系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析試題及答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.在系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中，以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目成功的關(guān)鍵因素？

A.團(tuán)隊(duì)協(xié)作

B.技術(shù)能力

C.項(xiàng)目范圍

D.財(cái)務(wù)資源

2.項(xiàng)目管理中的“范圍蔓延”指的是什么？

A.項(xiàng)目范圍的擴(kuò)大

B.項(xiàng)目時(shí)間的延長(zhǎng)

C.項(xiàng)目成本的增加

D.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的提高

3.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目干系人？

A.項(xiàng)目經(jīng)理

B.客戶

C.供應(yīng)商

D.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員

4.在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，以下哪項(xiàng)不是風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略？

A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

B.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

C.風(fēng)險(xiǎn)減輕

D.風(fēng)險(xiǎn)接受

5.項(xiàng)目溝通管理中的“溝通模型”是指什么？

A.信息傳遞的方式

B.溝通渠道的選擇

C.溝通內(nèi)容的組織

D.溝通效果的評(píng)估

6.在項(xiàng)目進(jìn)度管理中，以下哪項(xiàng)不是關(guān)鍵路徑法（CPM）的特點(diǎn)？

A.以網(wǎng)絡(luò)圖為基礎(chǔ)

B.識(shí)別關(guān)鍵活動(dòng)

C.評(píng)估項(xiàng)目時(shí)間

D.確定項(xiàng)目進(jìn)度

7.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目采購(gòu)管理的過(guò)程？

A.編制采購(gòu)計(jì)劃

B.發(fā)布采購(gòu)信息

C.采購(gòu)合同簽訂

D.項(xiàng)目驗(yàn)收

8.在系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中，以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目質(zhì)量管理的關(guān)鍵要素？

A.質(zhì)量計(jì)劃

B.質(zhì)量控制

C.質(zhì)量保證

D.項(xiàng)目范圍

9.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目整合管理的目標(biāo)？

A.確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

B.協(xié)調(diào)各項(xiàng)目干系人

C.管理項(xiàng)目變更

D.提高項(xiàng)目效率

10.在系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中，以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目收尾階段的工作？

A.項(xiàng)目驗(yàn)收

B.項(xiàng)目總結(jié)

C.項(xiàng)目文檔歸檔

D.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)解散

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共5題）

1.系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)主要體現(xiàn)在哪些方面？

A.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的專業(yè)能力

B.項(xiàng)目管理的成熟度

C.項(xiàng)目交付的速度

D.項(xiàng)目成本的控制

2.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，以下哪些是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法？

A.專家調(diào)查法

B.文件審查法

C.風(fēng)險(xiǎn)分解法

D.故障樹(shù)分析法

3.項(xiàng)目溝通管理中，以下哪些是溝通障礙？

A.語(yǔ)言障礙

B.文化差異

C.信息過(guò)載

D.信任缺失

4.項(xiàng)目進(jìn)度管理中，以下哪些是進(jìn)度控制的方法？

A.進(jìn)度比較

B.進(jìn)度調(diào)整

C.進(jìn)度預(yù)測(cè)

D.進(jìn)度跟蹤

5.項(xiàng)目質(zhì)量管理中，以下哪些是質(zhì)量保證的工具？

A.質(zhì)量計(jì)劃

B.質(zhì)量審計(jì)

C.質(zhì)量控制

D.質(zhì)量改進(jìn)

三、簡(jiǎn)答題（每題5分，共10分）

1.簡(jiǎn)述系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性。

2.簡(jiǎn)述項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略的選擇原則。

四、論述題（10分）

論述系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中如何提高項(xiàng)目成功率。

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)主要體現(xiàn)在哪些方面？

A.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的專業(yè)能力

B.項(xiàng)目管理的成熟度

C.項(xiàng)目交付的速度

D.項(xiàng)目成本的控制

E.項(xiàng)目創(chuàng)新能力的體現(xiàn)

2.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，以下哪些是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法？

