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文檔簡介
系統(tǒng)集成管理答疑解惑試題及答案姓名:____________________
一、單項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)
1.下列哪項(xiàng)不是系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理的主要特點(diǎn)?
A.復(fù)雜性高
B.需求多樣性
C.資源受限
D.系統(tǒng)集成度高
2.項(xiàng)目管理過程中的“干系人”是指:
A.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)
B.項(xiàng)目客戶
C.項(xiàng)目發(fā)起人
D.所有對(duì)項(xiàng)目有利益相關(guān)的人
3.在系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中,以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目范圍管理的核心內(nèi)容?
A.定義項(xiàng)目范圍
B.確定項(xiàng)目目標(biāo)
C.管理項(xiàng)目變更
D.項(xiàng)目驗(yàn)收
4.下列哪項(xiàng)不是項(xiàng)目進(jìn)度管理的關(guān)鍵任務(wù)?
A.制定項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃
B.監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)度
C.項(xiàng)目進(jìn)度調(diào)整
D.項(xiàng)目預(yù)算管理
5.在系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中,以下哪項(xiàng)不是質(zhì)量管理的核心內(nèi)容?
A.質(zhì)量規(guī)劃
B.質(zhì)量保證
C.質(zhì)量控制
D.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
6.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理過程中,以下哪項(xiàng)不是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法?
A.專家判斷
B.文件審查
C.歷史信息
D.問卷調(diào)查
7.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目溝通管理的核心內(nèi)容?
A.溝通需求分析
B.溝通計(jì)劃制定
C.溝通渠道選擇
D.項(xiàng)目會(huì)議管理
8.在系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中,以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目資源管理的核心內(nèi)容?
A.資源需求分析
B.資源分配
C.資源監(jiān)控
D.項(xiàng)目成本管理
9.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目采購管理的核心內(nèi)容?
A.供應(yīng)商選擇
B.采購合同管理
C.采購流程優(yōu)化
D.項(xiàng)目驗(yàn)收
10.在系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中,以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目收尾管理的核心內(nèi)容?
A.項(xiàng)目驗(yàn)收
B.項(xiàng)目總結(jié)
C.項(xiàng)目文檔歸檔
D.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)解散
二、多項(xiàng)選擇題(每題3分,共5題)
1.系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理的主要特點(diǎn)包括:
A.復(fù)雜性高
B.需求多樣性
C.資源受限
D.系統(tǒng)集成度高
2.項(xiàng)目管理過程中的“干系人”包括:
A.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)
B.項(xiàng)目客戶
C.項(xiàng)目發(fā)起人
D.所有對(duì)項(xiàng)目有利益相關(guān)的人
3.項(xiàng)目范圍管理的核心內(nèi)容包括:
A.定義項(xiàng)目范圍
B.確定項(xiàng)目目標(biāo)
C.管理項(xiàng)目變更
D.項(xiàng)目驗(yàn)收
4.項(xiàng)目進(jìn)度管理的關(guān)鍵任務(wù)包括:
A.制定項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃
B.監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)度
C.項(xiàng)目進(jìn)度調(diào)整
D.項(xiàng)目預(yù)算管理
5.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的方法包括:
A.專家判斷
B.文件審查
C.歷史信息
D.問卷調(diào)查
三、判斷題(每題2分,共5題)
1.項(xiàng)目管理過程中,干系人管理是項(xiàng)目管理的基礎(chǔ)。(√)
