工程師資格考試?？伎键c(diǎn)試題及答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.項(xiàng)目管理中，用于識(shí)別項(xiàng)目干系人及其利益、期望和影響的項(xiàng)目管理過(guò)程是：

A.規(guī)劃過(guò)程組

B.執(zhí)行過(guò)程組

C.監(jiān)控過(guò)程組

D.收尾過(guò)程組

2.在項(xiàng)目生命周期中，項(xiàng)目需求、范圍、目標(biāo)和組織結(jié)構(gòu)相對(duì)穩(wěn)定，通常在項(xiàng)目啟動(dòng)階段完成的工作是：

A.項(xiàng)目規(guī)劃

B.項(xiàng)目啟動(dòng)

C.項(xiàng)目執(zhí)行

D.項(xiàng)目收尾

3.下列哪項(xiàng)不是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中常用的技術(shù)？

A.趨勢(shì)分析

B.概率分析

C.敏感性分析

D.SWOT分析

4.以下哪個(gè)選項(xiàng)不屬于項(xiàng)目溝通管理計(jì)劃的內(nèi)容？

A.溝通方式

B.溝通頻率

C.溝通渠道

D.項(xiàng)目預(yù)算

5.在項(xiàng)目進(jìn)度管理中，用于確保項(xiàng)目按時(shí)完成的方法是：

A.資源分配

B.進(jìn)度壓縮

C.進(jìn)度規(guī)劃

D.進(jìn)度跟蹤

6.下列哪個(gè)選項(xiàng)不是項(xiàng)目質(zhì)量管理中的過(guò)程？

A.質(zhì)量規(guī)劃

B.質(zhì)量保證

C.質(zhì)量控制

D.質(zhì)量審計(jì)

7.在項(xiàng)目采購(gòu)管理中，用于選擇最佳供應(yīng)商的方法是：

A.單一來(lái)源采購(gòu)

B.競(jìng)爭(zhēng)性談判

C.談判采購(gòu)

D.招標(biāo)采購(gòu)

8.項(xiàng)目管理中，用于評(píng)估項(xiàng)目成本效益的方法是：

A.成本效益分析

B.投資回報(bào)率分析

C.成本估算

D.成本控制

9.在項(xiàng)目溝通管理中，用于確保信息傳遞準(zhǔn)確、及時(shí)的方法是：

A.溝通計(jì)劃

B.溝通渠道

C.溝通方式

D.溝通頻率

10.以下哪個(gè)選項(xiàng)不是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略？

A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

B.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

C.風(fēng)險(xiǎn)減輕

D.風(fēng)險(xiǎn)接受

答案：

1.B

2.B

3.D

4.D

5.B

6.D

7.D

8.A

9.A

10.D

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.項(xiàng)目管理過(guò)程中的五大過(guò)程組包括：

A.規(guī)劃過(guò)程組

B.執(zhí)行過(guò)程組

C.監(jiān)控過(guò)程組

D.收尾過(guò)程組

E.支持過(guò)程組

2.項(xiàng)目范圍管理的主要內(nèi)容包括：

A.確定項(xiàng)目范圍

B.定義項(xiàng)目范圍

C.確定項(xiàng)目邊界

D.管理項(xiàng)目范圍

E.控制項(xiàng)目范圍

3.項(xiàng)目質(zhì)量管理的關(guān)鍵要素包括：

A.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

B.質(zhì)量計(jì)劃

C.質(zhì)量控制

D.質(zhì)量保證

E.質(zhì)量審計(jì)

4.項(xiàng)目溝通管理計(jì)劃應(yīng)包含以下哪些內(nèi)容：

A.溝通需求分析

B.溝通渠道

C.溝通頻率

D.溝通工具

E.溝通記錄

5.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略包括：

A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

B.風(fēng)險(xiǎn)減輕

C.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

D.風(fēng)險(xiǎn)接受

E.風(fēng)險(xiǎn)回避

6.項(xiàng)目進(jìn)度管理中的關(guān)鍵路徑方法（CPM）考慮的因素包括：

A.工作持續(xù)時(shí)間

B.依賴關(guān)系

C.資源分配

D.工作順序

E.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

7.項(xiàng)目采購(gòu)管理中的采購(gòu)流程通常包括以下哪些步驟：

A.需求分析

B.供應(yīng)商選擇

C.合同談判

D.合同簽訂

E.合同管理

8.項(xiàng)目干系人管理的主要目的是：

A.確定干系人

B.分析干系人

C.溝通干系人

D.滿足干系人

E.管理干系人

9.項(xiàng)目管理中的團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)可能包括：

A.團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)