A.專家調(diào)查法

B.文件審查法

C.風(fēng)險(xiǎn)分解法

D.檢查表法

E.案例分析法

3.項(xiàng)目溝通管理中，以下哪些是溝通障礙？

A.語(yǔ)言障礙

B.文化差異

C.信息過(guò)載

D.溝通渠道不暢

E.溝通技巧不足

4.項(xiàng)目進(jìn)度管理中，以下哪些是進(jìn)度控制的方法？

A.進(jìn)度比較

B.進(jìn)度調(diào)整

C.進(jìn)度預(yù)測(cè)

D.進(jìn)度跟蹤

E.進(jìn)度偏差分析

5.項(xiàng)目質(zhì)量管理中，以下哪些是質(zhì)量保證的工具？

A.質(zhì)量計(jì)劃

B.質(zhì)量審計(jì)

C.質(zhì)量控制

D.質(zhì)量改進(jìn)

E.質(zhì)量保證計(jì)劃

6.系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中，以下哪些是項(xiàng)目干系人的利益相關(guān)者？

A.客戶

B.供應(yīng)商

C.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員

D.項(xiàng)目經(jīng)理

E.政府機(jī)構(gòu)

7.以下哪些是項(xiàng)目采購(gòu)管理的關(guān)鍵過(guò)程？

A.編制采購(gòu)計(jì)劃

B.發(fā)布采購(gòu)信息

C.采購(gòu)合同簽訂

D.采購(gòu)合同執(zhí)行

E.采購(gòu)合同管理

8.在系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中，以下哪些是項(xiàng)目變更管理的內(nèi)容？

A.變更請(qǐng)求的提出

B.變更請(qǐng)求的評(píng)估

C.變更請(qǐng)求的批準(zhǔn)

D.變更實(shí)施的監(jiān)控

E.變更效果的評(píng)估

9.以下哪些是項(xiàng)目整合管理的核心任務(wù)？

A.確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

B.協(xié)調(diào)各項(xiàng)目干系人

C.管理項(xiàng)目變更

D.提高項(xiàng)目效率

E.確保項(xiàng)目資源的合理分配

10.在系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中，以下哪些是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的關(guān)鍵因素？

A.團(tuán)隊(duì)成員的技能匹配

B.團(tuán)隊(duì)溝通的有效性

C.團(tuán)隊(duì)成員的信任度

D.團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的明確性

E.團(tuán)隊(duì)文化的塑造

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.在系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中，項(xiàng)目范圍說(shuō)明書是項(xiàng)目啟動(dòng)階段的主要輸出。（）

2.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生概率和影響程度決定了風(fēng)險(xiǎn)優(yōu)先級(jí)。（）

3.項(xiàng)目溝通管理中，溝通計(jì)劃是確保項(xiàng)目信息有效傳遞的關(guān)鍵文件。（）

4.項(xiàng)目進(jìn)度管理中，關(guān)鍵路徑法（CPM）只能用于確定項(xiàng)目最短完成時(shí)間。（）

5.項(xiàng)目質(zhì)量管理中，質(zhì)量保證計(jì)劃是確保項(xiàng)目符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的重要工具。（）

6.項(xiàng)目采購(gòu)管理中，采購(gòu)合同是供應(yīng)商履行合同義務(wù)的法律文件。（）

7.項(xiàng)目變更管理中，變更請(qǐng)求未經(jīng)批準(zhǔn)不得實(shí)施。（）

8.系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中，項(xiàng)目整合管理負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各項(xiàng)目管理過(guò)程。（）

9.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)過(guò)程中，團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的角色最為關(guān)鍵。（）

10.項(xiàng)目收尾階段，項(xiàng)目文檔的歸檔是項(xiàng)目成功完成的標(biāo)志。（）

四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共6題）

1.簡(jiǎn)述項(xiàng)目溝通管理中如何確保信息的有效傳遞。

2.簡(jiǎn)述項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的主要任務(wù)。

3.簡(jiǎn)述系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中，如何進(jìn)行項(xiàng)目成本控制。

4.簡(jiǎn)述項(xiàng)目質(zhì)量管理中，如何進(jìn)行質(zhì)量保證活動(dòng)。

5.簡(jiǎn)述項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)過(guò)程中，如何提升團(tuán)隊(duì)成員之間的協(xié)作效率。

