系統(tǒng)集成工程師復(fù)習(xí)計(jì)劃試題及答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.下列關(guān)于系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中項(xiàng)目章程的描述，正確的是：

A.項(xiàng)目章程是項(xiàng)目經(jīng)理與項(xiàng)目發(fā)起人之間的正式協(xié)議

B.項(xiàng)目章程是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)內(nèi)部制定的工作計(jì)劃

C.項(xiàng)目章程是項(xiàng)目管理計(jì)劃的補(bǔ)充文件

D.項(xiàng)目章程是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)進(jìn)行決策的依據(jù)

2.在系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中，以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法？

A.專(zhuān)家判斷法

B.頭腦風(fēng)暴法

C.網(wǎng)絡(luò)分析法

D.帕累托圖法

3.以下哪個(gè)階段是系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中質(zhì)量管理的核心？

A.規(guī)劃質(zhì)量

B.質(zhì)量保證

C.質(zhì)量控制

D.質(zhì)量改進(jìn)

4.在系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中，以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目溝通管理的工具？

A.會(huì)議

B.報(bào)告

C.問(wèn)卷調(diào)查

D.程序包

5.以下哪項(xiàng)不是系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中項(xiàng)目進(jìn)度控制的目標(biāo)？

A.確保項(xiàng)目按時(shí)完成

B.控制項(xiàng)目成本

C.提高項(xiàng)目質(zhì)量

D.保證項(xiàng)目范圍不變

6.以下哪個(gè)工具在系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中用于需求收集和分析？

A.Gantt圖

B.狀態(tài)圖

C.用例圖

D.資源甘特圖

7.在系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中，以下哪個(gè)階段是項(xiàng)目收尾的關(guān)鍵環(huán)節(jié)？

A.規(guī)劃階段

B.執(zhí)行階段

C.監(jiān)控與控制階段

D.收尾階段

8.以下哪項(xiàng)不是系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的原則？

A.明確分工

B.鼓勵(lì)溝通

C.增強(qiáng)信任

D.拒絕反饋

9.在系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中，以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目變更控制流程的步驟？

A.變更請(qǐng)求提出

B.變更評(píng)估

C.變更批準(zhǔn)

D.變更實(shí)施

10.以下哪個(gè)工具在系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中用于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理？

A.SWOT分析

B.故障樹(shù)分析

C.風(fēng)險(xiǎn)矩陣

D.敏感性分析

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共5題）

1.系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中，以下哪些是項(xiàng)目范圍管理的任務(wù)？

A.確定項(xiàng)目范圍

B.定義項(xiàng)目范圍

C.確定項(xiàng)目目標(biāo)

D.控制項(xiàng)目范圍

E.確定項(xiàng)目預(yù)算

2.以下哪些是系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中項(xiàng)目進(jìn)度控制的方法？

A.網(wǎng)絡(luò)圖

B.Gantt圖

C.CriticalPathMethod(CPM)

D.PERT分析

E.項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃

3.在系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中，以下哪些是項(xiàng)目質(zhì)量管理的過(guò)程？

A.質(zhì)量規(guī)劃

B.質(zhì)量保證

C.質(zhì)量控制

D.質(zhì)量改進(jìn)

E.質(zhì)量審計(jì)

4.以下哪些是系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中項(xiàng)目溝通管理的策略？

A.建立溝通渠道

B.明確溝通內(nèi)容

C.確定溝通頻率

D.選擇溝通方式

E.溝通效果評(píng)估

5.以下哪些是系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的方法？

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

E.風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.在系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中，以下哪些是項(xiàng)目啟動(dòng)階段的關(guān)鍵活動(dòng)？

A.項(xiàng)目章程的制定

B.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的組建

C.項(xiàng)目范圍的確定

D.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別

E.項(xiàng)目質(zhì)量的規(guī)劃

2.以下哪些是系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中項(xiàng)目規(guī)劃階段需要考慮的因素？

A.項(xiàng)目目標(biāo)

B.項(xiàng)目范圍

C.項(xiàng)目預(yù)算

D.項(xiàng)目進(jìn)度

E.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)

3.以下哪些是系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中項(xiàng)目執(zhí)行階段需要關(guān)注的問(wèn)題？

