營業(yè)性演出管理制度一、總則1.目的為加強營業(yè)性演出管理，規(guī)范營業(yè)性演出經(jīng)營活動，促進文化市場健康發(fā)展，保障演出活動各方的合法權(quán)益，根據(jù)《營業(yè)性演出管理條例》及相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合本公司實際情況，制定本管理制度。2.適用范圍本制度適用于公司內(nèi)部涉及營業(yè)性演出的策劃、組織、實施、票務(wù)銷售、場地租賃、演員管理等所有相關(guān)業(yè)務(wù)活動。3.基本原則營業(yè)性演出活動應(yīng)遵守國家法律法規(guī)，堅持社會效益優(yōu)先，把社會效益放在首位，實現(xiàn)社會效益和經(jīng)濟效益相統(tǒng)一。演出活動應(yīng)弘揚社會主義核心價值觀，傳播優(yōu)秀文化，豐富人民群眾精神文化生活。二、演出策劃與申報1.演出項目策劃市場部門應(yīng)根據(jù)市場需求、文化政策導(dǎo)向以及公司發(fā)展戰(zhàn)略，定期收集、分析演出市場信息，提出演出項目策劃建議。策劃團隊負責(zé)對演出項目進行詳細策劃，包括演出內(nèi)容、演出形式、演出時間、演出地點、參演人員、宣傳推廣方案等。策劃過程中應(yīng)充分考慮演出的合法性、藝術(shù)性、觀賞性和市場可行性。2.演出申報材料準(zhǔn)備演出項目策劃確定后，由專人負責(zé)準(zhǔn)備申報材料。申報材料應(yīng)包括演出申請書、演出節(jié)目單、演員名單、演出場所的證明文件、演出協(xié)議（如有）、安全保衛(wèi)工作方案、依法繳納或者代扣代繳有關(guān)稅費的證明材料等。申報材料應(yīng)真實、準(zhǔn)確、完整，符合國家法律法規(guī)和文化主管部門的要求。申報人應(yīng)對申報材料的真實性負責(zé)。3.申報流程申報人將準(zhǔn)備好的申報材料提交至公司法務(wù)部門進行合法性審核。法務(wù)部門應(yīng)在收到申報材料后的[X]個工作日內(nèi)完成審核，并出具審核意見。審核通過后的申報材料由公司指定人員按照文化主管部門規(guī)定的程序和要求，通過線上或線下方式向相應(yīng)的文化主管部門進行申報。申報后應(yīng)及時跟蹤申報進度，與文化主管部門保持溝通，確保申報工作順利進行。三、演出組織與實施1.演出團隊組建根據(jù)演出項目的要求，由藝術(shù)總監(jiān)負責(zé)組建演出團隊，包括演員、導(dǎo)演、編劇、舞美設(shè)計、燈光音響師等相關(guān)人員。演員的選拔應(yīng)遵循公平、公正、公開的原則，確保演員具備相應(yīng)的專業(yè)技能和職業(yè)道德。演員應(yīng)簽訂演出合同，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。導(dǎo)演負責(zé)整個演出的藝術(shù)創(chuàng)作和排練指導(dǎo)，應(yīng)根據(jù)演出項目的特點和要求，制定詳細的排練計劃，確保演出質(zhì)量。2.排練管理排練場所應(yīng)具備良好的條件，保證排練工作的順利進行。排練過程中應(yīng)嚴格遵守排練計劃，合理安排排練時間，確保演員熟悉演出內(nèi)容和流程。藝術(shù)總監(jiān)和導(dǎo)演應(yīng)加強對排練過程的監(jiān)督和指導(dǎo)，及時發(fā)現(xiàn)問題并提出改進意見。對于演員在排練中出現(xiàn)的困難和問題，應(yīng)給予幫助和支持。排練期間應(yīng)做好記錄工作，包括排練時間、排練內(nèi)容、演員表現(xiàn)等，為后續(xù)的演出總結(jié)和改進提供依據(jù)。3.演出前準(zhǔn)備演出前[X]天，應(yīng)完成演出場所的布置和設(shè)備調(diào)試工作。舞美設(shè)計人員應(yīng)按照設(shè)計方案進行舞臺布置，確保舞臺效果符合演出要求。