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文檔簡(jiǎn)介
2025年系統(tǒng)集成考前準(zhǔn)備試題及答案姓名:____________________
一、單項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)
1.下列關(guān)于系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師職業(yè)資格考試的說法,正確的是:
A.該考試只面向從事信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理的專業(yè)技術(shù)人員
B.該考試由工業(yè)和信息化部負(fù)責(zé)組織實(shí)施
C.該考試分為基礎(chǔ)知識(shí)考試和綜合能力考試
D.通過該考試的人員可以擔(dān)任系統(tǒng)集成項(xiàng)目經(jīng)理
2.在系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中,項(xiàng)目范圍管理的目的是:
A.明確項(xiàng)目目標(biāo)
B.控制項(xiàng)目變更
C.確保項(xiàng)目交付物符合要求
D.以上都是
3.下列關(guān)于項(xiàng)目進(jìn)度管理的說法,錯(cuò)誤的是:
A.進(jìn)度管理是確保項(xiàng)目按時(shí)完成的關(guān)鍵
B.進(jìn)度管理的主要任務(wù)是制定項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃
C.進(jìn)度管理不包括進(jìn)度控制
D.進(jìn)度管理需要關(guān)注項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)
4.下列關(guān)于項(xiàng)目成本管理的說法,正確的是:
A.成本管理是確保項(xiàng)目在預(yù)算內(nèi)完成的關(guān)鍵
B.成本管理的主要任務(wù)是制定項(xiàng)目成本預(yù)算
C.成本管理不包括成本控制
D.成本管理不需要關(guān)注項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)
5.下列關(guān)于項(xiàng)目質(zhì)量管理說法,正確的是:
A.質(zhì)量管理是確保項(xiàng)目交付物滿足質(zhì)量要求的關(guān)鍵
B.質(zhì)量管理的主要任務(wù)是制定項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃
C.質(zhì)量管理不包括質(zhì)量保證
D.質(zhì)量管理不需要關(guān)注項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)
6.下列關(guān)于項(xiàng)目溝通管理的說法,錯(cuò)誤的是:
A.溝通管理是確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)和利益相關(guān)者有效溝通的關(guān)鍵
B.溝通管理的主要任務(wù)是制定項(xiàng)目溝通計(jì)劃
C.溝通管理不包括溝通控制
D.溝通管理需要關(guān)注項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)
7.下列關(guān)于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理說法,正確的是:
A.風(fēng)險(xiǎn)管理是識(shí)別、評(píng)估、應(yīng)對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的過程
B.風(fēng)險(xiǎn)管理的主要任務(wù)是制定項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃
C.風(fēng)險(xiǎn)管理不包括風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控
D.風(fēng)險(xiǎn)管理不需要關(guān)注項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)
8.下列關(guān)于項(xiàng)目采購(gòu)管理的說法,錯(cuò)誤的是:
A.采購(gòu)管理是確保項(xiàng)目所需資源按時(shí)、按質(zhì)、按量獲得的關(guān)鍵
B.采購(gòu)管理的主要任務(wù)是制定項(xiàng)目采購(gòu)計(jì)劃
C.采購(gòu)管理不包括采購(gòu)合同管理
D.采購(gòu)管理需要關(guān)注項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)
9.下列關(guān)于項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理的說法,正確的是:
A.團(tuán)隊(duì)管理是確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)高效協(xié)作的關(guān)鍵
B.團(tuán)隊(duì)管理的主要任務(wù)是制定項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)計(jì)劃
C.團(tuán)隊(duì)管理不包括團(tuán)隊(duì)建設(shè)
D.團(tuán)隊(duì)管理不需要關(guān)注項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)
