節(jié)能減排內(nèi)控管理制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司節(jié)能減排管理，降低運(yùn)營成本，提高能源利用效率，減少對環(huán)境的影響，實(shí)現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司各部門、各分支機(jī)構(gòu)及全體員工。（三）基本原則1.節(jié)能減排，人人有責(zé)。倡導(dǎo)全體員工樹立節(jié)能減排意識，積極參與節(jié)能減排工作。2.技術(shù)與管理并重。采用先進(jìn)的節(jié)能減排技術(shù)和設(shè)備，同時(shí)加強(qiáng)管理，優(yōu)化流程，提高能源利用效率。3.持續(xù)改進(jìn)。不斷完善節(jié)能減排管理體系，持續(xù)提高節(jié)能減排水平。二、管理職責(zé)（一）節(jié)能減排管理領(lǐng)導(dǎo)小組公司成立節(jié)能減排管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司總經(jīng)理擔(dān)任組長，各部門負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)統(tǒng)籌規(guī)劃、指導(dǎo)協(xié)調(diào)公司節(jié)能減排工作，審議重大節(jié)能減排決策和措施，監(jiān)督檢查節(jié)能減排工作落實(shí)情況。（二）各部門職責(zé)1.行政部門負(fù)責(zé)制定和完善公司節(jié)能減排管理制度、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。組織開展節(jié)能減排宣傳教育活動，提高員工節(jié)能減排意識。負(fù)責(zé)公司節(jié)能減排工作的日常監(jiān)督檢查，對違規(guī)行為進(jìn)行糾正和處理。統(tǒng)計(jì)、分析公司能源消耗數(shù)據(jù)，定期向上級主管部門報(bào)送節(jié)能減排工作報(bào)表。2.財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)安排節(jié)能減排專項(xiàng)資金，保障節(jié)能減排項(xiàng)目的實(shí)施。對節(jié)能減排項(xiàng)目進(jìn)行財(cái)務(wù)預(yù)算和核算，監(jiān)督資金使用情況。制定節(jié)能減排激勵政策，對節(jié)能減排工作成效顯著的部門和個人給予獎勵。3.生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)本部門節(jié)能減排工作的具體實(shí)施，制定并落實(shí)本部門節(jié)能減排措施。優(yōu)化生產(chǎn)流程，采用節(jié)能設(shè)備和工藝，提高生產(chǎn)過程中的能源利用效率。加強(qiáng)對生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)和管理，確保設(shè)備正常運(yùn)行，降低能源消耗。4.研發(fā)部門開展節(jié)能減排技術(shù)研究和開發(fā)，推廣應(yīng)用先進(jìn)的節(jié)能減排技術(shù)和產(chǎn)品。參與節(jié)能減排項(xiàng)目的可行性研究和技術(shù)方案論證，提供技術(shù)支持。5.采購部門在采購原材料、設(shè)備和辦公用品時(shí)，優(yōu)先選擇節(jié)能、環(huán)保產(chǎn)品。與供應(yīng)商簽訂節(jié)能減排協(xié)議，督促供應(yīng)商履行節(jié)能減排義務(wù)。（三）員工職責(zé)1.積極參加公司組織的節(jié)能減排培訓(xùn)和宣傳活動，學(xué)習(xí)節(jié)能減排知識和技能。2.遵守公司節(jié)能減排管理制度，從自身做起，節(jié)約能源，減少浪費(fèi)。3.發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)能源或違反節(jié)能減排規(guī)定的行為及時(shí)制止，并向相關(guān)部門報(bào)告。4.積極提出節(jié)能減排合理化建議，為公司節(jié)能減排工作貢獻(xiàn)力量。三、節(jié)能減排措施（一）能源消耗管理1.電力管理合理設(shè)置空調(diào)溫度，夏季不低于26℃，冬季不高于20℃。無人時(shí)及時(shí)關(guān)閉空調(diào)、電腦、打印機(jī)等設(shè)備電源。優(yōu)化照明系統(tǒng)，采用節(jié)能燈具，根據(jù)自然光照度合理開關(guān)照明燈具。加強(qiáng)對電氣設(shè)備的維護(hù)和管理，定期檢查設(shè)備運(yùn)行情況，及時(shí)更換老化或損壞的設(shè)備，提高設(shè)備能效。2.用水管理加強(qiáng)用水設(shè)備的日常維護(hù)，杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。推廣使用節(jié)水器具，如節(jié)水型水龍頭、馬桶等。合理安排用水時(shí)間，提高水資源利用效率。3.辦公用品管理推行無紙化辦公，減少紙張浪費(fèi)。文件、資料盡量通過電子文檔傳輸和存儲，確需打印的，雙面打印。合理控制辦公用品的領(lǐng)用數(shù)量，提倡重復(fù)使用和回收利用。加強(qiáng)對辦公設(shè)備的管理，定期進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)，延長設(shè)備使用壽命。（二）生產(chǎn)過程節(jié)能減排1.優(yōu)化生產(chǎn)工藝對現(xiàn)有生產(chǎn)工藝進(jìn)行評估和改進(jìn)，采用先進(jìn)的節(jié)能技術(shù)和工藝，降低生產(chǎn)過程中的能源消耗。加強(qiáng)生產(chǎn)過程中的能源監(jiān)測和控制，及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)參數(shù)，確保能源消耗處于合理水平。2.設(shè)備更新與改造逐步淘汰高能耗、低效率的生產(chǎn)設(shè)備，購置節(jié)能型設(shè)備。對現(xiàn)有生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行節(jié)能改造，提高設(shè)備能源利用效率。3.