燈光音響師應(yīng)進行設(shè)備調(diào)試，保證演出時燈光、音響效果良好。演出前[X]天，組織演員進行最后一次彩排，對演出流程、舞臺效果、演員狀態(tài)等進行全面檢查，及時發(fā)現(xiàn)并解決可能出現(xiàn)的問題。演出前[X]小時，完成演員化妝、服裝更換等準(zhǔn)備工作。同時，安排專人負責(zé)演出場所的安全檢查，確保觀眾入場前場地安全。票務(wù)銷售部門應(yīng)在演出前完成票務(wù)銷售工作，并根據(jù)演出場地規(guī)模和座位分布情況，合理安排觀眾入場時間和方式，制定詳細的票務(wù)管理和觀眾入場方案。4.演出實施演出過程中，各崗位工作人員應(yīng)嚴格履行職責(zé)，確保演出順利進行。演員應(yīng)按照導(dǎo)演要求認真表演，展現(xiàn)出良好的藝術(shù)水平。舞臺監(jiān)督負責(zé)整個演出過程的指揮和協(xié)調(diào)，及時處理演出中出現(xiàn)的突發(fā)情況。如遇設(shè)備故障、演員突發(fā)狀況等問題，應(yīng)迅速采取有效措施，確保演出不受影響或盡量減少影響。安保人員應(yīng)加強演出場所的安全保衛(wèi)工作，維護現(xiàn)場秩序，防止發(fā)生安全事故。確保觀眾、演員和工作人員的人身安全以及演出場所的財產(chǎn)安全。后勤保障人員應(yīng)做好演出期間的物資供應(yīng)、設(shè)備維護等工作，保障演出的順利進行。四、演員管理1.演員選拔與簽約演員選拔應(yīng)通過公開招聘、推薦、試鏡等方式進行。選拔過程中應(yīng)注重演員的專業(yè)技能、藝術(shù)素養(yǎng)、形象氣質(zhì)以及職業(yè)道德等方面。確定入選演員后，應(yīng)與其簽訂演出合同。合同內(nèi)容應(yīng)包括演出項目、演出時間、演出地點、演出報酬、雙方權(quán)利義務(wù)、違約責(zé)任等條款。合同應(yīng)明確雙方的法律責(zé)任，保障公司和演員的合法權(quán)益。2.演員培訓(xùn)與提升根據(jù)演出項目的需要，定期組織演員參加培訓(xùn)和排練活動，提升演員的專業(yè)技能和藝術(shù)水平。培訓(xùn)內(nèi)容可以包括表演技巧、舞蹈訓(xùn)練、聲樂練習(xí)、文化素養(yǎng)提升等方面。鼓勵演員參加各類藝術(shù)交流活動和比賽，拓寬視野，積累經(jīng)驗，提高自身知名度和影響力。對于在藝術(shù)領(lǐng)域取得優(yōu)秀成績的演員，公司應(yīng)給予相應(yīng)的獎勵和支持。3.演員日常管理建立演員檔案，記錄演員的基本信息、演出經(jīng)歷、培訓(xùn)情況、獎懲記錄等內(nèi)容。演員檔案應(yīng)及時更新，確保信息的準(zhǔn)確性和完整性。加強對演員的日常管理，要求演員遵守公司的各項規(guī)章制度，按時參加排練、演出等活動。對于違反公司規(guī)定的演員，應(yīng)按照合同約定進行處理。關(guān)注演員的身心健康，合理安排演出任務(wù)，避免演員過度勞累。對于演員在工作和生活中遇到的困難，應(yīng)給予關(guān)心和幫助。五、票務(wù)銷售與管理1.票務(wù)銷售渠道公司應(yīng)建立多元化的票務(wù)銷售渠道，包括線上官方網(wǎng)站、手機APP、第三方票務(wù)平臺，以及線下售票窗口等。確保觀眾能夠方便快捷地購買到演出門票。加強與第三方票務(wù)平臺的合作與管理，明確雙方的權(quán)利義務(wù)，確保票務(wù)銷售信息的準(zhǔn)確傳遞和資金安全結(jié)算。2.票務(wù)定價策略根據(jù)演出項目的成本、市場需求、同類演出票價等因素，制定合理的票務(wù)定價策略。票價應(yīng)分為不同檔次，以滿足不同觀眾群體的需求。在票務(wù)定價過程中，應(yīng)充分考慮社會效益，避免過高定價影響觀眾的參與度。同時，要確保公司能夠獲得合理的經(jīng)濟效益。3.