10.下列關(guān)于項(xiàng)目干系人管理的說法,正確的是:
A.干系人管理是確保項(xiàng)目干系人滿意度的關(guān)鍵
B.干系人管理的主要任務(wù)是識(shí)別項(xiàng)目干系人
C.干系人管理不包括干系人溝通
D.干系人管理不需要關(guān)注項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)
二、多項(xiàng)選擇題(每題3分,共10題)
1.項(xiàng)目集成管理的核心內(nèi)容包括:
A.項(xiàng)目范圍管理
B.項(xiàng)目進(jìn)度管理
C.項(xiàng)目成本管理
D.項(xiàng)目質(zhì)量管理
E.項(xiàng)目溝通管理
2.項(xiàng)目生命周期的主要階段包括:
A.啟動(dòng)階段
B.規(guī)劃階段
C.執(zhí)行階段
D.監(jiān)控與控制階段
E.收尾階段
3.項(xiàng)目管理計(jì)劃的主要組成部分包括:
A.項(xiàng)目范圍說明書
B.項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃
C.項(xiàng)目成本預(yù)算
D.項(xiàng)目質(zhì)量管理計(jì)劃
E.項(xiàng)目溝通管理計(jì)劃
4.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的方法包括:
A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)
D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控
E.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
5.項(xiàng)目采購(gòu)管理的流程包括:
A.采購(gòu)計(jì)劃
B.供應(yīng)商選擇
C.合同簽訂
D.采購(gòu)執(zhí)行
E.采購(gòu)收尾
6.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的方法包括:
A.團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)
B.團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)
C.團(tuán)隊(duì)績(jī)效評(píng)估
D.團(tuán)隊(duì)溝通
E.團(tuán)隊(duì)激勵(lì)
7.項(xiàng)目溝通管理的關(guān)鍵工具和技術(shù)包括:
A.溝通模型
B.溝通計(jì)劃
C.溝通渠道
D.溝通記錄
E.溝通反饋
8.項(xiàng)目質(zhì)量管理的關(guān)鍵過程包括:
A.質(zhì)量規(guī)劃
B.質(zhì)量保證
C.質(zhì)量控制
D.質(zhì)量改進(jìn)
E.質(zhì)量審計(jì)
9.項(xiàng)目進(jìn)度控制的關(guān)鍵工具和技術(shù)包括:
A.進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖
B.進(jìn)度計(jì)劃
C.進(jìn)度跟蹤
D.進(jìn)度變更控制
E.進(jìn)度預(yù)測(cè)
10.項(xiàng)目成本控制的關(guān)鍵工具和技術(shù)包括:
A.成本估算
B.成本預(yù)算
C.成本控制
D.成本變更控制
E.成本分析
三、判斷題(每題2分,共10題)
1.項(xiàng)目集成管理是項(xiàng)目管理中最重要的領(lǐng)域。()
2.項(xiàng)目進(jìn)度管理的主要目標(biāo)是確保項(xiàng)目按時(shí)完成。()
3.項(xiàng)目成本管理的主要目標(biāo)是確保項(xiàng)目在預(yù)算內(nèi)完成。()
4.項(xiàng)目質(zhì)量管理的主要目標(biāo)是確保項(xiàng)目交付物滿足質(zhì)量要求。()
5.項(xiàng)目溝通管理的主要目標(biāo)是確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)和利益相關(guān)者有效溝通。()
6.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的主要目標(biāo)是識(shí)別和應(yīng)對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。()
7.項(xiàng)目采購(gòu)管理的主要目標(biāo)是確保項(xiàng)目所需資源按時(shí)、按質(zhì)、按量獲得。()
8.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理的主要目標(biāo)是確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)高效協(xié)作。()
9.項(xiàng)目干系人管理的主要目標(biāo)是確保項(xiàng)目干系人滿意。()
10.項(xiàng)目管理是一個(gè)封閉的過程,一旦項(xiàng)目完成,管理就結(jié)束。()
四、簡(jiǎn)答題(每題5分,共6題)
1.簡(jiǎn)述項(xiàng)目集成管理的職責(zé)和任務(wù)。
2.請(qǐng)說明項(xiàng)目進(jìn)度管理中的關(guān)鍵路徑法(CPM)的基本原理和步驟。
3.在項(xiàng)目成本管理中,如何進(jìn)行成本估算和成本預(yù)算?
4.請(qǐng)解釋項(xiàng)目質(zhì)量管理中的“六西格瑪”管理方法。
5.在項(xiàng)目溝通管理中,如何選擇合適的溝通渠道和工具?