2.項(xiàng)目范圍管理的主要目標(biāo)是確保項(xiàng)目交付成果符合客戶需求。(√)
3.項(xiàng)目進(jìn)度管理的主要目標(biāo)是確保項(xiàng)目按計(jì)劃完成。(√)
4.項(xiàng)目質(zhì)量管理的主要目標(biāo)是確保項(xiàng)目交付成果滿足質(zhì)量要求。(√)
5.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的主要目標(biāo)是識(shí)別和應(yīng)對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。(√)
四、簡答題(每題5分,共10分)
1.簡述系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理的主要特點(diǎn)。
2.簡述項(xiàng)目范圍管理的核心內(nèi)容。
二、多項(xiàng)選擇題(每題3分,共10題)
1.系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理的主要特點(diǎn)包括:
A.復(fù)雜性高
B.需求多樣性
C.資源受限
D.技術(shù)挑戰(zhàn)性強(qiáng)
E.風(fēng)險(xiǎn)因素多
2.項(xiàng)目管理過程中的“干系人”包括:
A.項(xiàng)目發(fā)起人
B.項(xiàng)目經(jīng)理
C.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)
D.客戶
E.供應(yīng)商
F.行業(yè)專家
3.項(xiàng)目范圍管理的核心內(nèi)容包括:
A.定義項(xiàng)目范圍
B.確定項(xiàng)目目標(biāo)
C.管理項(xiàng)目變更
D.項(xiàng)目驗(yàn)收
E.制定項(xiàng)目范圍管理計(jì)劃
F.進(jìn)行范圍核實(shí)
4.項(xiàng)目進(jìn)度管理的關(guān)鍵任務(wù)包括:
A.制定項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃
B.項(xiàng)目進(jìn)度控制
C.項(xiàng)目進(jìn)度調(diào)整
D.進(jìn)度報(bào)告
E.進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)分析
F.項(xiàng)目進(jìn)度監(jiān)測
5.項(xiàng)目質(zhì)量管理的主要內(nèi)容包括:
A.質(zhì)量規(guī)劃
B.質(zhì)量保證
C.質(zhì)量控制
D.質(zhì)量審計(jì)
E.客戶滿意度調(diào)查
F.質(zhì)量改進(jìn)
6.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的方法包括:
A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃
D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控
E.風(fēng)險(xiǎn)緩解
F.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
7.項(xiàng)目溝通管理的核心內(nèi)容包括:
A.溝通需求分析
B.溝通計(jì)劃制定
C.溝通渠道選擇
D.溝通效果評(píng)估
E.溝通問題解決
F.溝通記錄管理
8.系統(tǒng)集成項(xiàng)目資源管理的關(guān)鍵活動(dòng)包括:
A.資源需求分析
B.資源分配
C.資源監(jiān)控
D.資源優(yōu)化
E.資源釋放
F.資源成本管理
9.項(xiàng)目采購管理的主要內(nèi)容包括:
A.采購需求分析
B.供應(yīng)商選擇
C.采購合同管理
D.采購流程管理
E.采購風(fēng)險(xiǎn)控制
F.采購成本估算
10.項(xiàng)目收尾管理的主要任務(wù)包括:
A.項(xiàng)目驗(yàn)收
B.項(xiàng)目總結(jié)
C.項(xiàng)目文檔歸檔
D.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)解散
E.項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)總結(jié)
F.項(xiàng)目評(píng)估與改進(jìn)
三、判斷題(每題2分,共10題)
1.項(xiàng)目管理計(jì)劃是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)在項(xiàng)目執(zhí)行過程中制定的具體行動(dòng)指南。(×)
2.項(xiàng)目范圍說明書應(yīng)該詳細(xì)描述項(xiàng)目的邊界和項(xiàng)目不包括的內(nèi)容。(√)
3.項(xiàng)目進(jìn)度管理的關(guān)鍵是確保項(xiàng)目按計(jì)劃完成,而不僅僅是按時(shí)完成。(√)
4.在項(xiàng)目質(zhì)量管理中,質(zhì)量保證和質(zhì)量管理是相同的,都是確保項(xiàng)目質(zhì)量的過程。(×)
5.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的主要目的是消除所有項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn),使項(xiàng)目無風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行。(×)