票務(wù)銷售管理票務(wù)銷售部門應(yīng)按照文化主管部門的要求，規(guī)范票務(wù)銷售行為。在售票過程中，應(yīng)向購票者明示演出內(nèi)容、演出時間、演出地點、票價、座位圖等信息，確保購票者知情權(quán)。建立票務(wù)銷售記錄制度，詳細記錄購票者姓名、聯(lián)系方式、購票數(shù)量、購票時間、購票價格等信息。票務(wù)銷售記錄應(yīng)保存至少[X]年，以備查詢。加強對票務(wù)銷售情況的統(tǒng)計和分析，及時掌握票務(wù)銷售動態(tài)，為演出策劃和市場推廣提供數(shù)據(jù)支持。4.退票與換票規(guī)定制定明確的退票與換票規(guī)定，并在售票時向購票者明示。退票與換票規(guī)定應(yīng)符合法律法規(guī)和文化主管部門的要求，同時要充分考慮公司和購票者的利益。對于因不可抗力、演出變更等原因?qū)е沦徠闭邿o法觀看演出的情況，應(yīng)按照退票與換票規(guī)定及時處理購票者的退票或換票申請。退票時應(yīng)按照規(guī)定退還購票款，換票時應(yīng)提供相應(yīng)的便利和服務(wù)。六、場地租賃與管理1.演出場地選擇根據(jù)演出項目的規(guī)模、性質(zhì)、觀眾群體等因素，選擇合適的演出場地。演出場地應(yīng)具備良好的地理位置、交通條件、場地設(shè)施和安全保障措施。在選擇演出場地時，應(yīng)與場地所有者或管理者簽訂場地租賃合同。合同內(nèi)容應(yīng)包括租賃期限、租金支付方式、場地使用范圍、雙方權(quán)利義務(wù)、違約責(zé)任等條款。2.場地租賃流程由專人負責(zé)演出場地的租賃工作。租賃前應(yīng)進行實地考察，了解場地的實際情況，確保場地符合演出要求。與場地所有者或管理者進行洽談，協(xié)商租賃事宜。達成一致意見后，起草場地租賃合同，并提交公司法務(wù)部門進行審核。法務(wù)部門審核通過后，簽訂場地租賃合同。簽訂合同后，應(yīng)及時辦理場地交接手續(xù)，確保公司能夠按時、順利使用場地。3.場地使用管理按照場地租賃合同的約定使用場地，不得擅自改變場地用途或超出租賃范圍使用場地。如需對場地進行改造或裝修，應(yīng)提前征得場地所有者或管理者的同意，并按照相關(guān)規(guī)定辦理手續(xù)。加強對演出場地的安全管理，確保場地設(shè)施設(shè)備安全可靠。演出前應(yīng)組織專人對場地進行全面檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時整改。演出期間應(yīng)安排專人負責(zé)場地的安全巡查，保障觀眾和工作人員的人身安全。做好演出場地的環(huán)境衛(wèi)生管理工作，保持場地整潔衛(wèi)生。演出結(jié)束后，應(yīng)及時清理場地，恢復(fù)場地原狀。七、宣傳推廣與市場營銷1.宣傳推廣策略制定根據(jù)演出項目的特點和目標(biāo)受眾，制定全面的宣傳推廣策略。宣傳推廣策略應(yīng)包括宣傳渠道選擇、宣傳內(nèi)容策劃、宣傳時間安排、宣傳預(yù)算分配等方面。宣傳渠道應(yīng)涵蓋線上線下多個平臺，如社交媒體、新聞媒體、廣告投放、戶外宣傳、公關(guān)活動等。通過多種渠道的協(xié)同宣傳，提高演出項目的知名度和影響力。2.宣傳內(nèi)容策劃設(shè)計制作具有吸引力的宣傳資料，如海報、宣傳單頁、宣傳視頻等。宣傳資料應(yīng)突出演出項目的亮點和特色，展示參演人員的風(fēng)采，吸引觀眾的關(guān)注。制定宣傳文案，包括演出簡介、演員介紹、演出亮點、購票信息等內(nèi)容。宣傳文案應(yīng)語言生動、簡潔明了，能夠準(zhǔn)確傳達演出項目的核心信息，激發(fā)觀眾的購票欲望。3.宣傳時間安排根據(jù)演出項目的時間節(jié)點，合理安排宣傳時間。在演出前[X]個月開始進行預(yù)熱宣傳，逐步加大宣傳力度，營造良好的宣傳氛圍。