多維復(fù)習(xí)方法分享系統(tǒng)集成試題及答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.下列哪項(xiàng)不屬于系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中的知識領(lǐng)域？

A.項(xiàng)目管理

B.信息技術(shù)

C.采購管理

D.質(zhì)量管理

2.在系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中，項(xiàng)目范圍說明書的主要目的是：

A.確定項(xiàng)目目標(biāo)

B.定義項(xiàng)目范圍

C.確定項(xiàng)目預(yù)算

D.制定項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃

3.下列哪個(gè)階段不是系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中的啟動(dòng)階段？

A.制定項(xiàng)目章程

B.進(jìn)行可行性研究

C.編制項(xiàng)目范圍說明書

D.確定項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員

4.在系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中，風(fēng)險(xiǎn)管理的主要目的是：

A.預(yù)測項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)

B.識別項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)

C.評估項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)

D.避免項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)

5.下列哪個(gè)工具不屬于系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中的溝通管理工具？

A.會(huì)議

B.報(bào)告

C.技術(shù)文檔

D.演示文稿

6.在系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中，變更管理的目的是：

A.控制項(xiàng)目變更

B.確保項(xiàng)目進(jìn)度

C.確保項(xiàng)目質(zhì)量

D.降低項(xiàng)目成本

7.下列哪個(gè)階段不是系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中的監(jiān)控和控制階段？

A.監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)度

B.監(jiān)控項(xiàng)目成本

C.監(jiān)控項(xiàng)目質(zhì)量

D.進(jìn)行項(xiàng)目總結(jié)

8.在系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中，項(xiàng)目質(zhì)量管理的主要目的是：

A.確保項(xiàng)目滿足客戶需求

B.確保項(xiàng)目符合國家標(biāo)準(zhǔn)

C.確保項(xiàng)目滿足項(xiàng)目目標(biāo)

D.確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)滿意度

9.下列哪個(gè)工具不屬于系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中的進(jìn)度管理工具？

A.Gantt圖

B.PERT圖

C.狀態(tài)報(bào)告

D.風(fēng)險(xiǎn)矩陣

10.在系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中，項(xiàng)目溝通管理的主要目的是：

A.確保項(xiàng)目信息暢通

B.確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)協(xié)作

C.確保項(xiàng)目目標(biāo)一致

D.確保項(xiàng)目決策正確

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共5題）

1.系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理的主要內(nèi)容包括：

A.項(xiàng)目管理

B.信息技術(shù)

C.采購管理

D.質(zhì)量管理

E.人力資源

2.系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中的項(xiàng)目生命周期包括：

A.啟動(dòng)階段

B.規(guī)劃階段

C.執(zhí)行階段

D.監(jiān)控和控制階段

E.總結(jié)階段

3.系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中的風(fēng)險(xiǎn)管理方法包括：

A.風(fēng)險(xiǎn)識別

B.風(fēng)險(xiǎn)評估

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

E.風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告

4.系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中的溝通管理工具包括：

A.會(huì)議

B.報(bào)告

C.技術(shù)文檔

D.演示文稿

E.郵件

5.系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中的進(jìn)度管理工具包括：

A.Gantt圖

B.PERT圖

C.狀態(tài)報(bào)告

D.風(fēng)險(xiǎn)矩陣

E.甘特圖

三、判斷題（每題2分，共5題）

1.系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中的項(xiàng)目范圍說明書是項(xiàng)目章程的組成部分。（）

2.系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中的風(fēng)險(xiǎn)管理是為了避免項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。（）

3.系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中的溝通管理是為了確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)之間的信息暢通。（）

4.系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中的進(jìn)度管理是為了確保項(xiàng)目按計(jì)劃進(jìn)行。（）

5.系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中的質(zhì)量管理是為了確保項(xiàng)目滿足客戶需求。（）

四、簡答題（每題5分，共10分）

1.簡述系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中的項(xiàng)目范圍管理的主要任務(wù)。

2.簡述系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的主要步驟。

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.以下哪些是系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中項(xiàng)目章程的主要內(nèi)容？

A.項(xiàng)目目標(biāo)

B.項(xiàng)目范圍

C.項(xiàng)目預(yù)算

D.項(xiàng)目進(jìn)度

E.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)

2.在系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中，以下哪些是項(xiàng)目規(guī)劃階段的關(guān)鍵任務(wù)？

