阿拉善設(shè)備管理制度一、總則（一）目的為了加強(qiáng)阿拉善地區(qū)公司設(shè)備管理，提高設(shè)備的完好率和利用率，保證設(shè)備的安全運(yùn)行，降低設(shè)備維修成本，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于阿拉善地區(qū)公司內(nèi)所有生產(chǎn)設(shè)備、辦公設(shè)備、運(yùn)輸設(shè)備等各類設(shè)備的管理。（三）管理原則1.全員參與原則：設(shè)備管理涉及公司各個(gè)部門和全體員工，應(yīng)充分調(diào)動(dòng)員工的積極性，共同做好設(shè)備管理工作。2.預(yù)防為主原則：加強(qiáng)設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)和預(yù)防性維修，及時(shí)消除設(shè)備隱患，延長設(shè)備使用壽命。3.經(jīng)濟(jì)效益原則：在設(shè)備管理中，要注重投入產(chǎn)出比，合理配置設(shè)備資源，降低設(shè)備管理成本。二、設(shè)備管理職責(zé)（一）設(shè)備管理部門職責(zé)1.負(fù)責(zé)制定和完善公司設(shè)備管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行。2.負(fù)責(zé)設(shè)備的選型、采購、安裝、調(diào)試、驗(yàn)收等工作。3.建立設(shè)備臺(tái)賬和檔案，記錄設(shè)備的基本信息、運(yùn)行狀況、維修保養(yǎng)等情況。4.組織設(shè)備的定期巡檢、維護(hù)保養(yǎng)、維修改造等工作，確保設(shè)備正常運(yùn)行。5.負(fù)責(zé)設(shè)備操作人員的培訓(xùn)和考核，提高操作人員的技能水平。6.負(fù)責(zé)設(shè)備事故的調(diào)查處理，分析事故原因，制定防范措施。7.參與設(shè)備的報(bào)廢鑒定和處理工作。（二）使用部門職責(zé)1.負(fù)責(zé)本部門設(shè)備的日常使用和維護(hù)保養(yǎng)工作，確保設(shè)備的正常運(yùn)行。2.配合設(shè)備管理部門做好設(shè)備的選型、采購、安裝、調(diào)試、驗(yàn)收等工作。3.負(fù)責(zé)向設(shè)備管理部門提出設(shè)備維修、改造等需求，并協(xié)助實(shí)施。4.負(fù)責(zé)本部門設(shè)備操作人員的培訓(xùn)和管理，確保操作人員持證上崗。5.負(fù)責(zé)本部門設(shè)備的安全管理，制定安全操作規(guī)程，防止設(shè)備事故的發(fā)生。6.配合設(shè)備管理部門做好設(shè)備的盤點(diǎn)、清查等工作。（三）財(cái)務(wù)部門職責(zé)1.負(fù)責(zé)設(shè)備購置、維修、改造等費(fèi)用的預(yù)算編制和審核。2.負(fù)責(zé)設(shè)備費(fèi)用的核算和報(bào)銷，確保費(fèi)用支出的合理性和合規(guī)性。3.參與設(shè)備的報(bào)廢鑒定和處理工作，負(fù)責(zé)設(shè)備報(bào)廢損失的財(cái)務(wù)處理。（四）采購部門職責(zé)1.負(fù)責(zé)按照設(shè)備管理部門的要求，采購符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備。2.負(fù)責(zé)與供應(yīng)商簽訂設(shè)備采購合同，明確設(shè)備的規(guī)格、型號(hào)、價(jià)格、交貨期等條款。3.負(fù)責(zé)設(shè)備采購過程中的催貨、到貨驗(yàn)收等工作，確保設(shè)備按時(shí)、按質(zhì)、按量到貨。三、設(shè)備前期管理（一）設(shè)備規(guī)劃1.根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略和生產(chǎn)經(jīng)營需要，制定設(shè)備規(guī)劃，明確設(shè)備的購置、更新、改造等計(jì)劃。2.設(shè)備規(guī)劃應(yīng)包括設(shè)備的名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、用途、購置時(shí)間等內(nèi)容，并進(jìn)行可行性分析和論證。（二）設(shè)備選型1.設(shè)備管理部門應(yīng)組織相關(guān)部門和人員，對設(shè)備的選型進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析和論證，選擇性能先進(jìn)、質(zhì)量可靠、價(jià)格合理、節(jié)能環(huán)保的設(shè)備。2.設(shè)備選型應(yīng)考慮設(shè)備的適用性、可靠性、維修性、經(jīng)濟(jì)性等因素，同時(shí)要符合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定。（三）設(shè)備采購1.采購部門應(yīng)按照設(shè)備選型的要求，通過招標(biāo)、詢價(jià)、談判等方式，選擇合格的供應(yīng)商，簽訂設(shè)備采購合同。2.設(shè)備采購合同應(yīng)明確設(shè)備的規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、價(jià)格、交貨期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、售后服務(wù)等條款，確保合同的合法性和有效性。3.