B.團(tuán)隊(duì)績(jī)效評(píng)估

C.團(tuán)隊(duì)沖突解決

D.團(tuán)隊(duì)激勵(lì)

E.團(tuán)隊(duì)目標(biāo)設(shè)定

10.項(xiàng)目管理中的持續(xù)改進(jìn)可以通過(guò)以下哪些方法實(shí)現(xiàn)：

A.基于事實(shí)的決策

B.客戶滿意度調(diào)查

C.過(guò)程改進(jìn)

D.知識(shí)管理

E.質(zhì)量管理體系

答案：

1.A,B,C,D

2.A,B,C,D,E

3.A,B,C,D,E

4.A,B,C,D,E

5.A,B,C,D

6.A,B,C,D

7.A,B,C,D,E

8.A,B,C,D,E

9.A,B,C,D,E

10.A,B,C,D,E

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.項(xiàng)目管理過(guò)程中的五大過(guò)程組是按照項(xiàng)目生命周期的時(shí)間順序排列的。（）

2.項(xiàng)目范圍管理的主要目標(biāo)是確保項(xiàng)目交付的產(chǎn)品或服務(wù)滿足項(xiàng)目干系人的需求。（）

3.項(xiàng)目質(zhì)量管理中的質(zhì)量保證活動(dòng)是在項(xiàng)目執(zhí)行階段進(jìn)行的。（）

4.項(xiàng)目溝通管理計(jì)劃是項(xiàng)目管理計(jì)劃的一部分，它詳細(xì)描述了項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)如何進(jìn)行溝通。（）

5.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的一種策略，意味著完全避免風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。（）

6.在項(xiàng)目進(jìn)度管理中，關(guān)鍵路徑上的活動(dòng)總是需要最長(zhǎng)時(shí)間。（）

7.項(xiàng)目采購(gòu)管理中的合同類型包括固定價(jià)格合同、成本加酬金合同和工料合同。（）

8.項(xiàng)目干系人管理的主要目的是確保所有干系人的需求得到滿足，從而提高項(xiàng)目成功的可能性。（）

9.團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)主要是為了提高團(tuán)隊(duì)成員之間的協(xié)作能力和團(tuán)隊(duì)士氣。（）

10.項(xiàng)目管理中的持續(xù)改進(jìn)是一個(gè)持續(xù)的過(guò)程，它要求項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)不斷尋求改進(jìn)機(jī)會(huì)并實(shí)施這些改進(jìn)。（）

答案：

1.×

2.√

3.×

4.√

5.√

6.×

7.√

8.√

9.√

10.√

四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共6題）

1.簡(jiǎn)述項(xiàng)目溝通管理計(jì)劃的主要內(nèi)容及其重要性。

2.解釋項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的“風(fēng)險(xiǎn)暴露”概念，并說(shuō)明如何評(píng)估和管理風(fēng)險(xiǎn)暴露。

3.描述項(xiàng)目進(jìn)度管理中“關(guān)鍵路徑法”的基本原理和計(jì)算方法。

4.論述項(xiàng)目質(zhì)量管理中的“持續(xù)改進(jìn)”原則，并給出兩個(gè)實(shí)際應(yīng)用案例。

5.簡(jiǎn)要說(shuō)明項(xiàng)目采購(gòu)管理中，如何進(jìn)行供應(yīng)商的選擇和評(píng)估。

6.討論項(xiàng)目干系人管理中，如何處理項(xiàng)目干系人之間的沖突。

試卷答案如下：

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.B

解析：識(shí)別項(xiàng)目干系人是項(xiàng)目啟動(dòng)階段的工作，屬于規(guī)劃過(guò)程組。

2.B

解析：項(xiàng)目啟動(dòng)階段，項(xiàng)目的基本特征和邊界得到明確。

3.D

解析：SWOT分析是戰(zhàn)略規(guī)劃工具，不屬于風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)。

4.D

解析：項(xiàng)目預(yù)算是成本管理計(jì)劃的一部分，而非溝通管理計(jì)劃。

5.B

解析：進(jìn)度壓縮是一種縮短項(xiàng)目工期的方法。

6.D

解析：質(zhì)量審計(jì)是質(zhì)量保證的組成部分，不屬于單獨(dú)的過(guò)程。

7.D

解析：招標(biāo)采購(gòu)是一種公開的、競(jìng)爭(zhēng)性的采購(gòu)方式。

8.A

解析：成本效益分析用于評(píng)估項(xiàng)目的成本和效益。

9.A

解析：溝通計(jì)劃詳細(xì)描述了項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)如何進(jìn)行溝通。

