高效復(fù)習(xí)計(jì)劃系統(tǒng)集成試題及答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師考試屬于哪個(gè)類別？

A.信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理工程師考試

B.網(wǎng)絡(luò)工程師考試

C.數(shù)據(jù)庫(kù)管理員考試

D.軟件設(shè)計(jì)師考試

2.以下哪項(xiàng)不屬于系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師的職責(zé)？

A.制定項(xiàng)目計(jì)劃

B.管理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)

C.進(jìn)行項(xiàng)目成本預(yù)算

D.審批項(xiàng)目驗(yàn)收?qǐng)?bào)告

3.在系統(tǒng)集成項(xiàng)目中，以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法？

A.專家調(diào)查法

B.文檔審查法

C.歷史資料分析法

D.SWOT分析法

4.以下哪項(xiàng)不屬于系統(tǒng)集成項(xiàng)目合同類型？

A.成本加酬金合同

B.固定總價(jià)合同

C.固定單價(jià)合同

D.按工作量合同

5.系統(tǒng)集成項(xiàng)目進(jìn)度管理的主要任務(wù)不包括以下哪項(xiàng)？

A.制定項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃

B.確定項(xiàng)目關(guān)鍵路徑

C.進(jìn)行項(xiàng)目進(jìn)度控制

D.評(píng)估項(xiàng)目進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)

6.在系統(tǒng)集成項(xiàng)目質(zhì)量管理中，以下哪項(xiàng)不屬于質(zhì)量保證活動(dòng)？

A.制定質(zhì)量計(jì)劃

B.實(shí)施質(zhì)量審計(jì)

C.進(jìn)行質(zhì)量改進(jìn)

D.評(píng)審項(xiàng)目文檔

7.系統(tǒng)集成項(xiàng)目溝通管理中，以下哪項(xiàng)不是溝通管理的任務(wù)？

A.制定溝通計(jì)劃

B.收集溝通信息

C.管理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)溝通

D.監(jiān)控溝通效果

8.在系統(tǒng)集成項(xiàng)目采購(gòu)管理中，以下哪項(xiàng)不屬于采購(gòu)流程？

A.需求分析

B.制定采購(gòu)計(jì)劃

C.簽訂合同

D.項(xiàng)目驗(yàn)收

9.系統(tǒng)集成項(xiàng)目變更管理中，以下哪項(xiàng)不是變更控制流程的步驟？

A.提交變更請(qǐng)求

B.評(píng)估變更影響

C.批準(zhǔn)變更

D.修改項(xiàng)目文檔

10.以下哪項(xiàng)不屬于系統(tǒng)集成項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的主要方法？

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)分析

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

D.項(xiàng)目進(jìn)度管理

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師需要掌握的項(xiàng)目管理知識(shí)領(lǐng)域包括：

A.項(xiàng)目集成管理

B.項(xiàng)目范圍管理

C.項(xiàng)目進(jìn)度管理

D.項(xiàng)目質(zhì)量管理

E.項(xiàng)目成本管理

2.以下哪些是系統(tǒng)集成項(xiàng)目合同管理的內(nèi)容？

A.合同簽訂

B.合同變更

C.合同履行

D.合同糾紛解決

E.合同終止

3.在系統(tǒng)集成項(xiàng)目進(jìn)度管理中，以下哪些是進(jìn)度控制的關(guān)鍵點(diǎn)？

A.制定項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃

B.跟蹤進(jìn)度

C.分析進(jìn)度偏差

D.實(shí)施進(jìn)度調(diào)整

E.評(píng)估進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)

4.系統(tǒng)集成項(xiàng)目質(zhì)量管理的關(guān)鍵活動(dòng)包括：

A.質(zhì)量規(guī)劃

B.質(zhì)量保證

C.質(zhì)量控制

D.質(zhì)量改進(jìn)

E.質(zhì)量審計(jì)

5.以下哪些是系統(tǒng)集成項(xiàng)目溝通管理的工具和技術(shù)？

A.溝通模型

B.會(huì)議管理

C.信息分發(fā)

D.溝通協(xié)議

E.溝通日志

6.系統(tǒng)集成項(xiàng)目采購(gòu)管理的流程包括：

A.采購(gòu)規(guī)劃

B.供應(yīng)商選擇

C.合同簽訂

D.合同履行

E.項(xiàng)目驗(yàn)收

7.以下哪些是系統(tǒng)集成項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的方法？

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)分析

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

E.風(fēng)險(xiǎn)緩解

8.系統(tǒng)集成項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理的主要內(nèi)容包括：

A.團(tuán)隊(duì)組建

B.團(tuán)隊(duì)激勵(lì)