6.項(xiàng)目溝通計(jì)劃應(yīng)該包括所有項(xiàng)目干系人的溝通需求。(√)
7.在項(xiàng)目資源管理中,資源分配是指將資源分配給項(xiàng)目活動(dòng)。(√)
8.項(xiàng)目采購管理中的供應(yīng)商選擇應(yīng)該基于最低成本。(×)
9.項(xiàng)目收尾階段,項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的主要任務(wù)是進(jìn)行項(xiàng)目總結(jié)和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的收集。(√)
10.項(xiàng)目管理中的變更控制過程應(yīng)該確保所有變更都經(jīng)過正式的審批和記錄。(√)
11.項(xiàng)目管理中的質(zhì)量審計(jì)是對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量保證和質(zhì)量控制過程的評(píng)估。(√)
12.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)緩解策略旨在降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和影響。(√)
13.項(xiàng)目溝通管理中的溝通渠道選擇應(yīng)該基于最便捷的溝通方式。(×)
14.在項(xiàng)目資源管理中,資源優(yōu)化是指確保項(xiàng)目資源得到最有效的利用。(√)
15.項(xiàng)目采購合同管理的關(guān)鍵是確保合同條款的明確性和可執(zhí)行性。(√)
四、簡答題(每題5分,共6題)
1.簡述項(xiàng)目范圍管理在系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中的重要性。
2.簡述項(xiàng)目進(jìn)度管理中關(guān)鍵路徑法(CPM)的基本原理和步驟。
3.簡述項(xiàng)目質(zhì)量管理中,如何通過質(zhì)量保證和質(zhì)量控制來提高項(xiàng)目質(zhì)量。
4.簡述項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中,風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略的常見類型及其適用情況。
5.簡述項(xiàng)目溝通管理中,如何建立有效的溝通渠道和溝通機(jī)制。
6.簡述項(xiàng)目收尾管理中,如何進(jìn)行項(xiàng)目總結(jié)和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的收集與應(yīng)用。
試卷答案如下
一、單項(xiàng)選擇題
1.D
解析思路:系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理的主要特點(diǎn)包括復(fù)雜性高、需求多樣性、資源受限和系統(tǒng)集成度高,其中系統(tǒng)集成度高是系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理的獨(dú)特特點(diǎn)。
2.D
解析思路:項(xiàng)目干系人是指所有對(duì)項(xiàng)目有利益相關(guān)的人,包括項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)、客戶、項(xiàng)目發(fā)起人以及所有可能受到項(xiàng)目結(jié)果影響的其他個(gè)人或組織。
3.D
解析思路:項(xiàng)目范圍管理的主要內(nèi)容包括定義項(xiàng)目范圍、確定項(xiàng)目目標(biāo)、管理項(xiàng)目變更和項(xiàng)目驗(yàn)收,項(xiàng)目驗(yàn)收不是范圍管理的核心內(nèi)容。
4.D
解析思路:項(xiàng)目進(jìn)度管理的關(guān)鍵任務(wù)是制定項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃、監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)度、項(xiàng)目進(jìn)度調(diào)整和項(xiàng)目進(jìn)度報(bào)告,預(yù)算管理屬于成本管理范疇。
5.D
解析思路:質(zhì)量管理的核心內(nèi)容包括質(zhì)量規(guī)劃、質(zhì)量保證、質(zhì)量控制和質(zhì)量審計(jì),項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估屬于風(fēng)險(xiǎn)管理范疇。
6.D
解析思路:風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法包括專家判斷、文件審查、歷史信息和問卷調(diào)查,這些都是識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)的有效方法。
7.D
解析思路:項(xiàng)目溝通管理的核心內(nèi)容包括溝通需求分析、溝通計(jì)劃制定、溝通渠道選擇和溝通效果評(píng)估,項(xiàng)目會(huì)議管理是溝通的一部分。
8.D
解析思路:項(xiàng)目資源管理的核心內(nèi)容包括資源需求分析、資源分配、資源監(jiān)控和資源優(yōu)化,資源成本管理是成本管理的一部分。
9.D
解析思路:項(xiàng)目采購管理的核心內(nèi)容包括采購需求分析、供應(yīng)商選擇、采購合同管理和采購流程管理,項(xiàng)目驗(yàn)收不是采購管理的核心內(nèi)容。
10.D