10.D

解析：風(fēng)險(xiǎn)接受是指項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)愿意承擔(dān)特定風(fēng)險(xiǎn)而不采取任何措施。

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.A,B,C,D

解析：五大過(guò)程組按照項(xiàng)目生命周期的時(shí)間順序排列，包括規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控、收尾和支持過(guò)程組。

2.A,B,C,D,E

解析：項(xiàng)目范圍管理確保項(xiàng)目交付的產(chǎn)品或服務(wù)滿足所有定義的范圍。

3.A,B,C,D,E

解析：項(xiàng)目質(zhì)量管理涉及規(guī)劃、保證、控制和審計(jì)質(zhì)量活動(dòng)。

4.A,B,C,D,E

解析：溝通管理計(jì)劃包括需求分析、渠道、頻率、工具和記錄。

5.A,B,C,D

解析：風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略包括規(guī)避、減輕、轉(zhuǎn)移和接受。

6.A,B,C,D

解析：關(guān)鍵路徑法考慮工作持續(xù)時(shí)間、依賴關(guān)系、資源分配和工作順序。

7.A,B,C,D,E

解析：采購(gòu)流程包括需求分析、供應(yīng)商選擇、談判、簽訂和管理合同。

8.A,B,C,D,E

解析：干系人管理確保干系人的需求和期望得到滿足。

9.A,B,C,D,E

解析：團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)旨在提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作、解決沖突、激勵(lì)和設(shè)定目標(biāo)。

10.A,B,C,D,E

解析：持續(xù)改進(jìn)通過(guò)基于事實(shí)的決策、客戶滿意度調(diào)查、過(guò)程改進(jìn)和知識(shí)管理實(shí)現(xiàn)。

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.×

解析：五大過(guò)程組是按照項(xiàng)目管理知識(shí)領(lǐng)域的邏輯關(guān)系排列的，而非時(shí)間順序。

2.√

解析：項(xiàng)目范圍管理確保項(xiàng)目交付符合干系人的需求。

3.×

解析：質(zhì)量保證活動(dòng)在整個(gè)項(xiàng)目生命周期中都會(huì)進(jìn)行。

4.√

解析：溝通管理計(jì)劃確實(shí)是項(xiàng)目管理計(jì)劃的一部分。

5.√

解析：風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避是指避免風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的一種策略。

6.×

解析：關(guān)鍵路徑上的活動(dòng)持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)，但不一定是需要最長(zhǎng)時(shí)間。

7.√

解析：這三種合同類型是項(xiàng)目采購(gòu)管理中常用的合同類型。

8.√

解析：干系人管理旨在確保所有干系人的需求和期望得到滿足。

9.√

解析：團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)旨在提高團(tuán)隊(duì)的整體性能和士氣。

10.√

解析：持續(xù)改進(jìn)是一個(gè)持續(xù)的過(guò)程，要求項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)不斷尋求改進(jìn)機(jī)會(huì)。

四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共6題）

1.項(xiàng)目溝通管理計(jì)劃的主要內(nèi)容及其重要性：

-溝通需求分析

-溝通渠道和頻率

-溝通工具和格式

-溝通責(zé)任和角色

-溝通記錄和報(bào)告

重要性：確保項(xiàng)目信息準(zhǔn)確、及時(shí)地傳遞給所有干系人。

2.風(fēng)險(xiǎn)暴露的概念和評(píng)估管理：

-風(fēng)險(xiǎn)暴露：項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)可能導(dǎo)致的潛在影響和損失。

-評(píng)估管理：通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)分析、概率和影響評(píng)估來(lái)識(shí)別和管理風(fēng)險(xiǎn)暴露。

3.關(guān)鍵路徑法的基本原理和計(jì)算方法：

-原理：識(shí)別項(xiàng)目中所有活動(dòng)，確定它們的依賴關(guān)系，計(jì)算每個(gè)活動(dòng)的最早開始時(shí)間（ES）和最遲完成時(shí)間（LS）。

-方法：使用網(wǎng)絡(luò)圖（如PERT圖）和計(jì)算ES和LS。

4.持續(xù)改進(jìn)原則及案例：

-原則：基于事實(shí)的決策、客戶滿意度調(diào)查、過(guò)程改進(jìn)和知識(shí)管理。

-案例：通過(guò)定