采購部門應(yīng)負(fù)責(zé)設(shè)備采購過程中的催貨、到貨驗(yàn)收等工作，確保設(shè)備按時(shí)、按質(zhì)、按量到貨。（四）設(shè)備安裝調(diào)試1.設(shè)備到貨后，設(shè)備管理部門應(yīng)組織相關(guān)部門和人員，按照設(shè)備安裝說明書的要求，進(jìn)行設(shè)備的安裝調(diào)試工作。2.設(shè)備安裝調(diào)試過程中，應(yīng)做好記錄，包括設(shè)備的安裝位置、安裝時(shí)間、調(diào)試參數(shù)、調(diào)試結(jié)果等內(nèi)容。3.設(shè)備安裝調(diào)試完成后，應(yīng)組織相關(guān)部門和人員進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可投入使用。（五）設(shè)備驗(yàn)收1.設(shè)備驗(yàn)收應(yīng)按照合同要求和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，驗(yàn)收內(nèi)容包括設(shè)備的外觀、數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)、性能、質(zhì)量等方面。2.設(shè)備驗(yàn)收合格后，應(yīng)填寫設(shè)備驗(yàn)收報(bào)告，由驗(yàn)收人員簽字確認(rèn)，并報(bào)設(shè)備管理部門備案。3.對驗(yàn)收不合格的設(shè)備，應(yīng)及時(shí)與供應(yīng)商協(xié)商解決，要求供應(yīng)商更換設(shè)備或進(jìn)行整改，直至驗(yàn)收合格為止。四、設(shè)備使用管理（一）設(shè)備操作規(guī)程制定1.設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)設(shè)備的性能特點(diǎn)和使用要求，制定設(shè)備操作規(guī)程，明確設(shè)備的操作步驟、操作方法、操作注意事項(xiàng)等內(nèi)容。2.設(shè)備操作規(guī)程應(yīng)經(jīng)設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)人審核，公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。3.設(shè)備操作規(guī)程應(yīng)發(fā)放到設(shè)備使用部門和操作人員手中，并組織操作人員進(jìn)行培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，確保操作人員熟悉設(shè)備操作規(guī)程。（二）設(shè)備操作人員培訓(xùn)1.設(shè)備操作人員應(yīng)經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，取得相應(yīng)的操作資格證書后，方可上崗操作。2.設(shè)備管理部門應(yīng)定期組織設(shè)備操作人員進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括設(shè)備的操作規(guī)程、維護(hù)保養(yǎng)知識(shí)、安全知識(shí)等方面。3.設(shè)備操作人員應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程進(jìn)行操作，不得擅自更改操作方法和操作參數(shù)，確保設(shè)備的安全運(yùn)行。（三）設(shè)備日常使用1.設(shè)備使用部門應(yīng)按照設(shè)備操作規(guī)程的要求，合理使用設(shè)備，不得超負(fù)荷、超性能使用設(shè)備。2.設(shè)備使用部門應(yīng)做好設(shè)備的日常使用記錄，包括設(shè)備的運(yùn)行時(shí)間、運(yùn)行參數(shù)、運(yùn)行狀況等內(nèi)容。3.設(shè)備使用部門應(yīng)定期對設(shè)備進(jìn)行清潔、潤滑、緊固等維護(hù)保養(yǎng)工作，確保設(shè)備的正常運(yùn)行。（四）設(shè)備安全管理1.設(shè)備管理部門應(yīng)制定設(shè)備安全管理制度，明確設(shè)備安全管理的職責(zé)和要求。2.設(shè)備使用部門應(yīng)加強(qiáng)設(shè)備的安全管理，制定安全操作規(guī)程，設(shè)置安全警示標(biāo)志，防止設(shè)備事故的發(fā)生。3.設(shè)備操作人員應(yīng)嚴(yán)格遵守設(shè)備安全操作規(guī)程，正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品，確保自身安全。4.設(shè)備管理部門應(yīng)定期組織設(shè)備安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除設(shè)備安全隱患。對存在安全隱患的設(shè)備，應(yīng)立即停止使用，并進(jìn)行維修或更換，確保設(shè)備的安全運(yùn)行。五、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)管理（一）設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃制定1.設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)設(shè)備的運(yùn)行狀況和使用要求，制定設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，明確設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的內(nèi)容、周期、責(zé)任人等。