最佳系統(tǒng)集成策略試題及答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.在系統(tǒng)集成項(xiàng)目中，以下哪個(gè)不是項(xiàng)目成功的決定因素？

A.項(xiàng)目的預(yù)算

B.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的合作

C.項(xiàng)目管理的流程

D.項(xiàng)目所在國(guó)家的政治環(huán)境

2.項(xiàng)目章程的主要作用是什么？

A.指導(dǎo)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)如何執(zhí)行項(xiàng)目

B.明確項(xiàng)目的目標(biāo)和范圍

C.為項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)提供授權(quán)

D.以上都是

3.在系統(tǒng)集成項(xiàng)目中，以下哪種風(fēng)險(xiǎn)管理策略屬于減輕風(fēng)險(xiǎn)的措施？

A.避免風(fēng)險(xiǎn)

B.接受風(fēng)險(xiǎn)

C.減輕風(fēng)險(xiǎn)

D.分散風(fēng)險(xiǎn)

4.在系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中，以下哪個(gè)不屬于項(xiàng)目溝通管理的工具？

A.項(xiàng)目會(huì)議

B.項(xiàng)目報(bào)告

C.項(xiàng)目郵件

D.項(xiàng)目日志

5.在系統(tǒng)集成項(xiàng)目中，以下哪種情況可能表明項(xiàng)目進(jìn)度延誤？

A.項(xiàng)目進(jìn)度與計(jì)劃一致

B.項(xiàng)目進(jìn)度比計(jì)劃提前

C.項(xiàng)目進(jìn)度落后于計(jì)劃

D.項(xiàng)目進(jìn)度與計(jì)劃相同

6.在系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中，以下哪種方法可以用于估算活動(dòng)持續(xù)時(shí)間？

A.類比估算

B.專家判斷

C.參數(shù)估算

D.以上都是

7.在系統(tǒng)集成項(xiàng)目中，以下哪種角色負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)項(xiàng)目資源？

A.項(xiàng)目經(jīng)理

B.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員

C.項(xiàng)目干系人

D.項(xiàng)目利益相關(guān)者

8.在系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中，以下哪個(gè)工具可以用于評(píng)估項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的概率和影響？

A.風(fēng)險(xiǎn)矩陣

B.風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)

C.風(fēng)險(xiǎn)登記表

D.風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告

9.在系統(tǒng)集成項(xiàng)目中，以下哪種情況可能表明項(xiàng)目質(zhì)量存在問(wèn)題？

A.項(xiàng)目進(jìn)度延誤

B.項(xiàng)目成本超支

C.項(xiàng)目成果不符合客戶需求

D.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員工作滿意度低

10.在系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中，以下哪種情況可能表明項(xiàng)目處于控制狀態(tài)？

A.項(xiàng)目進(jìn)度落后于計(jì)劃

B.項(xiàng)目成本超支

C.項(xiàng)目進(jìn)度與計(jì)劃一致

D.項(xiàng)目質(zhì)量存在問(wèn)題

答案：

1.D

2.D

3.C

4.C

5.C

6.D

7.A

8.A

9.C

10.C

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.在系統(tǒng)集成項(xiàng)目中，以下哪些因素會(huì)影響項(xiàng)目的成本？

A.項(xiàng)目規(guī)模

B.項(xiàng)目復(fù)雜性

C.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的經(jīng)驗(yàn)

D.客戶的要求

E.技術(shù)環(huán)境的變化

2.項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目啟動(dòng)階段的主要職責(zé)包括哪些？

A.制定項(xiàng)目章程

B.確定項(xiàng)目范圍

C.安排項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)

D.進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

E.準(zhǔn)備項(xiàng)目計(jì)劃

3.以下哪些是系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中的項(xiàng)目溝通管理工具？

A.會(huì)議記錄

B.項(xiàng)目報(bào)告

C.溝通計(jì)劃

D.項(xiàng)目日志

E.情報(bào)系統(tǒng)

4.在系統(tǒng)集成項(xiàng)目中，以下哪些風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略可以減輕風(fēng)險(xiǎn)？

A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

B.風(fēng)險(xiǎn)減輕

C.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

D.風(fēng)險(xiǎn)接受

E.風(fēng)險(xiǎn)自留

5.以下哪些是系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中的項(xiàng)目質(zhì)量管理工具？