A.項(xiàng)目資源的分配

B.項(xiàng)目工作的執(zhí)行

C.項(xiàng)目溝通的管理

D.項(xiàng)目變更的控制

E.項(xiàng)目質(zhì)量的保證

4.在系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中，以下哪些是項(xiàng)目監(jiān)控與控制階段的關(guān)鍵任務(wù)？

A.項(xiàng)目進(jìn)度的跟蹤

B.項(xiàng)目成本的監(jiān)控

C.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估

D.項(xiàng)目質(zhì)量的檢查

E.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的管理

5.以下哪些是系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中項(xiàng)目收尾階段的活動(dòng)？

A.項(xiàng)目成果的驗(yàn)收

B.項(xiàng)目文檔的歸檔

C.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的解散

D.項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)

E.項(xiàng)目成果的交付

6.以下哪些是系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的常用技術(shù)？

A.團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)

B.角色扮演

C.團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)

D.團(tuán)隊(duì)績(jī)效評(píng)估

E.團(tuán)隊(duì)溝通技巧培訓(xùn)

7.在系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中，以下哪些是項(xiàng)目溝通管理的工具和技術(shù)？

A.會(huì)議

B.報(bào)告

C.電子郵件

D.項(xiàng)目管理系統(tǒng)

E.項(xiàng)目溝通計(jì)劃

8.以下哪些是系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的方法？

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

E.風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)

9.以下哪些是系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中項(xiàng)目質(zhì)量控制的關(guān)鍵過(guò)程？

A.質(zhì)量規(guī)劃

B.質(zhì)量保證

C.質(zhì)量控制

D.質(zhì)量改進(jìn)

E.質(zhì)量審計(jì)

10.在系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中，以下哪些是項(xiàng)目進(jìn)度控制的關(guān)鍵因素？

A.項(xiàng)目計(jì)劃

B.項(xiàng)目資源

C.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)

D.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)

E.項(xiàng)目客戶(hù)

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.在系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中，項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目發(fā)起人的直接代表。（）

2.項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)應(yīng)該包含項(xiàng)目的所有可交付成果和項(xiàng)目邊界。（）

3.項(xiàng)目進(jìn)度控制的目標(biāo)是確保項(xiàng)目在預(yù)定的時(shí)間和預(yù)算內(nèi)完成。（）

4.項(xiàng)目質(zhì)量管理應(yīng)該貫穿于整個(gè)項(xiàng)目生命周期。（）

5.項(xiàng)目溝通管理的核心是確保項(xiàng)目信息及時(shí)、準(zhǔn)確、有效地傳遞給所有相關(guān)方。（）

6.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)該在整個(gè)項(xiàng)目過(guò)程中持續(xù)進(jìn)行。（）

7.項(xiàng)目變更控制流程中的變更請(qǐng)求一旦被批準(zhǔn)，就不得再進(jìn)行任何調(diào)整。（）

8.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)是確保項(xiàng)目成功的關(guān)鍵因素之一。（）

9.在系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中，項(xiàng)目文檔的歸檔應(yīng)該在項(xiàng)目收尾階段完成。（）

10.項(xiàng)目質(zhì)量管理中的“零缺陷”理念是指項(xiàng)目在整個(gè)過(guò)程中不出現(xiàn)任何錯(cuò)誤或缺陷。（）

四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共6題）

1.簡(jiǎn)述系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中項(xiàng)目范圍管理的三個(gè)關(guān)鍵過(guò)程及其主要任務(wù)。

2.解釋項(xiàng)目進(jìn)度控制中的關(guān)鍵路徑法（CPM）的基本原理及其在項(xiàng)目管理中的應(yīng)用。

3.描述項(xiàng)目質(zhì)量管理中的“六西格瑪”方法的基本概念和實(shí)施步驟。

4.論述系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中項(xiàng)目溝通管理的挑戰(zhàn)以及如何有效地進(jìn)行項(xiàng)目溝通。

5.簡(jiǎn)要說(shuō)明項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的“風(fēng)險(xiǎn)矩陣”工具如何幫助項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)評(píng)估和優(yōu)先級(jí)排序風(fēng)險(xiǎn)。

6.解釋系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的四個(gè)關(guān)鍵要素及其對(duì)項(xiàng)目成功的影響。

試卷答案如下

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.A

解析思路：項(xiàng)目章程是項(xiàng)目經(jīng)理與項(xiàng)目發(fā)起人之間的正式協(xié)議，定義了項(xiàng)目的目標(biāo)、范圍、主要可交付成果和項(xiàng)目經(jīng)理的授權(quán)。