2.設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃應(yīng)包括設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)、一級(jí)保養(yǎng)、二級(jí)保養(yǎng)、定期檢修等內(nèi)容。3.設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃應(yīng)經(jīng)設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)人審核，公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。（二）設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)1.設(shè)備操作人員應(yīng)負(fù)責(zé)設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)工作，包括設(shè)備的清潔、潤滑、緊固、檢查等內(nèi)容。2.設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)應(yīng)按照設(shè)備操作規(guī)程的要求進(jìn)行，確保設(shè)備的正常運(yùn)行。3.設(shè)備操作人員應(yīng)做好設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)記錄，記錄設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)時(shí)間、內(nèi)容、結(jié)果等。（三）設(shè)備一級(jí)保養(yǎng)1.設(shè)備一級(jí)保養(yǎng)以設(shè)備操作人員為主，維修人員為輔，對設(shè)備進(jìn)行局部解體檢查和清洗，調(diào)整設(shè)備各部位的配合間隙，緊固設(shè)備的各個(gè)部位。2.設(shè)備一級(jí)保養(yǎng)周期一般為每月或每季度進(jìn)行一次，具體周期根據(jù)設(shè)備的使用情況確定。3.設(shè)備一級(jí)保養(yǎng)完成后，應(yīng)填寫設(shè)備一級(jí)保養(yǎng)記錄，由操作人員和維修人員簽字確認(rèn)。（四）設(shè)備二級(jí)保養(yǎng)1.設(shè)備二級(jí)保養(yǎng)以維修人員為主，操作人員參加，對設(shè)備進(jìn)行全面解體檢查和清洗，修復(fù)或更換磨損的零部件，檢查和調(diào)整設(shè)備的精度、性能，對電氣系統(tǒng)進(jìn)行檢查和維護(hù)。2.設(shè)備二級(jí)保養(yǎng)周期一般為每半年或一年進(jìn)行一次，具體周期根據(jù)設(shè)備的使用情況確定。3.設(shè)備二級(jí)保養(yǎng)完成后，應(yīng)填寫設(shè)備二級(jí)保養(yǎng)記錄，由維修人員和操作人員簽字確認(rèn)，并報(bào)設(shè)備管理部門備案。（五）設(shè)備定期檢修1.設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)設(shè)備的運(yùn)行狀況和使用要求，制定設(shè)備定期檢修計(jì)劃，對設(shè)備進(jìn)行全面檢修和改造。2.設(shè)備定期檢修計(jì)劃應(yīng)包括設(shè)備的檢修內(nèi)容、檢修時(shí)間、檢修人員等。3.設(shè)備定期檢修完成后，應(yīng)填寫設(shè)備定期檢修記錄，由檢修人員簽字確認(rèn)，并報(bào)設(shè)備管理部門備案。六、設(shè)備維修管理（一）設(shè)備維修申請1.設(shè)備使用部門發(fā)現(xiàn)設(shè)備出現(xiàn)故障或異常情況時(shí)，應(yīng)及時(shí)填寫設(shè)備維修申請單，注明設(shè)備名稱、型號(hào)、故障現(xiàn)象、故障原因等內(nèi)容，并提交給設(shè)備管理部門。2.設(shè)備管理部門接到設(shè)備維修申請單后，應(yīng)及時(shí)組織維修人員對設(shè)備進(jìn)行檢查和診斷，確定維修方案和維修時(shí)間。（二）設(shè)備維修實(shí)施1.設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)維修方案，安排維修人員進(jìn)行設(shè)備維修工作。維修人員應(yīng)嚴(yán)格按照維修操作規(guī)程進(jìn)行維修，確保維修質(zhì)量。2.設(shè)備維修過程中，維修人員應(yīng)做好維修記錄，記錄維修時(shí)間、維修內(nèi)容、更換的零部件等。3.設(shè)備維修完成后，維修人員應(yīng)進(jìn)行試機(jī)運(yùn)行，確保設(shè)備正常運(yùn)行后，方可交付使用部門使用。（三）設(shè)備維修驗(yàn)收1.設(shè)備維修完成后，設(shè)備管理部門應(yīng)組織使用部門和相關(guān)人員對設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收內(nèi)容包括設(shè)備的維修質(zhì)量、運(yùn)行狀況、性能指標(biāo)等。2.設(shè)備驗(yàn)收合格后，應(yīng)填寫設(shè)備維修驗(yàn)收報(bào)告，由驗(yàn)收人員簽字確認(rèn)。對驗(yàn)收不合格的設(shè)備，應(yīng)要求維修人員重新維修，直至驗(yàn)收合格為止。