項(xiàng)目文檔歸檔

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.項(xiàng)目章程一旦批準(zhǔn)，項(xiàng)目范圍就不會(huì)再發(fā)生變化。（×）

2.項(xiàng)目管理計(jì)劃在項(xiàng)目執(zhí)行階段是固定的，不需要更新。（×）

3.風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃應(yīng)該包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)等步驟。（√）

4.在項(xiàng)目進(jìn)度管理中，任何項(xiàng)目的關(guān)鍵路徑都必須是最長(zhǎng)的路徑。（×）

5.項(xiàng)目質(zhì)量管理計(jì)劃應(yīng)該定義項(xiàng)目將遵循的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和過(guò)程。（√）

6.項(xiàng)目溝通管理計(jì)劃應(yīng)該詳細(xì)記錄所有項(xiàng)目干系人的溝通需求。（√）

7.成本管理計(jì)劃應(yīng)該包括成本估算、成本控制和成本變更控制。（√）

8.采購(gòu)管理計(jì)劃應(yīng)該包括采購(gòu)策略、采購(gòu)流程和供應(yīng)商管理。（√）

9.項(xiàng)目資源管理計(jì)劃應(yīng)該包括資源分配、資源管理和資源釋放。（√）

10.項(xiàng)目收尾階段的任務(wù)應(yīng)該包括項(xiàng)目總結(jié)和項(xiàng)目成果的最終交付。（√）

四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共6題）

1.簡(jiǎn)述項(xiàng)目范圍管理的主要過(guò)程及其在項(xiàng)目生命周期中的作用。

2.解釋項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的“風(fēng)險(xiǎn)敞口”概念，并說(shuō)明如何評(píng)估和管理風(fēng)險(xiǎn)敞口。

3.描述項(xiàng)目進(jìn)度管理中關(guān)鍵路徑法（CPM）的基本原理及其在項(xiàng)目中的應(yīng)用。

4.簡(jiǎn)要說(shuō)明項(xiàng)目質(zhì)量管理中的“質(zhì)量保證”和“質(zhì)量控制”之間的區(qū)別。

5.解釋項(xiàng)目溝通管理中“溝通模型”的概念，并討論如何提高溝通效率。

6.在項(xiàng)目資源管理中，如何有效地進(jìn)行資源分配和資源平衡？請(qǐng)列舉至少兩種方法。

試卷答案如下

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.B.項(xiàng)目管理工具的選擇

解析：項(xiàng)目成功的關(guān)鍵因素包括管理團(tuán)隊(duì)的經(jīng)驗(yàn)、項(xiàng)目干系人的溝通和項(xiàng)目范圍的定義，而項(xiàng)目管理工具的選擇不是關(guān)鍵因素。

2.A.確定項(xiàng)目目標(biāo)

解析：項(xiàng)目章程的主要目的是確定項(xiàng)目目標(biāo)，明確項(xiàng)目的方向和目的。

3.D.風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)

解析：風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法包括頭腦風(fēng)暴、歷史數(shù)據(jù)和專(zhuān)家判斷，風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的輸出。

4.D.資源平衡

解析：控制進(jìn)度的工具和技術(shù)包括進(jìn)度壓縮、路徑分析和資源平衡，資源平衡是資源管理的一部分。

5.D.變更請(qǐng)求的執(zhí)行

解析：變更控制流程的步驟包括變更請(qǐng)求的提交、評(píng)估、審批和執(zhí)行。

6.D.客戶(hù)滿(mǎn)意度調(diào)查

解析：質(zhì)量保證的工具和技術(shù)包括內(nèi)部審計(jì)、標(biāo)準(zhǔn)化和流程改進(jìn)，客戶(hù)滿(mǎn)意度調(diào)查是質(zhì)量控制的輸出。

7.D.溝通渠道的分配

解析：溝通管理計(jì)劃的內(nèi)容包括溝通需求分析、溝通渠道選擇、溝通頻率設(shè)定和溝通記錄保存。

8.D.資源需求計(jì)劃

解析：成本估算的輸入包括項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃、歷史成本數(shù)據(jù)和資源需求計(jì)劃。

9.D.項(xiàng)目外包

解析：采購(gòu)管理的工具和技術(shù)包括編制采購(gòu)計(jì)劃、發(fā)布招標(biāo)公告、供應(yīng)商選擇和合同管理，項(xiàng)目外包是采購(gòu)管理的一種形式。

10.D.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)

解析：資源分配的工具和技術(shù)包括資源平衡、資源分配矩陣、資源池和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)。

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.A.項(xiàng)目章程

2.A.啟動(dòng)過(guò)程組

3.A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

4.A.快速跟進(jìn)

5.A.質(zhì)量計(jì)劃

6.A.溝通需求分析

7.A.項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)

8.A.編制采購(gòu)計(jì)劃

9.A.資源獲取策略

10.A.項(xiàng)目總結(jié)

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.×

2.×

3.√

4.×

5.√

6.√

7.√

8.√

9.√

10.√

四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共6題）

1.項(xiàng)目范圍管理的主要過(guò)程包括范圍規(guī)劃、范圍定義、創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）、范圍確認(rèn)和范圍控制。這些過(guò)程在項(xiàng)目生命周期中幫助確保項(xiàng)目目標(biāo)、可交付成果和項(xiàng)目工作的明確性和穩(wěn)定性。

2.風(fēng)險(xiǎn)敞口是指項(xiàng)目可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)和不確定性。評(píng)估和管理風(fēng)險(xiǎn)敞口的方法包括識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn)、評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)的可能性和影響、制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略和監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)敞口的變化。

3.關(guān)鍵路徑法（CPM）是一種項(xiàng)目管理工具，用于識(shí)別項(xiàng)目中任務(wù)的關(guān)鍵路徑，即最長(zhǎng)路徑。它通過(guò)計(jì)算每個(gè)任務(wù)的最早開(kāi)始時(shí)間（EST）、最晚開(kāi)始時(shí)間（LST）、最早完成時(shí)間（EFT）和最晚完成時(shí)間（LFT）來(lái)確定關(guān)鍵路徑。

4.質(zhì)量保證是確保項(xiàng)目過(guò)程和產(chǎn)品質(zhì)量滿(mǎn)足預(yù)定的標(biāo)準(zhǔn)，而質(zhì)量控制是確保最終產(chǎn)品或服務(wù)滿(mǎn)足質(zhì)量要求。質(zhì)量保證關(guān)注的是預(yù)防缺陷的發(fā)生，而質(zhì)量控制關(guān)注的是識(shí)別和糾正已經(jīng)發(fā)生的缺陷