A.確定項(xiàng)目范圍

B.制定項(xiàng)目計(jì)劃

C.識別項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)

D.確定項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)

E.簽訂合同

3.以下哪些是系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中項(xiàng)目執(zhí)行階段的關(guān)鍵活動(dòng)？

A.實(shí)施項(xiàng)目計(jì)劃

B.管理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)

C.監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)度

D.控制項(xiàng)目成本

E.進(jìn)行項(xiàng)目溝通

4.以下哪些是系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中項(xiàng)目監(jiān)控和控制階段的關(guān)鍵輸出？

A.項(xiàng)目狀態(tài)報(bào)告

B.項(xiàng)目變更請求

C.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃

D.項(xiàng)目溝通計(jì)劃

E.項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃

5.以下哪些是系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中項(xiàng)目質(zhì)量管理的關(guān)鍵過程？

A.質(zhì)量規(guī)劃

B.質(zhì)量保證

C.質(zhì)量控制

D.質(zhì)量改進(jìn)

E.質(zhì)量審計(jì)

6.以下哪些是系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中項(xiàng)目溝通管理的工具和技術(shù)？

A.會(huì)議

B.報(bào)告

C.技術(shù)文檔

D.演示文稿

E.電子郵件

7.以下哪些是系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的技術(shù)和工具？

A.風(fēng)險(xiǎn)識別

B.風(fēng)險(xiǎn)評估

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對計(jì)劃

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

E.風(fēng)險(xiǎn)登記冊

8.以下哪些是系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理的任務(wù)？

A.團(tuán)隊(duì)組建

B.團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)

C.團(tuán)隊(duì)激勵(lì)

D.團(tuán)隊(duì)沖突管理

E.團(tuán)隊(duì)績效評估

9.以下哪些是系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中項(xiàng)目采購管理的關(guān)鍵活動(dòng)？

A.采購計(jì)劃

B.供應(yīng)商選擇

C.合同管理

D.采購執(zhí)行

E.采購收尾

10.以下哪些是系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中項(xiàng)目收尾階段的關(guān)鍵任務(wù)？

A.項(xiàng)目驗(yàn)收

B.項(xiàng)目總結(jié)

C.項(xiàng)目文檔歸檔

D.項(xiàng)目資源釋放

E.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)解散

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中的項(xiàng)目章程是在項(xiàng)目啟動(dòng)階段制定的。（）

2.項(xiàng)目范圍說明書應(yīng)該包含項(xiàng)目的具體交付成果和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。（）

3.在項(xiàng)目規(guī)劃階段，項(xiàng)目管理計(jì)劃應(yīng)該詳細(xì)說明項(xiàng)目的執(zhí)行、監(jiān)控和收尾過程。（）

4.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃應(yīng)該包括風(fēng)險(xiǎn)識別、風(fēng)險(xiǎn)評估和風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略。（）

5.項(xiàng)目溝通管理計(jì)劃應(yīng)該定義項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)內(nèi)部和外部的溝通需求和渠道。（）

6.項(xiàng)目進(jìn)度管理中的關(guān)鍵路徑法（CPM）可以幫助確定項(xiàng)目最長的完成時(shí)間。（）

7.項(xiàng)目質(zhì)量管理中的質(zhì)量保證活動(dòng)是在項(xiàng)目執(zhí)行階段進(jìn)行的。（）

8.項(xiàng)目變更控制過程應(yīng)該確保所有項(xiàng)目變更都經(jīng)過正式的審批流程。（）

9.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理中的團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)可以提高團(tuán)隊(duì)的合作效率和項(xiàng)目成功率。（）

10.項(xiàng)目采購管理中的合同管理確保供應(yīng)商按照合同條款履行義務(wù)。（）

11.在系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中，項(xiàng)目干系人管理是確保項(xiàng)目成功的關(guān)鍵因素之一。（）

12.項(xiàng)目收尾階段的主要任務(wù)是確保項(xiàng)目交付成果符合項(xiàng)目目標(biāo)和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。（）

13.系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中的項(xiàng)目績效評估應(yīng)該包括項(xiàng)目的成本、進(jìn)度和質(zhì)量等方面。（）

14.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略包括避免、減輕、轉(zhuǎn)移和接受風(fēng)險(xiǎn)。（）

