提高效率的系統(tǒng)集成試題及答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.在系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中，以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目范圍管理的內(nèi)容？

A.范圍規(guī)劃

B.范圍定義

C.范圍確認(rèn)

D.風(fēng)險(xiǎn)管理

2.項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中，以下哪項(xiàng)活動(dòng)不屬于溝通管理？

A.編制溝通管理計(jì)劃

B.發(fā)布項(xiàng)目信息

C.管理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)

D.控制溝通

3.以下哪項(xiàng)不是系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中的質(zhì)量成本？

A.預(yù)防成本

B.非預(yù)防成本

C.內(nèi)部失敗成本

D.外部失敗成本

4.在系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中，以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的方法？

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)分析

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

D.項(xiàng)目計(jì)劃

5.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目進(jìn)度管理中的關(guān)鍵路徑法（CPM）？

A.確定關(guān)鍵路徑

B.確定活動(dòng)時(shí)間

C.確定活動(dòng)依賴關(guān)系

D.確定項(xiàng)目預(yù)算

6.在系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中，以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理的內(nèi)容？

A.團(tuán)隊(duì)組建

B.團(tuán)隊(duì)建設(shè)

C.團(tuán)隊(duì)激勵(lì)

D.項(xiàng)目計(jì)劃

7.以下哪項(xiàng)不是系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中的采購(gòu)管理？

A.采購(gòu)規(guī)劃

B.采購(gòu)談判

C.采購(gòu)執(zhí)行

D.項(xiàng)目溝通

8.在系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中，以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目變更管理？

A.變更請(qǐng)求

B.變更控制

C.變更影響分析

D.項(xiàng)目計(jì)劃

9.以下哪項(xiàng)不是系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中的合同管理？

A.合同規(guī)劃

B.合同簽訂

C.合同履行

D.項(xiàng)目溝通

10.在系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中，以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目干系人管理？

A.干系人分析

B.干系人溝通

C.干系人參與

D.項(xiàng)目計(jì)劃

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共5題）

1.系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中的項(xiàng)目范圍管理包括哪些內(nèi)容？

A.范圍規(guī)劃

B.范圍定義

C.范圍確認(rèn)

D.范圍控制

2.項(xiàng)目進(jìn)度管理中的關(guān)鍵路徑法（CPM）有哪些作用？

A.確定關(guān)鍵路徑

B.確定活動(dòng)時(shí)間

C.確定活動(dòng)依賴關(guān)系

D.確定項(xiàng)目預(yù)算

3.系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中的質(zhì)量成本包括哪些？

A.預(yù)防成本

B.非預(yù)防成本

C.內(nèi)部失敗成本

D.外部失敗成本

4.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的方法有哪些？

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)分析

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

D.項(xiàng)目計(jì)劃

5.系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中的采購(gòu)管理包括哪些內(nèi)容？

A.采購(gòu)規(guī)劃

B.采購(gòu)談判

C.采購(gòu)執(zhí)行

D.項(xiàng)目溝通

三、判斷題（每題2分，共5題）

1.系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中的項(xiàng)目范圍管理不包括范圍確認(rèn)。（）

2.項(xiàng)目進(jìn)度管理中的關(guān)鍵路徑法（CPM）只能確定關(guān)鍵路徑，不能確定活動(dòng)時(shí)間。（）

3.系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中的質(zhì)量成本包括預(yù)防成本、非預(yù)防成本、內(nèi)部失敗成本和外部失敗成本。（）

4.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的方法包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)和項(xiàng)目計(jì)劃。（）

5.系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中的采購(gòu)管理包括采購(gòu)規(guī)劃、采購(gòu)談判、采購(gòu)執(zhí)行和項(xiàng)目溝通。（）

四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共10分）

1.簡(jiǎn)述系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中的項(xiàng)目范圍管理的主要內(nèi)容。

2.簡(jiǎn)述系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中的項(xiàng)目進(jìn)度管理中的關(guān)鍵路徑法（CPM）的作用。

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中的項(xiàng)目范圍管理包括哪些內(nèi)容？

A.范圍規(guī)劃

B.范圍定義

C.范圍確認(rèn)