C.團(tuán)隊(duì)沖突管理

D.團(tuán)隊(duì)績(jī)效考核

E.團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)與發(fā)展

9.以下哪些是系統(tǒng)集成項(xiàng)目合同類型的特點(diǎn)？

A.成本加酬金合同：成本風(fēng)險(xiǎn)由承包商承擔(dān)

B.固定總價(jià)合同：總價(jià)風(fēng)險(xiǎn)由承包商承擔(dān)

C.固定單價(jià)合同：?jiǎn)蝺r(jià)風(fēng)險(xiǎn)由承包商承擔(dān)

D.按工作量合同：工作量風(fēng)險(xiǎn)由承包商承擔(dān)

E.雇傭合同：工資和福利由雇主承擔(dān)

10.以下哪些是系統(tǒng)集成項(xiàng)目文檔管理的關(guān)鍵點(diǎn)？

A.文檔編制

B.文檔控制

C.文檔存儲(chǔ)

D.文檔分發(fā)

E.文檔歸檔

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師考試合格后，可以直接擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理職務(wù)。（×）

2.項(xiàng)目范圍說(shuō)明書是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)與項(xiàng)目干系人之間就項(xiàng)目范圍達(dá)成共識(shí)的文檔。（√）

3.項(xiàng)目進(jìn)度管理的主要目的是確保項(xiàng)目按時(shí)完成。（√）

4.在系統(tǒng)集成項(xiàng)目中，質(zhì)量保證和質(zhì)量控制是相互獨(dú)立的兩個(gè)過(guò)程。（×）

5.系統(tǒng)集成項(xiàng)目溝通管理的目標(biāo)之一是確保所有項(xiàng)目干系人獲得所需的信息。（√）

6.系統(tǒng)集成項(xiàng)目采購(gòu)管理中，采購(gòu)合同一旦簽訂，就不能進(jìn)行任何變更。（×）

7.系統(tǒng)集成項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程中，風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略的選擇應(yīng)基于風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率和影響程度。（√）

8.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理中，團(tuán)隊(duì)成員的績(jī)效評(píng)估應(yīng)僅基于個(gè)人貢獻(xiàn)。（×）

9.系統(tǒng)集成項(xiàng)目合同管理中，合同糾紛的解決應(yīng)優(yōu)先考慮和解方式。（√）

10.系統(tǒng)集成項(xiàng)目文檔管理中，所有項(xiàng)目文檔都必須在項(xiàng)目結(jié)束后進(jìn)行歸檔。（√）

四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共6題）

1.簡(jiǎn)述系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師在項(xiàng)目范圍管理中的主要職責(zé)。

2.解釋系統(tǒng)集成項(xiàng)目進(jìn)度管理中的關(guān)鍵路徑法，并說(shuō)明其在項(xiàng)目管理中的作用。

3.列舉至少三種系統(tǒng)集成項(xiàng)目質(zhì)量管理工具，并簡(jiǎn)要說(shuō)明其用途。

4.描述系統(tǒng)集成項(xiàng)目溝通管理中的溝通模型，并分析其重要性。

5.說(shuō)明系統(tǒng)集成項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)分析的區(qū)別。

6.在系統(tǒng)集成項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理中，如何有效地進(jìn)行團(tuán)隊(duì)建設(shè)？請(qǐng)列舉至少三種方法。

試卷答案如下

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.A

解析思路：系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師考試屬于信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理工程師考試類別。

2.D

解析思路：審批項(xiàng)目驗(yàn)收?qǐng)?bào)告屬于項(xiàng)目管理中的監(jiān)控過(guò)程組，不屬于系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師的職責(zé)。

3.D

解析思路：SWOT分析法是一種戰(zhàn)略分析工具，不屬于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法。

4.D

解析思路：按工作量合同是系統(tǒng)集成項(xiàng)目合同類型之一，其余選項(xiàng)均為常見(jiàn)合同類型。

5.D

解析思路：項(xiàng)目進(jìn)度管理的主要任務(wù)包括制定計(jì)劃、跟蹤進(jìn)度、控制進(jìn)度和調(diào)整進(jìn)度，不包括進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。

6.D

解析思路：質(zhì)量審計(jì)是質(zhì)量保證活動(dòng)的一部分，不屬于質(zhì)量管理的任務(wù)。

7.D

解析思路：監(jiān)控溝通效果是溝通管理的一部分，但不是溝通管理的任務(wù)。

8.D

解析思路：項(xiàng)目驗(yàn)收是采購(gòu)管理流程的最后一個(gè)環(huán)節(jié)，不包括在采購(gòu)流程中。

9.D

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)緩解是風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)的一種策略，不屬于變更控制流程的步驟。

10.E

解析思路：系統(tǒng)集成項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的主要方法包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控，不包括項(xiàng)目進(jìn)度管理。