15.項(xiàng)目溝通管理中的溝通模型應(yīng)該考慮信息發(fā)送者、接收者和信息傳遞的渠道。（）

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.簡述系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中項(xiàng)目范圍管理的四個(gè)主要過程。

2.簡述系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中風(fēng)險(xiǎn)管理的基本原則。

3.簡述系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中項(xiàng)目溝通管理計(jì)劃的主要內(nèi)容。

4.簡述系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中項(xiàng)目進(jìn)度控制的關(guān)鍵步驟。

5.簡述系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中項(xiàng)目質(zhì)量管理的主要目標(biāo)和過程。

6.簡述系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中項(xiàng)目收尾階段的主要任務(wù)和注意事項(xiàng)。

試卷答案如下

一、單項(xiàng)選擇題

1.B

解析思路：系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中的知識領(lǐng)域包括項(xiàng)目管理、范圍管理、進(jìn)度管理、成本管理、質(zhì)量管理、資源管理、溝通管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、采購管理和干系人管理，信息技術(shù)不屬于知識領(lǐng)域。

2.B

解析思路：項(xiàng)目范圍說明書詳細(xì)描述了項(xiàng)目的范圍、目標(biāo)、可交付成果和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，是定義項(xiàng)目范圍的重要文檔。

3.D

解析思路：項(xiàng)目啟動(dòng)階段主要包括制定項(xiàng)目章程、進(jìn)行可行性研究、確定項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員和啟動(dòng)項(xiàng)目。

4.B

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)管理的主要任務(wù)是識別、評估和應(yīng)對項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，以降低風(fēng)險(xiǎn)對項(xiàng)目目標(biāo)的影響。

5.E

解析思路：溝通管理工具包括會(huì)議、報(bào)告、技術(shù)文檔、演示文稿和電子郵件，風(fēng)險(xiǎn)矩陣不屬于溝通管理工具。

6.A

解析思路：變更管理的主要目的是控制項(xiàng)目變更，確保變更不會(huì)對項(xiàng)目目標(biāo)造成負(fù)面影響。

7.D

解析思路：項(xiàng)目總結(jié)階段是對項(xiàng)目進(jìn)行總結(jié)和評估，不是監(jiān)控和控制階段。

8.A

解析思路：項(xiàng)目質(zhì)量管理的主要目的是確保項(xiàng)目滿足客戶需求和項(xiàng)目目標(biāo)。

9.D

解析思路：進(jìn)度管理工具包括Gantt圖、PERT圖、狀態(tài)報(bào)告和甘特圖，風(fēng)險(xiǎn)矩陣不屬于進(jìn)度管理工具。

10.A

解析思路：項(xiàng)目溝通管理的主要目的是確保項(xiàng)目信息暢通，促進(jìn)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)之間的有效溝通。

二、多項(xiàng)選擇題

1.A,B,C,D,E

解析思路：系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理的主要內(nèi)容涵蓋了項(xiàng)目管理、信息技術(shù)、采購管理、質(zhì)量管理和人力資源管理等方面。

2.A,B,C,D,E

解析思路：項(xiàng)目規(guī)劃階段的主要任務(wù)包括確定項(xiàng)目范圍、制定項(xiàng)目計(jì)劃、識別項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)、確定項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)和制定采購計(jì)劃。

3.A,B,C,D,E

解析思路：項(xiàng)目執(zhí)行階段的關(guān)鍵活動(dòng)包括實(shí)施項(xiàng)目計(jì)劃、管理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)、監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)度、控制項(xiàng)目成本和進(jìn)行項(xiàng)目溝通。

4.A,B,C,D,E

解析思路：項(xiàng)目監(jiān)控和控制階段的關(guān)鍵輸出包括項(xiàng)目狀態(tài)報(bào)告、項(xiàng)目變更請求、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃、項(xiàng)目溝通計(jì)劃和項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃。

5.A,B,C,D,E

解析思路：項(xiàng)目質(zhì)量管理的主要過程包括質(zhì)量規(guī)劃、質(zhì)量保證、質(zhì)量控制、質(zhì)量改進(jìn)和質(zhì)量審計(jì)。