D.范圍變更控制

E.范圍基準(zhǔn)建立

2.項(xiàng)目進(jìn)度管理中的關(guān)鍵路徑法（CPM）有哪些作用？

A.確定關(guān)鍵路徑

B.識(shí)別項(xiàng)目中的瓶頸

C.估算項(xiàng)目完成時(shí)間

D.確定項(xiàng)目浮動(dòng)時(shí)間

E.優(yōu)化項(xiàng)目資源分配

3.系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中的質(zhì)量成本包括哪些？

A.預(yù)防成本

B.評(píng)估成本

C.非預(yù)防成本

D.內(nèi)部失敗成本

E.外部失敗成本

4.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的方法有哪些？

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)分析

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

E.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

5.系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中的采購(gòu)管理包括哪些內(nèi)容？

A.采購(gòu)規(guī)劃

B.供應(yīng)商選擇

C.合同談判

D.合同執(zhí)行

E.合同關(guān)閉

6.系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理包括哪些活動(dòng)？

A.團(tuán)隊(duì)組建

B.團(tuán)隊(duì)建設(shè)

C.團(tuán)隊(duì)激勵(lì)

D.團(tuán)隊(duì)績(jī)效評(píng)估

E.團(tuán)隊(duì)沖突解決

7.以下哪些是系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中的干系人管理的關(guān)鍵活動(dòng)？

A.干系人識(shí)別

B.干系人分析

C.干系人溝通

D.干系人參與

E.干系人滿意度評(píng)估

8.系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中的溝通管理計(jì)劃應(yīng)包括哪些內(nèi)容？

A.溝通目的

B.溝通方式

C.溝通頻率

D.溝通責(zé)任

E.溝通記錄

9.項(xiàng)目變更管理中，以下哪些是變更控制委員會(huì)（CCB）的職責(zé)？

A.審查變更請(qǐng)求

B.決定是否批準(zhǔn)變更

C.確定變更的影響

D.監(jiān)控變更執(zhí)行

E.更新項(xiàng)目管理計(jì)劃

10.系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中的合同管理應(yīng)遵循哪些原則？

A.公平原則

B.誠(chéng)信原則

C.合法原則

D.實(shí)用原則

E.可行原則

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.項(xiàng)目范圍管理的主要目的是確保項(xiàng)目交付成果符合項(xiàng)目需求和范圍定義。（）

2.項(xiàng)目進(jìn)度管理中的關(guān)鍵路徑上的活動(dòng)都是關(guān)鍵活動(dòng)，關(guān)鍵路徑上的活動(dòng)浮動(dòng)時(shí)間都為零。（）

3.系統(tǒng)集成項(xiàng)目中的質(zhì)量成本包括預(yù)防成本、評(píng)估成本、非預(yù)防成本、內(nèi)部失敗成本和外部失敗成本。（）

4.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略包括避免、轉(zhuǎn)移、減輕和接受。（）

5.采購(gòu)管理中的合同談判是確保合同條款滿足項(xiàng)目需求的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。（）

6.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理中的團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)有助于提高團(tuán)隊(duì)的士氣和效率。（）

7.在系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中，干系人管理的關(guān)鍵是確保所有干系人的需求得到滿足。（）

8.溝通管理計(jì)劃應(yīng)該包括項(xiàng)目干系人的溝通需求和期望。（）

9.項(xiàng)目變更管理中的變更控制委員會(huì)（CCB）負(fù)責(zé)審批所有項(xiàng)目變更請(qǐng)求。（）

10.合同管理中的合同關(guān)閉是指合同履行完畢后的合同終止流程。（）

四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共6題）

1.簡(jiǎn)述系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中項(xiàng)目范圍管理的關(guān)鍵成功因素。

2.簡(jiǎn)述在項(xiàng)目進(jìn)度管理中，如何識(shí)別和緩解項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。

3.簡(jiǎn)述系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中如何進(jìn)行有效的質(zhì)量保證和質(zhì)量控制。

4.簡(jiǎn)述項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理中，如何處理團(tuán)隊(duì)沖突。

5.簡(jiǎn)述在系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中，如何制定和執(zhí)行有效的溝通管理計(jì)劃。

6.簡(jiǎn)述系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中合同管理的關(guān)鍵步驟。