解析思路:項(xiàng)目收尾管理的核心任務(wù)包括項(xiàng)目驗(yàn)收、項(xiàng)目總結(jié)、項(xiàng)目文檔歸檔、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)解散和項(xiàng)目評(píng)估與改進(jìn)。
二、多項(xiàng)選擇題
1.A,B,C,D,E
解析思路:系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理的主要特點(diǎn)包括復(fù)雜性高、需求多樣性、資源受限、技術(shù)挑戰(zhàn)性強(qiáng)和風(fēng)險(xiǎn)因素多。
2.A,B,C,D,E,F
解析思路:項(xiàng)目干系人包括項(xiàng)目發(fā)起人、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)、客戶、供應(yīng)商、行業(yè)專家等所有對(duì)項(xiàng)目有利益相關(guān)的人。
3.A,B,C,D,E,F
解析思路:項(xiàng)目范圍管理的核心內(nèi)容包括定義項(xiàng)目范圍、確定項(xiàng)目目標(biāo)、管理項(xiàng)目變更、項(xiàng)目驗(yàn)收、制定項(xiàng)目范圍管理計(jì)劃和進(jìn)行范圍核實(shí)。
4.A,B,C,D,E,F
解析思路:項(xiàng)目進(jìn)度管理的關(guān)鍵任務(wù)包括制定項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃、項(xiàng)目進(jìn)度控制、項(xiàng)目進(jìn)度調(diào)整、進(jìn)度報(bào)告、進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)分析和項(xiàng)目進(jìn)度監(jiān)測。
5.A,B,C,D,E,F
解析思路:項(xiàng)目質(zhì)量管理的主要內(nèi)容包括質(zhì)量規(guī)劃、質(zhì)量保證、質(zhì)量控制、質(zhì)量審計(jì)、客戶滿意度調(diào)查和質(zhì)量改進(jìn)。
6.A,B,C,D,E,F
解析思路:項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的方法包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控、風(fēng)險(xiǎn)緩解和風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避。
7.A,B,C,D,E,F
解析思路:項(xiàng)目溝通管理的核心內(nèi)容包括溝通需求分析、溝通計(jì)劃制定、溝通渠道選擇、溝通效果評(píng)估、溝通問題解決和溝通記錄管理。
8.A,B,C,D,E,F
解析思路:系統(tǒng)集成項(xiàng)目資源管理的關(guān)鍵活動(dòng)包括資源需求分析、資源分配、資源監(jiān)控、資源優(yōu)化、資源釋放和資源成本管理。
9.A,B,C,D,E,F
解析思路:項(xiàng)目采購管理的主要內(nèi)容包括采購需求分析、供應(yīng)商選擇、采購合同管理、采購流程管理、采購風(fēng)險(xiǎn)控制和采購成本估算。
10.A,B,C,D,E,F
解析思路:項(xiàng)目收尾管理的主要任務(wù)包括項(xiàng)目驗(yàn)收、項(xiàng)目總結(jié)、項(xiàng)目文檔歸檔、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)解散、項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)總結(jié)和項(xiàng)目評(píng)估與改進(jìn)。
三、判斷題
1.×
解析思路:項(xiàng)目管理計(jì)劃是項(xiàng)目啟動(dòng)階段制定的,用于指導(dǎo)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)如何執(zhí)行、監(jiān)控和收尾項(xiàng)目。
2.√
解析思路:項(xiàng)目范圍說明書確實(shí)應(yīng)該詳細(xì)描述項(xiàng)目的邊界和項(xiàng)目不包括的內(nèi)容,以確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)和干系人對(duì)項(xiàng)目范圍有共同的理解。
3.√
解析思路:項(xiàng)目進(jìn)度管理的確是確保項(xiàng)目按計(jì)劃完成,這包括按時(shí)、按預(yù)算和質(zhì)量要求完成。
4.×
解析思路:質(zhì)量保證和質(zhì)量控制是不同的過程,質(zhì)量保證側(cè)重于預(yù)防問題的發(fā)生,而質(zhì)量控制側(cè)重于檢測和修復(fù)問題。
5.×
解析思路:項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)是降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和影響,而不是消除所有風(fēng)險(xiǎn)。
6.√
解析思路:項(xiàng)目溝通計(jì)劃應(yīng)該包括所有干系人的溝通需求,以確保信息傳遞的有效性。
7.√
解析思路:資源分配確實(shí)是將資源分配給項(xiàng)目活動(dòng)的過程。
8.×
解析思路:供應(yīng)商選擇不僅基于成本,還應(yīng)考慮質(zhì)量、交貨時(shí)間、服務(wù)和其他因素。
9.√
解析
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