2.D

解析思路：帕累托圖法是用于識(shí)別和優(yōu)先排序質(zhì)量問(wèn)題的工具，不屬于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法。

3.A

解析思路：規(guī)劃質(zhì)量階段是質(zhì)量管理的起點(diǎn)，涉及定義質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量目標(biāo)。

4.D

解析思路：程序包是軟件分發(fā)和部署的術(shù)語(yǔ)，不屬于項(xiàng)目溝通管理的工具。

5.D

解析思路：項(xiàng)目進(jìn)度控制的目標(biāo)包括確保項(xiàng)目按時(shí)完成，同時(shí)保持范圍和成本的控制。

6.C

解析思路：用例圖是用于描述系統(tǒng)功能和用戶(hù)交互的圖，常用于需求收集和分析。

7.D

解析思路：收尾階段是項(xiàng)目生命周期的最后階段，包括項(xiàng)目成果的驗(yàn)收和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的解散。

8.D

解析思路：項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)應(yīng)該鼓勵(lì)反饋，以促進(jìn)團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)和改進(jìn)。

9.D

解析思路：變更實(shí)施是項(xiàng)目變更控制流程的步驟之一，涉及對(duì)變更請(qǐng)求的執(zhí)行。

10.C

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)矩陣是用于評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)的概率和影響，幫助項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)優(yōu)先處理關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)。

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共5題）

1.ABCD

解析思路：項(xiàng)目啟動(dòng)階段的關(guān)鍵活動(dòng)包括制定項(xiàng)目章程、組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)、確定項(xiàng)目范圍和制定項(xiàng)目目標(biāo)。

2.ABCDE

解析思路：項(xiàng)目規(guī)劃階段需要考慮的因素包括項(xiàng)目目標(biāo)、范圍、預(yù)算、進(jìn)度和風(fēng)險(xiǎn)。

3.ABCD

解析思路：項(xiàng)目執(zhí)行階段需要關(guān)注的問(wèn)題包括資源分配、工作執(zhí)行、溝通管理和變更控制。

4.ABCDE

解析思路：項(xiàng)目監(jiān)控與控制階段的關(guān)鍵任務(wù)包括進(jìn)度跟蹤、成本監(jiān)控、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和質(zhì)量檢查。

5.ABCDE

解析思路：項(xiàng)目收尾階段的活動(dòng)包括成果驗(yàn)收、文檔歸檔、團(tuán)隊(duì)解散、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和成果交付。

6.ABCDE

解析思路：項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的常用技術(shù)包括團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)、角色扮演、培訓(xùn)、績(jī)效評(píng)估和溝通技巧培訓(xùn)。

7.ABCDE

解析思路：項(xiàng)目溝通管理的工具和技術(shù)包括會(huì)議、報(bào)告、電子郵件、項(xiàng)目管理系統(tǒng)和溝通計(jì)劃。

8.ABCDE

解析思路：項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的方法包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控和風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)。

9.ABCDE

解析思路：項(xiàng)目質(zhì)量控制的關(guān)鍵過(guò)程包括質(zhì)量規(guī)劃、質(zhì)量保證、質(zhì)量控制、質(zhì)量改進(jìn)和質(zhì)量審計(jì)。

10.ABCDE

解析思路：項(xiàng)目進(jìn)度控制的關(guān)鍵因素包括項(xiàng)目計(jì)劃、資源、風(fēng)險(xiǎn)、團(tuán)隊(duì)和客戶(hù)。

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.×

解析思路：項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者，代表發(fā)起人監(jiān)督項(xiàng)目，但并非直接代表。

2.√

解析思路：項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)詳細(xì)描述了項(xiàng)目的范圍，包括可交付成果和項(xiàng)目邊界。

3.√

解析思路：項(xiàng)目進(jìn)度控制的目標(biāo)確實(shí)是確保項(xiàng)目在預(yù)定的時(shí)間和預(yù)算內(nèi)完成。

4.√

解析思路：項(xiàng)目質(zhì)量管理應(yīng)該貫穿于整個(gè)項(xiàng)目生命周期，確保項(xiàng)目交付符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

5.√

解析思路：項(xiàng)目溝通管理的核心是確保項(xiàng)目信息及時(shí)、準(zhǔn)確、有效地傳遞給所有相關(guān)方。

6.