試卷答案如下

一、單項(xiàng)選擇題

1.D

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)管理是項(xiàng)目管理的一個(gè)獨(dú)立過(guò)程，不屬于項(xiàng)目范圍管理的內(nèi)容。

2.C

解析思路：管理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)屬于團(tuán)隊(duì)管理范疇，而非溝通管理。

3.B

解析思路：質(zhì)量成本包括預(yù)防成本、評(píng)估成本、非預(yù)防成本、內(nèi)部失敗成本和外部失敗成本，其中評(píng)估成本屬于非預(yù)防成本。

4.D

解析思路：項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的方法包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控，不包括項(xiàng)目計(jì)劃。

5.D

解析思路：關(guān)鍵路徑法（CPM）主要用于確定關(guān)鍵路徑和活動(dòng)時(shí)間，不涉及項(xiàng)目預(yù)算。

6.D

解析思路：項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理包括團(tuán)隊(duì)組建、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)、團(tuán)隊(duì)績(jī)效評(píng)估和團(tuán)隊(duì)沖突解決，不包括項(xiàng)目計(jì)劃。

7.D

解析思路：采購(gòu)管理包括采購(gòu)規(guī)劃、供應(yīng)商選擇、合同談判、合同執(zhí)行和合同關(guān)閉，不包括項(xiàng)目溝通。

8.D

解析思路：項(xiàng)目變更管理包括變更請(qǐng)求、變更控制、變更影響分析和變更批準(zhǔn)，不包括項(xiàng)目計(jì)劃。

9.D

解析思路：合同管理包括合同規(guī)劃、合同簽訂、合同履行和合同關(guān)閉，不包括項(xiàng)目溝通。

10.D

解析思路：項(xiàng)目干系人管理包括干系人分析、干系人溝通、干系人參與和干系人滿意度評(píng)估，不包括項(xiàng)目計(jì)劃。

二、多項(xiàng)選擇題

1.ABCDE

解析思路：項(xiàng)目范圍管理包括范圍規(guī)劃、范圍定義、范圍確認(rèn)、范圍變更控制和范圍基準(zhǔn)建立。

2.ABCDE

解析思路：關(guān)鍵路徑法（CPM）的作用包括確定關(guān)鍵路徑、識(shí)別項(xiàng)目中的瓶頸、估算項(xiàng)目完成時(shí)間、確定活動(dòng)浮動(dòng)時(shí)間和優(yōu)化項(xiàng)目資源分配。

3.ABCDE

解析思路：質(zhì)量成本包括預(yù)防成本、評(píng)估成本、非預(yù)防成本、內(nèi)部失敗成本和外部失敗成本。

4.ABCDE

解析思路：項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的方法包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。

5.ABCDE

解析思路：采購(gòu)管理包括采購(gòu)規(guī)劃、供應(yīng)商選擇、合同談判、合同執(zhí)行和合同關(guān)閉。

6.ABCDE

解析思路：項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理包括團(tuán)隊(duì)組建、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)、團(tuán)隊(duì)績(jī)效評(píng)估和團(tuán)隊(duì)沖突解決。

7.ABCDE

解析思路：干系人管理的關(guān)鍵活動(dòng)包括干系人識(shí)別、干系人分析、干系人溝通、干系人參與和干系人滿意度評(píng)估。

8.ABCDE

解析思路：溝通管理計(jì)劃應(yīng)包括溝通目的、溝通方式、溝通頻率、溝通責(zé)任和溝通記錄。

9.ABCDE

解析思路：變更控制委員會(huì)（CCB）的職責(zé)包括審查變更請(qǐng)求、決定是否批準(zhǔn)變更、確定變更的影響、監(jiān)控變更執(zhí)行和更新項(xiàng)目管理計(jì)劃。

10.ABCDE

解析思路：合同管理應(yīng)遵循公平原則、誠(chéng)信原則、合法原則、實(shí)用原則和可行原則。

三、判斷題

1.√

解析思路：項(xiàng)目范圍管理的關(guān)鍵成功因素包括明確的項(xiàng)目目標(biāo)、詳細(xì)的范圍定義和有效的范圍控制。

2.√

解析思路：識(shí)別和緩解項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的方法包