6.簡(jiǎn)述系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中，如何評(píng)估和選擇合適的項(xiàng)目管理工具和技術(shù)。

試卷答案如下

一、單項(xiàng)選擇題

1.C

解析思路：項(xiàng)目范圍是項(xiàng)目成功的基礎(chǔ)，而財(cái)務(wù)資源、團(tuán)隊(duì)協(xié)作和技術(shù)能力都是支持項(xiàng)目范圍實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵因素。

2.A

解析思路：范圍蔓延指的是項(xiàng)目范圍的無(wú)序擴(kuò)大，導(dǎo)致項(xiàng)目目標(biāo)、成本和時(shí)間的增加。

3.C

解析思路：項(xiàng)目干系人是指對(duì)項(xiàng)目成功有直接或間接影響的人或組織，供應(yīng)商通常被視為外部干系人。

4.D

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)接受是風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略之一，指接受風(fēng)險(xiǎn)并制定相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施。

5.A

解析思路：溝通模型描述了信息傳遞的方式，包括發(fā)送者、信息、渠道、接收者和反饋等要素。

6.D

解析思路：關(guān)鍵路徑法（CPM）不僅用于確定項(xiàng)目最短完成時(shí)間，還包括關(guān)鍵活動(dòng)的識(shí)別和項(xiàng)目進(jìn)度的評(píng)估。

7.D

解析思路：項(xiàng)目驗(yàn)收是項(xiàng)目收尾階段的工作，確保項(xiàng)目交付滿足既定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

8.D

解析思路：項(xiàng)目質(zhì)量管理的關(guān)鍵要素包括質(zhì)量計(jì)劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進(jìn)。

9.D

解析思路：項(xiàng)目整合管理的目標(biāo)是確保項(xiàng)目各部分協(xié)調(diào)一致，提高項(xiàng)目效率。

10.A

解析思路：項(xiàng)目收尾階段的工作包括項(xiàng)目驗(yàn)收、項(xiàng)目總結(jié)和項(xiàng)目文檔歸檔等，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)解散屬于項(xiàng)目收尾的一部分。

二、多項(xiàng)選擇題

1.ABCDE

解析思路：以上選項(xiàng)都是系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)體現(xiàn)。

2.ABCDE

解析思路：以上選項(xiàng)都是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中常用的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法。

3.ABCDE

解析思路：以上選項(xiàng)都是可能導(dǎo)致溝通障礙的因素。

4.ABCDE

解析思路：以上選項(xiàng)都是項(xiàng)目進(jìn)度控制的方法。

5.ABCDE

解析思路：以上選項(xiàng)都是質(zhì)量保證的工具。

6.ABCDE

解析思路：以上選項(xiàng)都是項(xiàng)目干系人的利益相關(guān)者。

7.ABCDE

解析思路：以上選項(xiàng)都是項(xiàng)目采購(gòu)管理的關(guān)鍵過(guò)程。

8.ABCDE

解析思路：以上選項(xiàng)都是項(xiàng)目變更管理的內(nèi)容。

9.ABCDE

解析思路：以上選項(xiàng)都是項(xiàng)目整合管理的核心任務(wù)。

10.ABCDE

解析思路：以上選項(xiàng)都是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的關(guān)鍵因素。

三、判斷題

1.×

解析思路：項(xiàng)目范圍說(shuō)明書是項(xiàng)目規(guī)劃階段的主要輸出。

2.√

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生概率和影響程度是確定風(fēng)險(xiǎn)優(yōu)先級(jí)的重要依據(jù)。

3.√

解析思路：溝通計(jì)劃確保了項(xiàng)目信息的有效傳遞和協(xié)調(diào)。

4.×

解析思路：關(guān)鍵路徑法（CPM）用于確定項(xiàng)目最短完成時(shí)間，同時(shí)也用于評(píng)估項(xiàng)目進(jìn)度。

5.√

解析思路：質(zhì)量保證計(jì)劃確保項(xiàng)目符合既定