演出前[X]周進入集中宣傳階段，通過多種渠道密集發(fā)布宣傳信息，提高演出的知曉度。演出當(dāng)天及演出期間，持續(xù)進行宣傳報道，及時反饋演出情況，吸引更多觀眾關(guān)注。4.市場營銷活動結(jié)合演出項目特點，策劃開展各類市場營銷活動，如粉絲見面會、互動體驗活動、優(yōu)惠促銷活動等。通過市場營銷活動，增強與觀眾的互動和粘性，提高票房收入。與贊助商、合作伙伴等開展合作，拓展?fàn)I銷資源。通過合作推廣、聯(lián)合舉辦活動等方式，實現(xiàn)互利共贏，提升演出項目的市場競爭力。八、安全管理1.安全管理制度建立健全營業(yè)性演出安全管理制度，明確各部門和人員的安全職責(zé)。安全管理制度應(yīng)包括安全責(zé)任制度、安全檢查制度、安全應(yīng)急預(yù)案等內(nèi)容。定期組織員工進行安全培訓(xùn)，提高員工的安全意識和應(yīng)急處理能力。培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括消防安全知識、人員疏散逃生知識、安全事故預(yù)防與處理等方面。2.安全檢查與隱患排查演出前應(yīng)組織全面的安全檢查，對演出場地、設(shè)備設(shè)施、電氣線路、消防器材等進行逐一檢查，確保安全無隱患。對于檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)及時整改，整改完成后進行復(fù)查，確保整改到位。加強演出期間的安全巡查，及時發(fā)現(xiàn)和處理各類安全問題。如遇突發(fā)安全事件，應(yīng)立即啟動安全應(yīng)急預(yù)案，迅速采取有效措施進行處置，保障人員生命財產(chǎn)安全。3.安全應(yīng)急預(yù)案制定完善的安全應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急處置流程和各部門人員的職責(zé)分工。安全應(yīng)急預(yù)案應(yīng)包括火災(zāi)、地震、踩踏、突發(fā)疾病等各類常見安全事故的應(yīng)急處置措施。定期組織安全應(yīng)急演練，檢驗和提高應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性。通過演練，使員工熟悉應(yīng)急處置流程，提高應(yīng)急反應(yīng)能力和協(xié)同配合能力。九、財務(wù)管理1.預(yù)算編制在演出項目策劃階段，財務(wù)部門應(yīng)會同相關(guān)部門編制演出項目預(yù)算。預(yù)算內(nèi)容應(yīng)包括演出成本預(yù)算、票務(wù)收入預(yù)算、宣傳推廣費用預(yù)算、場地租賃費用預(yù)算、演員報酬預(yù)算、其他費用預(yù)算等。演出項目預(yù)算應(yīng)科學(xué)合理，充分考慮項目的實際需求和市場情況。預(yù)算編制完成后，提交公司管理層審核批準(zhǔn)，并嚴格按照預(yù)算執(zhí)行。2.成本控制加強對演出項目成本的控制和管理，嚴格審核各項費用支出。對于演出成本中的各項費用，如場地租賃、演員報酬、宣傳推廣等，應(yīng)進行合理定價和談判，確保費用支出合理。建立成本核算制度，定期對演出項目成本進行核算和分析。通過成本核算，及時發(fā)現(xiàn)成本控制中的問題，采取有效措施進行改進，降低演出項目成本。3.票務(wù)收入管理規(guī)范票務(wù)收入的管理流程，確保票務(wù)收入及時、足額入賬。票務(wù)銷售部門應(yīng)定期與財務(wù)部門核對票務(wù)銷售數(shù)據(jù)，財務(wù)部門應(yīng)加強對票務(wù)收入的賬務(wù)處理和監(jiān)督，防止票務(wù)收入流失。按照國家稅收法律法規(guī)的規(guī)定，及時足額繳納各項稅費。加強對稅務(wù)申報和繳納工作的管理，確保稅務(wù)合規(guī)。4.財務(wù)審計與監(jiān)督定期對演出項目的財務(wù)狀況