（四）設(shè)備維修費(fèi)用管理1.設(shè)備維修費(fèi)用應(yīng)按照公司的財(cái)務(wù)管理制度進(jìn)行核算和報(bào)銷。維修費(fèi)用應(yīng)包括維修人員的工時(shí)費(fèi)、更換的零部件費(fèi)用、維修工具費(fèi)用等。2.設(shè)備管理部門應(yīng)建立設(shè)備維修費(fèi)用臺(tái)賬，記錄設(shè)備維修費(fèi)用的發(fā)生情況，并定期進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析。3.設(shè)備維修費(fèi)用應(yīng)嚴(yán)格控制，對維修費(fèi)用較高的設(shè)備，應(yīng)進(jìn)行專項(xiàng)分析，查找原因，采取措施，降低維修費(fèi)用。七、設(shè)備備件管理（一）備件計(jì)劃制定1.設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)設(shè)備的運(yùn)行狀況和維修需求，制定設(shè)備備件計(jì)劃，明確備件的名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、采購時(shí)間等。2.設(shè)備備件計(jì)劃應(yīng)經(jīng)設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)人審核，公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。3.設(shè)備管理部門應(yīng)定期對設(shè)備備件計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和分析，及時(shí)調(diào)整備件計(jì)劃，確保備件的合理儲(chǔ)備。（二）備件采購1.采購部門應(yīng)按照設(shè)備備件計(jì)劃的要求，采購符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的備件。2.備件采購應(yīng)通過招標(biāo)、詢價(jià)、談判等方式，選擇合格的供應(yīng)商，簽訂備件采購合同。3.備件采購合同應(yīng)明確備件的規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、價(jià)格、交貨期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、售后服務(wù)等條款，確保合同的合法性和有效性。4.采購部門應(yīng)負(fù)責(zé)備件采購過程中的催貨、到貨驗(yàn)收等工作，確保備件按時(shí)、按質(zhì)、按量到貨。（三）備件庫存管理1.設(shè)備管理部門應(yīng)建立備件庫存管理制度，對備件進(jìn)行分類存放、標(biāo)識(shí)管理，確保備件的安全和完好。2.備件庫存管理人員應(yīng)定期對備件進(jìn)行盤點(diǎn)和清查，確保備件賬物相符。對盤盈、盤虧的備件，應(yīng)及時(shí)查明原因，進(jìn)行處理。3.備件庫存管理人員應(yīng)根據(jù)備件的使用情況，及時(shí)補(bǔ)充備件，確保備件的合理儲(chǔ)備。對長期積壓的備件，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行處理，減少庫存資金占用。八、設(shè)備報(bào)廢管理（一）報(bào)廢鑒定1.設(shè)備管理部門應(yīng)定期組織相關(guān)部門和人員，對設(shè)備進(jìn)行報(bào)廢鑒定。報(bào)廢鑒定應(yīng)根據(jù)設(shè)備的技術(shù)狀況、使用年限、維修成本等因素進(jìn)行綜合評估。2.對符合報(bào)廢條件的設(shè)備，應(yīng)填寫設(shè)備報(bào)廢鑒定表，由鑒定人員簽字確認(rèn)，并報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。（二）報(bào)廢處理1.經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)報(bào)廢的設(shè)備，應(yīng)按照公司的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。報(bào)廢設(shè)備可以采取報(bào)廢出售、報(bào)廢拆除等方式進(jìn)行處理。2.報(bào)廢設(shè)備處理過程中，應(yīng)做好記錄，包括設(shè)備的名稱、型號(hào)、數(shù)量、處理方式、處理時(shí)間、處理價(jià)格等內(nèi)容。3.報(bào)廢設(shè)備處理收入應(yīng)按照公司的財(cái)務(wù)管理制度進(jìn)行核算和管理，納入公司的財(cái)務(wù)收入。九、設(shè)備檔案管理（一）檔案建立1.設(shè)備管理部門應(yīng)建立設(shè)備檔案，記錄設(shè)備的基本信息、運(yùn)行狀況、維修保養(yǎng)、事故處理等情況。2.設(shè)備檔案應(yīng)包括設(shè)備的選型報(bào)告、采購合同、安裝調(diào)試記錄、驗(yàn)收報(bào)告、操作規(guī)程、維護(hù)保養(yǎng)記錄、維修記錄、備件清單、報(bào)廢鑒定表等資料。3.設(shè)備檔案應(yīng)實(shí)行電子化管理，建立電子檔案數(shù)據(jù)庫，方便查詢和使用。（二）檔案保管1.設(shè)備檔案管理人員應(yīng)負(fù)責(zé)設(shè)備檔案的保管工作，確保檔案的安全和完整。2.設(shè)備檔案應(yīng)分類存放，標(biāo)識(shí)清晰，便于查找