余熱余壓利用對生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的余熱、余壓進(jìn)行回收利用，用于加熱、發(fā)電等。（三）綠色辦公與出行1.綠色辦公合理規(guī)劃辦公區(qū)域，減少不必要的空間占用，降低空調(diào)、照明等能耗。加強(qiáng)對辦公區(qū)域的環(huán)境管理，保持室內(nèi)整潔，減少清潔用水和用電。2.綠色出行鼓勵員工優(yōu)先選擇公共交通、自行車或步行等綠色出行方式上下班。對因公需要使用車輛的，合理安排車輛調(diào)度，提高車輛使用效率，減少車輛空駛率。四、節(jié)能減排目標(biāo)與考核（一）節(jié)能減排目標(biāo)公司根據(jù)國家節(jié)能減排政策要求和自身發(fā)展實(shí)際，制定年度節(jié)能減排目標(biāo)，并將目標(biāo)分解到各部門。年度節(jié)能減排目標(biāo)包括能源消耗總量下降率、單位產(chǎn)品能耗下降率、主要污染物排放總量下降率等指標(biāo)。（二）考核指標(biāo)與方法1.考核指標(biāo)能源消耗指標(biāo)：考核各部門能源消耗總量、單位產(chǎn)品能耗等指標(biāo)完成情況。節(jié)能減排措施執(zhí)行指標(biāo)：考核各部門節(jié)能減排管理制度執(zhí)行情況、節(jié)能減排項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度和效果等。節(jié)能減排宣傳教育指標(biāo)：考核各部門節(jié)能減排宣傳教育活動開展情況、員工節(jié)能減排意識提高情況等。2.考核方法行政部門每月對各部門能源消耗數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，計(jì)算各部門能源消耗指標(biāo)完成情況。定期對各部門節(jié)能減排措施執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，根據(jù)檢查結(jié)果評估各部門節(jié)能減排措施執(zhí)行指標(biāo)完成情況。通過問卷調(diào)查、員工反饋等方式評估各部門節(jié)能減排宣傳教育指標(biāo)完成情況。（三）考核結(jié)果應(yīng)用1.將節(jié)能減排考核結(jié)果與部門績效掛鉤，對節(jié)能減排工作成效顯著的部門給予獎勵，對未完成節(jié)能減排目標(biāo)的部門進(jìn)行通報(bào)批評，并扣減相應(yīng)績效分?jǐn)?shù)。2.對在節(jié)能減排工作中表現(xiàn)突出的員工，在晉升、獎勵等方面給予優(yōu)先考慮。五、節(jié)能減排項(xiàng)目管理（一）項(xiàng)目申報(bào)各部門根據(jù)公司節(jié)能減排目標(biāo)和自身實(shí)際情況，提出節(jié)能減排項(xiàng)目申報(bào)計(jì)劃。項(xiàng)目申報(bào)計(jì)劃應(yīng)包括項(xiàng)目名稱、項(xiàng)目內(nèi)容、實(shí)施時(shí)間、預(yù)期效果、資金預(yù)算等內(nèi)容。（二）項(xiàng)目審批行政部門對各部門申報(bào)的節(jié)能減排項(xiàng)目進(jìn)行匯總整理，組織相關(guān)部門和專家進(jìn)行項(xiàng)目可行性論證和審批。對通過審批的項(xiàng)目，下達(dá)項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃，并安排專項(xiàng)資金支持。（三）項(xiàng)目實(shí)施項(xiàng)目實(shí)施部門按照項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃組織項(xiàng)目實(shí)施，確保項(xiàng)目按時(shí)、按質(zhì)、按量完成。在項(xiàng)目實(shí)施過程中，要嚴(yán)格遵守國家有關(guān)法律法規(guī)和公司相關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)項(xiàng)目管理，確保項(xiàng)目安全、高效運(yùn)行。（四）項(xiàng)目驗(yàn)收項(xiàng)目完成后，項(xiàng)目實(shí)施部門應(yīng)及時(shí)向行政部門提交項(xiàng)目驗(yàn)收申請。行政部門組織相關(guān)部門和專家對項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收內(nèi)容包括項(xiàng)目實(shí)施情況、節(jié)能減排效果、資金使用情況等。對驗(yàn)收合格的項(xiàng)目，進(jìn)行總結(jié)和推廣；對驗(yàn)收不合格的項(xiàng)目，責(zé)令項(xiàng)目實(shí)施部門限期整改，整改仍不合格的，追究相關(guān)人員責(zé)任。六、節(jié)能減排監(jiān)測與統(tǒng)計(jì)（一）監(jiān)測1.建立能源消耗監(jiān)測體系，對公司主要耗能設(shè)備、生產(chǎn)環(huán)節(jié)的能源消耗情況進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測。2.定期對公司能源消耗數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)能源浪費(fèi)現(xiàn)象和節(jié)能減排工作中的問題，并采取相應(yīng)措施加以解決。（二）統(tǒng)計(jì)1.各部門負(fù)責(zé)本部門能源消耗數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)工作，指定專人負(fù)責(zé)，確保數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。2.行政部門負(fù)責(zé)匯總、整理公司能源消耗數(shù)據(jù)，建立能源消耗統(tǒng)計(jì)臺賬，并定期向上級主管部門報(bào)送能源消耗統(tǒng)計(jì)報(bào)表。七、節(jié)能減排宣傳與培訓(xùn)（一）宣傳1.制定節(jié)能減排宣傳計(jì)劃，通過公司內(nèi)部刊物、宣傳欄、網(wǎng)站、微信公眾號等多種渠道，廣泛宣傳節(jié)能減排知識和公司節(jié)能減排政策、措施。2.開展節(jié)能減排主題活動，如節(jié)能宣傳周、低碳日等，營造節(jié)能減排良好氛圍。（二）培訓(xùn)1