A.質(zhì)量規(guī)劃

B.質(zhì)量控制

C.質(zhì)量保證

D.質(zhì)量審計(jì)

E.質(zhì)量評(píng)估

6.在系統(tǒng)集成項(xiàng)目中，以下哪些活動(dòng)屬于項(xiàng)目監(jiān)控過(guò)程？

A.進(jìn)度跟蹤

B.費(fèi)用監(jiān)控

C.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

D.質(zhì)量監(jiān)控

E.資源監(jiān)控

7.以下哪些是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的關(guān)鍵要素？

A.團(tuán)隊(duì)成員的技能

B.團(tuán)隊(duì)合作

C.團(tuán)隊(duì)溝通

D.團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)

E.團(tuán)隊(duì)文化

8.在系統(tǒng)集成項(xiàng)目中，以下哪些是項(xiàng)目范圍管理的關(guān)鍵過(guò)程？

A.制定項(xiàng)目范圍

B.確認(rèn)項(xiàng)目范圍

C.控制項(xiàng)目范圍

D.范圍變更管理

E.范圍規(guī)劃

9.以下哪些是系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中的項(xiàng)目采購(gòu)管理工具？

A.采購(gòu)計(jì)劃

B.采購(gòu)合同

C.供應(yīng)商管理

D.采購(gòu)談判

E.采購(gòu)審批

10.在系統(tǒng)集成項(xiàng)目中，以下哪些因素可能影響項(xiàng)目的成功？

A.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行能力

B.客戶滿意度

C.項(xiàng)目預(yù)算

D.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理

E.項(xiàng)目溝通效果

答案：

1.A,B,C,D,E

2.A,B,C,E

3.A,B,C,D,E

4.A,B,C,D,E

5.A,B,C,D,E

6.A,B,C,D,E

7.A,B,C,D,E

8.A,B,C,D,E

9.A,B,C,D,E

10.A,B,C,D,E

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.項(xiàng)目章程是項(xiàng)目啟動(dòng)階段最重要的文件。（）

2.項(xiàng)目管理計(jì)劃應(yīng)該包括項(xiàng)目的所有方面，包括技術(shù)、財(cái)務(wù)、人力資源等。（）

3.風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃應(yīng)該詳細(xì)描述如何識(shí)別、分析和應(yīng)對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。（）

4.在系統(tǒng)集成項(xiàng)目中，變更請(qǐng)求必須經(jīng)過(guò)項(xiàng)目經(jīng)理的批準(zhǔn)才能實(shí)施。（）

5.項(xiàng)目溝通管理的主要目標(biāo)是確保項(xiàng)目信息在項(xiàng)目干系人之間有效傳遞。（）

6.項(xiàng)目進(jìn)度控制的主要目的是確保項(xiàng)目按時(shí)完成。（）

7.項(xiàng)目質(zhì)量管理計(jì)劃應(yīng)該包括質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量保證和質(zhì)量控制活動(dòng)。（）

8.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的目標(biāo)是提高團(tuán)隊(duì)成員之間的合作效率。（）

9.在系統(tǒng)集成項(xiàng)目中，項(xiàng)目范圍管理的主要目的是確保項(xiàng)目交付符合客戶需求。（）

10.項(xiàng)目采購(gòu)管理包括選擇供應(yīng)商、談判合同和監(jiān)控合同執(zhí)行過(guò)程。（）

答案：

1.×

2.√

3.√

4.√

5.√

6.√

7.√

8.√

9.√

10.√

四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共6題）

1.簡(jiǎn)述系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中項(xiàng)目范圍管理的三個(gè)關(guān)鍵過(guò)程。

2.解釋在系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中，為什么風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃對(duì)于項(xiàng)目成功至關(guān)重要。

3.簡(jiǎn)要描述系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中團(tuán)隊(duì)建設(shè)的關(guān)鍵步驟。

4.說(shuō)明在系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中，如何進(jìn)行有效的項(xiàng)目溝通。

5.解釋在系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中，為什么項(xiàng)目進(jìn)度控制是確保項(xiàng)目按時(shí)完成的關(guān)鍵因素。

6.簡(jiǎn)述系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中項(xiàng)目質(zhì)量管理的主要目標(biāo)和實(shí)施步驟。

