系統(tǒng)集成學(xué)習(xí)資料大全試題及答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.下列哪項(xiàng)不屬于系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理的基本原則？

A.以客戶為中心

B.項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)制

C.追求卓越

D.嚴(yán)格按照國(guó)家法律法規(guī)執(zhí)行

2.在系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中，以下哪個(gè)階段是確定項(xiàng)目范圍的關(guān)鍵階段？

A.啟動(dòng)階段

B.規(guī)劃階段

C.執(zhí)行階段

D.收尾階段

3.以下哪個(gè)不是系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理過(guò)程中的關(guān)鍵成功因素？

A.團(tuán)隊(duì)合作

B.客戶滿意度

C.項(xiàng)目成本

D.項(xiàng)目進(jìn)度

4.在系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中，以下哪個(gè)不是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的主要方法？

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

5.以下哪個(gè)不是系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理過(guò)程中的質(zhì)量保證活動(dòng)？

A.質(zhì)量規(guī)劃

B.質(zhì)量控制

C.質(zhì)量改進(jìn)

D.質(zhì)量審計(jì)

6.在系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中，以下哪個(gè)階段是確定項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的關(guān)鍵階段？

A.啟動(dòng)階段

B.規(guī)劃階段

C.執(zhí)行階段

D.收尾階段

7.以下哪個(gè)不是系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理過(guò)程中的變更管理流程？

A.變更請(qǐng)求

B.變更評(píng)估

C.變更批準(zhǔn)

D.變更實(shí)施

8.在系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中，以下哪個(gè)不是項(xiàng)目溝通管理的關(guān)鍵活動(dòng)？

A.溝通需求分析

B.溝通計(jì)劃

C.溝通實(shí)施

D.溝通效果評(píng)估

9.以下哪個(gè)不是系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理過(guò)程中的采購(gòu)管理活動(dòng)？

A.采購(gòu)計(jì)劃

B.供應(yīng)商選擇

C.合同管理

D.項(xiàng)目進(jìn)度監(jiān)控

10.在系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中，以下哪個(gè)不是項(xiàng)目收尾階段的主要工作？

A.項(xiàng)目驗(yàn)收

B.項(xiàng)目總結(jié)

C.項(xiàng)目審計(jì)

D.項(xiàng)目評(píng)估

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中的項(xiàng)目生命周期通常包括哪些階段？

A.啟動(dòng)階段

B.規(guī)劃階段

C.執(zhí)行階段

D.監(jiān)控與控制階段

E.收尾階段

2.以下哪些是系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中項(xiàng)目范圍管理的關(guān)鍵過(guò)程？

A.范圍規(guī)劃

B.范圍定義

C.范圍確認(rèn)

D.范圍控制

E.范圍變更管理

3.在系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中，以下哪些是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的方法？

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

E.風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告

4.以下哪些是系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中項(xiàng)目質(zhì)量管理的關(guān)鍵活動(dòng)？

A.質(zhì)量規(guī)劃

B.質(zhì)量保證

C.質(zhì)量控制

D.質(zhì)量審計(jì)

E.質(zhì)量改進(jìn)

5.在系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中，以下哪些是項(xiàng)目溝通管理的關(guān)鍵要素？

A.溝通需求分析

B.溝通計(jì)劃

C.溝通渠道選擇

D.溝通實(shí)施

E.溝通效果評(píng)估

6.以下哪些是系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的方法？

A.團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)

B.角色和職責(zé)定義

C.團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)

D.團(tuán)隊(duì)激勵(lì)

E.團(tuán)隊(duì)沖突管理

7.在系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中，以下哪些是項(xiàng)目采購(gòu)管理的關(guān)鍵過(guò)程？

A.采購(gòu)計(jì)劃

B.供應(yīng)商選擇

C.合同管理

D.采購(gòu)談判

E.采購(gòu)收尾

8.以下哪些是系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中項(xiàng)目進(jìn)度管理的關(guān)鍵工具和技術(shù)？

A.Gantt圖

B.PERT圖

C.網(wǎng)絡(luò)分析

D.進(jìn)度壓縮

E.進(jìn)度控制

9.在系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中，以下哪些是項(xiàng)目成本管理的關(guān)鍵過(guò)程？

A.成本估算

B.成本預(yù)算

C.成本控制

D.成本分析

E.成本報(bào)告

10.以下哪些是系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中項(xiàng)目收尾階段的關(guān)鍵活動(dòng)？

A.項(xiàng)目驗(yàn)收

B.項(xiàng)目總結(jié)

C.項(xiàng)目審計(jì)