6.A,B,C,D,E

解析思路：項(xiàng)目溝通管理工具包括會(huì)議、報(bào)告、技術(shù)文檔、演示文稿和電子郵件，這些都是項(xiàng)目溝通中常用的工具。

7.A,B,C,D,E

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)管理的技術(shù)和工具包括風(fēng)險(xiǎn)識別、風(fēng)險(xiǎn)評估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對計(jì)劃、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控和風(fēng)險(xiǎn)登記冊。

8.A,B,C,D,E

解析思路：項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理的任務(wù)包括團(tuán)隊(duì)組建、團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)、團(tuán)隊(duì)沖突管理和團(tuán)隊(duì)績效評估。

9.A,B,C,D,E

解析思路：項(xiàng)目采購管理的關(guān)鍵活動(dòng)包括采購計(jì)劃、供應(yīng)商選擇、合同管理、采購執(zhí)行和采購收尾。

10.A,B,C,D,E

解析思路：項(xiàng)目收尾階段的主要任務(wù)包括項(xiàng)目驗(yàn)收、項(xiàng)目總結(jié)、項(xiàng)目文檔歸檔、項(xiàng)目資源釋放和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)解散。

三、判斷題

1.×

解析思路：項(xiàng)目章程是在項(xiàng)目啟動(dòng)階段制定的，但并非項(xiàng)目章程的主要內(nèi)容。

2.√

解析思路：項(xiàng)目范圍說明書確實(shí)應(yīng)該包含項(xiàng)目的具體交付成果和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。

3.√

解析思路：項(xiàng)目管理計(jì)劃確實(shí)應(yīng)該詳細(xì)說明項(xiàng)目的執(zhí)行、監(jiān)控和收尾過程。

4.√

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃確實(shí)應(yīng)該包括風(fēng)險(xiǎn)識別、風(fēng)險(xiǎn)評估和風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略。

5.√

解析思路：項(xiàng)目溝通管理計(jì)劃確實(shí)應(yīng)該定義項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)內(nèi)部和外部的溝通需求和渠道。

6.√

解析思路：關(guān)鍵路徑法（CPM）確實(shí)可以幫助確定項(xiàng)目最長的完成時(shí)間。

7.×

解析思路：質(zhì)量保證活動(dòng)是在項(xiàng)目執(zhí)行階段進(jìn)行的質(zhì)量管理活動(dòng)，而不是項(xiàng)目執(zhí)行階段。

8.√

解析思路：項(xiàng)目變更控制過程確實(shí)應(yīng)該確保所有項(xiàng)目變更都經(jīng)過正式的審批流程。

9.√

解析思路：團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)確實(shí)可以提高團(tuán)隊(duì)的合作效率和項(xiàng)目成功率。

10.√

解析思路：合同管理確實(shí)確保供應(yīng)商按照合同條款履行義務(wù)。

11.√

解析思路：項(xiàng)目干系人管理確實(shí)是確保項(xiàng)目成功的關(guān)鍵因素之一。

12.√

解析思路：項(xiàng)目收尾階段的主要任務(wù)確實(shí)包括確保項(xiàng)目交付成果符合項(xiàng)目目標(biāo)和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。

13.√

解析思路：項(xiàng)目績效評估確實(shí)應(yīng)該包括項(xiàng)目的成本、進(jìn)度和質(zhì)量等方面。

14.√

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略確實(shí)包括避免、減輕、轉(zhuǎn)移和接受風(fēng)險(xiǎn)。

15.√

解析思路：溝通模型確實(shí)應(yīng)該考慮信息發(fā)送者、接收者和信息傳遞的渠道。

四、簡答題

1.簡述系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中項(xiàng)目范圍管理的四個(gè)主要過程。

解析思路：項(xiàng)目范圍管理包括范圍規(guī)劃、范圍定義、范圍確認(rèn)和范圍控制四個(gè)主要過程。

2.簡述系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中風(fēng)險(xiǎn)管理的基本原則。

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)管理的基本原則包括全面性、前瞻性、動(dòng)態(tài)性、系統(tǒng)性、參與性和可操作性。

3.簡述系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中項(xiàng)目溝通管理計(jì)劃的主要內(nèi)容。

解析思路：項(xiàng)目溝通管理計(jì)劃應(yīng)包括溝通目的、溝通對象、溝通內(nèi)容、溝通頻率、溝通方式、溝通渠道和溝通責(zé)任。

4.簡述系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中項(xiàng)目進(jìn)度控制的關(guān)鍵步驟。

解析思路：項(xiàng)