試卷答案如下

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.D

解析思路：項(xiàng)目成功的決定因素包括團(tuán)隊(duì)協(xié)作、管理流程等，但國(guó)家政治環(huán)境并非決定性因素。

2.D

解析思路：項(xiàng)目章程是項(xiàng)目啟動(dòng)的基石，明確項(xiàng)目目標(biāo)和范圍，為項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)提供授權(quán)。

3.C

解析思路：減輕風(fēng)險(xiǎn)是通過(guò)采取措施降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和影響。

4.C

解析思路：項(xiàng)目溝通管理工具包括會(huì)議記錄、項(xiàng)目報(bào)告、溝通計(jì)劃和項(xiàng)目日志等。

5.C

解析思路：項(xiàng)目進(jìn)度落后于計(jì)劃是進(jìn)度延誤的明顯跡象。

6.D

解析思路：活動(dòng)持續(xù)時(shí)間可以通過(guò)類比估算、專家判斷、參數(shù)估算等方法進(jìn)行估算。

7.A

解析思路：項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)項(xiàng)目資源，確保項(xiàng)目順利進(jìn)行。

8.A

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)矩陣用于評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)的概率和影響，是風(fēng)險(xiǎn)管理的重要工具。

9.C

解析思路：項(xiàng)目成果不符合客戶需求是質(zhì)量問(wèn)題的直接表現(xiàn)。

10.C

解析思路：項(xiàng)目進(jìn)度與計(jì)劃一致表明項(xiàng)目處于控制狀態(tài)，進(jìn)展順利。

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.A,B,C,D,E

解析思路：項(xiàng)目規(guī)模、復(fù)雜性、團(tuán)隊(duì)經(jīng)驗(yàn)、客戶要求和技術(shù)環(huán)境都是影響項(xiàng)目成本的因素。

2.A,B,C,E

解析思路：項(xiàng)目啟動(dòng)階段的主要職責(zé)包括制定章程、確定范圍、安排團(tuán)隊(duì)和準(zhǔn)備計(jì)劃。

3.A,B,C,D,E

解析思路：項(xiàng)目溝通管理工具包括會(huì)議記錄、項(xiàng)目報(bào)告、溝通計(jì)劃、項(xiàng)目日志和情報(bào)系統(tǒng)。

4.A,B,C,D,E

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、減輕、轉(zhuǎn)移、接受和自留都是風(fēng)險(xiǎn)管理策略。

5.A,B,C,D,E

解析思路：質(zhì)量規(guī)劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證、質(zhì)量審計(jì)和質(zhì)量評(píng)估都是質(zhì)量管理工具。

6.A,B,C,D,E

解析思路：進(jìn)度跟蹤、費(fèi)用監(jiān)控、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控、質(zhì)量監(jiān)控和資源監(jiān)控都是項(xiàng)目監(jiān)控過(guò)程。

7.A,B,C,D,E

解析思路：團(tuán)隊(duì)成員技能、團(tuán)隊(duì)合作、溝通、領(lǐng)導(dǎo)和文化是團(tuán)隊(duì)建設(shè)的關(guān)鍵要素。

8.A,B,C,D,E

解析思路：制定、確認(rèn)、控制、變更管理和規(guī)劃都是項(xiàng)目范圍管理的關(guān)鍵過(guò)程。

9.A,B,C,D,E

解析思路：采購(gòu)計(jì)劃、合同、供應(yīng)商管理、談判和審批都是項(xiàng)目采購(gòu)管理工具。

10.A,B,C,D,E

解析思路：團(tuán)隊(duì)執(zhí)行能力、客戶滿意度、預(yù)算、風(fēng)險(xiǎn)管理和溝通效果都是項(xiàng)目成功的關(guān)鍵因素。

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.×

解析思路：項(xiàng)目章程是項(xiàng)目啟動(dòng)的重要文件，但并非最重要的。

2.√

解析思路：項(xiàng)目管理計(jì)劃應(yīng)涵蓋所有方面，確保項(xiàng)目全面執(zhí)行。

3.√

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃是識(shí)別、分析和應(yīng)對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)。

4.√

解析思路：變更請(qǐng)求需經(jīng)過(guò)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)，確保變更符合項(xiàng)目目標(biāo)。

5.√

解析思路：項(xiàng)目溝通管理確保信息有效傳遞，提