D.項(xiàng)目評(píng)估

E.項(xiàng)目交付

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中，項(xiàng)目章程是由項(xiàng)目發(fā)起人發(fā)布的，它定義了項(xiàng)目的目標(biāo)、范圍和授權(quán)。（√）

2.在項(xiàng)目規(guī)劃階段，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該完成項(xiàng)目的詳細(xì)設(shè)計(jì)工作。（×）

3.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的過(guò)程是確定哪些風(fēng)險(xiǎn)可能對(duì)項(xiàng)目產(chǎn)生影響的步驟。（√）

4.在系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中，質(zhì)量保證和質(zhì)量控制是同一概念的不同稱呼。（×）

5.項(xiàng)目溝通管理中，溝通計(jì)劃應(yīng)該包括溝通的方式、頻率和責(zé)任分配。（√）

6.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)可以通過(guò)定期的團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)來(lái)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員之間的協(xié)作。（√）

7.項(xiàng)目采購(gòu)管理中，采購(gòu)合同一旦簽訂，就不能進(jìn)行任何變更。（×）

8.在系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中，項(xiàng)目進(jìn)度壓縮技術(shù)可以提高項(xiàng)目的交付速度。（√）

9.成本管理中，成本估算通常比成本預(yù)算更加詳細(xì)。（√）

10.項(xiàng)目收尾階段的主要目標(biāo)是確保項(xiàng)目成果得到最終用戶的驗(yàn)收。（√）

四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共6題）

1.簡(jiǎn)述系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中項(xiàng)目范圍管理的三個(gè)關(guān)鍵過(guò)程及其主要任務(wù)。

2.在系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中，如何進(jìn)行有效的風(fēng)險(xiǎn)管理？請(qǐng)列舉至少三種風(fēng)險(xiǎn)管理的方法。

3.簡(jiǎn)要說(shuō)明系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中項(xiàng)目質(zhì)量管理的主要目標(biāo)和實(shí)施步驟。

4.請(qǐng)解釋項(xiàng)目溝通管理中的“溝通渠道選擇”這一概念，并說(shuō)明選擇合適溝通渠道的重要性。

5.簡(jiǎn)述系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的目標(biāo)和常見(jiàn)團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)。

6.在系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中，如何進(jìn)行有效的項(xiàng)目進(jìn)度控制？請(qǐng)列舉至少兩種進(jìn)度控制的方法。

試卷答案如下

一、單項(xiàng)選擇題答案及解析思路

1.D

解析思路：系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理的基本原則應(yīng)包括客戶為中心、團(tuán)隊(duì)合作、追求卓越等，但嚴(yán)格按照國(guó)家法律法規(guī)執(zhí)行并非原則，而是項(xiàng)目執(zhí)行的必要條件。

2.B

解析思路：項(xiàng)目范圍定義階段是確定項(xiàng)目范圍的關(guān)鍵階段，它明確了項(xiàng)目應(yīng)該做什么，不應(yīng)該做什么。

3.C

解析思路：項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的主要目標(biāo)是識(shí)別、評(píng)估、應(yīng)對(duì)和監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)，確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

4.D

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控是風(fēng)險(xiǎn)管理的一個(gè)過(guò)程，而不是一種方法。

5.A

解析思路：質(zhì)量規(guī)劃是確定項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量保證活動(dòng)的過(guò)程。

6.B

解析思路：項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的關(guān)鍵階段是在規(guī)劃階段，此時(shí)需要確定團(tuán)隊(duì)成員、角色和職責(zé)。

7.D

解析思路：變更管理流程包括變更請(qǐng)求、評(píng)估、批準(zhǔn)和實(shí)施，但不包括采購(gòu)收尾。

8.A

解析思路：項(xiàng)目溝通管理的關(guān)鍵要素包括溝通需求分析、計(jì)劃、渠道選擇、實(shí)施和效果評(píng)估。

9.D

解析思路：項(xiàng)目進(jìn)度監(jiān)控是監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)度，確保項(xiàng)目按計(jì)劃進(jìn)行的過(guò)程。

10.D

解析思路：項(xiàng)目評(píng)估是項(xiàng)目收尾階段的工作之一，用于評(píng)估項(xiàng)目成果和項(xiàng)目執(zhí)行情況。

二、多項(xiàng)選擇題答案及解析思路

1.A,B,C,D,E

解析思路：項(xiàng)目生命周期通常包括啟動(dòng)、規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控與控制、收尾五個(gè)階段。

2.A,B,C,D,E

解析思路：項(xiàng)目范圍管理包括范圍規(guī)劃、定義、確認(rèn)和控制，以及范圍變更管理。

3.A,B,C,D,E

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)管理的方法包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估、應(yīng)對(duì)和監(jiān)控，以及風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告。