6.簡(jiǎn)述項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略及其適用情況。
試卷答案如下
一、單項(xiàng)選擇題
1.C
解析思路:系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師職業(yè)資格考試面向所有從事信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理的專業(yè)技術(shù)人員,由工業(yè)和信息化部負(fù)責(zé)組織實(shí)施,考試分為基礎(chǔ)知識(shí)考試和綜合能力考試。
2.D
解析思路:項(xiàng)目范圍管理的目的是確保項(xiàng)目交付物符合要求,包括明確項(xiàng)目目標(biāo)、控制項(xiàng)目變更等。
3.C
解析思路:項(xiàng)目進(jìn)度管理不僅包括制定項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃,還包括進(jìn)度控制,以確保項(xiàng)目按時(shí)完成。
4.A
解析思路:項(xiàng)目成本管理的主要目標(biāo)是確保項(xiàng)目在預(yù)算內(nèi)完成,包括成本估算、成本預(yù)算和成本控制。
5.A
解析思路:項(xiàng)目質(zhì)量管理的主要目標(biāo)是確保項(xiàng)目交付物滿足質(zhì)量要求,包括質(zhì)量規(guī)劃、質(zhì)量保證和質(zhì)量控制。
6.C
解析思路:項(xiàng)目溝通管理包括溝通計(jì)劃、溝通渠道、溝通記錄和溝通反饋,需要關(guān)注項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。
7.A
解析思路:風(fēng)險(xiǎn)管理的主要任務(wù)是識(shí)別、評(píng)估、應(yīng)對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn),包括風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控。
8.D
解析思路:采購(gòu)管理的主要任務(wù)是制定采購(gòu)計(jì)劃、選擇供應(yīng)商、簽訂合同、執(zhí)行采購(gòu)和收尾采購(gòu)。
9.A
解析思路:團(tuán)隊(duì)管理的主要任務(wù)是確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)高效協(xié)作,包括團(tuán)隊(duì)建設(shè)、團(tuán)隊(duì)溝通和團(tuán)隊(duì)激勵(lì)。
10.A
解析思路:干系人管理的主要目標(biāo)是確保項(xiàng)目干系人滿意度,包括識(shí)別干系人、干系人溝通。
二、多項(xiàng)選擇題
1.ABCDE
解析思路:項(xiàng)目集成管理包括項(xiàng)目范圍管理、項(xiàng)目進(jìn)度管理、項(xiàng)目成本管理、項(xiàng)目質(zhì)量管理和項(xiàng)目溝通管理。
2.ABCDE
解析思路:項(xiàng)目生命周期包括啟動(dòng)階段、規(guī)劃階段、執(zhí)行階段、監(jiān)控與控制階段和收尾階段。
3.ABCDE
解析思路:項(xiàng)目管理計(jì)劃包括項(xiàng)目范圍說明書、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃、項(xiàng)目成本預(yù)算、項(xiàng)目質(zhì)量管理計(jì)劃和項(xiàng)目溝通管理計(jì)劃。
4.ABCD
解析思路:項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控。
5.ABCDE
解析思路:項(xiàng)目采購(gòu)管理包括采購(gòu)計(jì)劃、供應(yīng)商選擇、合同簽訂、采購(gòu)執(zhí)行和采購(gòu)收尾。
6.ABCDE
解析思路:項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)包括團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)、團(tuán)隊(duì)績(jī)效評(píng)估、團(tuán)隊(duì)溝通和團(tuán)隊(duì)激勵(lì)。
7.ABCDE
解析思路:項(xiàng)目溝通管理包括溝通模型、溝通計(jì)劃、溝通渠道、溝通記錄和溝通反饋。
8.ABCDE
解析思路:項(xiàng)目質(zhì)量管理包括質(zhì)量規(guī)劃、質(zhì)量保證、質(zhì)量控制、質(zhì)量改進(jìn)和質(zhì)量審計(jì)。
9.ABCDE
解析思路:項(xiàng)目進(jìn)度控制包括進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖、進(jìn)度計(jì)劃、進(jìn)度跟蹤、進(jìn)度變更控制和進(jìn)度預(yù)測(cè)。
10.ABCDE
解析思路:項(xiàng)目成本控制包括成本估算、成本預(yù)算、成本控制、成本變更控制和成本分析。
三、判斷題
1.×
解析思路:項(xiàng)目集成管理是項(xiàng)目管理的一個(gè)領(lǐng)域,但不是最重要的領(lǐng)域。
2.√
解析思路:項(xiàng)目進(jìn)度管理的主要目標(biāo)就是確保項(xiàng)目按時(shí)完成。
3.√
解析思路:項(xiàng)目成本管理的主要目標(biāo)就是確保項(xiàng)目在預(yù)算內(nèi)完成。
4.√
解析思路:項(xiàng)目質(zhì)量管理的主要目標(biāo)就是確保項(xiàng)目交付物滿足質(zhì)量要求。
5.√
解析思路:項(xiàng)目溝通管理的主要目標(biāo)就是確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)和利益相關(guān)者有效溝通。
6.√
解析思路:
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