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.ABCDE

解析思路：系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師需要掌握的項(xiàng)目管理知識(shí)領(lǐng)域包括項(xiàng)目集成管理、項(xiàng)目范圍管理、項(xiàng)目進(jìn)度管理、項(xiàng)目質(zhì)量管理和項(xiàng)目成本管理。

2.ABCDE

解析思路：系統(tǒng)集成項(xiàng)目合同管理的內(nèi)容包括合同簽訂、合同變更、合同履行、合同糾紛解決和合同終止。

3.ABCD

解析思路：進(jìn)度控制的關(guān)鍵點(diǎn)包括制定項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃、跟蹤進(jìn)度、分析進(jìn)度偏差和實(shí)施進(jìn)度調(diào)整。

4.ABCDE

解析思路：系統(tǒng)集成項(xiàng)目質(zhì)量管理的關(guān)鍵活動(dòng)包括質(zhì)量規(guī)劃、質(zhì)量保證、質(zhì)量控制、質(zhì)量改進(jìn)和質(zhì)量審計(jì)。

5.ABCDE

解析思路：系統(tǒng)集成項(xiàng)目溝通管理的工具和技術(shù)包括溝通模型、會(huì)議管理、信息分發(fā)、溝通協(xié)議和溝通日志。

6.ABCDE

解析思路：系統(tǒng)集成項(xiàng)目采購(gòu)管理的流程包括采購(gòu)規(guī)劃、供應(yīng)商選擇、合同簽訂、合同履行和項(xiàng)目驗(yàn)收。

7.ABCDE

解析思路：系統(tǒng)集成項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的方法包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控和風(fēng)險(xiǎn)緩解。

8.ABCDE

解析思路：系統(tǒng)集成項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理的主要內(nèi)容包括團(tuán)隊(duì)組建、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)、團(tuán)隊(duì)沖突管理、團(tuán)隊(duì)績(jī)效考核和團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)與發(fā)展。

9.ABCDE

解析思路：系統(tǒng)集成項(xiàng)目合同類型的特點(diǎn)包括成本加酬金合同、固定總價(jià)合同、固定單價(jià)合同、按工作量合同和雇傭合同。

10.ABCDE

解析思路：系統(tǒng)集成項(xiàng)目文檔管理的關(guān)鍵點(diǎn)包括文檔編制、文檔控制、文檔存儲(chǔ)、文檔分發(fā)和文檔歸檔。

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.×

解析思路：系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師考試合格后，還需要滿足其他條件才能擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理職務(wù)。

2.√

解析思路：項(xiàng)目范圍說(shuō)明書是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)與項(xiàng)目干系人之間就項(xiàng)目范圍達(dá)成共識(shí)的文檔。

3.√

解析思路：項(xiàng)目進(jìn)度管理的主要目的是確保項(xiàng)目按時(shí)完成。

4.×

解析思路：在系統(tǒng)集成項(xiàng)目中，質(zhì)量保證和質(zhì)量控制是相互關(guān)聯(lián)的兩個(gè)過(guò)程，共同確保項(xiàng)目質(zhì)量。

5.√

解析思路：系統(tǒng)集成項(xiàng)目溝通管理的目標(biāo)之一是確保所有項(xiàng)目干系人獲得所需的信息。

6.×

解析思路：系統(tǒng)集成項(xiàng)目采購(gòu)合同可以根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行變更，但需要遵循相關(guān)程序。

7.√

解析思路：系統(tǒng)集成項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程中，風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略的選擇應(yīng)基于風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率和影響程度。

8.×

解析思路：項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理中，團(tuán)隊(duì)成員的績(jī)效評(píng)估應(yīng)綜合考慮個(gè)人貢獻(xiàn)和團(tuán)隊(duì)協(xié)作。

9.√

解析思路：系統(tǒng)集成項(xiàng)目合同糾紛的解決應(yīng)優(yōu)先考慮和解方式，以維護(hù)合同雙方的合法權(quán)益。

10.√

解析思路：系統(tǒng)集成項(xiàng)目文檔管理中，所有項(xiàng)目文檔都必須在項(xiàng)目結(jié)束后進(jìn)行歸檔，以便于未來(lái)查閱和分析。

四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共6題）

1.解析思路：系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師在項(xiàng)目范圍管理中的主要職責(zé)包括定義項(xiàng)目范圍、創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)、確認(rèn)范圍、控制范圍等。

2.解析思路：關(guān)鍵路徑法是一種確定項(xiàng)目中最長(zhǎng)路徑的方法，它有助于識(shí)別項(xiàng)目的關(guān)鍵任務(wù)和關(guān)鍵路徑，從而確保項(xiàng)目按時(shí)完成。

3.解析思路：系統(tǒng)集成項(xiàng)目質(zhì)量管理