4.A,B,C,D,E

解析思路：項(xiàng)目質(zhì)量管理包括質(zhì)量規(guī)劃、保證、控制、審計(jì)和改進(jìn)。

5.A,B,C,D,E

解析思路：項(xiàng)目溝通管理的關(guān)鍵要素包括需求分析、計(jì)劃、渠道選擇、實(shí)施和效果評(píng)估。

6.A,B,C,D,E

解析思路：項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的目標(biāo)是提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率，常見(jiàn)活動(dòng)包括團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)、角色定義、培訓(xùn)、激勵(lì)和沖突管理。

7.A,B,C,D,E

解析思路：項(xiàng)目采購(gòu)管理包括采購(gòu)計(jì)劃、供應(yīng)商選擇、合同管理、談判和收尾。

8.A,B,C,D,E

解析思路：項(xiàng)目進(jìn)度管理的關(guān)鍵工具和技術(shù)包括Gantt圖、PERT圖、網(wǎng)絡(luò)分析、進(jìn)度壓縮和控制。

9.A,B,C,D,E

解析思路：項(xiàng)目成本管理包括成本估算、預(yù)算、控制、分析和報(bào)告。

10.A,B,C,D,E

解析思路：項(xiàng)目收尾階段的活動(dòng)包括驗(yàn)收、總結(jié)、審計(jì)、評(píng)估和交付。

三、判斷題答案及解析思路

1.√

解析思路：項(xiàng)目章程是由項(xiàng)目發(fā)起人發(fā)布的，它授權(quán)項(xiàng)目經(jīng)理執(zhí)行項(xiàng)目，并定義了項(xiàng)目的目標(biāo)、范圍和授權(quán)。

2.×

解析思路：項(xiàng)目規(guī)劃階段主要關(guān)注項(xiàng)目計(jì)劃，包括范圍、時(shí)間、成本、質(zhì)量、人力資源、溝通和風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃，而不是詳細(xì)設(shè)計(jì)。

3.√

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是識(shí)別項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的可能性和影響，以便制定應(yīng)對(duì)策略。

4.×

解析思路：質(zhì)量保證和質(zhì)量控制是項(xiàng)目管理中兩個(gè)不同的概念，質(zhì)量保證關(guān)注預(yù)防，質(zhì)量控制關(guān)注糾正。

5.√

解析思路：溝通計(jì)劃應(yīng)該明確溝通的需求、方式、頻率和責(zé)任分配，以確保信息有效傳遞。

6.√

解析思路：團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)旨在提高團(tuán)隊(duì)成員之間的信任和協(xié)作，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。

7.×

解析思路：采購(gòu)合同可以根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行必要的變更，但變更需要經(jīng)過(guò)評(píng)估和批準(zhǔn)。

8.√

解析思路：進(jìn)度壓縮技術(shù)如快速跟進(jìn)和趕工可以提高項(xiàng)目交付的速度。

9.√

解析思路：成本估算通常比成本預(yù)算更加詳細(xì)，因?yàn)樗峁┝烁_的成本數(shù)據(jù)。

10.√

解析思路：項(xiàng)目評(píng)估是確保項(xiàng)目成果得到最終用戶驗(yàn)收的重要步驟。

四、簡(jiǎn)答題答案及解析思路

1.解析思路：項(xiàng)目范圍管理的關(guān)鍵過(guò)程包括范圍規(guī)劃、定義、確認(rèn)和控制。范圍規(guī)劃確定項(xiàng)目的邊界；范圍定義明確項(xiàng)目范圍；范圍確認(rèn)確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)和利益相關(guān)者對(duì)項(xiàng)目范圍達(dá)成共識(shí)；范圍控制則用于監(jiān)控項(xiàng)目范圍的變化，確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

2.解析思路：有效的風(fēng)險(xiǎn)管理包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控。風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn)；風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)的可能性和影響；風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)是制定應(yīng)對(duì)策略；風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控是持續(xù)監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)狀態(tài)。

3.解析思路：項(xiàng)目質(zhì)量管理的主要目標(biāo)是確保項(xiàng)目成果符合既定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求。實(shí)施步驟包括制定質(zhì)量計(jì)劃、執(zhí)行質(zhì)量保證和質(zhì)量控制活動(dòng)、進(jìn)行質(zhì)量審計(jì)和持續(xù)改進(jìn)。

4.解析思路：“溝通渠道選擇”是指根據(jù)項(xiàng)目需求和團(tuán)隊(duì)成員的特點(diǎn)選擇合適的溝通方式。選擇合適的溝通渠道可以確保信息有效傳遞，提高